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文档简介
供应商管理规范稻壳儿科技有限公司版本号:1.0时间:年月日-1-1、目的本管理规范为确定供应商与合作管理规范,是作为每一个供应商所必须遵守的。为加强对供应商的管理和控制,确保按照公司要求执行。供应商必须完全理解本管理规范的全部内容,并严格遵照执行。各有关部门将按照本管理规范的内容对供应商各阶段的工作进行检查和要求。2、适用范围本标准适用于所有供应商。3、管理规范要求合格供应商基本要求:、合格供应商必须具有与供货规模相一致的资金实力。、合格供应商应基本了解我公司的生产经营情况和采购需求。、供应的物资等必须优质、低价、按时、服务好。、合格供应商必须服从的管理,严格遵守各项规章制度及规定。、合格供应商应具有熟悉供货物资的业务人员,确保供应产品符合采购要求。、合格供应商必须严格遵守商业操守,未经的同意,不得向第三方的企业/公司/个人透露/发表/刊登的任何商业秘密。新供应商和新产品规范:、须与产品研发、技术或者工程进行前期技术对接,并签订相关技术协议、标准、图纸。、须与质量部门进行前期质量对接,并签订相关质量协议、标准。、须按照产品研发、技术或者工程要求,进行首样签字确认。、在确定完技术、质量协议或者标准后,按照要求进行报价和首样生产制作封样。、须按照要求签订相关采购合同、合作协议。供应商采购订单执行规范:、须如实向采购部提供供应商产品所涉生产工艺/工序、产能调查、生产周期、物流周期,以便双方合理安排物资采购计划。须按照双方确认的采购计划,严格有序执行采购部的采购计划,并保质保量完成。、如遇到特殊情况无法保质保量完成采购部采购计划,须第一时间事先通知相关采购员和采购领导,并立即启动备用应急方案确保采购需求。合格供应商批量采购评估、考核规范:、须按照采购部的要求,对供应商每月/季度/年度供货的质量、交货期、价格、服务等项目作评价,并作出业绩评价。、须根据采购部每月/季度/年度的供应商业绩评价表,如出现重大质量、交货期、价格、服务等问题时,有权取消其供应商供货资格。供应商产品包标识、包装规范:、须与采购部确认产品标识、包装规范。。;无层也必须规范放置。、标签的品名、料号、规格(颜色)必须统一,且要能明显辨别,便于物资管理部签收分类。、标识的内容必须与实物相符,严禁标签直接贴在货物表面。、送到仓库,包装物必须没有破损,严禁无包装裸露货物送货。供应商发货要求:、发货之前须提前提交发货清单(按模板要求制作清单,发货单物料名称须与规定物料名称一致,以便采购部通知仓管安排收货。、供应商送货每批商品必须要附送货单,以便仓管按单接收。、送货单上必须详细填写采购订单号、我公司商品编码、名称规格、数量、日期、供应商名称。、送货单必须完好并保证填写书面整洁,送货单内容必须与实物一致。、供货商提供出厂检验报告(含物理性能、外观、包装等等。品质要求、供应商出货前必须全检出货。随货必须有出厂检验报告。商承担。、以次充好及退回不良原封发货,予以重罚。、具体品种要求以双方确认的品质标准为准。供应商对账要求:(不得简写、对账月份、送货时间、入库时间、入库单号,当月入库金额。ERP、对双方确认的对账单,供应商须盖章签字回传,与发票一同寄到,对账单不能涂改。本管理规范从发文之日生效并施开始执行,供应商一旦违反以上规定,有权按照本管理规范规定对相应供应商进行处罚(包括但不限于取消其供应商供货资格)。供应商确认与承诺供应商系公司供应商,已详细阅读前述《供应商管理规范》,并自愿遵照《供应商管理规范》执行。供应商(盖章):授权代表:
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