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文档简介
2026年工程造价师实务操作技能冲刺押题考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(下列选项中,只有一项符合题意,请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分,共20分)1.某建设工程项目,建设期为2年,第1年投入资金500万元,第2年投入资金700万元,年均投资回报率为10%,则该项目的静态投资回收期是()年。A.4.55B.5.20C.6.83D.7.452.在工程量清单计价模式下,构成分部分项工程费的要素不包括()。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.规费3.某土方工程,清单工程量为1000立方米,合同约定综合单价为80元/立方米,采用体积偏差顺扣法进行调价,实际施工体积为900立方米,则该分项工程的结算价应为()元。A.72000B.80000C.88000D.900004.根据《标准施工招标文件》,关于中标候选人公示的说法,正确的是()。A.公示期为招标公告发布之日起5日内B.公示内容包括中标候选人姓名、投标报价等C.公示期间内投标人可以撤回投标文件D.依法必须进行招标的项目,公示结束后即发出中标通知书5.某工程合同约定工期为12个月,实际工期为15个月,其中因业主原因导致窝工5个月,非业主原因导致延误3个月,承包商自身原因导致延误2个月。则承包商可以索赔工期()个月。A.3B.5C.7D.86.在FIDIC合同条件下,因发包人原因导致工程暂停,承包人人员窝工费的计算基准应是()。A.计划工日单价B.实际工日单价C.市场日平均工资D.合同约定日工资7.下列费用中,属于建筑安装工程费中的措施项目费的是()。A.大型机械进出场及安拆费B.已完工程保护费C.措施项目设计费D.总承包服务费8.某混凝土结构工程,清单中混凝土C30,综合单价分析表中的混凝土C30定额单价为450元/立方米,管理费费率为10%,利润率为5%,风险金按综合单价的5%计。则该混凝土的综合单价应为()元/立方米。A.507.50B.522.50C.555.00D.568.259.在工程变更估价中,若变更涉及工程量表中有适用于变更工程的项目,应采用()确定变更估价。A.市场价格B.合同中相应项目的综合单价C.定额单价D.实际发生的成本10.某材料采购价格为每吨5000元,运杂费为每吨200元,运输途中有合理损耗1%,采购保管费率为2%。则该材料的预算价格应为()元/吨。A.5100.00B.5220.00C.5300.00D.5320.0011.根据《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程量清单项目特征描述的主要作用是()。A.区分不同项目的编码B.作为编制招标控制价和投标报价的依据C.作为支付工程进度款的依据D.作为竣工结算的依据12.某工程采用固定总价合同,合同总价为1000万元。在施工过程中,由于设计变更增加工程量100万元,且该部分综合单价上涨10%。若合同未约定变更处理方法,则增加部分的结算价应为()万元。A.100.00B.110.00C.1000.00D.1110.0013.工程造价控制的目标是()。A.在保证质量和工期的前提下,将项目投资控制在批准的概算内B.在保证质量和工期的前提下,尽可能降低工程造价C.最大化项目投资效益D.使项目实际投资等于计划投资14.在工程索赔中,承包商因业主原因导致工期延误而提出的工期索赔,其计算基础通常应是()。A.合同工期B.实际工期C.计划工期D.拖延工期15.下列关于工程量清单编制的说法,错误的是()。A.工程量清单应由具有编制能力的招标人或受其委托的造价咨询人编制B.工程量清单是招标文件的组成部分C.工程量清单必须按照国家或地方的工程量计算规范编制D.工程量清单的准确性和完整性是招标成功的关键因素之一16.某工程采用单价合同,招标文件中的分部分项工程量清单为暂估量,合同中约定综合单价不变。在施工过程中,实际工程量与暂估量的偏差超过15%,则超出部分的工程量()。