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文档简介

规划环境影响评价管理细则一、第一章总则1.1第一条目的与依据为规范规划环境影响评价(以下简称“规划环评”)的编制、审查、跟踪评价及与建设项目环评的联动管理,从决策源头预防和减轻规划实施后可能造成的不良环境影响,依据《中华人民共和国环境影响评价法》《规划环境影响评价条例》《建设项目环境影响评价分类管理名录》及生态环境主管部门发布的规划环评技术导则(含《规划环境影响评价技术导则总纲》及各专项导则),结合本单位实际,制定本细则。1.2第二条适用范围本细则适用于本单位组织编制的下列规划:1.综合性规划:土地利用的有关规划,区域、流域的建设、开发利用规划;2.专项规划:工业、农业、畜牧业、林业、能源、水利、交通、城市建设、旅游、自然资源开发等专项规划及其指导性规划;3.已批复规划实施满5年、或规划内容发生重大调整(范围扩大超过20%、主导产业变更、空间布局重大调整)时开展的跟踪评价与重新评价。不适用情形:上述规划之外的内部工作计划、年度实施方案,不纳入规划环评范围,但应记录判定结论并由规划编制牵头部门留存备查。1.3第三条基本原则1.全程介入原则:规划环评应在规划草案编制阶段同步启动,严禁在规划草案已定稿后再“补做”环评(补做会导致环评结论无法反馈到选址、规模、结构等核心决策,环评沦为程序性文件)。2.及早反馈原则:环评结论应在规划草案报送审批前书面反馈规划编制机关,并明确采纳或不予采纳的理由。3.联动衔接原则:规划环评结论应作为入驻建设项目环评的依据,符合规划环评要求的项目可简化相应评价内容。二、第二章职责分工2.1第四条组织架构与职责角色职责考核节点规划编制牵头部门提出环评启动申请、提供规划草案及基础资料、组织意见反馈闭环规划草案编制启动后10个工作日内提交环评委托申请环境管理部门审核环评任务书、组织技术审查、跟踪评价归口管理收到任务书后5个工作日内出具审核意见分管负责人审批环评经费预算、签发环评结论采纳决定环评文件报送审批前编制单位(技术机构)编制环评文件、参加审查会并答疑、按意见修改合同约定周期内交付,一般不超过60个工作日2.2第五条经费与合同管理1.环评经费纳入规划编制专项预算,规划编制牵头部门在启动申请获批后10个工作日内完成询价或招标;估算费用按规划范围、行业类别参照市场价测算,并在合同中明确修改轮次不少于2次的包干条款。2.严禁约定“确保通过审查”等以结论为条件的付款条款(此类条款会诱导编制单位弱化不利结论,导致环评失真);付款节点应与交付质量挂钩:初稿30%、审查通过修改稿50%、归档20%。三、第三章环评启动与编制管理3.1第六条启动判定程序1.规划编制牵头部门在规划草案编制启动时填写《规划环评启动判定表》(见附表1),判定规划类型(综合性/专项)、是否需编制环境影响报告书或篇章说明。2.判定要点:专项规划中的指导性规划编写环境影响篇章或说明;非指导性专项规划编制环境影响报告书;综合性规划按相关法律及导则要求执行。判定结论由环境管理部门复核,双方签字确认后存档。3.判定存疑的(如规划性质介于指导性与非指导性之间),由环境管理部门在收到申请后5个工作日内书面征询生态环境主管部门意见,不得自行从宽处理。3.2第七条资料清单管理规划编制牵头部门应在委托合同签订后10个工作日内向编制单位移交下列资料,移交时填写《资料交接清单》双方签字:1.规划草案文本、图纸(矢量格式)及说明书;2.规划范围现状土地利用、人口、产业数据(近3年);3.区域生态环境质量监测数据(近3年有效数据;无有效数据时应委托补充监测,监测点位布设由编制单位提出、环境管理部门确认);4.与上位规划、同层级相邻规划的符合性分析材料;5.已批复的上一轮规划环评文件及跟踪评价报告(如有)。3.3第八条编制过程质量控制1.任务书先行:编制单位应在合同签订后15个工作日内提交评价工作大纲(任务书),明确评价范围、环境目标、评价指标体系、专题设置。环境管理部门组织1次内部评审,形成书面意见,编制单位5个工作日内修改确认后方可进入正文编制。2.中期沟通:编制周期超过40个工作日的,编制单位应在第40个工作日提交中期成果(现状评价与影响预测初步结论),供规划编制部门判断是否需要调整规划草案——这是环评反馈决策的关键窗口期,错过该窗口、待终稿才发现规划方案存在重大环境制约的,视为规划编制牵头部门过程管理失职。3.公众参与:按《环境影响评价法》及《规划环境影响评价条例》要求,规划编制过程中应征求有关单位、专家和公众对环境影响报告书草案的意见。参与对象应覆盖规划范围内受影响的主要社区、相邻区域代表;意见采纳情况应逐条书面说明理由并附入报审文件,严禁只汇总不反馈(不反馈将导致审查阶段被退回补正)。四、第四章审查与审批4.1第九条审查组织1.环境影响报告书编制完成后,规划编制牵头部门在5个工作日内报送审查部门,并附规划草案、意见采纳情况说明。2.报告书由生态环境主管部门召集的审查小组审查的,规划编制牵头部门负责会务组织、答辩准备;答辩人应为编制单位项目负责人加规划编制牵头部门代表,不得仅由编制单位单独答辩(规划方案的环境合理性判断需要规划方现场回应)。