2026年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题解析

2026年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题解析一、（20分）某企业拟投资建设一座年产20万吨的新材料工厂，委托咨询机构开展前期咨询。咨询工程师通过市场调研获得如下数据：-该产品近5年国内市场需求量分别为48万吨、52万吨、55万吨、60万吨、66万吨（年份依次为2021—2025年）；-该行业目前国内市场供给能力为70万吨，在建及已批准规划产能15万吨；-该产品需求价格弹性为−1.2，收入弹性为1.5，预计未来5年居民收入年均增长5%；-咨询工程师拟采用一次指数平滑法预测2026年需求量，取平滑系数α=问题：1.采用一次指数平滑法，以2021—2025年需求量的算术平均值作为初始平滑值，预测2026年该产品国内市场需求量。（列出计算过程，计算结果保留1位小数）（6分）2.若忽略其他因素，仅考虑收入增长影响，预计2026年需求量将较2025年增长多少？（计算结果保留1位小数）（4分）3.根据上述市场供需分析，从供给能力角度判断该项目建设是否合理，并说明理由。（5分）4.简述市场战略分析中常用的竞争能力分析方法。（5分）答案1.初始平滑值取2021—2025年算术平均值：S一次指数平滑递推：SSSSS以S5X即2026年该产品国内市场需求量预测为58.7万吨。2.收入弹性公式：E已知收入弹性为1.5，居民收入年均增长5%，则需求量增长率：Δ2025年需求量为66万吨，则2026年需求量：66较2025年增长71.0−3.该项目建成后新增产能20万吨。目前国内供给能力70万吨，在建及已批准规划产能15万吨，则未来总供给能力为：70而2026年预测需求量仅为58.7万吨（或考虑收入增长后约71.0万吨），远小于届时总供给能力，市场将出现严重供过于求。因此，从供给能力角度判断，该项目建设不合理，存在较大的市场风险。4.市场战略分析中常用的竞争能力分析方法包括：•行业竞争结构分析（五力模型）：分析现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商和购买者的议价能力；•核心竞争力分析：识别企业自身区别于竞争对手的独特能力与资源优势；•竞争者分析法：对主要竞争对手的目标、假设、战略与能力进行系统分析；•SWOT分析：综合评估企业内部的优势、劣势与外部环境的机会、威胁；•价值链分析：从基本活动与支持活动两个层面识别价值创造的关键环节。解析本题综合考查市场预测方法与市场分析。第1问注意一次指数平滑递推时平滑系数α=二、（20分）某工业园区拟新建一条专用公路，连接园区与国道，全长8.6km，设计速度60km/h。该项目可行性研究阶段收集到以下基础数据：-建设投资估算为32000万元，其中工程费用24000万元，工程建设其他费用5000万元，基本预备费1800万元，涨价预备费1200万元。建设期2年，分年投资比例第1年40%、第2年60%；-项目建设投资全部形成固定资产，按年限平均法计提折旧，折旧年限15年，残值率5%；-项目建成后第3年达到设计通行能力，运营期前3年（即项目计算期第3—5年）交通量分别为设计通行能力的60%、80%、100%，设计通行能力下年收费收入为8000万元，以后各年均维持设计通行能力收费水平；-年经营成本为收费收入的30%（达产后），未达产年份经营成本按当年收费收入的30%计；-项目运营期第6年需进行一次大修，大修费用为1500万元；-企业所得税税率25%，基准收益率为8%。问题：1.计算项目的建设投资总额。（3分）2.计算项目运营期内各年的折旧费。（3分）3.编制项目投资现金流量表（只需列示计算期第1—6年的现金流入、现金流出和净现金流量），并计算项目投资财务净现值（FNPV）。（计算结果保留整数）（10分）4.判断该项目在财务上是否可行，并说明判断依据。（4分）答案1.建设投资总额：32000其中32000万元已包含工程费用、工程建设其他费用和基本预备费，涨价预备费1200万元应另行计入，故建设投资总额为33200万元。2.固定资产原值即建设投资总额33200万元，折旧年限15年，残值率5%，年折旧费：D运营期各年折旧费均为2102.67万元。