2026中级经济师《人力资源管理专业》历年真题

2026中级经济师《人力资源管理专业》历年真题一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。每题的备选项中只有1个最符合题意）1.马斯洛需要层次理论中，处于最高层次的需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.归属和爱的需要D.尊重需要E.自我实现需要答案：E2.ERG理论中的“R”代表（）。A.生存需要B.关系需要C.成长需要D.成就需要E.权力需要答案：B3.赫茨伯格双因素理论中，下列属于激励因素的是（）。A.工资水平B.工作环境C.同事关系D.工作成就感E.公司政策答案：D4.期望理论认为，员工的动机水平等于（）。A.效价×期望B.期望×工具性C.效价×工具性D.效价×期望×工具性E.效价÷期望答案：D5.弗鲁姆期望理论中，个人对通过努力达到某种绩效水平的可能性估计称为（）。A.效价B.期望C.工具性D.强化E.目标答案：B6.目标管理法的起点通常是（）。A.确定个人目标B.确定部门目标C.确定组织整体目标D.制定考核标准E.进行绩效反馈答案：C7.在管理方格理论中，最关心员工感受和需求，但对工作绩效关心较少的领导风格是（）。A.乡村俱乐部型B.任务型C.贫乏型D.中庸型E.团队型答案：A8.费德勒权变模型认为，在情境最有利和最不利时，宜采用的领导方式是（）。A.关系取向B.任务取向C.民主式D.放任式E.授权式答案：B9.路径—目标理论中，当工作结构模糊、任务不明确时，最适合的领导行为是（）。A.支持式领导B.指导式领导C.参与式领导D.成就导向式领导E.授权式领导答案：B10.组织设计中，管理层次与管理幅度的关系通常表现为（）。A.正比关系B.反比关系C.相等关系D.无相关关系E.正相关或负相关视规模而定答案：B11.职能制组织结构的突出优点是（）。A.指挥统一B.有利于培养高层管理者C.专业化分工深D.部门间协调容易E.适应性强答案：C12.矩阵制组织结构的显著特点是（）。A.部门壁垒森严B.管理层次多C.双重领导D.实行直线指挥E.只适用于小型组织答案：C13.下列关于组织结构的说法，正确的是（）。A.管理层次越多，信息传递速度越快B.管理幅度越大，管理层次往往越少C.直线职能制中职能部门对下级有直接指挥权D.事业部制不利于高层管理人员集中精力制定战略E.矩阵制可以完全消除多头领导答案：B14.组织文化中，最核心、最稳定的层次是（）。A.物质层B.制度层C.行为层D.精神层E.社会层答案：D15.战略性人力资源管理与传统人事管理的核心区别在于，它强调（）。A.行政管理效率B.与企业战略目标保持一致C.人工成本最小化D.流程标准化E.权利集中于人力资源部门答案：B16.人力资源需求预测方法中，德尔菲法属于（）。A.定量预测法B.定性预测法C.回归分析法D.时间序列法E.比率分析法答案：B17.下列哪种测试最适宜采用内容效度进行检验？（）A.人格测试B.一般认知能力测试C.专业知识测试D.职业兴趣测试E.情商测试答案：C18.评价中心技术中，通过让候选人处理模拟公文来考察其管理能力的方法是（）。A.无领导小组讨论B.角色扮演C.公文筐测验D.管理游戏E.结构化面试答案：C19.下列不属于评价中心技术的是（）。A.无领导小组讨论B.角色扮演C.公文筐测验D.管理游戏E.结构化面试答案：E20.绩效管理的起点是（）。A.绩效计划B.绩效监控C.绩效评价D.绩效反馈E.绩效结果应用答案：A21.关键绩效指标（KPI）的SMART原则中，A表示（）。A.具体的B.可衡量的C.可实现的D.相关的E.有时限的答案：C22.平衡计分卡四个维度中，衡量客户如何看待企业的维度是（）。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长E.社会责任答案：B23.薪酬管理中，确保薪酬外部公平的主要依据通常是（）。A.岗位评价B.绩效评价C.市场薪酬调查D.员工满意度调查E.企业利润水平答案：C24.下列职位评价方法中，属于定量方法的是（）。A.排序法B.归类法C.要素计点法D.职位分析法E.观察法答案：C25.下列报酬项目中，属于直接经济报酬的是（）。A.