中国对外经济贸易统计学会绿色贸易专业委员会2025年绿色贸易实践案例报告

GREENTRADERRAETIEEEAEîEREPORT引言20251030（出：“发布绿色贸易最佳实践案例，推广经验做法，促进外贸企业互学互鉴”。（以下简称专委会11“2025色低碳转型中成效显著、模式创新、代表性强的企业实践案例。10036述案例汇编为《2025领域的多元实践与创新成果。本报告作为展示外贸企业绿色低碳转型路径与成果的载体，难以尽显所有企业在此过程中的努力与潜力，谨以所收录案例呈现部分行业和企业绿色低碳转型的创新模式与行动力。期待这些案例能够激励和引导更多外贸企业将绿色低碳发展理念深度融入产供链各环节，带动外贸产供链加速绿色低碳转型，培育绿色低碳产品出口企业，共同助力贸易强国建设与“双碳”目标实现。中国对外经济贸易统计学会绿色贸易专业委员会2026年9月顾问指导王亚平 雷建中项目组成员吴锡 乔军 刘振华 陈姗姗 彭娜 刘爱华 杨瑞致谢本次案例征集、宣传推广及报告编制等工作，得到了以下单位的鼎力支持与积极配合，谨此致以诚挚谢意：北京市商务局、上海市商务委员会、重庆市商务委员会、福建省商务厅、广西壮族自治区商务厅、河北省商务厅、云南省商务厅、昆明市商务局、保定市商务局、重庆市南川区商务委员会、中国钢铁工业协会、中国国际贸易促进委员会冶金行业分会、中国有色金属工业协会、中国有色金属工业协会贸易物流分会、中国轻工工艺品进出口商会、新华财经全球中心、山东金麦材料科技股份有限公司、一点五度（北京）咨询服务有限公司（以上排名不分先后）Contents目录Contents目录06 工行“电碳挂钩贷”赋能企业绿色转型实践——中国工商银行股份有限公司苏州分行08 中国外运全链路绿色物流解决方案助力客户构建绿色竞争力——中国外运股份有限公司10 纺织行业绿色贸易的碳足迹金融创新实践——兴业银行股份有限公司12 构建多元化绿色金融服务体系赋能跨境绿色贸易的创新实践——江苏银行股份有限公司15 “铝”色塑造共赢绿色未来——云南铝业股份有限公司18 破壁者·探路者·赋能者—欧冶云商数字化平台助推钢铁产品绿色出海合规新生态——欧冶云商股份有限公司21 ESG——广西柳工机械股份有限公司24 布局多元化绿色贸易赛道——广西供应链集团打造再生商品回收+新能源汽车出口绿色供应链体系实践——广西供应链服务集团有限公司27 构建基于碳足迹认证的低碳排放钢绿色供应链实践——内蒙古包钢钢联股份有限公司30 基于碳足迹的稀土绿色管理实践——中国北方稀土（集团）高科技股份有限公司32 绿色制造驱动绿色贸易：紫金矿业“双碳”战略下的节能减排创新实践——紫金矿业集团股份有限公司36 ESP——日照钢铁控股集团有限公司40 钢铁产品全流程碳足迹数字化平台搭建与绿色认证赋能贸易高质量发展实践——敬业钢铁有限公司43 基于可编排架构的全链路绿色物流智能管理创新实践——构建制造业端到端智能绿色物流管理平台，实现碳排、效率、成本三重优化——中兴通讯股份有限公司46 基于全产业链垂直整合与核心技术自研的新能源汽车全生命周期碳足迹追踪管理实践——比亚迪股份有限公司48 数字化赋能电池全生命周期管理助力电池行业出海合规——欣旺达电子股份有限公司51 “零碳战略”引领行业低碳发展重构全球新能源发展新格局——宁德时代新能源科技股份有限公司54 全链低碳韧性共生：贝特瑞以全生命周期资源效率为核心，驱动产业链低碳转型——贝特瑞新材料集团股份有限公司57 基于全生命周期碳管理体系的光伏制造全产业链降碳实践——正泰新能科技股份有限公司60 预焙阳极产品碳足迹的“双引擎”削减策略：能源结构转型与能效提升集成实践——索通发展股份有限公司63 供应链体系——通威股份有限公司66 数字赋能智造标杆——绿色工厂管理实践——三一重能股份有限公司69 数智赋能零碳示范开辟低碳转型新路径——双良集团72 筑牢绿色制造体系、深研绿色产品以驱动贸易增长的创新实践——立讯精密工业股份有限公司75 基于“星火联盟”引领供应链“战略-平台-生态”三维融合的绿色变革实践——联宝（合肥）电子科技有限公司78 ESG——冠捷电子科技股份有限公司80 实践案例——康师傅控股有限公司84 滴滴数字出行推动巴西交通电动化转型——北京嘀嘀无限科技发展有限公司87 基于智能算法与流程再造的绿色仓配新模式——中通快递股份有限公司90 构建绿色价值链苏泊尔“碳”出新路——浙江苏泊尔股份有限公司939699102105108

基于MES平台赋能的申沃客车绿色制造案例——上海申沃客车有限公司以伺服冲床节能技术推动冲压制造绿色转型的实践——协易科技精机（中国）有限公司从“绿色工厂”到“全球通行证”:国际标准对接下的绿色制造与贸易协同发展实践——奥润顺达集团全生命周期绿色设计赋能小家电绿色制造与国际贸易融合实践——艾美特电器（深圳）有限公司基于可持续发展的产品全生命周期绿色供应链管理实践——云南贝泰妮生物科技集团股份有限公司构建“技术创新-绿色生产-供应链协同”体系赋能汽车轮毂绿色出海——重庆市超群工业股份有限公司工行“电碳挂钩贷”赋能企业绿色转型实践工行“电碳挂钩贷”赋能企业绿色转型实践——中国工商银行股份有限公司苏州分行单位简介工商银行苏州分行是长三角地区绿色金融创新标杆行，始终将发展绿色金融作为服务国家战2025121600亿元，近三年绿色贷款累计新增超千亿元,持续为苏州绿色发展注入强劲动力。案例摘要与政策契合点案例摘要:CBAM碳成9

其中典型案例为SH集团投放超亿元“电碳挂钩贷”，支持企业建成全球首条绿色再生聚酯纤维产业链和行业政策契合点：（十二条加强金融政策支持。鼓励金融机构在依法合规、（十四）条发挥碳定价机制和绿证绿电支撑作用。充分背景与挑战 成效与价值贷产品在精准匹配企业碳减排成效与融资成本相关制造企业在绿色转型中面临项目资金投入创新实践与具体路径网苏州供电公司推出绿色金融产品“电碳挂钩低碳运营能力和环境管理创新三个维度设立9个评估+金融”服务模式，为符合条件的绿色企业“电碳挂钩贷”创新产品帮助企业降

以支持SH集团再生纤维负碳产业链为例环境效益：实现年二氧化碳减排量：130万吨360亿个废弃塑料瓶。经济效益：获得绿色金融支持（信贷、保险等）：32900万元经验总结与推广展望中国外运全链路绿色物流解决方案助力客户构建绿色竞争力中国外运全链路绿色物流解决方案助力客户构建绿色竞争力——中国外运股份有限公司单位简介

）是招商局集团物流业务统一运营平台和统一品牌。2003213日在香港联合交易所上市，2019年1月18日在上海证券交易所上市，是“A+H”两地上市公司（股票代码：00598.HK，601598.SH）。2026Armstrong&Associates,Inc.发布的中国外运以建设世界一流智慧物流平台企业为愿景，聚焦客户需求和深层次的商业压力与挑案例摘要：政策契合点：本案例响应《实施意见》中“加快物流绿色低碳发展”“提升碳管理能力”等要求，依托中国外运覆盖全链条、全环节的绿色物流服务体系，ESG背景与挑战（CBAM）等政策逐步落地，物流行业面临严峻合规压力。双碳”目标的关键抓手。ESG并将绿色物流纳入供应链创新实践与具体路径

愿碳减排项目等方式，抵消减排后的剩余碳排成效与价值环境效益：实现年二氧化碳减排量：6,119.74吨节约标准煤：1,343.9吨/年管理与品牌效益：获得权威认证：中国外运碳足迹计算器获得ISO14064、ISO14083及全球物流排放理事会（GLEC）认证。经验总结与推广展望中国外运依托自身在服务产业链客户的绿色物中和。ISO14064ISO14083等国际认

