校长在校园安全隐患大排查整治专题工作会上讲话：校园平安只有进行时没有完成时

校长在校园安全隐患大排查整治专题工作会上讲话：校园平安只有进行时，没有完成时同志们：今天我们召开这次专题会，主要是全面启动校园安全隐患大排查、大整治。近期各地通报的涉校安全事件，值得我们所有人警醒。很多事故发生之前，各项台账记录正常、日常检查也都有登记，风险却在不知不觉间不断累积。秋冬交替，气温走低，用电负荷增大，用火、消防、出行等各类安全风险叠加，正是安全防控的关键节点。我们就是要抢抓这个窗口期，主动靠前、防患未然，用扎实的排查整治，把风险挡在前面。在这里我先明确一个共识：校园安全没有旁观者，人人都是责任人。门卫认真核验入校人员，教师留意学生课间状态，后勤仔细检查设备管线，食堂严格把控食材质量，这些细碎的工作，共同构筑起校园安全防线。有的同志潜意识里认为，教学才是主业，安全工作只是后勤部门的事，这种想法必须纠正。安全是所有工作的前提，安全这个“1”稳固了，教育教学、特色发展、办学口碑这些后面的“0”才有意义；一旦安全失守，一切成果都会归零。本次专项排查整治，我们要牢牢守住“五个到位”，坚决防范校园伤亡、火灾、食品、校车交通责任事故，严防校园极端事件和负面舆情。工作上要做到：排查不留盲区、整改闭环落实、重大风险刚性管控、设施设备常态核验、制度要求落地见效。下面，我讲五点意见。一、认识到位安全工作最大的敌人，就是侥幸心理。长时间平安平稳，很容易滋生两种麻痹思想：一是觉得我们学校一直平安无事，不会出问题；二是觉得意外事件概率很低，未必会落到我们身上。但安全风险从来不会提前打招呼，越是觉得“不会有事”，越容易放松警惕，给隐患留下滋生空间。办好一所学校，靠一届届师生日积月累，靠日复一日用心耕耘；可一次安全事故，就会击碎所有努力，毁掉学校多年积累的信任。我们心里要始终怀着“时时放心不下”的责任感，多自问一句“万一出事怎么办”，而不是自我安慰“应该不会出事”。安全工作，宁肯事前多提醒、多较真，也不愿事后愧疚、无法交代。我们反复强调、反复检查，当下大家可能觉得繁琐，本质上都是为了守护每一个孩子，守护每一个家庭。二、排查到位本次隐患排查，不是常规性的走马观花，而是一次全面见底的攻坚行动。校内校外一体统筹，显性隐患和隐性风险同步排查。对照上级安全清单，逐项对标核查，教学楼、宿舍、食堂、围墙、水电管线、消防设施等硬件点位一处不落；学生之间矛盾纠纷、情绪变化、心理困扰等软性风险，同样纳入排查范围，做到物的风险与人的风险同查共管。为避免排查流于形式，学校成立专项工作组，分片包干、责任到人，逐点位开展拉网式排查。落实三条硬性要求：谁负责片区，谁签字确认、谁承担责任；建立排查台账和整改台账，清晰写明隐患情况、处置措施、完成时限、责任人；整改严格执行“五定”要求：定人员、定措施、定标准、定时限、定责任。隐患处置划定刚性红线：一般隐患立查立改、尽快销号；较大隐患限期治理、跟踪督办；重大隐患第一时间上报，第一时间停用相关区域和设施。临时关停场地、调整安排，不是麻烦，而是负责；放任隐患留在现场，才是最大的失职。每一份台账记录，都是责任凭证。三、整改到位排查只是第一步，整改才是重中之重。我们坚决防止“排查声势大、整改动作慢”，杜绝台账好看、现场依旧的现象。所有排查出来的隐患，都要纳入闭环链条，严格执行“排查登记—交办落实—整改实施—复核验收—销号归档”流程，环环相扣，有据可查。能够当场处置的隐患，现场整改、现场复核，绝不拖延搁置；需要采购物资、工程维修的事项，责任人紧盯进度，分管领导跟进督办，到期组织复核验收，验收不合格一律不予销号，重新整改。坚决杜绝纸面整改、虚假整改、选择性整改。同时坚持举一反三、以点带面。发现一处线路老化，就要对同类区域电路同步排查；发现个别学生心理异常，就要关注整个班级的交往氛围。整改不能只盯着单点问题，要由一个隐患，梳理一类漏洞，完善一套制度，从根源上防范同类问题重复出现。四、管控到位安全防护，人防是根本，技防是支撑。一方面压紧各岗位人防责任：值班值守、课间巡护、食堂晨检、门卫核查、校车接送、宿舍巡查，各个岗位必须坚守在岗、履职到位，严禁脱岗、漏巡。发现异常第一时间上报、第一时间先期处置，不观望、不拖延。班主任常态化开展谈心谈话，重点关注特殊学生，做好家校沟通，及时疏导矛盾情绪。另一方面用好技防手段。视频监控、一键报警、烟感探测、应急照明等安防设施，是本次排查重点内容，定期测试调试，确保随时可用。坚决避免监控“装而不用”，险情发生时无记录、不起作用。同步清点补齐应急物资，灭火器、急救用品、防寒防灾物资，及时更换过期物品，保障储备充足。常态化抓好安全教育和应急演练。围绕秋冬季节特点，扎实开展防火、防踩踏、交通安全、防欺凌、反诈、心理健康等教育，融入班会、国旗下讲话和日常提醒。应急演练摒弃脚本化、形式化，贴近真实场景组织，让全体师生熟悉疏散路线、掌握避险方法，遇到险情沉着应对。五、责任到位安全责任，既是岗位责任，更是良心责任。实行分级负责机制，分管领导管好分管领域，处室负责人管好本处室，年级组长、班主任管好班级，后勤部门抓好设施与食堂安全，层层传导压力，一级抓一级。安全不是阶段性专项工作，不能会议开完就松懈，必须常抓不懈、反复抓实。督查组不定期开展抽查、回头看，核验隐患整改真实性。对工作敷衍、排查走过场、逾期不改、隐瞒隐患的，及时约谈提醒；如果因履职不力引发险情或者安全事故，严格按照规定追责问责。同志们，校园平安只有进行