基本工资B.带薪休假C.社会保险D.工作成就感E.培训机会答案：A26.培训与开发流程的起点是（）。A.培训内容设计B.培训方法选择C.培训需求分析D.培训效果评估E.培训计划制定答案：C27.柯克帕特里克四层次评估模型中，衡量学员训后工作行为变化的层次是（）。A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层E.投资回报层答案：C28.劳动力需求之所以被称为派生需求，是因为它（）。A.由劳动力供给派生而来B.由产品需求派生而来C.由技术进步派生而来D.由工资水平派生而来E.由人口结构派生而来答案：B29.某地区劳动年龄人口1000万人，就业人口600万人，失业人口100万人，则该地区劳动力参与率为（）。A.60%B.10%C.70%D.80%E.50%答案：C解析：劳动力参与率=60030.摩擦性失业产生的主要原因是（）。A.产业结构调整B.劳动力市场信息不充分C.经济周期性衰退D.季节变化E.技术进步答案：B31.菲利普斯曲线描述的是（）之间的关系。A.失业率与通货膨胀率B.工资率与就业量C.经济增长与就业D.利率与投资E.汇率与出口答案：A32.对个人而言，下列属于上大学的机会成本的是（）。A.学费B.书籍费C.在校期间放弃的工资收入D.住宿费E.交通费答案：C33.下列关于一般培训成本承担的说法，正确的是（）。A.一般培训成本主要由雇主承担B.一般培训成本主要由员工承担C.一般培训成本全部由政府补贴D.一般培训不产生任何收益E.一般培训收益全部归雇主答案：B34.根据《劳动合同法》，劳动者提前（）日书面通知用人单位，可以解除劳动合同。A.15B.20C.30D.45E.60答案：C35.用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知（）。A.劳动者本人B.劳动争议仲裁委员会C.工会D.劳动行政部门E.其他员工答案：C36.根据《劳动合同法》，竞业限制期限最长不得超过（）。A.6个月B.1年C.18个月D.2年E.3年答案：D37.劳动争议申请仲裁的时效期间，从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算，一般为（）。A.3个月B.6个月C.1年D.2年E.3年答案：C38.根据《工伤保险条例》，职工发生事故伤害，所在单位应当自事故伤害发生之日起（）日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.15B.20C.30D.45E.60答案：C39.女职工生育享受国家规定的产假天数一般为（）。A.90天B.98天C.100天D.128天E.158天答案：B40.下列哪项不属于劳动法基本原则？（）A.保护劳动者合法权益原则B.劳动者权利义务相统一原则C.劳动力资源合理配置原则D.用人单位利益优先原则E.劳动关系民主化原则答案：D41.根据《劳动合同法》，用人单位制定的规章制度要产生劳动争议案件中的适用效力，一般需具备的条件不包括（）。A.内容合法B.经过民主程序制定C.已向劳动者公示或告知D.经全体职工书面签字同意E.内容不违反法律、行政法规和政策答案：D42.根据规定，用工单位使用被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。A.5%B.8%C.10%D.15%E.20%答案：C43.非全日制用工，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过（）小时。A.2B.3C.4D.6E.8答案：C44.下列争议中，属于劳动争议处理范围的是（）。A.劳动者与用人单位因劳动合同履行发生的争议B.劳动者对劳动能力鉴定结论不服的争议C.事业单位工作人员对处分不服的争议D.个人之间发生的一般民事纠纷E.行政复议申请答案：A45.劳动争议仲裁委员会裁决劳动争议案件，应当自受理仲裁申请之日起（）日内结束；案情复杂需要延期的，可以延期。A.30B.45C.60D.90E.120答案：B46.劳动力市场与其他要素市场的重要区别之一是，劳动力交易中转移的是劳动力的（）。A.所有权B.使用权C.收益权D.处置权E.继承权答案：B47.