城市水工程设计阶段监理课件

城市水工程設計階段監理工程建設監理

第一節

城市水工程設計階段監理的意義

在計劃經濟模式下，工程設計任務有政府分配任務，缺乏競爭機制；市場經濟情況下，實行業主（專案法人）責任制。監理單位是工程建設專業化的諮詢機構，它集中了各方面專業的專家人才，能夠充分發揮專家的群體智慧。

1、可以向業主就建設地址選擇、工程規模、採用的設計標準、使用功能要求和相應的投資規模，以及對設計單位設計方案的選擇等重大問題，提供客觀的、科學的建議，保障業主決策的正確性，避免決策的盲目性；

2、另一方面，可以幫助設計單位避免設計工作中可能出現的失誤和浪費，優化工程設計，最終達到保障工程專案安全可靠，提高其適用性和經濟性的目的。1一、設計監理對專案投資目標的影響1、資源利用是否合理2、廠區利用佈置是否緊湊3、設備選型是否得當4、技術、工藝、流程是否合理5、生產組織是否科學6、投資少，回報率高以上情況是否理想，設計起決定性的作用。由下圖8-1、8-2可見，設計對專案投資目標的影響很大。234二、設計監理對專案品質目標的影響

由下表統計數字可知，因設計原因造成的品質事故比例為最大，占40.1%，因此設計的責任也最大。工程建設監理

5工程建設監理

水工程設計監理工作的基本任務

保障工程專案安全可靠，提高其適用性和經濟性，既是工程設計工作的目標，也是工程設計監理工作的基本任務。

1、所謂安全可靠性，就是要保障工程專案的大部分或全部的使用價值不致喪失，投資不致白費。

2、所謂適用性，就是工程專案要具有良好的使用功能和優美的效果。因此，作為監理單位，在實施設計監理時，一方面要充分發揮設計人員的創造才能，一方面又要運角自己的知識和經驗，並集中各方面專家有益的意見，幫助業主選定最佳適用方案，或向設計單位提出最佳適用的設計要求，或對設計單位的設計提出優化的意見，使設計的工程專案達到最佳的適用境界。

6三、設計監理對專案進度目標的形響工程建設監理

在設計階段中，設計進度失控的原因主要有：建設意圖、要求的變化；設計審批時長，設計者之間的組織與協調存在問題；以及施工、材料、設備等問題，也在一定程度影響設計進度。7第二節城市水工程設計階段監理的內容工程建設監理1:提出設計要求，組織評選設計方案，2.協助選擇劫察、設計單位，商簽劫察、一設計合同並組織實施，3.審查設計和概（預）算！8一、設計概算的審核工程建設監理1.設計概預算的編制（1）設計概算的編制

1）單位工程概算的編制方法

(A)建築工程概算的編制方法（a）擴大單價法；(b)造價指標法（c）類似工程預算法

(B)設備及安裝工程概算的編制方法

設備及安裝工程概算的編制，應按初步設計中的設備清單編制。

97、審查分包商的資格工程建設監理

分包工程開工前，專業監理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料

1）分包單位的營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證、國外（境外）企業在國內承包工程許可證；

2）分包單位的業績；

3）擬分包工程的內容和範圍；

4）專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。8、檢查測量放線控制成果及保護措施專業監理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：

1檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；

2復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果。109、審批開工申請工程建設監理專業監理工程師審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監理工程師簽發，並報建設單位：

1）施工許可證已獲政府主管部門批准；

2）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；

3）施工組織設計已獲總監理工程師批准；

4）承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；

5）進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。1110、參加第一次工地會議工程建設監理第一次工地會議由建設單位主持。會議紀要應由專案監理機構負責起草，並經與會各方代表會簽。會議主要包括以下內容