头部客户展开深度战略合作，以绿色物流为纽伙伴实现低碳转型，共绘高质量发展的绿色图景。纺织行业绿色贸易的碳足迹金融创新实践纺织行业绿色贸易的碳足迹金融创新实践——兴业银行股份有限公司单位简介（年诞生于中国改革开放前沿——福建省福州市，2007资产投资等在内的现代综合金融服务集团，在20251000强”中14位，综合表现位列中资银2AAA级，7年获得最高评级的境内银行。案例摘要与政策契合点

兴市纺织业绿色低碳发展提供了有力的金融支政策契合点：足迹数值与融资利率挂钩，有利于降低企业成本，带动纺织外贸产供链加快实现绿色低碳转型。背景与挑战案例摘要：绍兴市柯桥区作为全国纺织产业重要生产基地，拥有近8000家纺织企业，欧盟碳关税落地对当地纺织业出口形成重要影响。为应对绿色贸易壁

2023年实施碳边境调节机制CBAM碳关税绍兴市柯桥区作为全国纺织产业重要生产基地，8000家纺织企业，印染产能占全国份额部贸易环境对绿色低碳的趋向对柯桥纺织行业创新实践与具体路径2024年出台全国首个地级市纺织产业“碳足迹标识”认证方案，打造柯桥区纺织9月，绍兴市市场监督管理局为15家纺织企业首次颁发了碳标识认证证书。依托绍兴市柯桥区纺织产品碳足迹管理平台，兴业银行杭州分行主动对接首批15家纺织企业碳足迹检测数据，创新“碳足迹”金融服务模式。探索建立碳足迹数值与融资成本挂钩机制，引导企业持续降低碳排放。浙江东进新材料有限公司是一家专注于户外运动功能性服装面料研发、生产、销售的国家级高新15机构评估认证，20231866千克二氧化碳当量。结合企业低碳转型需求，兴业银行杭州分行创新推出碳足迹挂钩银行承兑汇票业务，为该公司提1000

成效与价值兴业银行全行绿色金融业务情况绿色贷款规模：11075.54亿元绿色金融客户数：90276户1725.85万吨/年2676.21万吨/年1832.35万吨/年IFF“2021全球绿色金融奖”；“一20252026值得关注榜“绿色金融机构”榜单；双碳管理平台荣获人2023年度金融科技发展奖三等奖。该案例所涉及的定量数据环境效益实现年二氧化碳减排量：530经济效益年节约运营/生产成本：360万元因绿色属性带来的新增订单/销售额：3200万元获得绿色金融支持（信贷、保险等）：30375万元（30375万元）管理与品牌效益获得权威认证：碳足迹标识认证证书经验总结与推广展望兴业银行通过碳足迹挂钩融资模式，创新性地将企业融资成本与产品碳足迹数值挂钩，帮助企业应对欧盟碳关税壁垒，推动纺织行业绿色低碳发展。该模式具有以下创新亮点：一是首创碳足迹挂钩融资模式，在全国率先推出碳足迹挂钩银行承兑汇票业务，将企业融资成本与产品碳足迹数值挂钩，开创了金融支持企业应对碳关税壁垒的新模式。二是数字化赋能业务创新，通过数字化手段实现碳足迹数据的采集、评估、融资审批等全流程线上办理，提高业务办理效率，降低业务管理成本。三是推动产业链绿色转型，通过碳足迹数据的深度应用，引导纺织企业优化生产工艺，降低碳排放，推动整个纺织产业链向绿色低碳方向转型。构建多元化绿色金融服务体系赋能跨境绿色贸易的创新实践构建多元化绿色金融服务体系赋能跨境绿色贸易的创新实践——江苏银行股份有限公司单位简介200712420201682600919。20259月末，资产总额4.9356位，在中资银行中排名1650016218家分行和苏银金融租赁股份有35401.7万余人。

案例摘要与政策契合点案例摘要：在全球绿色低碳转型与贸易规则深刻重构的背政策契合点：本案例充分响应商务部《关于拓展绿色贸易的实施意见》中“鼓励金融机构在依法合规、风险可控前提下，基于外贸产品碳足迹核算、碳标识认证结果等丰富金融产品和服务，支持绿色低碳相关产品出口”的具体要求。同时，紧扣一带一路绿色发展倡议，聚焦光伏组件绿色产品出海履约，以定制化跨境贸易融资方案破解企业跨境资金周转难题，助力外贸领域绿色低碳转型，推动我国绿色优势产品拓展海外市场，为金融服务支撑绿色贸易发展提供可复制实践路径。背景与挑战在全球绿色低碳转型与贸易规则深刻重构的背当前，全球绿色贸易规则日趋严苛，欧盟创新实践与具体路径1、以多元化融资服务路径，构建创新绿色金融服务体系针对绿色贸易各环节的差异化资金需求，提供灵

活组合的融资支持。一是创新绿色贸易融资产8000万元；提供绿色外万元跨境人民币绿色外债登记，支持该企2000万元人民币绿色ESG评分纳入外汇展业等级评估，围绕“可持续发展+国际业务”，以正向引ESG管理能力。五是与中国信2、聚焦重点产业，实现有效赋能创新融资工具与综合金融服务，破解绿色贸易企业面临的资金周转压力大、汇率风险高、合规成本增加等核心痛点，提升其国际竞争力。以天合光能出口新加坡近6400万欧元光伏组件5000步配套外币衍生品方案，带动1.3亿美元代客业务落地。该方案高效盘活企业应收账款，补足订单生产现金流，保障一带一路沿线绿色产品出海履约，实现绿色金融与国际贸易融资的深度融合。成效与价值（JR/T0227-2021）ESG（T/CERDS11-2024）SGJJD012025、行业及地方标准。国际方面，本行成为首家采纳联合国环境署金融（UNPIRB）的城商行，成功当选“UNEPFI银行理事会”中东亚地区唯一理事单位、PRB2030核心工作组联合与西班牙桑坦德银行联合牵头制定面向2030年PRB26PRB银行共同制定“气候适应目标设定指南”PRB实PRB20256（2025年半年报披露数据，最新公开披露时间）。

经验总结与推广展望推广建议：建议同业建立绿色贸易融资产品库，——云南铝业股份有限公司单位简介云南铝业股份有限公司（以下简称“云铝股份”或“公司”）1970年，19987届年荣获国家级“绿色供应链管理企业”，同年取得了上海环境能源交易所碳管理体系评定工作委碳管理体系评定证书”。8个电解铝生15160140万吨、炭素制品82308万吨，绿色铝材157万吨的产能规模。

案例摘要与政策契合点案例摘要：（EPD标准并首发氧化铝、阳极炭块、铝锭三EPD报告，参与编制国家电解铝碳足迹标准，以“绿色铝”供应链合作与梅赛德斯-奔10政策契合点：本案例积极响应了商务部等九部门《关于拓展绿色贸易的实施意见》中“支持外贸企业推行绿色设计、开展绿色产品认证”与“支持国内机构参与国际标准制修订，推动重点外贸产品碳足迹核算标准与国际接”等政策导向，通过主动管理产品碳足迹、积极参与规则标准制定、构建绿色供应链合作，能将国家拓展绿色贸易的宏观政策导向，转化为实实在在的品牌溢价和国际市场竞争实现高质量发展提供了可借鉴的范例。背景与挑战云铝股份当前正面临欧盟碳边境调节机制（AM电解铝205年首次纳入履约行业创新实践与具体路径1、率先开展认证，碳足迹值行业领先公司先后于2018年、2020年、2023年和2025480%715个产品均获得了第三方机构核查后的碳足迹证书，碳足迹值处于行业领先水平。

2、主导制定规则，首发行业EPD报告EPD平台，践诺“绿色65平3、标准引领，推动行业低碳规范化云铝股份积极组织和参与铝行业绿色低碳相关14项铝行业绿色低碳相关标准的制定。产品碳足迹量化方法与要求电解铝》（GB/T44905-2024）4、实施绿色物流，实现低碳环保双赢在行业内率先大规模推行氧化铝散装集装箱物5、践行绿色制造，实现绿色铝能效提升12300”铝电解槽节能集成技术和铝+磷生铁浇铸+高导电钢棒”完整的工艺技术体实现更加低碳环保的生产与发展。6、供应链合作，实现“绿色铝”价值创造公司分别与梅赛德斯奔驰及沃尔沃签署低碳铝合作备忘录，形成行业“灯塔”绿色铝销量＞101800万元，ASI铝销量＞800040万元。成效与价值环境效益：实现年二氧化碳减排量：30.6万吨（均水平）废弃物循环利用率提升：100%经济效益：年节约运营/生产成本：947元/吨铝因绿色属性带来的新增订单/万元管理与品牌效益：ASI双认证、碳管理体系认证、环境管理体系认证、能源管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、质量管理体系认证、IATF16949质量体系认证等。生产效率提升：35%（全员劳动生产率）品牌价值提升情况：公司坚持极致经营理念，保持高质量可持续发展态势，近五年利润年平均45%2020年末市值增长99%432025年中国品牌建设促进会对公司品牌价271亿元，名列冶金有色板块第六位。