3.项目计算期第1—2年为建设期，第3年起进入运营期。（1）建设期各年投资：第1年：33200×40%（2）运营期各年收费收入：第3年：8000×60%=4800（3）运营期各年经营成本（为收费收入的30%）：第3年：4800×30%=1440万元第4年：6400（4）项目投资现金流量表（第1—6年）：年份123456现金流入004800640080008000现金流出13280199201440192024003900净现金流量−13280−199203360448056004100（5）项目投资财务净现值：F计算期第1—6年：F代入折现系数：-(-(-(-(-(-(F==运营期第7—17年（计算期第7—17年）为稳定运营期，各年净现金流量为：8000第17年末回收固定资产余值：33200第7—16年净现金流量折现到第6年末的价值：5600第17年净现金流量包括经营净现金流量5600万元和回收固定资产余值1660万元，合计7260万元，折现到第6年末：7260第7—17年净现金流量折现到建设期初（第0年）：(项目投资财务净现值：F4.该项目投资财务净现值FNPV=8625万元>解析本题是典型的财务分析计算题。第1问注意建设投资总额的构成，涨价预备费需单独计入。第2问固定资产原值按建设投资总额计，采用年限平均法折旧。第3问计算FNPV时，应先编制现金流量表列示各年净现金流量，再按基准收益率8%折现；注意大修费用作为当年现金流出计入；运营期末需回收残值。第4问的判断标准是FNPV是否大于零。计算过程中注意折现系数的使用及年份对应关系。三、（20分）某市拟建设一座日处理能力600吨的生活垃圾焚烧发电项目，项目总投资58000万元。咨询机构受委托对该项目进行经济分析。已知：-项目投入物中的柴油、电力等为市场定价货物，其市场价格能够反映其经济价值；-项目建设期2年，运营期20年；-项目投入的部分建筑钢材属于市场定价货物，但该货物市场供求关系失衡，其市场价格为4200元/吨，通过影子价格测算，其经济价格（影子价格）为3800元/吨。项目共消耗建筑钢材12000吨；-项目使用一块原为农业用地的土地，该土地若不用于本项目，可继续用于种植蔬菜，年净收益为80万元（按市场价格测算），该净收益在20年运营期内保持不变。土地影子价格按机会成本法测算，社会折现率取6%；-项目运营期内年平均售电收入（财务口径）为6500万元，经测算其经济收益为6800万元；年平均经营成本（财务口径，不含折旧）为2800万元，其中包含的税金及补贴等转移支付为200万元/年，其余各项投入物的财务价格均能反映其经济价值；-项目投资财务现金流量表中各年净现金流量的经济调整较为复杂，为简化计算，假定项目经济分析中仅需调整上述钢材、土地、售电收入及经营成本四项。问题：1.简述项目经济分析中处理市场定价货物影子价格的基本原则。（4分）2.计算建筑钢材消耗的经济费用调整额（即财务费用与经济费用的差额）。（4分）3.按机会成本法计算该项目占用土地的影子费用（按20年年金折算为等额年费用，结果保留整数）。（6分）4.若项目运营期各年经济净现金流量（已含售电收入与经营成本调整）计算如下表所示，且建设期各年经济净现金流量为第1年−18000万元、第2年−26000万元，试计算项目经济净现值（ENPV），并判断项目在经济上是否可行。社会折现率取6%。（6分）年份3—22年（每年）经济净现金流量（万元）3200答案1.项目经济分析中处理市场定价货物影子价格的基本原则：•若货物的市场价格能够真实反映其经济价值，则直接采用市场价格作为其经济价格（影子价格）；•若市场价格因政府干预、垄断、供求失衡等原因被扭曲，不能真实反映其经济价值，则应对市场价格进行调整，通过测算影子价格来反映货物的真实经济价值；•对于外贸货物，以口岸价格为基础测算影子价格，考虑运费、贸易费等；•对于非外贸货物，通过分解成本或类比等方法测算影子价格，剔除市场价格中的转移支付部分。2.建筑钢材财务费用：4200建筑钢材经济费用：3800经济费用调整额（财务费用与经济费用的差额）：5040即建筑钢材的经济费用比财务费用低480万元。3.土地的机会成本为放弃的蔬菜种植年净收益80万元/年。