1)建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工；

2)建設單位根據委託監理合同宣佈對總監理工程師的授權；

3)建設單位介紹工程開工準備情況；

4)承包單位介紹施工準備情況；

5)建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求；

6)總監理工程師介紹監理規劃的主要內容；

7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會週期、地點及主要議題。

12五、施工階段的監理工作內容工程建設監理1、工程品質控制

1）施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經專業監理工程師審查，並應由總監簽認。

2）要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程品質的措施。

3）審定新材料、新工藝、新技術、新設備的施工工藝措施和證明材料，必要時組織專題論證。

4）複驗和確認承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果。專業監理工程師考核承包單位的試驗室：

①試驗室的資質等級及其試驗範圍；

②法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明；

③試驗室的管理制度；

④試驗人員的資格證書；

⑤本工程的試驗專案及其要求。！131、工程品質控制-續工程建設監理3）審核承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料/構配件/設備報審表及其品質證明資料進行，並對進場的實物按照委託監理合同約定或有關工程品質管理檔規定的比例採用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。4）定期檢查承包單位的直接影響工程品質的計量設備的技術狀況。5）施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成後難以檢查的重點部位，專業監理工程師應安排監理員進行旁站。6）現場檢查隱蔽工程報驗申請表和簽認自檢結果。7）審核承包單位報送的分項工程品質驗評資料8）對施工過程中出現的品質缺陷，應及時下達監理工程師通知，要求承包單位整改，並檢查整改結果。141、工程品質控制-續工程建設監理9）施工存在重大品質隱患，可能造成品質事故或已經造成品質事故，總監理工程師應及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。下達工程暫停令和簽署工程復工報審表,宜事先向建設單位報告。10）對需要返工處理或加固補強的品質事故，總監理工程師應責令承包單位報送品質事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案，專案監理機構應對品質事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。

152、工程造價控制工程建設監理1）工程款支付現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表；總監理工程師簽署工程款支付證書,並報建設單位。2）竣工結算審核承包單位報送的竣工結算報表；總監與建設單位、承包單位協商一致後，簽發竣工結算檔和最終的工程款支付證書，報建設單位。3）造價風險分析與管理4）審查工程變更的方案，確定工期、費用變更。5）及時收集、整理有關的施工和監理資料，為處理費用索賠提供證據。6)未經監理人員品質驗收合格的工程量，或不符合施工合同規定的工程量，監理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。163、工程進度控制工程建設監理1)總監理工程師審批承包單位報送的施工總進度計畫；2)總監理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計畫；3)專業監理工程師對進度計畫實施情況檢查、分析；4)對進度目標進行風險分析，制定防範性對策，報送建設單位。5)總監理工程師應在監理月報中向建設單位報告工程進度和所採取進度控制措施的執行情況，並提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。174、竣工驗收

工程建設監理1）審查承包單位報送的竣工資料，並對工程品質進行竣工預驗收。合格的，簽署工程竣工報驗單，並提出工程品質評估報告。工程質量評估報告應經總監理工程師和監理單位技術負責人審核簽字。2)參加由建設單位組織的竣工驗收，並提供相關監理資料。3)對驗收中提出的整改問題，專案監理機構應要求承包單位進行整改。4)總監理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。185、工程品質保修期的監理工程建設監理對建設單位提出的工程品質缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程品質進行驗收，合格後予以簽認。監理人員應對工程品質缺陷原因進行調查分析並確定責任歸屬。對非承包單位原因造成的工程品質缺陷，監理人員應核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，並報建設單位。196、工程變更的管理

工程建設監理審查工程變更，同意後，由原設計單位編制設計變更檔。專業監理工程師完成下列工作後，對工程變更的費用和工期作出評估：

a）確定工程變更專案與原工程專案之間的類似程度和難易程度；

b）確定工程變更專案的工程量；

c）確定工程變更的單價或總價。3）總監就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協調。4）總監理工程師簽發工程變更單。5）處理工程變更應符合下列要求：

a)工程變更的品質、費用和工期處理，應取得建設單位授權；

b)在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協議時，監理應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據。

