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文档简介
ISO9001:2026与ISO9001:2015中文条款对照表说明:ISO9001:2026于2026-09-16正式发布,替代ISO9001:2015(含2024气候变化修正案Amd1);标准高层结构(4~10章主体框架不变),大部分一级条款编号保留,仅子条款拆分、文字增补、局部重构;国内等同转化版本为GB/T19001—XXXX(替代GB/T19001-2016);认证转换周期:自发布之日起3年过渡期。中文术语采用国标等同翻译;本表适合内审、体系换版、认证审核、文件换版修订直接使用。一、条款对照总表ISO9001:2015条款2015版条款名称ISO9001:2026对应条款2026版条款名称变更简述1范围1范围文字编辑性调整,无新增强制要求;适配全类型组织2规范性引用文件2规范性引用文件引用更新为ISO9000:2026《质量管理基础和术语》3术语和定义3术语和定义重大变化:新增23项管理体系通用核心术语;基础术语仍以ISO9000:2026为主4组织所处的环境4组织所处的环境一级标题不变4.1理解组织及其环境4.1理解组织及其环境新增:内外部因素识别必须评估气候变化对体系预期结果的影响(纳入原2024修正案内容)4.2理解相关方的需求和期望4.2理解相关方的需求和期望文字优化,逻辑对齐多管理体系标准4.3确定质量管理体系的范围4.3确定质量管理体系的范围编辑性修订4.4质量管理体系及其过程4.4质量管理体系及其过程文字优化,强化过程间接口管理;和ISO14001等体系措辞统一5领导作用5领导作用一级标题不变5.1领导作用和承诺5.1领导作用和承诺新增质量文化、职业道德、诚信行为要求;最高管理者需主动培育质量文化、建立道德行为环境5.2质量方针5.2质量方针更明确要求质量方针与组织战略方向、内外部环境保持关联5.3组织的岗位、职责和权限5.3岗位、职责和权限标题微调;文字优化,强调职责的可传递、可沟通6策划6策划一级标题不变,6.1子条款结构重构,为本版核心改动点6.1应对风险和机遇的措施6.16.1.1总则6.1.2应对风险的措施6.1.3应对机遇的措施应对风险和机遇的措施总则应对风险的措施应对机遇的措施核心改动:2015版风险+机遇合并在同一个子条款;新版拆分,风险、机遇独立识别、独立策划措施;机遇要求主动策划、获取有益成果6.2质量目标及其实现的策划6.2质量目标及其实现的策划表述优化,强化目标可监视、可评审6.3变更的策划6.3变更的策划变更管理显著强化:变更策划必须考虑信息可得性、沟通安排、有效性监视、变更后评审闭环;覆盖体系、过程、产品服务变更全链条7支持7支持一级标题不变7.1资源7.1资源一级子条款保留,各分项注释更新7.1.3基础设施7.1.3基础设施注释扩充:包含远程作业、混合办公场景的基础设施7.1.4过程运行环境7.1.4过程运行环境注释补充,纳入质量文化、道德行为相关环境因素7.1.6组织的知识7.1.6组织的知识强化人员流动场景下知识的识别、留存、传承要求7.3意识7.3意识新增强制要求:人员知晓组织质量文化、相关道德行为要求;不只是知道质量方针、不合格后果7.4沟通7.4沟通沟通渠道、信息传递要求细化7.5成文信息7.5成文信息无新增强制文件/记录,仅编辑性调整;保留“保留成文信息”“保持成文信息”两套表述8运行8运行一级标题不变,绝大多数子条款编号、要求不变8.4外部提供的过程、产品和服务的控制8.4外部提供的过程、产品和服务的控制强化组织主体责任;明确供方评价、绩效监控、再评价准则,供应链责任边界更清晰8.5生产和服务提供8.5生产和服务提供子条款顺序、编号基本不变;防错措施要求保留,措辞微调9绩效评价9绩效评价一级标题不变9.2内部审核9.2内部审核审核策划可覆盖质量文化、道德行为、机遇管控有效性9.3管理评审9.3管理评审评审输入增加:质量文化有效性、机遇措施实施效果、气候变化相关影响、体系变更有效性10改进10改进子条款内部重组重构,一级标题不变10.110.210.3总则不合格和纠正措施持续改进10.110.210.3总则不合格与纠正措施持续改进结构重排,逻辑顺序优化;持续改进包含利用机遇开展改进,不限于问题纠正附录A新结构、术语和概念说明附录A资料性附录(释义说明)扩充重写,解释新版全部核心概念、质量文化、风险机遇拆分意图,作为理解指引附录B其他ISO/TC176标准信息—删除原附录B全部删除;相关标准引用信息整合进新版附录A注释内二、六大核心技术变更摘要(内审、换版汇报直接用)风险、机遇条款拆分(6.1):从“风险+机遇合并管理”改为独立策划、分别采取措施,引导组织主动挖掘机遇,不是只做风险防范;质量文化与职业道德正式入标(5.1、7.3、7.1.4):最高管理者负责培育,全体人员需知晓,是本次标志性新增;气候变化纳入4.1:识别组织内外部环境时,评估气候变化对实现预期结果的影响;变更管理(6.3
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