2026年二级建造师《施工管理》培训试卷及答案

2026年二级建造师《施工管理》培训试卷及答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题1.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，按项目目标进行分解，可以分解为（）。A.质量目标、进度目标、成本目标B.投资目标、进度目标、质量目标C.质量目标、进度目标、安全目标D.投资目标、进度目标、安全目标2.项目管理是组织运用系统的观点、理论和方法对项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。下列关于项目管理的特点，描述正确的是（）。A.项目管理具有复杂性，因为项目都是独一无二的B.项目管理具有周期性，每个项目都有明确的生命周期C.项目管理具有开放性，涉及多个参与方，但沟通相对简单D.项目管理目标具有明确性，不需要进行动态控制3.下列关于施工企业项目经理的职责，说法错误的是（）。A.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理对项目施工负有全面管理的责任C.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按项目承包合同规定的职责向企业法定代表人承担项目责任D.项目经理不需要具有建造师执业资格4.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）签订。A.项目经理与企业法定代表人B.企业法定代表人与建设单位C.项目经理与建设单位D.企业法定代表人与项目技术负责人5.在建设工程项目管理的组织结构中，如果各工作部门有多个上级领导，则这种组织结构属于（）。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.项目组织结构6.施工成本管理的任务主要包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。下列关于成本控制的说法，正确的是（）。A.成本控制是对成本计划进行的过程控制B.成本控制是在实施过程中进行动态控制C.成本控制不需要将成本计划与实际成本进行比较D.成本控制只是对人工费和材料费的控制7.某分项工程计划工程量为1000m³，计划单价为20元/m³，实际完成工程量为1100m³，实际单价为22元/m³。则该分项工程的费用偏差（CV）为（）元。A.-2200B.-2000C.2000D.22008.在进行施工成本核算时，下列不属于直接成本的是（）。A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.企业管理费9.下列关于赢得值法（EVM）的参数中，表示“已完成工作预算费用”的是（）。A.已完成工作预算费用（BCWP）B.计划工作预算费用（BCWS）C.已完成工作实际费用（ACWP）D.费用偏差（CV）10.施工成本控制过程中，纠正偏差的主要措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。下列属于技术措施的是（）。A.落实成本控制的人员B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.对变更费用进行签证D.对施工人员进行考核11.在网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.总持续时间最长B.包含关键工作C.总时差为零D.自由时差为零12.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。A.1B.2C.3D.413.在双代号网络计划中，节点A和节点B之间的持续时间均为5天，工作A完成后工作B才能开始。如果工作A的总时差为3天，工作B的总时差为2天，则节点A的自由时差为（）天。A.0B.2C.3D.514.某分部工程流水施工计划中，甲、乙、丙三个施工过程在五个施工段上的流水节拍分别为：甲=2天，乙=4天，丙=2天。若采用加快成倍节拍流水施工，则甲、乙、丙施工队数分别为（）。A.1、2、1B.1、3、1C.1、2、2D.2、3、215.工程网络计划中，某工作实际进度拖延的时间超过其总时差，则该工作（）。A.不会影响其紧后工作的最早开始时间B.不会影响总工期C.会使总工期延长D.会使关键线路延长16.施工质量管理中，下列属于“三检制”的是（）。A.自检、互检、专检B.首检、复检、终检C.预检、交接检、专检D.自检、巡检、专检17.在全面质量管理（TQC）中，PDCA循环中的D阶段指的是（）。A.计划B.执行C.检查D.处理18.建设工程项目质量控制体系是进行质量控制的组织制度，其建立的基础是（）。A.项目管理的目标体系B.企业的质量管理体系C.项目的质量控制计划D.项目的质量责任制度19.在施工过程中，发现混凝土试块强度不合格，应进行（）。A.定期检查B.旁站监理C.混凝土强度检测D.材料代换20.质量管理体系文件通常包括层次文件，下列属于第一层次文件的是（）。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.