c)在總監簽發工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。

d)未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更，不得予以計量。207、費用索賠的處理

工程建設監理1）受理費用索賠的條件：

a)索賠事件造成了承包單位直接經濟損失；

b)索賠事件是由於非承包單位的責任發生的；

c)承包單位已按照施工合同規定的期限和程式提出費用索賠申請表，並附有索賠憑證材料。2)進行費用索賠審查，並在初步確定一個額度後，與承包單位和建設單位進行協商；3)當承包單位的費用索賠要求與工程延期要求相關聯時，綜合作出費用索賠和工程延期的決定。4)由於承包單位的原因造成建設單位的額外損失，建設單位向承包單位提出費用索賠時，總監理工程師在審查索賠報告後，應公正地與建設單位和承包單位進行協商。218、工程延期及工程延誤的處理工程建設監理1）受理承包單位提出工程延期要求符合施工合同檔的規定條件時，專案監理機構應予以。2）當影響工期事件具有持續性時，先由總監理工程師簽署工程臨時延期審批表並通報建設單位。當承包單位提交最終的工程延期申請表後，再簽署工程最終延期審批表。3）在作出臨時工程延期批准或最終的工程延期批准之前，均應與建設單位和承包單位進行協商。4）審查工程延期時，應依下列情況確定批准工程延期的時間：

a)施工合同中有關工程延期的約定；

b)工期拖延和影響工期事件的事實和程度；

c)影響工期事件對工期影響的量化程度。5)當承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時，專案監理機構應按施工合同規定從承包單位應得款項中扣除誤期損害賠償費。229、工地例會工程建設監理在施工過程中,總監理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要應由專案監理機構負責起草，並經與會各方代表會簽。總監理工程師或專業監理工程師應根據需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。

1檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

2檢查分析工程專案進度計畫完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；

3檢查分析工程專案品質狀況，針對存在的品質問題提出改進措施；

4檢查工程量核定及工程款支付情況；

5解決需要協調的有關事項；

6其他有關事宜。2310、監理細則工程建設監理編寫的要求對中型及以上或專業性較強的工程專案，應編制監理實施細則。監理實施細則應符合監理規劃的要求，並應結合工程專案的專業特點，做到詳細具體、具有可操作性。2）

編寫的程式

a)監理實施細則應由專業監理工程師編制；

b)監理實施細則應在相應工程施工開始前編制完成

c)必須經總監理工程師批准；

d)在監理工作實施過程中，監理實施細則應根據實際情況進行補充、修改和完善。243)編制監理細則的依據：

工程建設監理a)已批准的監理規劃；

b)與專業工程相關的標準、設計檔和技術資料；

c)施工組織設計。4)監理細則的主要內容

a)專業工程的特點；

b)監理工作的流程；

c)監理工作的控制要點及目標值；

d)監理工作的方法及措施。！25六、監理月報工程建設監理監理月報應由總監理工程師組織編制，簽認後報建設單位和本監理單位。

1本月工程概況；

2本月工程形象進度；

3工程進度：

1）本月實際完成情況與計畫進度比較；

2）對進度完成情況及採取措施效果的分析。

4工程品質：

1）本月工程品質情況分析；

2）本月採取的工程品質措施及效果。

5工程計量與工程款支付：

1）工程量審核情況；

2）工程款審批情況及月支付情況；

3）工程款支付情況分析；

4）本月採取的措施及效果。26監理月報－續工程建設監理6合同其他事項的處理情況：

1）工程變更；

2）工程延期；

3）費用索賠。7本月監理工作小結：

1）對本月進度、品質、工程款支付等方面情況的綜合評價；

2）本月監理工作情況；

3）有關本工程的意見和建議；

4）下月監理工作的重點。27七、監理工作總結

工程建設監理施工階段監理工作結束時，監理單位應向建設單位提交監理工作總結。

1工程概況；

2監理組織機構、監理人員和投入的監理設施；

3監理合同履行情況；

4監理工作成效；

5施工過程中出現的問題及其處理情況和建議