经验总结与推广展望破壁者·探路者·赋能者——欧冶云商数字化平台助推钢铁产品绿色出海合规新生态破壁者·探路者·赋能者——欧冶云商数字化平台助推钢铁产品绿色出海合规新生态——欧冶云商股份有限公司单位简介铁产成品整体物流平台与碳资产服务平台的建设运营者，致力于成为高水平的钢铁数智供应链3002000700余家、海10万辆艘193000万吨，服务价值得到政府、行业与生态伙伴的广泛认可。案例摘要与政策契合点

案例摘要：（CBAM）等国际绿托其产业互联网优势，构建了“钢铁全产业链EPD低碳供应链公共服务平台”和“宝武碳资产服LCA工具和CBAM辅助填报工具、建立本土化碳数据库、发布国际认可的EPD报告、创新碳足迹挂钩绿色金融等一站式服务，赋能钢铁及其上下游企业。核心成果是累计发布超300EPD报告，政策契合点：实施意见》中“增强外贸企业绿色低碳发展意背景与挑战CBAM等机制已于2026年全面实施，预计将使高耗能行（ISO14040ISO14044等）的本地化生命周期评价（LCA）数据库与

创新实践与具体路径欧冶云商的实践以“平台化、数字化、生态化”为核心，构建了多层次、全链条的赋能体系：1、搭建权威的数字化基础设施与工具集2022年首发行业性的“钢铁全产业链EPD（环境产品声明）平台”，作为产品环境绩效的“数字身份证”。18（LCA计算、CBAM辅助填报等工具，大幅降低碳核算入门门槛。2、构建可信、可流通的本土碳数据资产LCA背景数据库，5000EPD体系签署合作备忘录和GreenlyGreenDelta3、创新“碳数据+金融”的商业模式14家金融机构合作，创新推出将贷款利率与CBAM表现或碳足迹海首笔CBAM挂钩贷款，以及面向供应链的6亿元，让企业的绿色投入能够获得真金白银的激励。4、以“链主联盟”牵引生态协同发起“CN100绿色低碳供应链链主企业联盟”，汇聚各行业龙头，通过链主企业带动其供应链上的大量中小企业共同参与碳管理。平台作为“双碳服务的集贸市场”，还吸引了21家优质服务商入驻，形成涵盖核算、认证、咨询、技术的服务生态，实现了从单一服务到生态赋能的跨越。成效与价值绿色低碳供应链公共服务平台作为区域低碳转型的“基础设施”，已形成覆盖碳管理全流程的服碳足迹与合规管理：平台向重点制造行业企业免费提供产品碳足迹因子计算工具，作为碳信息披露公共服务平台，累计发布产品碳足迹报告247份，成为中煤协等重要行业机构的产品碳足迹发21家“双碳”为企业碳信息合规披露与国际规则对接奠定基础。驱动绿色出海：提供欧盟碳边境调节机制（CBAM）辅助申报服务，其开发的CBAM系EPD合作，聚焦国际标准对接、EPD互认与CBAM作，为钢铁企业打通绿色贸易国际通道。14家金融机构建立绿色金融业务合作框架，以碳足迹报告、碳减排咨询报告、转型贷款认证服务等为企业绿色增信。目前已联8家银行开展碳足迹挂钩或碳减排支持工具项

6亿元，合作推出全市首个大宗商品供应链绿色金融产经验总结与推广展望核心经验：1业龙头企业的实际需求和影响力为牵引，通过2立自主、可信、可国际比对的本土碳数据库是基础；创新性地将碳数据与金融服务耦合，是驱动企业从“被动合规”转向“主动降碳”最有效的市场化激励。3实践之初就严格对标国际标准，并积极寻求互认合作，是服务企业出海的根本；同时保持平台的技术与服务生态开放，才能持续满足多元化需求。推广展望：该模式具备极强的可复制性，可向铝、化工、CBAM挑战的重点行业推广。推广中可能遇到的挑战包括不同行业数据基础差异大、初期投入成本高、以及需要持续的跨部门政策协同。建议意向推广地区或行业：一是依托现有产业集群或产业互联网平台构建垂直领域平台；二是加强与地方政府合作，将平台服务纳入区域绿色贸易支持体系；三是优先PCR标准与样本数据库，由点及面逐步拓展。基于ESG全生命周期管理的工程机械绿色供应链构建与数字化实践基于ESG全生命周期管理的工程机械绿色供应链构建与数字化实践——广西柳工机械股份有限公司、单位简介、19581.7万名300亿元，海外收入占比近50%1993年研制出中国首台轮13300015个国家级科技平台，累计7智能化，拥有行业最全的电动产品型谱。180多个国家和20多个制造基地、500多家经销商，95%案例摘要与政策契合点案例摘要：CBAMPPWR等绿色贸易壁垒及国ESGSRMESG520政策契合点：ESG背景与挑战国际规则压力：欧盟碳边境调节机制（CBAM）、新电池法、包装与包装废弃物指令（PPWR）等要求披露碳足客户要求：ESG

自身减排压力：双碳目标下，企业需系统性降低范围三碳排放，供应链排放占比较高。成本与效率痛点：传统包装以实木为主，高碳排且浪费，循环利用率低；供应商数量多（超千家）、分布广，ESG数据收集难，缺乏统一管理工具。竞争压力：行业标杆卡特彼勒、三一重工等已建立成熟ESG供应链体系，柳工需加速追赶以保持全球竞争力。创新实践与具体路径1、数字化平台支撑SRMESG52010（环境认证、碳足迹、冲突矿产、劳工权益等）MRO类智采共享30万+与快捷交易。2、全生命周期供应商管理ISO14001/45001HSE项）SRM平台公开并要求签署。3、绿色包装革新PPWR年实现核心部件及柳州地区结构件包装统一，循环包装占比目标超30%。对电池、油漆等高污染物料实施全生命周期监控，要求供应商通ISO14001认证，并开展季度现场审核。4、供应商赋能与协同381ESG120家核心供应商，内容涵盖碳足迹追踪、冲突矿产、劳工权益等。与柳钢、康明斯、宁德时代等关键供应商建ESG交流机制，推动碳数据共享与减排协同。5、法规前瞻应对组建跨部门ESGCBAMCSDDD、PPWR等国际法规，建立法律法规地图，提前调整供应链策略。成效与价值获得权威认证：25年度绿色供应链管理企业（工信部认证）、2家子公司获绿色工厂认证生产效率/供应链效率提升：通过智采共享商城，MRO类物料采购周期缩短ESG15%。

经验总结及推广展望核心经验：1、高层推动与跨部门协同是成功关键，将ESG纳入战略并分解为供应链子包；2、数字化工具是数据收集与效率提升的基础，SRM平台与智采商城实现透明化管理；34、赋能供应商通过培训与交流形成共建生态。推广挑战：中小供应商ESG基础薄弱，数据真实性难核验；绿色包装初期成本较高；国际法规动态变化，需持续跟踪。建议：分阶段推进，优先核心供应商，逐步扩大范围；建立激励与惩罚并重的机制；与行业协会、第三方机构合作，共建碳足迹数据库；积极利用政府绿色金融政策降低转型成本。本模式可推广至工程机械、汽车、装备制造等离散制造业，助力行业应对全球绿色贸易新规。布局多元化绿色贸易赛道——广西供应链集团打造再生商品回收+新能源汽车出口绿色供应链体系实践布局多元化绿色贸易赛道——广西供应链集团打造再生商品回收+新能源汽车出口绿色供应链体系实践——广西供应链服务集团有限公司单位简介（是广西壮族自治区直属大型国有企业——广西现代物流集团所属规模最大的全资二级核心子集20212月由自治区政府、商务厅、国资委联合重点打造的广西大宗商品供应链管理始终将绿色发展理念贯穿战略布局与业务运营发展要求，深耕绿色供应链建设与绿色贸易实