如果劳动力需求弹性绝对值为0.5，表明劳动力需求（）。A.富有弹性B.缺乏弹性C.单位弹性D.完全无弹性E.完全弹性答案：B48.某员工货币工资增长5%，同期物价上涨3%，则实际工资大约增长（）。A.1.94%B.3%C.5%D.8%E.-2%答案：A解析：实际工资指数=149.下列关于就业与失业统计的说法，错误的是（）。A.中国城镇登记失业率以登记失业人数为基础B.调查失业率通过抽样调查推算C.城镇登记失业率等于城镇调查失业率D.城镇登记失业率的口径小于调查失业率E.两种失业率统计口径不同答案：C50.劳动法律关系中的主体一般是指（）。A.劳动行为B.劳动者和用人单位C.劳动权利和劳动义务D.劳动条件E.劳动争议处理机构答案：B51.人力资源社会保障行政复议的申请期限一般为知道具体行政行为之日起（）日内。A.15B.30C.60D.90E.120答案：C52.股票期权计划中，激励对象通常不包括（）。A.高级管理人员B.核心技术人员C.业务骨干D.独立董事E.关键岗位员工答案：D53.员工持股计划中，员工持有的股份在一定期限内不得转让，该期限通常称为（）。A.等待期B.行权期C.锁定期D.考核期E.试用期答案：C54.下列属于组织发展技术中的人文技术的是（）。A.结构变革B.敏感性训练C.工作再设计D.目标管理E.流程再造答案：B55.某企业实行矩阵制组织结构，一个研发人员同时接受产品经理和职能经理领导。这种组织结构可能带来的主要问题是（）。A.专业化程度低B.容易产生双重领导的矛盾C.管理幅度过窄D.部门间沟通减少E.决策速度加快答案：B56.下列关于在职培训收益归属的说法，正确的是（）。A.一般培训收益全部归雇主B.特殊培训收益全部归员工C.特殊培训收益通常由员工和雇主共享D.一般培训不能提高员工生产率E.在职培训不存在成本答案：C57.劳动争议仲裁公开进行，但下列情形中可以不公开进行的是（）。A.当事人一方是企业B.当事人一方是个人C.当事人协议不公开或涉及商业秘密、个人隐私D.申请仲裁的劳动者较多E.争议金额较大答案：C58.关于绩效评价误差，某主管对一名员工某一表现印象深刻，并推广到其他方面，这种误差属于（）。A.首因效应B.近因效应C.光环效应D.对比效应E.居中倾向答案：C59.下列哪项属于绩效管理“结果应用”环节的做法？（）A.制定岗位KPIB.通过观察和沟通进行绩效监控C.依据绩效结果调整薪酬和晋升D.开展绩效反馈面谈E.签订绩效合同答案：C60.根据《劳动合同法》，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付（）。A.半倍工资B.一倍工资C.二倍工资D.三倍工资E.四倍工资答案：C二、多项选择题（共20题，每题2分，共40分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个正确选项得0.5分）61.下列属于ERG理论所包含的需要层次的有（）。A.生存需要B.关系需要C.成长需要D.权力需要E.成就需要答案：ABC解析：ERG理论由奥尔德弗提出，将需要分为生存需要（E）、关系需要（R）、成长需要（G）三类。权力需要和成就需要属于麦克利兰三重需要理论。62.赫茨伯格双因素理论中，下列属于保健因素的有（）。A.组织政策B.工资C.工作环境D.成就感E.人际关系答案：ABCE解析：保健因素与不满有关，包括组织政策、工作条件、工资、人际关系等；成就感属于激励因素。63.下列属于亚当斯公平理论观点的有（）。A.员工不仅关注绝对报酬，也关注相对报酬B.公平比较的对象包括他人、制度和自我C.感到不公平的员工可能改变自己的投入D.员工不会歪曲对自身或他人的认知E.感到不公平的员工可能离职答案：ABCE解析：公平理论认为，员工会进行社会比较和历史比较；当感到不公平时，可能改变投入、产出、比较对象，或歪曲认知、离开组织。D说法错误。64.俄亥俄大学研究得出的领导行为维度包括（）。A.关怀B.创制（定规）C.授权D.服务E.变革答案：AB解析：俄亥俄州立大学将领导行为归纳为关怀和创制（定规）两个维度。授权、服务等不是该研究划分的维度。65.费德勒权变模型中的情境因素包括（）。A.领导者与下属的关系B.任务结构C.职权D.领导者个人魅力E.