3.审查意见要求修改的,编制单位在收到意见后20个工作日内完成修改并提交复核;逾期未完成的按合同违约条款处理。4.2第十条结论采纳与归档1.环境管理部门在收到审查意见后10个工作日内,组织规划编制牵头部门逐条梳理环评结论与审查意见,形成《环评结论采纳情况对照表》,明确每条结论的采纳方式(纳入规划文本/纳入准入清单/纳入实施管控措施)或不采纳理由,报分管负责人签批。2.环评结论及审查意见未被采纳的,规划草案不得报送审批——这是法定程序红线,绕行报送将导致规划审批不通过并承担相应法律责任。3.全套文件(规划草案、环评报告书、审查意见、采纳对照表、公众意见处理记录)由环境管理部门在规划批复后15个工作日内归档,保存期不少于规划有效期加5年。五、第五章与建设项目环评的联动5.1第十一条准入清单转化1.环境管理部门应在规划环评批复后30个工作日内,将环评结论转化为《区域/行业环境准入清单》,至少包含:禁止准入的产业类别及依据、允许准入的规模与布局约束、污染物排放总量管控要求、生态空间避让要求、依托环保基础设施的边界条件。2.准入清单经分管负责人批准后作为招商、选址、项目预审的刚性依据,随规划修订同步更新。5.2第十二条项目环评简化衔接1.符合规划环评要求的建设项目,其环评可依据《建设项目环境影响报告书(表)编制监督管理办法》及技术导则有关规定,简化与规划环评重复的区域环境现状评价内容,直接引用规划环评的有效数据(引用数据不得超过其3年有效期)。2.项目内容与规划环评结论存在冲突(选址在环评避让区内、排放超出总量管控指标、行业属于禁止准入类别)的,环境管理部门在项目预审环节不予出具同意意见,并书面告知调整路径(重新选址、削减规模或申请规划环评更新),严禁口头放行。六、第六章跟踪评价与后管理6.1第十三条跟踪评价启动条件与频次1.对环境有重大影响的规划实施后,规划编制牵头部门应每3年组织1次环境影响的跟踪评价;规划实施满5年仍未开展跟踪评价的,环境管理部门应书面提示并上报分管负责人,未开展跟踪评价的规划原则上不得申请扩区、调区或重大修编。2.规划实施中出现下列任一情形的,应在6个月内启动即时跟踪评价:区域环境质量监测显示主要指标连续2个季度恶化超过10%;发生因规划布局导致的环境信访群体性事件;上位规划或环保法规发生重大调整导致原结论失效。6.2第十四条跟踪评价内容与处置跟踪评价至少覆盖:规划实施进度与原方案偏差、污染源与排放总量实际值对照环评预测值、环保基础设施(污水厂、集中供热、固废处置)建设进度与容量余量、生态保护空间管控落实情况、环境质量变化趋势。跟踪评价结论分三级处置:级别判定标准处置措施启动权限一级(可继续实施)各项指标符合环评预测范围,基础设施容量余量不低于20%出具继续实施结论,更新监测台账环境管理部门二级(需调整后实施)部分指标偏离预测值10%~30%,或基础设施容量余量低于20%但未超负荷暂停相应片区/行业新项目准入,制定整改方案,6个月内完成整改复核分管负责人三级(应停止实施并重新评价)环境质量持续恶化且与规划实施存在明确因果关联,或规划实施与环评结论出现根本性冲突建议规划审批机关组织重新论证,期间冻结规划区内一切新增项目环评受理单位主要负责人七、第七章监督考核与责任追究7.1第十五条过程考核环境管理部门按季度检查各规划的环评推进情况,检查内容包括启动判定及时性、资料移交完整性、审查意见整改完成率、归档及时率,检查结果纳入部门年度考核,权重不低于规划管理类指标之和的20%。7.2第十六条责任追究1.规划编制牵头部门未按第六条要求启动环评、擅自报送未采纳环评结论的规划草案的,追究部门负责人责任;造成规划返工或审批退回的,相应经费损失由责任部门在次年预算中核减。2.编制单位弄虚作假、隐瞒不利结论的,按合同追究违约责任,纳入不合格供方名录,3年内不得再次委托。3.环境管理部门复核把关流于形式、明知冲突仍出具同意预审意见的,一并追究经办及审核人员责任。八、第八章附则8.1第十七条解释与施行1.本细则由环境管理部门负责解释,自发布之日起施行;施行前已启动编制但未进入审查阶段的规划,参照本细则执行。2.本细则每3年评审1次,法规或技术导则更新后60个工作日内完成对应条款修订。九、附表1规划环评启动判定表(样表)项目内容填写/签署规划名称规划类型综合/专项(指导性/非指导性)规划范围与面积规划期限评价文件形式环境影响报告书/篇章或说明/不纳入(附理由)启动判定依据引用法律条款及名录条目判定人(规划牵头部门)签字/日期复核人(环境管理部门)签字/日期十、附表2环评结论采纳情况对照表(样表)序号环评结论/审查意见条目采纳方式(纳入规划文本/准入清单/实施管控)不采纳理由(如适用)责任落实部门完成时限12十一、附表3跟踪评价监测台账(样表)监测点位监测因子频次环评预测值/管控值实测值达标情况数据来源与有效期十二、附表4规划环评关键节点时限检查表节点时限要求责任部门是否达成启动判

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