案例摘要与政策契合点案例摘要：ERP赋能再生资源+绿色终端出口协同发展的可复制实践模式。政策契合点：ERP系统赋能废钢废铜大宗贸易绿色管控，结合新能源汽车出口布局打造多元绿色供应链，业绿色多元化发展提供了数字化+全品类的落地范本。背景与挑战供应链运营与贸易周转环节仍存在诸多可优化的现实问题。

创新实践与具体路径ERPOCR智能识别、电子签章、GIS、大数据及物联网技术，联动物产云大能采集+物流轨迹实时追踪，打通信息壁垒，提升供应链透明度。该平台填补行业数字化管理空理规范，支撑年交易超1200330亿元。新能源汽车出口业务线聚焦“一带一路”沿生资源贸易+绿色终端出口”的多元化绿色贸易模式，既彰显数字化赋能传统产业的转型成效，又拓展绿色贸易品类边界，为行业多元绿色发展提供可复制范式。成效与价值环境效益：实现年二氧化碳减排量：1920万吨节约标准煤：420吨/年废弃物循环利用率提升：＞95%经济效益：年节约运营/生产成本：200万元因绿色属性带来的新增订单/销售额：累计超1300亿元（亿元/年管理与品牌效益：（连续四年年中国物流与采购联合会商贸流术与物流行业融合创新应用案例。生产效率/供应链效率提升：35%客户满意度/5AAEO高级认证，

再生金属业务规模跃居全国废钢供应链服务商第二位，品牌影响力与行业地位显著提升。经验总结及推广展望（新能源汽车出口是企业绿色转型的关键。存在困难：推广中可能遇到企业数字化基础不推广建议：先把核心业务的数字化体系搭建好，构建基于碳足迹认证的低碳排放钢绿色供应链实践构建基于碳足迹认证的低碳排放钢绿色供应链实践——内蒙古包钢钢联股份有限公司单位简介1954年，是国家在“一五”期间建1561999（以39日在上海20多年来，包23001720万吨铁、钢、材配套能力，总体装备水平达到国际一流，形成“板、60多个国家和地区。

案例摘要与政策契合点案例摘要：的绿色产品与行业标杆地位。基于多年的LCA2024年发布了包钢绿色低碳品牌“BGreeREX”“BGreeEX”和低碳排7EPD、4CFP4份低碳排放钢报告。2025年，（E级在下游成功应用，政策契合点：背景与挑战碳对全球减排目标意义重大。二是面临政策强

创新实践与具体路径包钢股份以碳管理能力建设创新驱动绿色发展，LCAEPD、CFP报告为核心抓手，以低碳排放钢生产认证为结果落地，有效推动产品的营销，满足下游用户需要，推动构建全流程绿色发展，从绿色低碳产品向绿色产业链、绿色供应链拓展可持续发展之路。202410月，中国钢铁工业协会正式发布了团EPDCFP的核算基础，立足于“高炉-变革的前提下，包钢股份考虑采用以下降碳路2024年热轧卷碳绩效水平进行测算的基础上，经过绿色低碳路径设计确定采用“高炉球团矿配比30%+34%+绿电（E级成效与价值环境效益：实现年二氧化碳减排量：82.43万吨废弃物循环利用率提升：5.66经济效益：因绿色属性带来的新增订单/销售额：93287.6万元管理与品牌效益：客户满意度/品牌价值提升情况：在降低产品碳排放的前提下，产品使用效果获得用户好评。经验总结及推广展望

基于碳足迹的稀土绿色管理实践基于碳足迹的稀土绿色管理实践——中国北方稀土（集团）高科技股份有限公司单位简介北方稀土依托白云鄂博矿得天独厚的资源优势，建立起全球规模最大的稀土原料生产基地和稀土功能材料制造基地。北方稀土紧跟党和国家发11大类、

案例摘要与政策契合点案例摘要：北方稀土基于稀土全产业链优势，践行绿色低碳发展理念，从产品碳足迹着手，构建北方稀土绿色供应链管理体系，持续增加稀土产品“绿色”含量。推进稀土原料—稀土精矿开展碳足迹标识认证，对重要化工原辅料开展碳足迹核算，对重EPD政策契合点：本案例响应商务部《关于拓展绿色贸易的实施意EPD认证。背景与挑战 于稀土EPD平台完善稀土产品原辅料的碳足迹核算积极参与碳足迹相关标准制修订打造低系是推动经济社会绿色低碳转型的重要基础工创新实践与具体路径

成效与价值年我公司提供氧化镧产品碳足迹核算报告，成为合格供应商，并获得订单。成效与价值202528037.5%，500万元。获得权威认证：获得稀土精矿产品碳足迹证书，EPD11个稀土产品EPD6个原辅料碳足迹核算。色低碳产业链，统筹推进EPD认证和碳足迹核1、加强绿色供应链管理，推进稀土原料、稀土精矿碳足迹标识认证工作，在自治区碳标识认证2EPD平台开展上游供应商产品碳足63EPD认EPD平台发布个稀土产品EPD认证。基于外贸产品碳足迹核算报告，有效获EPD4、下一步继续致力于构建稀土绿色供应链，基

经验总结及推广展望在推广中可能遇到的挑战：因稀土行业数据涉绿色制造驱动绿色贸易绿色制造驱动绿色贸易紫金矿业“双碳”战略下的节能减排创新实践——紫金矿业集团股份有限公司单位简介紫金矿业是一家在全球范围内从事铜、金、锂、A+H级铜、金、锌(铅)、锂等矿产资源项目。公司坚用及大规模工程化开发等方面具有丰富的实践国家重点实验室”,形成全环节的自主技术和工原料”,加快构建“绿色高技术超一流国际矿业山发展，努力让更多人因紫金矿业的存在而获益。

案例摘要与政策契合点案例摘要：本案例聚焦紫金矿业提供低碳矿物原料、助力绿色贸易的实践，系统梳理企业在应对气候变化、推进“双碳”目标过程中的创新举措，全面呈现其在新能源新材料布局、能源结构优化、技术工艺升级、管理体系完善及自然碳汇布局等方面的行动路径，总结绿色转型成效与经验，为同类矿业企业通过低碳原料供给支撑绿色贸易提供实践参考。政策契合点：应“提升外贸企业绿色低碳发展能力”“营造绿背景与挑战

创新实践与具体路径20251供清洁高效原料支撑。同时，坚持“适度超前、高起点、新技术、优工艺、环境友好”原则，高质量推进新材料项目建设，筑牢绿色低碳产业根基。2、推进电力化替代与清洁化，优化能源消费结构。GHG“油的子公司已引入纯电动矿用卡车、新能源重卡、1719辆，显著减少燃油消耗与尾气排放；二是实施“煤改电”，采用电锅炉、天然气锅炉及余热锅炉替代燃煤锅炉，清洁化方面，以规模化应用绿电为核心加速转1103.76MW，巴彦淖尔紫金70MW100MW风光电、23.87MW30MW光伏发电量达952.46GWh，等效减排二氧化碳约52.386.19部碳价等效节约GHG排放成本7857万元，实现环境效益与经济效益双提升。3、强化技术创新与工艺优化，挖掘节能降碳潜力。GHG排放。工艺优化方面，全面推广LED改造、高效

4、完善能源管理与节能减排体系，强化措施落地执行。督查与板块化管理，通过开展节能减排专项检5、布局自然碳汇，拓展绿色发展空间。企业积极探索工业降碳与自然碳汇协同发展路1801亩），重林增汇、林草碳汇价值开发等领域深入开展研·林成效与价值

经验总结及推广展望环境效益：（GHG排放2020年基准年下降：36.11%水循环利用率：90.52%废弃物循环利用率：15.29%危险废弃物产生量下降：11.62%1103.76MW清洁电力发电量：952.46GWh电力车辆保有量：1719经济效益：52.386.19GHG7,857万元。管理与品牌效益：13座、省级910家、省级绿6LBMALME品牌认证、上海期货交易所品牌注册认证。客户满意度/品牌价值提升情况：99

