城市水工程施工招标阶段监理课件

城市水工程施工招標階段監理

第一節城市水工程施工招標階段監理的意義及任務

一、招標的範圍：“1、國家、部門和地區計畫的工程專案（些不適應招標的特殊工程除外）；2、中外合資、外資企業、僑資企業和使用外資貸款的工程專案；3、全部或部分使用國有資金或國家融資的專案。

1、交鑰匙工程從專案建議書、可行性研究報告、勘測設計、設備及材料供應、工程施工、生產準備、聯動調試、交付使用等一系列全過程進行招標，實行總承包，即通常所說的“交鑰匙工程”招標。

缺點：招標報價高，綜合的技術、經濟效益也存在問題。

2、總承包模式只包工程設計、設備及材料供應、工程施工、生產準備、聯動調試、交付使用，這類總承包模式是常規的總承包招標模式，但要求投標者必須具有總承包的能力。

城市水工程建設監理1二、我國招標工作的招標方式和組織形式：

1、招標方式：

（1）公開招標；（2）邀請招標；（3）直接委託；（4）協商議標。

2、招標組織形式（1）由建設單位的主管部門（處、科、室）負責有關招標的全部工作，工作人員一般是從各有關專業部門臨時抽調的，專案完成後即轉人生產或其他部門或回原單位工作。

缺點：不利於培養專業化人員和提高招標工作的水準。（2）由政府主管部門設立“招標投標領導小組”，或“招標投標辦公室”之類的機構，統一處理招標投標工作。

缺點：政府部門過多干預建設單位的招標活動，代替招標單位決策，易越俎代皰。（3）由專業諮詢機構或監理機構，受業主（建設單位或專案法人）的委託，承辦招標的技術性和事務性工作。

優點：符合社會主義市場經濟客觀規律的，也符合國家的有關規定。

城市水工程建設監理24.城市水工程施工招標階段監理工作的任務（1）協助業主申請及組織招標工作；（2）參與招標檔和標底的編制；（3）參與審查投標資格、組織投標單位現場勘察、答疑；（4）協助業主組織參與開標、評標、定標；（5）協助業主與中標的承包商簽訂工程承包合同等工作。城市水工程建設監理3第二節城市水工程施工招標階段監理的程式和內容一、招標程式招標：招標人選擇中標人並與其簽定合同的過程投標：投標人力爭獲得實施合同的競爭過程。（一）準備階段

1、工程報建專案批准後，招標人應向主管部門履行報建手續，報建檔包括：

（1）立項批准檔或年度投資計畫；（1）固定資產投資許可證；（3）建設工程規劃許可證和資金證明檔。

2.申請批准招標申請招標檔要說明：招標範圍、方式、計畫工期；對投標人的資質要求；專案前期完成的情況；自行招標還是委託代理等內容。

3.準備招標檔

遵循“嚴肅、公正、完整、統一”的原則。

招標檔包括：招標廣告、資格予審檔、招標檔、合同協議書、資格予審和平標辦法。

城市水工程建設監理4

4.確定標底招標工程專案的標底，就是招標單位在招標前根據設計圖紙和國家有關規定，編制的工程造價測算，並經上級主管部門或建設銀行審定批准後確定的發包造價，如果招標單位自己不能編制標底時，也可委託設計單位、專業諮詢機構、監理公司成建設銀行代為編制。標底是業主對擬建工程專案測算的預期價格，是業主的期望價格(二).招標階段

1.發佈招標公告；

2、資格予審；

3、招標檔（包括：投標須知；合同條件、技術規範、圖紙及技術資料、工程量清單等）；

4、現場考察；

5、標前會議----又稱交底會

5城市水工程建設監理(三).決標成交合同階段

1.開標基本原則：公開、公平、公正。由招標單位主持，監理公司參與，社會法定公眾機關在場，所有投標單位參加，在規定的日期、時間、地點、如期公開進行。

當場宣佈的內容包括：總標價、總進度、三材數量及其它附帶條件或說明。

2.評標

(1)報價是否合理（並非標價越低越好）；（2）能否確保工程品質（3)能否確保工期；(4)投標企業的信譽，過去的業績，承包能力等；(5)商務、法律等合同條件方面。

3.決標在平標基礎上選出標價合理、進度適當、施工方案措施有力、社會信譽好的投標單位作為中標單位，並與其簽定施工合同。

4.承、發包合同的談判與簽署．

(1)中標後的談判（2）承、發包合同的簽署6二、城市水工程專案招標投標的一般程式

(1)通過大眾媒體發佈招標通告或投標邀請函．（2）對投標單位進行資格預審（3）