A.按合同约定综合单价执行B.需重新组价C.不予支付D.由业主协商解决17.价值工程的核心是()。A.成本最低化B.功能优化C.技术革新D.质量最优化18.在工程造价鉴定中,若争议项目既无合同约定,又无市场参照价,且定额价明显偏低,则鉴定价通常应参照()。A.类似工程造价B.定额价C.市场价D.承包商报价19.下列关于竣工结算的说法,正确的是()。A.竣工结算由承包人编制,发包人审查B.竣工结算应在工程竣工验收合格后立即进行C.竣工结算价就是工程最终造价D.竣工结算不需要报送有关部门备案20.工程造价咨询企业从事全过程造价管理服务时,其工作内容不包括()。A.建设项目投资估算B.工程招标投标文件编制中的造价部分C.工程合同价款约定与调整D.工程项目运营期间的财务分析二、多项选择题(下列选项中,至少有两项符合题意,请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题2分,共20分)1.影响工程造价的因素主要包括()。A.政策法规B.工程设计C.施工技术D.自然条件E.投资者意图2.工程量清单计价模式下的综合单价通常包括()。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.企业管理费E.规费3.承包商可以提起索赔的情形包括()。A.发包人未按时支付工程进度款B.发包人指令工程暂停C.工程变更D.物价上涨E.承包商自身管理失误4.下列关于招标控制价的说法,正确的有()。A.招标控制价应在招标文件中公布B.招标控制价超过最高投标限价时,应按程序报备C.招标控制价是招标人能够接受的最高价格D.招标控制价应考虑风险因素E.投标人的报价不得高于招标控制价5.工程造价管理的基本原则包括()。A.经济合理原则B.合法合规原则C.综合效益原则D.动态管理原则E.公平竞争原则6.建设项目投资决策阶段影响工程造价的关键因素有()。A.项目建设规模B.项目建设地点C.项目设计方案D.项目融资方式E.项目建设标准7.工程量计算的基本要求包括()。A.计算准确B.计算全面C.采用国家或地方的工程量计算规范D.编制计算表格E.书写工整8.工程变更价款的确定方法包括()。A.按合同中已有适用的综合单价确定B.按合同中类似项目的综合单价确定C.由承包人提出,发包人确认D.由发包人提出,承包人确认E.参照市场价格确定9.下列关于工程结算的说法,正确的有()。A.竣工结算是对工程最终造价的确认B.竣工结算应依据合同、变更、签证等资料C.竣工结算需要报送有关部门备案D.竣工结算完成后,不得再进行任何调整E.竣工结算是对承包商实际完成工作的计量和支付10.全过程造价管理服务的内容通常包括()。A.建设项目前期策划阶段的投资估算B.工程招标投标阶段的招标控制价编制C.工程施工阶段的成本控制与变更管理D.工程竣工阶段的竣工结算编制与审核E.工程运营阶段的物业费测算三、案例分析题(请根据背景资料和问题要求,做出回答。共3题,共60分)案例一(20分)背景资料:某工业建设项目,采用单价合同。招标文件中的分部分项工程量清单为暂估量,暂估总价为800万元。合同中约定,综合单价不变,措施项目费按暂估总价计取,管理费费率为10%,利润率为5%。在施工过程中,实际工程量与暂估量的偏差超过15%,超出部分的工程量按合同约定综合单价执行。问题:1.若某分部分项工程,清单工程量为1000立方米,综合单价分析表中的定额单价为400元/立方米,管理费按定额人工费的10%计算,定额人工费为30元/工日,综合工日消耗量为5工日/立方米。则该分部分项工程的综合单价应为多少元/立方米?(计算结果保留两位小数)(6分)2.若施工过程中,该分部分项工程实际工程量为1500立方米,超出暂估量的部分为500立方米。则该分部分项工程的结算价应为多少万元?(计算结果保留两位小数)(提示:管理费和利润仍按暂估总价计算)(7分)3.若该工程在施工过程中发生一项设计变更,新增混凝土C30工程量500立方米,合同中无相应综合单价,但提供了类似混凝土C30的综合单价为550元/立方米,业主方确认同意采用。则该设计变更增加的结算价应为多少万元?(7分)案例二(20分)背景资料:某工程采用固定总价合同,合同总价为1200万元。