降低矿产生产全流程碳足迹；依托矿业龙头优基于ESP产线绿色制造与产品高端化国际贸易融合实践基于ESP产线绿色制造与产品高端化国际贸易融合实践——日照钢铁控股集团有限公司单位简介日照钢铁控股集团有限公司是一家现代化大型钢铁企业，成立于2003年，2008年成为中国最年轻的千万吨级钢铁企业，2013年独家引进世界最先进的ESP技术、装备,致力于绿色低碳钢铁制造与高附加值产品出口。500ISO14001环境

EPD披露、绿色产品认证等多项权案例摘要与政策契合点 创新实践与具体路径案例摘要：面对欧盟碳关税（CBAM）等全球绿色贸易规则ESP薄板生产基地及国内出口第一梯队的钢铁企业，依托ESP超薄带钢短流程产线优势，A能+”奖项，成功打入欧盟、日韩等高端绿色市70亿元，为钢铁行业绿色制造与贸易融合提供可借鉴经验。政策契合点：展”“提升出口产品绿色低碳属性”的要求，背景与挑战国际层面随着欧盟市场碳关税机制（CBAM）国内层面钢铁行业作为高耗能领域，面临严格市场层面全球客户对绿色低碳钢材需求持续增

一、以技术革命保障全流程绿色生产ESP（钢铁工业第三次革命为20135ESP生生产流程大幅精简ESP产线长度显著缩短产线布局从传统1000余米缩短至183米，生产3798%以上，50%70%CO240%，显著降低能耗，释放绿色效益。绿色经验可借鉴可推广ESP二、以绿色管理保障全流程绿色制造装备升级，上大压小环保投入，对标一流近年来公司累计投资300余亿元实施产线环保升级，获评“环保绩效A级企业”、“国家级绿色工厂”，持续保持行业环保标杆地位。物流绿色，全程闭环智慧平台，精准控碳三、以绿色制造保障差异化绿色产品高强减薄，实现材料轻量化升级成功开发的高强镀锌花纹牌号RE600H+Z/RE700H+Z，实现对常规牌号HQ235B+Z的材料替代，减重幅度达31%-37%，助力下游用户降本增效约700-900元/吨。以热代冷，源头节能降耗ESP热轧薄卷替代同类型冷轧产品，取得了（汽车酸洗结构钢每五辆乘用车中有一辆来自日钢、耐候钢市场占有率第一全流程低碳化，构建绿色产品体系ESP产线基RTCR-H2C绿色低碳技术，

四、以绿色产品保障国际化绿色贸易248万吨。加快海外布局，完善营销网络加大海外市场开拓力度，近至日韩，远至欧美，12处海外办事处，外派人员深入一线与,60%紧跟国际规则变化，聚力高端产品升级（LCA）（CBAM）等新型贸易壁垒的能查，日照钢铁以高端产品角色入局，打破贸易壁垒，成为当地市场主流进口产品。绿色产品替代，提升国际市场占有率54万吨，年销售额≤1.0mm5720.8亿元，绿色贸易规模与效益同步提升。成效与价值环境效益：实现年二氧化碳减排量：3072600吨节约标准煤：118440吨/年432m³/100%经济效益：年节约运营/生产成本：26912万元因绿色属性带来的新增订单/销售额：679903万元获得绿色金融支持：254600管理与品牌效益：EPD披露、绿色产品认证生产效率/供应链效率提升：25%客户满意度/经验总结及推广展望形成三点建议：绿色贸易必先实现绿色生产、绿色制造转型造能力为绿色贸易筑牢品质基础。以全流程绿色管理与绿色数据保障绿色产品

数据链条，支撑绿色产品的系统认证与国际互认，打造国际化高端产品品牌。以绿色产线与绿色产品推动国际化推广在具体实践过程中，可能会遇到以下困难：别传统产线向绿色化、智能化转型中的关键瓶化市场应用。一线推广与售后保障的联动，逐步培育客户认化市场应用。钢铁产品全流程碳足迹数字化平台搭建与绿色认证赋能贸易高质量发展实践钢铁产品全流程碳足迹数字化平台搭建与绿色认证赋能贸易高质量发展实践——敬业钢铁有限公司单位简介3D打印、新能源、国际贸易、康养旅游的国际化集团公司。下辖本部钢铁、营口中板、乌兰浩特钢铁、广东敬业钢铁、广东粤北钢铁、A+级极强企业”AAA级信用企业”“环保绩效A2002A+级竞争力特强企业。

案例摘要与政策契合点案例摘要：ISO14067及普通、特殊钢铁产PCR8（71款环复杂的痛点，为标准化产品碳管理应对市场需求、实现绿色转型提供了可落地的实践支撑。政策契合点：EPD背景与挑战EPDCBAM报告纳入采购门槛，产品绿色属性直接影响市场准EPD核查的高效数据需求，同时面临低碳技改投入大、专业碳管理人才缺口的现实压力。创新实践与具体路径1、绿色认证落地：严格遵循国际公认的ISO14067碳足迹核算标准及普通钢铁产品及特殊钢PCREPD

2、体系优化：EPD报告编制工作为契机，进3、生产工艺优化：基于产品全生命周期全流程源使用效率提升，实行一揽子绿色制造升级改4、数字化平台搭建：EPD报告编制实践经LCA报告生成、CBAM报告编制、全流程碳排放分析、5成效与价值环境效益：实现年二氧化碳减排量：108万吨节约标准煤：44万吨/年废弃物循环利用率：100经济效益：年节约运营/生产成本：8万元/报告因绿色属性带来的新增订单/万元管理与品牌效益：产品认证证书、冶金绿色产品认证证书客户满意度/

经验总结及推广展望成功关键在于构建“全生命周期碳核算+认证驱动+数字筑基”的一体化模式，将碳管理融入生产经营全流程，同时借助数字化工具实现碳数据建议同行企业优先选择适配自身行业特点的碳基于可编排架构的全链路绿色物流智能管理创新实践构建制造业端到端智能绿色物流管理平台基于可编排架构的全链路绿色物流智能管理创新实践构建制造业端到端智能绿色物流管理平台实现碳排、效率、成本三重优化——中兴通讯股份有限公司单位简介中兴通讯是全球领先的综合信息与通信技术（ICT）160多个国25

案例摘要与政策契合点案例摘要：现无纸化签收、智能路由、3D装柜、自动结算150CO₂，84201.5–313%2023年中国物流与采购联合会科技进步二等奖。政策契合点：背景与挑战CBAM5万余条运输线路，40%、纸质单据泛滥、在途可视性差、专项组，将绿色物流列为供应链减碳核心突破创新实践与具体路径中兴通讯以全球物流智能管理平台（iLMS）IT

流、返修物流六大物流场景的一体化物流管理平台，重构货运指令、在途跟踪、到货签收、费用高效决策，智能路由：通过OpenAPI对接船司、航司、第三方综合平台等外部数据，集成航线历史准点率、塞港等异常风险、舱位保障、物流费用等信息，结合AI预测模型，系统自动推荐最优运输路径，辅助人工决策，有效降低运输成本，缩短周期，提升交付及时率与客户满意度。3D-BPP3D仿真技术，支持多包装类型、多尺寸混装场景下的海运智能装柜方案生成，提升集装箱配载率，并OpenAPI连接多家物流服务商系统，实现订单下发、在途跟踪、签收反馈、服务评价与费用结算等数据的实时交互，减少人工操作，提升信息准确性与协同效率，灵活适配服务商变更，增强物流全程可视化与可控性。模式创新，绿色签收：取消纸质签收单，通过微绿色物流。自动结算，财务提效：OCROpenAPI7

经验总结及推广展望本案例成功关键在于：“平台化架构+生态协同+数据闭环”三位一体。API建议同行企业：级。碳排核算，数字驱动：（GB/T37099-2018）iLMS系统的运输方式、距离测算和生产制造系统（MES）的重量精准测算，实现碳排放逐单自动核算，支持按订单维度动态追踪碳足字基座。成效与价值环境效益：实现年二氧化碳减排量：150吨经济效益：年节约运营/生产成本：8420万元管理效益：1.5天；3天；14.5天；40%15%。品牌与认证：2023年中国物流与采购联合会科技进步二等奖13%优先建设统一物流中台，避免重复开发；OPENAPIAI等数智化技术实现全链的信息流自动化；入运输算法，实现“降本即减碳”。iLMS平台造企业开放技术接口，助力中国制造业绿色出海。全面推造业全球货运管理提供了具有领先性和示范价值的参考路径。行者与引领者。依托“数字基座+生态协同”双基于全产业链垂直整合与核心技术自研的基于全产业链垂直整合与核心技术自研的——比亚迪股份有限公司单位简介19941118日，总部位于广500强企业。目前已在全球累计申请专利超7.1万项、获得授4.212万20258039.653.46%。