质量记录21.施工安全管理中，对危险性较大的分部分项工程，施工单位应当编制专项施工方案，并经（）签字、盖章后实施。A.项目技术负责人B.项目经理C.项目总监理工程师D.企业技术负责人22.施工安全管理中，安全检查的重点是（）。A.违章指挥和违章作业B.设备的完好率C.材料的合格率D.人员的出勤率23.关于安全生产责任制度，下列说法正确的是（）。A.企业主要负责人是安全生产的第一责任人B.项目经理是安全生产的第一责任人C.安全员是安全生产的第一责任人D.作业班组负责人是安全生产的第一责任人24.在施工现场，下列关于临时用电安全的说法，错误的是（）。A.建筑工程暂停施工时，应当暂时关闭电源，并设置警示标志B.电缆线路应采用埋地或架空敷设C.施工现场临时用电必须严格执行“三级配电、两级保护”D.电缆线路严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀25.建设工程合同按照承包范围和计价方式分类，不包括（）。A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.包工包料合同26.在建设工程施工合同中，发包人不按约定支付工程价款，承包人可以（）。A.立即停止施工B.解除合同C.要求发包人支付工程价款及赔偿损失D.要求发包人支付违约金27.承包人按照合同约定进行了工程施工，工程质量符合合同要求，关于竣工日期的确定，下列说法正确的是（）。A.工程实际竣工之日B.提交竣工验收报告之日C.发包人组织验收并验收合格之日D.最后一项工程通过验收之日28.关于工程索赔，下列说法正确的是（）。A.索赔事件发生后，承包人必须在28天内发出索赔意向通知B.索赔意向通知发出后，承包人不需要准备证据资料C.承包人在索赔事件终了后28天内，应向发包人提交有关索赔资料D.索赔意向通知发出后，承包人只需提交最终索赔报告29.建设工程施工合同履行过程中，发生工程变更时，关于合同价款的调整，下列说法正确的是（）。A.工程变更价款由承包人提出，发包人必须同意B.工程变更价款由发包人提出，承包人必须同意C.工程变更价款由发承包双方协商确定D.工程变更价款直接按照原合同单价执行30.关于建设工程施工合同中的不可抗力，下列说法正确的是（）。A.不可抗力是指合同当事人不能预见、不能避免并不能克服的客观情况B.不可抗力发生后，承包人应当承担所有损失C.因不可抗力解除合同的，发包人无需向承包人支付工程预付款D.当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任31.建设工程项目信息管理的目的是（）。A.提高项目管理效率B.实现信息资源的共享C.通过信息传递将分散的信息集中起来D.以上都是32.在建设工程项目信息管理中，项目信息门户按其服务对象分类，不包括（）。A.为一个项目组织的成员服务B.为多个项目组织的成员服务C.为政府行政主管部门服务D.为社会公众服务33.下列属于施工记录文件的是（）。A.施工日志B.施工测量记录C.施工试验记录D.施工质量验收记录34.工程施工质量验收中，检验批质量验收合格的规定不包括（）。A.主控项目的质量经抽检合格B.一般项目的质量经抽检合格C.具有完整的施工操作依据、质量检查记录D.检验批的尺寸偏差必须为零35.下列关于建设工程竣工验收的说法，错误的是（）。A.竣工验收由建设单位组织B.竣工验收分为初步验收和竣工验收两个阶段C.竣工验收必须由监理单位组织D.竣工验收合格后，建设单位应当及时向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案36.关于建设工程保修制度，下列说法错误的是（）。A.建设工程在保修范围和保修期内发生质量问题的，施工单位应当履行保修义务B.保修费用由质量问题原因方承担C.因保修费用发生争议的，当事人可以按该工程保修合同中的约定处理D.建设工程超过保修期后，施工单位无需再负责37.根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程量清单项目特征应按（）列项。A.项目名称B.项目特征C.工程内容D.项目编码38.在投标报价过程中，下列费用中通常不包括在分部分项工程费单价中的是（）。A.人工费B.材料费C.机械使用费D.管理费和利润39.某施工企业进行成本核算时，将施工耗费分为直接费用和间接费用，这种分类是按照（）进行的。A.成本核算对象B.成本构成要素C.成本与施工对象的关系D.成本在施工过程中发生的阶段40.施工企业为了加强成本管理，建立的成本核算体系，应满足（）要求。A.统一项目成本核算范围、程序、方法、内容B.统一核算指标C.统一收支口径D.以上都是41.关于施工企业的成本预测，下列说法错误的是（）。A.成本预测是成本计划的前提B.成本预测是根据成本信息，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计C.成本预测是成本控制的依据D.成本预测可以降低成本水平42.在网络计划中，工作B的紧后工作为C和D，工作C的总时差为4天，工作D的总时差为3天，工作B的持续时间为5天。则工作B的自由时差最大为（）天。A.4B.3C.2D.143.施工安全管理中，下列属于“四口”防护的是（）。