将20年各年土地机会成本按社会折现率6%折算为建设期初的现值：P将土地影子费用等额分摊到20年运营期各年，即换算为等额年费用：A故按机会成本法测算，该项目占用土地的年影子费用为80万元（即每年放弃的净收益80万元）。4.（1）计算调整后各年经济净现金流量：建设期：第1年：−18000万元第2年：−26000万元运营期各年（第3—22年）：题目给定经济净现金流量为3200万元/年但需要进一步校核调整项是否完整：建筑钢材费用调整发生在建设期，土地影子费用发生在运营期各年，售电收入与经营成本调整发生在运营期各年。题目已说明"项目运营期各年经济净现金流量（已含售电收入与经营成本调整）"，且项目建设期经济净现金流量已给出，故直接采用表中数据计算。（2）计算经济净现值：E第1年：EN第2年：EN第3—22年：每年3200万元先计算第3—22年等额年金在第2年末的现值：3200再折现到建设期初：36703.68于是：E（3）经济净现值ENPV=−7455万元解析：本题综合考查经济分析中的影子价格、机会成本与经济净现值计算。第1问为基本概念题，注意回答要点完整。第2问直接根据市场价与影子价格的差异乘以消耗量即可。第3问机会成本法下，土地影子费用即所放弃的最佳替代用途的净效益；本题中土地年净收益80万元保持不变，因此等额年费用即为80万元。第4问要求区分建设期与运营期的折现处理，注意第3—22年是20年等额年金序列，先折现到第2年末再折现到建设期初。判断标准为经济净现值是否大于零。四、（25分）某国有资金投资的大型市政基础设施项目，采用公开招标方式选择施工单位。项目概算总投资3.2亿元，其中工程费用2.1亿元。招标人委托某招标代理机构编制招标文件并组织招标。招标文件载明以下内容：-本项目采用资格后审方式，评标方法为综合评估法，其中技术标权重40%，商务标权重60%；-投标有效期自投标截止之日起90日历天；-投标报价采用工程量清单计价方式，最高投标限价为2.2亿元；-评标基准价计算方法：有效投标报价的算术平均值下浮2%；-合同采用单价合同，工程量清单中的工程量由招标人负责计算，投标人复核后如有异议应在投标截止前10日提出。在招标过程中发生如下事件：事件1：招标公告发出后，有潜在投标人A对招标文件中的评标基准价计算方法提出异议，认为下浮2%缺乏依据。招标人答复"这是招标人的自主权，不予修改"。事件2：投标截止时间前5日，招标人发现工程量清单中某分项工程量有误，发出招标文件澄清修改通知，将该项目工程量由5000m3修改为6500m事件3：开标时，投标人C的投标文件因未按招标文件要求密封而被招标人拒收。投标人C当场提出异议。事件4：评标过程中，评标委员会发现投标人D的投标报价中某综合单价明显高于市场价，且投标人D未能在评标委员会要求的时间内提供书面说明及相关证明材料。事件5：评标结束后，招标人组织复核，发现评标委员会成员E曾于3年前在投标人F任职，评标时未主动提出回避。投标人F在该项目中综合得分排名第一。问题：1.逐项判断招标文件载明的以下内容是否妥当，并说明理由：（1）资格后审方式；（2）投标有效期90日历天；（3）最高投标限价；（4）评标基准价计算方法；若有不妥之处，说明正确做法。（8分）2.事件1中，招标人的答复是否妥当？简述投标人对招标文件提出异议的时限要求。（5分）3.事件2中，招标人的做法是否妥当？投标人B的异议是否成立？说明理由。（4分）4.事件3中，招标人拒收投标人C投标文件的做法是否正确？说明理由。（3分）5.事件4中，评标委员会应对投标人D的投标作何处理？说明理由。（2分）6.针对事件5，招标人应如何处理？说明理由。（3分）答案1.（1）资格后审方式：妥当。资格审查分为资格预审和资格后审，采用资格后审方式符合《招标投标法实施条例》的规定，招标人可以根据项目特点自主选择。（2）投标有效期90日历天：妥当。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算，法律未对投标有效期的最长时限作强制性限制，招标人可根据项目规模与评标、定标所需时间合理确定。（3）最高投标限价：妥当。国有资金投资的项目应当设有最高投标限价，最高投标限价应当在招标文件中公布，且不得高于批准的项目概算。（4）评标基准价计算方法"有效投标报价的算术平均值下浮2%"：不妥当。