案例摘要与政策契合点案例摘要：面对欧盟碳边境调节机制（CBAM）UP车型碳足迹报告，成功获取多项第三方认证，彰显产品低碳优势；CBAM的相关产品及出口欧盟的电池产品，自主搭建碳管理平台实现碳足迹政策契合点：列务实有效的实践举措，破解国际绿色贸易壁背景与挑战当前，比亚迪面临多维度内外部绿色发展挑战：CBAM减碳措施落地及绿色认证均需大额投入，叠加CBAM公司处于快速发展阶段带来碳排放总量上升的创新实践与具体路径i迪碳链”足迹全生命周期精准核算、实时追溯，支撑元UP车型碳足迹报告编制与发布，同时对接第三方认证机构数字化接口，提升认证效率。二是优化重构业务流程与管理机制，重构碳足迹核算、报告发布、认证申报全流程，建立涉及CBAM产品及出口欧盟电池产品专项梳理机制，

四是实现商业模式与标准突破，形成“碳核算-减碳管控-绿色认证-合规出海”的闭环商业模CBAM成效与价值经济效益：年节约运营/生产成本：300万元管理与品牌效益：·获得权威认证：获得TUV碳管理系统评估申明生产效率/供应链效率提升：80%经验总结及推广展望核心经验：一是自主搭建碳管理平台，实现碳足迹精准核CBAM推广展望：数字化赋能电池全生命周期管理助力电池行业出海合规数字化赋能电池全生命周期管理助力电池行业出海合规——欣旺达电子股份有限公司单位简介（创19972011（股票代2022GDR登陆企业全球储能电芯出货量前十，以及储能系统（直流侧ESG发展工业企业502025中国上市公司协会ESG优秀实践等多项荣誉。

案例摘要与政策契合点案例摘要：2023年启动电池护照数字化平台项202510月正式发布电池护照数字化采用先进的数据加密方式确保数据在传输和存持分布式身份（DID）和认证数据存证，平台实管理、运营管理六大核心模块，基本覆盖15大78个指标，为电池供应链上下游提供一套全生命周期数据采集软件及大数据平政策契合度：背景与挑战1、2023年7月生效，对在欧销售的电池提出全生命周期可2027年起相关电池必须持有“电池护照”。这成为我国电池产品进入欧盟市场的刚性技术壁垒和绿色贸易门槛。2、客户要求日益严苛：从消费类电池到动力电20

实客户的可持续发展要求已成为业务拓展的必须项。3、内部数据管理瓶颈：电池产业链条长、环节护照的企业可向客户展示产品的绿色属性和透创新实践与具体路径公司创新性的构建了“技术平台+生态协同”的电池护照实施路径：一、技术平台搭建证数据，并与汽车绑定的的动态时序数据等BMS等技术进行采集、清洗、存储、维护等。平台可提供电池护照试点中所需的全生命周期数据管理，涵盖碳足迹核算、供应链尽职调查、平台追溯能力和标识管理功能有助于构建电池平台持续升级优化，现已计划将研发的数据隐AI数据采集技术全面应用，以解决供应链上下游数据互信和高效采集关键难题，提高供应链的透明度和可追溯性。二、供应链协同平台支持基于分布式身份（DID）三、模式与标准突破（）产品化、透明化，打造了新的绿色竞争力标签。平台架构和数据标准也为行业提供了可复制的数字化解决方案，有助于推动产业链绿色标准的统一。成效与价值TUV莱茵的合规审核，同时获得相关国际组织认可。20246（CIIE）包括碳足迹精算、追溯、透明化及国际认证。GBA全球电池护照试点项目（GBA）

“2024年电池护照”十大试点项目，成为同时拥有两个入选项目的企业之一。2025ESG实践先锋典型案例（首批）,中国企业工业协会汽车供应链优秀实践案例——合作共赢奖,中国上市公2025年上市公司可持续发展优秀实践案例等多项荣誉。经验总结及推广展望经验总结：本实践成功的关键在于“合规牵引、技术驱动、推广展望：推广过程中可能会存在企业间数据共享意愿不“零碳战略”引领行业低碳发展重构全球新能源发展新格局“零碳战略”引领行业低碳发展重构全球新能源发展新格局——宁德时代新能源科技股份有限公司单位简介 宁德时代新能源科技股份有限公司（以下简称是全球领先的新能源20186券交易所上市（300750），2025（股票代码为03750.HK）。公司的发展方向是以可再生能源和储能为核心，实现固定式化石能源替代，以动力电池为核心，实现移动式化石能源替代。宁德时代于2023年2025年达成核心运营2025112399万辆车，累计销往67个国家及地区。2025年

公司入选中央广播电视总台“2025ESG100华环保联合会，中国质量认证中心共同发布的《2025中国企业ESG20252025ESG2025年上市公司可持续发展最佳及优秀实践案例”等。案例摘要与政策契合点案例摘要:20232025年核心运营碳中和、2035年价值链碳中和目标。通过“零碳设计-供应-制造-工厂-电力-循环”六20ISO14068认证“零碳政策契合点:及循环生态，依托数智化平台提升产品碳管理效率及精细度，背景与挑战宁德时代全球化发展面临多重挑战1CBAM碳关税22025年下半年100%，持续推高电池生产成本；34、企业自身面临全产业链减排压力，需平衡合策扶持下的供应链替代风险及国内新兴企业技术输出带来的市场份额分流。

创新实践与具体路径+技术驱动+1、战略引领制定“零碳设计-供应-制造-工厂-电力-循环”六大路径，确立核心运营碳中和目标。2025年，217100,244.1620256%。2、技术驱动在制造端部署分布式光伏（441,074.35兆瓦时（年废旧电池及21.02.4万吨。3、工具支撑EN15804标Ecoinvent数据库，打通研发-生产-回收全链数据断点，实现产品碳足迹精准量化管理。4、标准先行碳足迹量化方法汽车动力电池》国家标准，构5、产业协同供应链伙伴提供换电重卡购车及电动化物流外2025年已实现国内全部电池工厂厂区100%成效与价值环境效益：实现年二氧化碳减排量：100,244.16（2025年度宁德时代电池基地落地减排项目）节约标准煤：40734.44吨/年年度固98.27%）473,37430%材94.58%。经济效益：以宁德时代全资子公司宜宾基地为例，202220243503.325%。管理与品牌效益：获得权威认证：2025年，宁德时代自主研发（北京有限公司ISO14064ISO14067L268B01（北京有限公司开展的产品碳足迹核查；2025年，宁德20ISO140682022年获评“全球灯塔工厂”（生产效率类）20261月被世界经济论坛（WEF）正式评为全球“可持续灯塔工厂”，客户满意度/品牌价值提升情况：公司始终秉

客户投诉即时响应并100%关闭；客户满意度达94.92%，较上一年度提升约1%。经验总结与推广展望1、成功的关键因素宁德时代零碳实践推广的关键在于系统性战略（如六大路径（实现2、推广中可能遇到的挑战（（数据互通与利益分配矛盾3、对同行企业的具体建议标准融合，主动参与行业/国际标准制定，降低合规风险。全链低碳韧性共生：全链低碳韧性共生：贝特瑞以全生命周期资源效率为核心驱动产业链低碳转型——贝特瑞新材料集团股份有限公司单位简介贝特瑞新材料集团股份有限公司（简称“贝特瑞”），2000年，隶属于中国宝安集团股份有限公司，2021年北交所上市，证券代码：920185。贝特瑞是一家以锂离子电池负极材料、ESG发展方针，设立以董事会决策、ESG执ESG组织架构，2040年运营碳中和，2050年全价值链碳中和的目标。202534.18%，单位产2413.24%，利用数字化管理

93款产品碳足迹核算。获评“国家绿案例摘要与政策契合点

创新实践与具体路径案例摘要：业责任担当，积极回应国内外及客户的低碳要ESG等方面落实责任，并在内部构建了覆盖产品设计、生产制造到回收再生的完整ESG实践体系，系统推动绿色转型。政策契合点：力”的要求，为行业提供了可复制的涵盖绿色采背景与挑战部双重动力驱动。从内部驱动看，出于风险管控造诉求，公司将ESG标准制定，推动全产业链可持续发展。动看，ESG股指引将入核心条件，全方位推动供应链绿色转型。