A.楼梯口B.电梯井口C.预留洞口D.施工通道口44.建设工程安全生产管理条例规定，施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于（）。A.施工现场安全防护B.临时设施C.安全施工措施的落实D.购置安全设备45.关于安全生产许可证的有效期，下列说法正确的是（）。A.安全生产许可证的有效期为3年B.安全生产许可证有效期满需要延期的，应当于期满前3个月办理延期手续C.安全生产许可证有效期满未办理延期手续的，继续施工的，视为新开工项目D.企业不再具备安全生产条件的，暂缓办理延期46.在建设工程合同履行过程中，如果发生不可抗力事件，对于工期延误的处理原则是（）。A.发包人承担工期延误责任B.承包人承担工期延误责任C.根据具体情况，由发包人和承包人分担D.关键线路上的工作延误，由发包人承担47.关于工程变更价款的确定，下列说法正确的是（）。A.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行B.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行C.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，一律按合同单价执行D.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，一律按市场价执行48.施工企业进行成本分析时，通常采用的方法不包括（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.偏差分析法49.建设工程项目信息管理中，项目信息门户按其工作的阶段分类，不包括（）。A.项目决策阶段B.项目实施阶段C.项目竣工阶段D.项目运营阶段50.施工质量控制体系的特点不包括（）。A.建立在企业管理体制的基础之上B.项目管理目标责任制的确立C.具有一次性特征D.项目管理组织结构的稳定性51.关于施工质量事故的处理，下列说法错误的是（）。A.处理质量事故的依据包括质量事故的实况资料、有关合同文件、有关技术文件和档案B.处理质量事故的程序包括：事故调查、事故原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理C.事故处理完成后，必须重新进行验收D.重大质量事故的处理报告只需上报给监理单位52.施工现场文明施工管理中，关于“五牌一图”，下列说法错误的是（）。A.“五牌”是指工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B.“一图”是指施工现场平面图C.“五牌一图”应当设置在施工现场入口处D.“五牌一图”应当每天更换一次53.根据《建设工程质量管理条例》，下列关于施工单位质量责任和义务的说法，错误的是（）。A.施工单位对建设工程的施工质量负责B.施工单位应当建立质量责任制C.施工单位可以分包给不具备相应资质的单位D.按照设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自改变工程设计54.在工程量清单计价模式下，分部分项工程量清单综合单价中不包括（）。A.人工费B.材料费C.机械使用费D.税金55.施工成本偏差分析中，进度偏差（SV）是指（）。A.已完工作预算费用与计划工作预算费用之差B.已完工作预算费用与已完工作实际费用之差C.计划工作预算费用与已完工作实际费用之差D.计划工作预算费用与已完工作预算费用之差56.某工程网络计划中，工作D的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第10天，持续时间为4天。则工作D的总时差为（）天。A.0B.1C.4D.557.施工安全管理中，下列属于“五临边”防护的是（）。A.楼梯口B.电梯井口C.阳台边D.施工通道口58.建设工程施工合同履行过程中，如果发包人要求承包人提前竣工，则（）。A.承包人不得拒绝B.承包人必须提前竣工C.承包人可以提出赶工费D.承包人可以提出工期奖励59.关于建设工程施工合同解除，下列说法正确的是（）。A.发包人可以随时解除合同B.承包人可以随时解除合同C.因不可抗力导致合同无法履行，合同解除D.当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行，对方可以解除合同60.建设工程项目信息管理中，项目信息门户的核心功能不包括（）。A.项目信息检索B.项目信息发布C.项目信息存储D.项目信息加工二、多项选择题61.建设工程项目管理目标系统的建立过程包括（）。A.确定项目管理目标B.论证项目管理目标C.分解项目管理目标D.审核项目管理目标E.审批项目管理目标62.下列关于项目组织结构的描述，正确的有（）。A.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.矩阵组织结构中，指令路径会有多条C.职能组织结构中，指令源是单一的D.项目组织结构应有利于项目目标的实现E.项目组织结构确定后，所有人员不得调整63.施工成本计划按编制深度可分为（）。A.实施性施工成本计划B.指导性施工成本计划C.竞争性施工成本计划D.