合同工期为12个月。在施工过程中,因业主原因导致工程暂停2个月,非业主原因导致延误1个月。承包商自身原因导致延误1个月。合同约定,窝工费按人工费的150%计算,机械闲置费按台班费的100%计算。期间,承包商发生人工费10万元,机械费5万元,管理费3万元(按人工费计取),利润1万元。问题:1.承包商可以索赔的工期是多少个月?简要说明理由。(4分)2.承包商可以索赔的费用是多少万元?简要说明理由,并计算具体费用金额。(16分)案例三(20分)背景资料:某工程采用单价合同。在施工过程中,发生如下事件:事件一:由于发包人提供的图纸有误,导致某土方工程量增加200立方米,承包商据此提出了索赔。合同中约定,因发包人原因造成的工程量增加,按合同约定综合单价执行。事件二:施工过程中,遭遇罕见恶劣天气,导致承包商窝工损失,工期延误5天。合同中约定,因不可抗力造成的工期延误,发包人应给予工期顺延,但费用不予以补偿。事件三:施工过程中,由于材料价格大幅上涨,承包商向发包人提出了材料价格调整的索赔,要求调整合同中相关材料的综合单价。问题:1.针对事件一,承包商的索赔是否成立?简要说明理由。(6分)2.针对事件二,发包人是否需要承担工期延误的责任?简要说明理由。(6分)3.针对事件三,承包商的材料价格调整索赔是否成立?简要说明理由,并简述材料价格调整的依据和程序。(8分)试卷答案一、单项选择题1.A2.D3.A4.B5.A6.A7.B8.C9.B10.D11.B12.B13.A14.C15.E16.A17.B18.C19.A20.D二、多项选择题1.ABCDE2.ABCD3.ABC4.ACD5.ABCDE6.ABCDE7.ABC8.ABC9.AB10.ABCD三、案例分析题案例一1.解析思路:计算综合单价需考虑定额人工费、定额材料费(若题目给出)、定额机械费(若题目给出)、管理费和利润。题目只给出定额单价和人工费、工日消耗量,可推算定额人工费,进而计算管理费和利润,最后汇总得到综合单价。答案:定额人工费=30元/工日×5工日/立方米=150元/立方米管理费=定额人工费×10%=150元/立方米×10%=15元/立方米利润=(定额人工费+管理费)×5%=(150元/立方米+15元/立方米)×5%=7.75元/立方米综合单价=定额单价+管理费+利润=400元/立方米+15元/立方米+7.75元/立方米=422.75元/立方米2.解析思路:首先计算暂估总价范围内的工程量及费用。超出暂估量的部分按合同约定综合单价执行。管理费和利润按暂估总价计算。结算价=暂估总价范围内的费用+超出部分的费用+暂估总价对应的管理费+暂估总价对应的利润。暂估总价范围内的工程量=1000立方米×(1+15%)=1150立方米暂估总价范围内的费用=1150立方米×422.75元/立方米=485147.5元=48.51万元超出部分的费用=500立方米×422.75元/立方米=211375元=21.14万元暂估总价=800万元,管理费=800万元×10%=80万元,利润=800万元×5%=40万元结算价=48.51万元+21.14万元+80万元+40万元=189.65万元3.解析思路:因合同中无相应综合单价,但提供了类似综合单价,且业主方确认同意采用,则可按类似综合单价执行。结算价=新增工程量×类似综合单价。答案:结算价=500立方米×550元/立方米=275000元=27.50万元案例二1.解析思路:分析工期延误的原因。业主原因导致的暂停属于发包人责任;非业主原因导致的延误属于不可抗力或发包人风险,根据合同约定判断责任归属;承包商自身原因导致的延误属于承包人责任。可索赔的工期是发包人应承担责任的延误时间。答案:承包商可以索赔的工期是2个月(业主原因导致)。理由:因业主原因造成的工程暂停属于发包人责任,应给予工期顺延。2.解析思路:分析可索赔的费用。业主原因导致的暂停造成的窝工损失属于发包人责任,可索赔。不可抗力或发包人风险导致的延误造成的损失,根据合同约定判断是否可索赔。承包商自身原因造成的损失不可索赔。计算费用时,需区分人工、机械、管理费、利润的归属。通常窝工损失主要考虑人工费和机械费,管理费和利润是否索赔需依
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