ESG目标，系统推动供应链绿色转型。通过构建完善的绿色采购制度体ESG100%，并实现11家主要原料供应商产品碳足迹较24年5%。通过五大研发平台实现单位产品763%。对各生产基地采取碳排总量和碳分布式光伏及开展节能技改项目实现温室气体57.35万吨二氧化碳当量,4个国家级绿色工厂，225.40兆瓦。绿色物流方面，通过搭建智能化物流管理系统，,实现运582.576965.96吨，一般工业固废回收利用16185.02吨，水资源回收利用约82万立方米。厂评价技术要求》、《温室气体产品碳足迹量化方法与要求锂离子电池负极材料》等团体标成效与价值环境效益：实现年二氧化碳减排量：57.35万吨节约标准煤：5660吨/年废弃物循环利用率提升：91.96%34.76、回收利用6965.96吨经济效益：年节约运营/生产成本：23,501.89万元因绿色属性带来的新增订单/销售额：4700万元获得绿色金融支持（信贷、保险等）：23198万元管理与品牌效益：获得权威认证：国家级绿色供应链管理企业、ISO14001ISO150001体系认证、ISO45001体系认证、ISO27001体系认证、AEO高级认证等。客户满意度/作伙伴奖、LG年度供应商LGES优秀合作伙伴、松下经营贡献奖、欣旺达动力年度优秀、SAMSUNG

纬锂能优秀质量奖及亿纬锂能卓越合作伙伴经验总结及推广展望2025ESG与战略委员会审议并通过了ESG五年战略规划（2026-2030）》，524项议题中长期目标与18项核心行动路径。应链上游中小企业协同降碳难度较高；另一方查核心产品碳足迹开始，以此建立自身的数据基于全生命周期碳管理体系的光伏制造全产业链降碳实践基于全生命周期碳管理体系的光伏制造全产业链降碳实践——正泰新能科技股份有限公司单位简介正泰新能是正泰集团旗下专注于光伏电池组件2006业内最早实现nTOPCon组件量产的企业之一。ASTRO案例摘要与政策契合点案例摘要：本案例依托绿色设计、绿色供应链、绿色生产与

绿色物流，系统化构建产品碳足迹全生命周期管理体系。通过植入低碳设计基因、开展供应商碳管理、建设零碳工厂与节能技改、以及优化包装物流模式，实现产品碳足迹大幅降低。2025法国35015%LCA100%；产品ISO14067EPD等多国权威认证。202572285.23兆瓦时，节水万吨，节约成本6539.17万元（其中节电6235.17万元，节水304万元）。政策契合点：背景与挑战在启动此项实践前，公司面临来自国际新规、国内标准与行业竞争的三重压力，这些压力共同指向对产品绿色表现进行系统化管理的紧迫需求。更多国家与团体标准为产品碳足迹管理设立了统一准出规范，企业自身运营与供应链的减排压创新实践与具体路径本案例于产品生命周期各环节进行技术与管理优化：ZBB低温互联技术，使互联温度降至150℃以下且无需助焊剂，实现过程中零VOCs

格等方式，降低生产中能耗与碳排放。我司对核心产品上游供应商进行碳盘查，并围绕基本要求、基础设施、管理体系、2025年，共计38家供应商获评国家级绿色工厂。13272285.23EMS智慧能源管理平台，实时监控并优化用能设备运行策略，5564万度。同时，通过建设屋顶202576,349.3升1.95倍。流模式以降低运输碳排放。实现周转组件叉车100%8.7%，并首WWF成效与价值环境效益：实现范围一&39.65%节约标准煤：11,150.02吨（2025年）废弃物循环利用率提升：0.91%（2025年一般废弃物回收率97%，2024年一般废弃物回收率96.23%）其他：2025年，公司厂区屋顶光伏发电量约7582.74132项，节约电力72285.236235万元。开1159.54304万元。202438451841.22亿1.18亿元。我司开展节水项目17210.39843.47万元。经济效益：年节约运营/生产成本：2025环境管理节约成本6903万元202416486.4万元·因绿色属性带来的新增订单/销售额：300亿元管理与品牌效益：获得权威认证：202539份法国产品碳足迹认15%ASTRON7s等主43ISO14067产品碳足迹认证，ASTRON526份意大利、瑞典、挪威、丹麦EPD认证。202420款组件均获得法国产品碳足迹认证，21项主流产品获得ISO140679EPD认证。我司2025还获得：集团级铂金奖牌SolarStewardshipInitiative（SSI）ESG标准认证银牌CDP2025BA-Tier1PVModuleMaker十次获评KiwaPVEL全球最佳表现组件制造商ESG评级六星卓越认证2024-2025福布斯中国可持续发展工业企业榜单德国TÜV莱茵“质胜中国”优胜奖客户满意度/品牌价值提升情况：202596.49分经验总结及推广展望本案例的核心重点在于以绿色融入产品全生命周期协同管理体系，将绿色上升为各生产阶段的预焙阳极产品碳足迹的“双引擎”削减策略：能源结构转型与能效提升集成实践预焙阳极产品碳足迹的“双引擎”削减策略：能源结构转型与能效提升集成实践——索通发展股份有限公司单位简介20032017A股实现上市，成为行业首家主板上市企业。7个预焙阳极生产406万吨阳极生产能力；在甘肃嘉峪2个负极产品生产基地，8万吨负极产品生产能力；在广东佛山建有20亿只多类型电容器770MW光伏发电项目，筹建低碳产业园，全力推进新型碳材料产10多个国家和地区，阳极出口量自2008年以来始终居全国首位。被授予“山东省

优秀出口外贸企业”和“山东省外经贸先进企业”称号。案例摘要与政策契合点案例摘要：索通发展以“绿色发展低碳智造”为纲领，围绕2055政策契合点：本案例直接响应商务部《关于拓展绿色贸易的实施意见》中“提升外贸产品绿色低碳水平”及“增强外贸企业绿色竞争力”的要求，通过构建覆盖产品碳足迹管理与生产过程系统减排的实施0-20-1000”战略为牵引的可量化、可执行路径，为炭素行业应对绿色贸易壁垒、实现可持续发展提供了可复制的系统性实践范本。背景与挑战（CBAM）等国压力；下游客户对供应链碳足迹的要求日趋严间的结构性矛盾，以应对生存与发展的根本挑创新实践与具体路径202479550932kWh的可再生能源电力用于预焙阳极和1.09万吨二氧化6800余吨。数字化管控围绕碳排放量最集中的煅烧与焙2024年，公司识别降碳机会并确定关键降碳改造项6193吨。地方碳政策，深度参与碳核算相关标准制定，积极为我国碳足迹核算体系建设建言献策。2024年索通发展参与编制国家标准《温室气体产品碳足迹量化方法与要求电解铝》（GB/T440952024），主持制定行业标准《铝用预焙阳极行业绿色工厂评价要求》（YS/T1691-2024），既标志着我国铝工业双碳成效与价值复制的集成减碳路径。 环境效益：实现年二氧化碳减排量：34224吨废弃物循环利用率提升：91.8%100%，固废安全100%92.7%经济效益：年节约运营/生产成本：5000万元因绿色属性带来的新增订单/销售额：150000万元获得绿色金融支持（信贷、保险等）：29500万元管理与品牌效益：获得权威认证：被中国循环经济协会授予全国唯一的“全国铝用炭素资源综合利用企业技术中心和示范基地”称号；公司参与修订的国标《温（标准编号：[GB/T44905-2024]荣获全国有色金属技术标准化委员会“技术标准优秀奖二等奖”生产效率/供应链效率提升：1%-2%客户满意度/

经验总结及推广展望0-20-1000山东临邑生产基地山东临邑生产基地5.9MW分布式光伏项目以合规为基石、以协同为纽带、以创新为动力以合规为基石、以协同为纽带、以创新为动力——通威股份有限公司单位简介1995年，总部位于四20041300万吨；高纯晶硅年产能约90万吨，太阳能电池现有产能超150GW;90GW;在全国多个省市565.11GW。