组织文化答案：ABC解析：费德勒认为三种情境因素决定领导有效性：上下级关系、任务结构和职权。个人魅力和组织文化不属于该模型情境因素。66.下列属于组织设计参数中结构特征参数的有（）。A.管理层次B.管理幅度C.专业化程度D.正规化程度E.集权程度答案：ABCDE解析：组织设计参数包括结构特征参数（管理层次、管理幅度、专业化程度、正规化程度、集权程度等）和结果参数。67.职能制组织结构的缺点有（）。A.多头领导B.部门之间协调困难C.适应性差D.机构臃肿E.不利于培养专业化人才答案：ABCD解析：职能制优点是专业化程度高，有利于培养专业化人才；缺点是容易造成多头领导、部门间协调困难、适应性差、机构臃肿等。E不是缺点。68.关于战略性人力资源管理的说法，正确的有（）。A.以组织战略为导向B.人力资源管理被视为“利润中心”C.强调人力资源管理活动与组织战略目标的衔接D.仅关注日常行政事务E.人力资源管理者参与战略规划和执行答案：ABCE解析：战略性人力资源管理将人力资源视为战略资产，HR部门不仅是成本中心，而是通过支持战略创造价值；HR人员参与战略制定与执行。D错误。69.下列属于人力资源需求预测定量方法的有（）。A.时间序列分析法B.回归分析法C.比率分析法D.德尔菲法E.趋势预测法答案：ABCE解析：德尔菲法属于定性预测方法，其余均为定量预测方法。70.人员甄选中，效度主要包括的类型有（）。A.表面效度B.内容效度C.效标关联效度D.构想效度E.结构效度答案：BCD解析：人员甄选效度一般分为内容效度、效标关联效度和构想效度三类。表面效度并非正式效度类型，结构效度与构想效度意思相近但考试通常按三类划分。71.绩效管理的完整环节通常包括（）。A.绩效计划B.绩效监控与辅导C.绩效评价D.绩效反馈与面谈E.绩效结果应用答案：ABCDE解析：绩效管理是一个循环系统，五个环节连续进行。72.平衡计分卡包含的维度有（）。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长E.社会声誉答案：ABCD解析：平衡计分卡包括财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度。社会声誉不属于标准维度。73.下列职位评价方法中，属于定量方法的有（）。A.排序法B.归类法C.要素计点法D.要素比较法E.海氏评价法答案：CDE解析：排序法、归类法属于定性方法；要素计点法、要素比较法、海氏评价法属于定量方法。74.关于绩效管理工具的说法，正确的有（）。A.KPI应当符合SMART原则B.平衡计分卡将战略转化为具体指标C.目标管理法强调员工参与设定目标D.标杆超越法通过与企业内外部标杆比较改进绩效E.所有组织都应采用同一种绩效管理工具答案：ABCD解析：绩效管理工具需结合组织实际选择，并非所有组织采用同一工具，E错误。75.关于培训与开发的表述，正确的有（）。A.培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析B.反应层评估主要了解学员对培训的满意度C.行为层评估关注学员训后工作行为变化D.结果层评估衡量培训对组织绩效的影响E.培训与开发只针对新员工答案：ABCD解析：培训与开发对象包括各层级员工，并非只针对新员工，E错误。76.劳动力市场的基本特征包括（）。A.劳动力与劳动者不可分离B.交易对象是劳动力的使用权C.劳动力市场具有派生性D.劳动力市场是完全竞争市场E.工资刚性一定程度存在答案：ABCE解析：劳动力市场并非完全竞争市场，存在信息不对称、工会、制度约束等，D错误。77.下列属于失业类型的有（）。A.摩擦性失业B.结构性失业C.季节性失业D.周期性失业E.技术性失业答案：ABCDE解析：上述均属于常见的失业类型，另还有隐性失业等。78.下列属于人力资本投资方式的有（）。A.正规教育B.在职培训C.健康保健D.劳动力流动E.购买房地产答案：ABCD解析：人力资本投资包括教育、培训、健康、劳动力流动等可以提高劳动者生产能力的支出或活动。购买房地产不属于人力资本投资。79.根据《劳动合同法》，下列情形中劳动者可以解除劳动合同的有（）。A.用人单位未及时足额支付劳动报酬B.用人单位未依法缴纳社会保险费C.用人单位的规章制度违反法律、法规，损害劳动者权益D.