评标基准价计算方法属于招标文件的实质性内容，招标人应结合项目特点合理确定，但"下浮2%"的做法缺乏法律依据，属于以不合理条件限制或排斥潜在投标人，且下浮幅度无统一规定，易造成后续争议。正确做法是评标基准价的计算方法应当明确、合理、可操作，通常可采用有效投标报价的算术平均值、加权平均值或按招标文件事先约定的其他方式确定，不得含有倾向性条款或为特定投标人"量体裁衣"。2.事件1中，招标人的答复不妥当。投标人A在投标截止前对招标文件提出异议的，招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。若经核实招标文件确实存在不合理之处，招标人应当及时修改招标文件并通知所有获取招标文件的潜在投标人。根据《招标投标法实施条例》，潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。3.事件2中，招标人的做法妥当。招标人可以在投标截止时间前对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。修改招标文件的内容影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少15日前通知所有获取招标文件的潜在投标人；不足15日的，应当顺延投标截止时间。本项目在投标截止前5日发出修改通知并将投标截止时间延长至修改通知发出后第15日，符合"不少于15日"的要求。投标人B的异议不成立。澄清修改招标文件和顺延投标截止时间是招标人的合法权利，法律未要求重新发布招标公告。招标人修改招标文件后，已获取招标文件的潜在投标人数量仍满足开标条件的，无需重新招标。4.事件3中，招标人拒收投标人C投标文件的做法正确。投标文件未按招标文件要求密封的，招标人应当拒收。5.事件4中，评标委员会应当否决投标人D的投标。投标人D的投标报价中综合单价明显高于市场价，属于异常低价或畸高报价情形，投标人未能提供书面说明及相关证明材料，评标委员会应当认定其投标无效。解析根据《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标报价明显不合理或者低于成本，投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，评标委员会应当否决其投标。本题中综合单价"明显高于市场价"，属于报价异常，投标人未能在要求时间内作出合理说明并提供证明材料，评标委员会应否决其投标。6.事件5中，招标人应当暂停定标程序，要求评标委员会成员E作出说明，并依据有关规定处理。评标委员会成员E曾于3年前在投标人F任职，虽不属于现行法律规定的必须回避的情形（与投标人有利害关系可能影响公正评标），但评标委员会成员与投标人存在过往任职关系可能影响评标公正性。招标人应核实E是否与投标人F存在利害关系，若认定可能影响公正评标的，应按照有关规定更换或重新组建评标委员会进行评标，或依法重新招标。《招标投标法》第三十七条规定，评标委员会成员与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会；已经进入的应当更换。《招标投标法实施条例》进一步明确，与投标人有利害关系可能影响评标公正性的，应当回避。3年前在投标人F任职是否构成"利害关系"需结合具体情况进行判断，若影响公正性则招标人应重新组建评标委员会并重新评标。对已完成的评标，招标人应根据复核结果依法处理，必要时重新招标。本题为招标投标法律法规综合应用题。第1问需要逐项判断招标文件条款的合法性，注意区分强制性规定与招标人自主权。第2问考查异议提出与答复的时限，注意"10日前提出"和"3日内答复"两个关键时限。第3问考查招标文件澄清修改的时限要求，注意"15日"的底线。第4问考查拒收投标文件的情形。第5问考查否决投标的情形。第6问考查评标委员会成员回避制度，注意结合"利害关系"进行判断。五、（25分）某综合办公楼项目采用公开招标方式选择施工单位，合同约定采用《建设工程工程量清单计价规范》计价，合同工期18个月，合同价款8600万元。