案例摘要与政策契合点案例摘要：202561312家各行业龙ESG管理倡议（supplystewardshipinitiativeESGESG绩效与金融产品的创新可持续目标的实现。同时，SCSI倡议还得到了ChinaESGAlliance政策契合点：2025构建中国主导的供应链ESG审核标准体系的提2030年可持续发展SCSI倡议。以环境友好、社会责任与高效治理为基石，构建兼具可持续性、韧性与竞争力的供应链生态体系，共筑全球可持续共赢新格局。背景与挑战当前，全球化进程有所放缓，贸易保护倾向有所地缘政治冲突事件频繁发生，导致物流运输受为此，公司将加强对不可抗力风险的分析预判，通过充分发挥自身产业链资源与核心竞争力优势，加强供应链合作，加大客户开发与维护，构创新实践与具体路径1、共建多元伙伴关系（NGO）、专业行业协会、权威第三方机构、科研院校等，构建多方参与可持续共赢合作网络。

2、构建多方对话机制ESG管理的历史实践与现行挑ESG审核标准。3、推动国际互认机制成效与价值碳排放总量：范围一碳排放较2024年下22.05%碳排放强度：（基于位置2024年下23.44%达成“20252020年下降19.5%”的目标MW光伏产品全价值链温室气体排放降22.13%可再生能源利用：61.37%零碳工厂：10家生产基地取得国家级绿色工厂认证12家公司已通过ISO50001能源管理体系认证价值链：ISO14064完成包括范围一、二、三的碳盘查2025CDP供应链参与度评估（SEA）A-list产品碳足迹评价：新增56碳足迹认证（EPD3IEC62994认证累计获得碳足124项（EPD）。SCSI倡议的成功发布取得了显著的初步成效，的理念与实践框架不仅获得了行业内外的高度ESG治理ESG合规管理体系的构建与

经验总结及推广展望未来，通威股份将依据自身“TogethertoWin”的理念，继续积极推动“供应链ESG管理倡单位简介单位简介68349.H，成立于2008年，致力于成为全球清洁能源装备数字赋能智造标杆—绿色工厂管理实践——三一重能股份有限公司500强企业”及获中华人民共和国工业和信息化部认5G5G工厂成功入选中华人民共和国工业和信息化部发布的《20255G工厂名录》。公司主营业务为风电机组的研发、制造与销售，风电场设计、建设以及运营管理业务。通过整合全球化研发资源，持续打造具有竞争优势的风机

“推动人类高效使用清洁能源”为愿景，为中国实现“碳达峰、碳中和”和世界清洁能源转型贡献力量。案例摘要与政策契合点案例摘要：三一重能绿色工厂，以风电装备绿色转型为核心，构建“制造-贸易-供应链-合规”全链条绿头作用带动上下游企业协同降碳，推动风机回政策契合点：一是强化绿色制造能力，推行风电装备绿色设（如厂房屋顶光伏工艺改造降低产品碳排放量，开展绿色产品认供应链，发挥龙头作用带动上下游企业协同降提升全产业链绿色水平。四是提升绿色合规能（背景与挑战

质量以及制造过程中员工职业健康安全的前提创新实践与具体路径1、建设能源管理中心：部署智能电表、压力/流量传感器及水表，实时采集电力、用水等数据，精准预警设备异常能耗（如功率突变报警），减少故障导致的能源浪费。数据驱动优化，通过大数据分析生产时段能耗规律。精细化考核，建立层级化能耗考核体系，推动全员参与节能。2、建设自动化体系：研发并应用了一系列自动3、优化生产工艺及工艺设备：引入了一系列先NDT自动检测4、开展绿色生态系产品设计工作：在产品的设成效与价值 经验总结及推广展望自动化设施使得整体生产效率较传统工厂提20%4030小时左右。该工厂设置了高负压中央集尘系统+滤筒除尘器+25m高排气筒（DA002）的处理方式。该系统99在环保废气处理方面采用了先进的沸石转轮125m高排气筒（DA001）排放。沸石转轮吸附效率高达90%，RTO去除效率达到

1、持续的技术创新：随着行业标准和技术的发2、深化废弃物管理：尽管企业已有较为完善的固体废物管理系统，但对于某些难以处理的危险3、进一步提升能源效率：虽然公司在能源利用方面已经做了很多工作，但仍有空间可以继续提4、加强员工培训：为了确保所有绿色策略的有效实施，有必要加强对员工的相关教育和培训，使每一位员工都能成为绿色生产的推动者。数智赋能零碳示范开辟低碳转型新路径数智赋能零碳示范开辟低碳转型新路径——双良集团有限公司单位简介案例摘要与政策契合点单位简介单位简介案例摘要与政策契合点198240余年22家全资和控股企业，其中双良节能(600481.SH(2481.HK)为上市公司。500500500强企300

案例摘要与政策契合点案例摘要：通过贯标国际零碳权威标准和中国节能协会的（3448.38tCO2e）+碳交易等降碳手段，实现年度公司运营碳中和，打造数智化零碳工厂项目示了公司争当零碳实践排头兵，引领行业低碳/零碳转型发展的决心。政策契合点：成可复制的零碳解决方案，促进供应链协同减碳，体现了政策“鼓励行业组织提供绿色服务”背景与挑战背景：倒逼出口企业核ESG投资与消费市场先机，形成行业示范效应。零碳转型挑战：12、基于厂区能耗数据人工填报效率低，数据价/碳计量-分析-使用优化”零碳管理闭

环和智慧管控。34建，以减轻前期资金投入压力。创新实践与具体路径1、推动能源绿色低碳转型一是利用公司厂区建筑屋顶资源建设分布式光LED太阳能光伏2、提升能源资源利用效率3、推动产业绿色提质升级字化能碳管理平台，实现能/碳计量—分析—使碳提供数据支持及优化建议，助力厂区降本减排。三是产品智能化升级，运用智能人脸识别、4、加快厂区建筑低碳转型将绿色低碳发展理念融入建筑节能改造各环节，LED高效灯具，并配置声光感应控制及可调光控制，实现分区分时段调节，避免无效照明或过度使用，以减低建筑照明能耗。5、促进厂区交通运输绿色低碳发展为实现厂区物流运输低碳/零碳化，一是加强厂6、助力供应链上下游绿色低碳发展30000+，相当于每年节约标准煤约3,8001亿吨。成效与价值环境效益：实现年二氧化碳减排量：3448.38吨节约标准煤：1383.2吨/年废弃物循环利用率提升：5%1.3m3，年节材（材）5.9%。

经济效益：年节约运营/生产成本：100万元因绿色属性带来的新增订单/销售额：3000万元管理与品牌效益：（必维认证）”等荣誉和认证。生产效率提升：6%经验总结及推广展望客户满意度：95%经验总结及推广展望1、项目影响力制推广的企业数智化零碳转型解决方案及宝贵3448.38tCO2e。2、可推广性双良将携手全球绿色低碳合作伙伴，共建绿色、-认证”的一站式数智化零碳工厂解决方案。3、可持续性2023-2025年双良连续三年荣获“ESG金茉莉奖”和“2024年度ESG卓越实践奖”，未来将坚定不移地将ESG实践作为企业发展的核心战略。筑牢绿色制造根基、深研绿色产品以驱动贸易增长的创新实践筑牢绿色制造根基、深研绿色产品以驱动贸易增长的创新实践——立讯精密工业股份有限公司单位简介立讯精密工业股份有限公司成立于2004年，于20102026

案例摘要与政策契合点案例摘要：ESG1.5℃路径的科学碳目标，通过节能技改与能源低碳化转型、2025年开展223项节能技改项目，1852025年末21家子公司获评国家级或省市级绿色工厂。20255亿元，取得专利授权117项，推动绿色产品到绿色贸易的价值联动，为全球客户提供解决方案。政策契合点：背景与挑战立讯精密持续推进绿色制造体系建设并布局清洁技术产品研发，主要源于内外部的系统性压力驱动：CSRDCBAM等国际规则要求、国内监管机构和投资者对企业ESG标、清洁能源使用比例等要求作为硬性合作门槛。这使得绿色低碳能力成为获得高端市场资格、应对“绿色贸易壁垒”的核心要素。并引领产业链协同升级。创新实践与具体路径创新实践：ESG管理架构，设定符合1.5℃6

5公司将清洁技术与产品的研发应用纳入可持续发展及业务布成效与价值环境效益：（2025年绩效）实现年二氧化碳减排量：1,855,230吨节约标准煤：19,515.48吨/年废弃物循环利用率提升：5.64%（利用率=废弃物回收利用总量/废弃物产生总量）21认证子6家；UL279914家；227兆瓦，3564%。管理与品牌效益：获得权威认证（最新情况）：MSCIESG评级A级；CDPA级；codsIE