用人单位以暴力、威胁手段强迫劳动E.劳动者提前三十日书面通知解除答案：ABCDE解析：A、B、C、D属于法定的劳动者可以解除劳动合同的情形；E是劳动者预告解除的一般情形，合法。80.下列属于劳动争议处理方式的有（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.向劳动保障监察机构投诉答案：ABCD解析：劳动争议处理包括协商、调解、仲裁和诉讼。向劳动保障监察机构投诉属于行政监察渠道，不属于劳动争议处理方式。三、案例分析题（共20题，每题2分，共40分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个正确选项得0.5分）案例一某公司拟招聘5名区域销售经理，采用“简历筛选—一般认知能力测试—行为描述面试—背景调查”流程。面试由人力资源经理和销售总监组成小组实施。面试中，某面试官要求候选人举例说明过去如何处理客户投诉；另一位面试官因某候选人与其毕业于同一所大学而给予明显较高评价；还有一位面试官对所有候选人打分都偏低。81.行为描述面试的核心特征是（）。A.提出假设性问题B.要求候选人描述过去真实发生的行为C.只考察专业知识D.由候选人回答心理测验E.由候选人自由发挥发言答案：B82.案例中“因毕业于同一所大学而给予较高评价”属于（）。A.首因效应B.同类人误差C.对比效应D.晕轮效应E.居中倾向答案：B83.“对所有候选人打分都偏低”属于（）。A.宽大倾向B.严格倾向C.居中倾向D.近因效应E.晕轮效应答案：B84.从甄选方法效度角度看，行为描述面试属于（）。A.心理测验B.评价中心技术C.结构化面试D.非结构化面试E.背景调查答案：C解析：行为描述面试通过结构化的方式考察候选人过去真实发生的行为，属于结构化面试的一种形式。85.下列关于该公司甄选流程的说法，正确的有（）。A.一般认知能力测试主要测量智力和一般认知能力B.背景调查应在面试之前进行C.行为描述面试的评分误差可以通过结构化评分表和面试官培训来降低D.面试小组由不同背景人员组成有利于提高评分者信度E.简历筛选不属于人员甄选环节答案：ACD解析：背景调查一般在甄选后期、录用前进行，B错；简历筛选属于甄选初始环节，E错。案例二某制造企业实施绩效管理改革，引入平衡计分卡和KPI。某部门在制定指标时，提出“提高客户满意度”但未明确提高到什么水平、何时完成。绩效评价结束后，部门经理仅将结果以书面形式通知员工，未进行反馈面谈。部分员工反映评价标准不清、结果由主管单方决定。公司还要求各绩效周期开始时由上下级共同签订绩效合同。86.该公司绩效管理中缺少的环节是（）。A.绩效计划B.绩效监控C.绩效评价D.绩效反馈与面谈E.绩效结果应用答案：D87.“提高客户满意度”未明确提高到什么水平，主要违背KPI的（）。A.具体性B.可衡量性C.相关性D.时限性E.可达成性答案：B解析：未量化改进幅度，无法衡量是否达成。同时也缺乏时限，但题干强调的是水平界定。88.下列属于平衡计分卡内部流程维度指标的是（）。A.客户满意度B.投资回报率C.新产品开发周期D.员工培训覆盖率E.市场占有率答案：C89.绩效合同签订通常发生在绩效管理循环的哪个环节？（）A.绩效计划B.绩效监控C.绩效评价D.绩效反馈E.绩效结果应用答案：A90.下列关于绩效反馈面谈的说法，正确的有（）。A.面谈应着眼于未来改进B.面谈应对事不对人C.直接主管单方面通知代替面谈是常见做法D.反馈应具体、基于事实E.绩效反馈面谈只适用于绩效不合格员工答案：ABD解析：C错，应双向沟通；E错，所有员工都应进行绩效反馈面谈。案例三某互联网公司为增强薪酬外部竞争力，委托咨询机构开展市场薪酬调查，并对内部职位进行评价。调查显示，公司核心研发人员薪酬处于同行业25分位，普通行政人员处于75分位。公司决定对研发序列采用市场领先策略并引入股票期权，对行政序列采用市场跟随策略。91.核心研发人员薪酬处于25分位，说明其薪酬水平（）。A.低于市场平均水平B.高于市场平均水平C.等于市场中位数D.处于最高水平E.无法判断答案：A解析：25分位表示有75%的企业高于该水平，低于中位数。92.普通行政人员薪酬处于75分位，说明其薪酬水平（）。A.高于大多数竞争企业B.低于大多数竞争企业C.等于市场中位数D.