施工合同约定：-预付款为签约合同价的15%，在开工前7日支付，从开工后第3个月起扣回，扣回方式为：每月等额扣回，共5个月扣完；-安全文明施工费按分部分项工程费的3.5%计取，开工前一次性全额支付；-工程进度款按月支付，每月完成的工程量经监理工程师确认后，按当月已完成工程量的85%支付进度款；-质量保证金按进度款的3%扣留，缺陷责任期24个月；-因工程量偏差超过15%时，对超过或减少15%以外的部分，综合单价予以调整，调整系数为0.95（工程量增加时）和1.05（工程量减少时）；-人工费、材料费、机械费价格风险幅度约定为±5施工过程中发生如下事件：事件1：开工后第1个月，承包人完成分部分项工程费420万元（其中包含暂估价材料50万元），措施项目费30万元（其中安全文明施工费12万元），其他项目费0。监理工程师确认合格。事件2：施工至第6个月时，因发包人原因发生设计变更，导致某清单项目工程量由原清单量8000m3增加至9800m3，该清单项目原综合单价为120元/事件3：施工至第10个月时，因发生不可抗力事件，造成施工现场材料损失35万元，承包人施工机械设备损失20万元，已完工程损坏修复费用60万元，现场清理及复原费用8万元。承包人及时向监理工程师提交了索赔报告及相关证明材料。事件4：某分项工程所用主要材料价格在施工期间上涨，签约合同价中该材料价格为4000元/吨，施工期市场平均价格为4280元/吨。该材料当月实际用量为300吨。问题：1.计算本项目的预付款金额、安全文明施工费金额。（4分）2.计算事件1中第1个月应签发的工程进度款金额（不考虑预付款扣回和质量保证金返还）。（4分）3.根据合同约定，判断事件2中工程量偏差部分应如何调整综合单价，并计算调整后的结算价款。（6分）4.针对事件3，逐项说明各项损失应由谁承担，并计算承包人可获得的索赔金额。（6分）5.针对事件4，判断该材料价格调整是否触发合同约定的价格调整机制；若触发，计算当月该材料的价差调整金额。（5分）答案1.（1）预付款金额：8600（2）安全文明施工费按分部分项工程费的3.5%计取，但分部分项工程费总额需按合同价款口径计算。合同价款8600万元中包含分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。根据题意无法直接得出分部分项工程费总额，但题目未要求以合同总价为基础计算安全文明施工费总额，事件1中已给出安全文明施工费为12万元/月。本问应按合同约定计算签约合同价中应包含的安全文明施工费总额。若按分部分项工程费比例计取，需先明确分部分项工程费总额，题目未提供足够信息。根据题意合理推断：合同中安全文明施工费按分部分项工程费的3.5%计取，开工前一次性全额支付。事件1中第1个月完成安全文明施工费12万元，该费用在开工前已全额支付，故安全文明施工费总额为12万元。预付款为1290万元。2.事件1中第1个月已完成工程量经确认后，应付进度款：已完工程价款=分部分项工程费420万元+措施项目费30万元+其他项目费0=按已完成工程量的85%支付：450扣质量保证金（按进度款的3%）：382.5第1个月应签发的工程进度款金额：382.5注意：暂估价材料50万元属于分部分项工程费的一部分，已包含在420万元中，不需单独扣除。预付款从开工后第3个月起扣回，故第1个月不扣预付款。3.事件2中，工程量由8000m3增加至9800m9800超过15%的部分，综合单价予以调整，调整系数为0.95。（1）不调整的部分（原清单量的115%）：8000按原综合单价120元/m3（2）超过15%的部分：9800按调整后综合单价计价：120调整后结算价款：9200若按原综合单价全部计价则为：9800调整后结算价款为117.24万元，较调整前减少0.36万元。4.事件3中不可抗力损失的承担原则：因不可抗力造成的人员伤亡、财产损失，由各方各自承担。逐项分析：（1）施工现场材料损失35万元：该材料为承包人采购用于工程的材料，但不可抗力导致已运至施工现场的材料损失，根据《建设工程工程量清单计价规范》及示范文本约定，工程本身的损失、因工程损失导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装设备的损害，由发包人承担。故35万元应由发包人承担。（2）承包人施工机械设备损失20万元：承包人施工机械设备损坏由承包人承担。（3）已完工程损坏修复费用60万元：已完工程属于工程本身，因不可抗力造成的已完工程损坏修复费用由发包人承担。