月度施工成本计划E.季度施工成本计划64.按照成本构成，施工成本可以分解为（）。A.直接费B.间接费C.利润D.税金E.风险金65.关于赢得值法（EVM），下列说法正确的有（）。A.赢得值法可以定量地判断进度偏差和成本偏差B.赢得值法的三个基本参数是BCWS、BCWP、ACWPC.如果CV为负，说明成本超支D.如果SV为负，说明进度提前E.赢得值法是一种完全定量化的分析方法66.下列属于成本控制的经济措施的有（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.对施工成本进行动态跟踪和控制，采用纠偏措施D.密切注意合同文件的变化，寻求索赔机会E.编制资金使用计划，确定、分解成本控制目标67.网络计划中，关于关键线路和关键工作，下列说法正确的有（）。A.关键线路上各项工作总持续时间最长B.关键线路上各项工作没有时差C.关键线路是网络计划中自始至终全由关键工作组成的线路D.关键线路可能不止一条E.关键工作是指总时差最小的工作68.流水施工组织方式的特点包括（）。A.能够实现专业工作队内部技术协作B.各工作队实现了专业化施工C.单位时间内投入的资源量较为均衡D.各专业工作队能够保持连续施工E.不同施工过程之间的搭接紧凑69.施工质量控制的特点包括（）。A.控制因素多B.控制难度大C.控制要求高D.控制方法单一E.控制结果易评价70.施工质量控制体系建立的原则包括（）。A.质量第一，预防为主B.遵循PDCA循环C.分层控制D.系统有效性E.动态控制71.下列关于施工质量事故处理的基本要求，正确的有（）。A.处理方案必须安全可靠，杜绝隐患B.满足适用性要求C.满足经济性要求D.满足美观要求E.满足法规要求72.施工安全管理中，关于安全生产许可证制度，下列说法正确的有（）。A.国家对建筑施工企业实行安全生产许可制度B.企业取得安全生产许可证应当具备的条件之一是建立、健全安全生产责任制C.安全生产许可证有效期为3年D.安全生产许可证有效期满需要延期的，应当于期满前3个月办理延期手续E.企业不再具备安全生产条件的，应当暂缓办理延期手续73.建设工程合同按照计价方式分类，包括（）。A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同E.可调总价合同74.关于建设工程合同履行中的抗辩权，下列说法正确的有（）。A.先履行抗辩权是指应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方有丧失或者可能丧失履行债务能力的情况时，可以中止履行B.不安抗辩权是指应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方有履行能力时，可以中止履行C.同时履行抗辩权是指当事人互负债务，没有先后履行顺序的，应当同时履行D.不安抗辩权的适用情形包括：经营状况严重恶化；转移财产、抽逃资金，以逃避债务；丧失商业信誉等E.先履行抗辩权和不安抗辩权行使后，对方提供担保的，应当恢复履行75.建设工程项目信息管理的目的包括（）。A.通过信息传递，将分散的信息集中起来B.有效地存储、处理和利用信息资源C.实现信息资源的共享D.提高项目管理效率E.减少重复劳动76.下列属于施工记录文件的有（）。A.施工日志B.施工测量记录C.施工试验记录D.施工物资进场报验记录E.施工质量验收记录77.工程施工质量验收时，检验批质量验收合格的规定包括（）。A.主控项目的质量经抽样检验合格B.一般项目的质量经抽样检验合格C.具有完整的施工操作依据、质量检查记录D.主控项目的质量必须全部合格E.一般项目的质量允许有少量偏差78.建设工程竣工验收应具备的条件包括（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件的进场试验报告D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件E.有施工单位签署的工程保修书79.建设工程保修义务的承担者包括（）。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位E.勘察单位80.在工程量清单计价中，分部分项工程量清单项目特征应按（）列项。A.项目名称B.项目特征C.工程内容D.项目编码E.项目名称和项目特征三、案例分析题案例一某施工单位中标某商业综合体项目，合同工期为18个月。中标后，施工单位组建了项目经理部，制定了项目管理规划，并开始了施工准备。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：项目经理部在进行施工成本管理时，首先进行了成本预测，然后编制了成本计划。成本计划按照施工阶段分解为月度成本计划和季度成本计划。事件2：施工过程中，项目部对某分项工程进行了挣值分析。该分项工程计划工作预算费用（BCWS）为100万元，已完成工作预算费用（BCWP）为90万元，已完成工作实际费用（ACWP）为95万元。事件3：项目施工至第8个月，建设单位提出设计变更，导致该分项工程增加工程量200m²，合同约定单价为50元/m²。施工单位提交了变更价款报告，建设单位审核后予以确认，但要求施工单位在收到变更价款报告后7天内完成变更工作。事件4：项目进行竣工验收