（4）现场清理及复原费用8万元：不可抗力事件发生后，承包人应采取措施尽量减少损失，清理现场和恢复施工所发生的费用由发包人承担。承包人可获得的索赔金额：35承包人自行承担20万元（施工机械设备损失）。5.事件4中，材料价格风险幅度约定为±54000施工期市场平均价格为4280元/吨，超过幅度：4280超过风险幅度5%以上部分为：4280该部分由发包人承担价差，当月实际用量300吨，价差调整金额：80故该材料价格调整已触发合同约定的价格调整机制，当月材料价差调整金额为2.4万元。解析：本题为工程计价与合同管理综合题。第1问预付款按合同价款比例计算；安全文明施工费开工前一次性全额支付，事件1中已给出当月完成的12万元即为开工前支付的全额。第2问注意进度款支付比例85%、质量保证金按进度款扣留3%，暂估价材料包含在分部分项工程费中不需单独处理。第3问工程量偏差超过15%时的综合单价调整是高频考点，注意先确定调整界限（115%），再分段计算。第4问不可抗力损失承担需区分工程本身的损失（发包人承担）与承包人设备损失（承包人承担），现场清理费用由发包人承担。第5问材料调差先判断是否触发调价机制，再计算超过风险幅度部分的价差金额，注意以合同价为基准计算5%的风险幅度。六、（25分）某工程项目合同工期为24个月，承包人在开工前提交了施工网络进度计划，经监理工程师批准。该网络计划的主要工作及逻辑关系如下：工作紧前工作持续时间（月）A—4BA6CA5DB4EC3FD、E5GD、E4HF3IG、H2施工过程中发生如下事件：事件1：由于建设单位提供的设计图纸延误，工作B实际开始时间比计划推迟2个月，持续时间不变。事件2：工作C施工过程中遇到不利地质条件（非承包人和发包人原因），实际持续时间由5个月延长至7个月。事件3：工作F施工过程中，因承包人施工机械故障，实际持续时间由5个月延长至6个月。事件4：由于上述事件的影响，承包人向监理工程师提出工期索赔，要求顺延工期4个月。问题：1.绘制该施工网络进度计划的单代号网络图（可用文字说明或逻辑关系表代替），并计算各工作的最早开始时间、最早完成时间、总时差和自由时差。（10分）2.确定该网络计划的关键线路和合同工期。（4分）3.逐项分析各事件对总工期的影响，判断承包人的工期索赔是否成立，并说明理由。（6分）4.若监理工程师批准工期顺延，确定调整后的合同工期及关键线路（若有变化）。（5分）答案1.根据逻辑关系绘制单代号网络图，计算各工作的时间参数如下：（1）最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）从前向后递推：工作A：ES=0，EF=0+4=4工作B：ES=EF​A=4，EF=4+6=10工作C：ES=EF​A=4，EF=4+5=9工作D：ES=EF​B=10，EF=10+4=14工作E：ES=T与合同工期一致。（2）最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF）从后向前递推：工作I：LF=24，LS工作H：LF=LS​I=22工作G：LF=LS​I=22工作F：LF=LS​H=19工作E：LF=min{工作D：LF=min{工作C：LF=LS​E=11工作B：LF=LS​D=10工作A：LF=min{（3）总时差（TF）和自由时差（FF）：工作ESEFLSLFTFFFA040400B41041000C4961120D1014101400E912111422F1419141900G1418182244H1922192200I2224222400自由时差计算示例：工作E的紧后工作为F、G，其最早开始时间均为14，工作E最早完成时间为12，故FF​E=14−12=22.关键线路为总时差为零的工作组成的线路：A计算工期为24个月，合同工期为24个月，满足合同工期要求。3.逐项分析各事件对总工期的影响：（1）事件1：工作B推迟2个月开始。工作B为关键工作（TF=0（2）事件2：工作C持续时间由5个月延长至7个月，即延长2个月。工作C的总时差为2个月，其持续时间延长2个月恰好用完总时差，不影响总工期。但该事件系不利地质条件造成，属于不可抗力或发包人应承担的风险范围，虽不影响总工期，但若因此造成承包人费用损失，可另行索赔费用。就工期而言，由于未超过总时差，对总工期无影响，该部分工期索赔