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文档简介

(2026年)学校德育处工作总结2026年,我校德育处在上级教育主管部门的正确指导下,紧紧围绕“立德树人”根本任务,锚定“培养担当民族复兴大任的时代新人”目标,依托学校“五育融合”育人体系,统筹推进思想引领、阵地建设、实践活动、协同育人等各项工作,全年德育工作落地见效,育人质量稳步提升。强化思想引领,构建分层分类的思政教育体系,是全年德育工作的核心抓手。我校德育处针对不同学段学生的认知特点,分层设计思政教育内容:小学段侧重行为习惯养成与家国情怀启蒙,通过每周升旗仪式国旗下讲话、“小小思政课代表”宣讲等活动,引导学生树立爱党爱国的初步意识;初中段侧重理想信念教育与法治观念培育,依托“青年说”校园广播专栏、入团积极分子培训班等载体,开展“强国复兴有我”主题宣讲32场,覆盖全体师生12000余人次;高中段侧重责任担当教育与职业规划引导,联合本地劳模协会、退役军人事务局开展“榜样面对面”活动11场,邀请全国劳动模范、戍边退役军人等走进校园,分享成长经历,引导学生将个人理想与国家发展相结合。学校德育官方公众号全年推送思政主题内容187篇,累计阅读量突破20万次,其中《新时代青年的责任与担当》系列短视频播放量达8.2万次,获评市级优秀思政新媒体作品。同时,我校严格落实仪式教育制度,全年组织入队仪式3场、入团仪式2场、成人礼1场,通过庄重的仪式感强化学生的身份认同与责任意识。除了思想引领的顶层设计,我校德育处还注重夯实德育阵地建设,拓展育人空间载体,为学生成长营造良好的校园环境。在校园文化阵地建设方面,我校完成了校园文化墙的更新改造,以“强国复兴有我”“中华优秀传统文化”为主题,设置了12个主题板块,覆盖校园主干道两侧;组织各班开展“一班一特色”班级文化建设活动,评选出优秀班级文化示范点20个,营造了浓厚的校园文化氛围。同时,我校联合本地司法局建成了校园法治教育基地,设置了法治宣传展板、模拟法庭专区等区域,全年组织学生参观学习6次,参与人数达1800余人次;与本地农业农村局合作建成校园劳动实践基地,占地面积约2亩,种植蔬菜、花卉等作物,为学生劳动教育提供了实体载体。针对学生心理健康需求,我校进一步完善心理辅导中心建设,配备专职心理教师6名,搭建AI心理测评系统,全年完成全体学生心理健康筛查2次,建立学生心理档案11000余份;开展个体心理咨询1200余次,团体心理辅导45场,覆盖学生3600余人次;在“5·25”心理健康活动月期间,组织心理剧展演、情绪管理工作坊、校园心理集市等活动17项,参与学生达4200余人次,有效缓解了学生的学习压力与情绪困扰。此外,我校联合城管、公安部门开展校园周边环境专项整治6次,清理违规经营摊位12处,净化了校园周边的育人环境。德育工作队伍的专业能力,直接决定育人实效。我校德育处重点强化了班主任与德育干部的专业能力提升。全年组织班主任全员培训2次,邀请市级班主任技能大赛获奖者、心理健康教育专家开展专题讲座4场,覆盖班主任120余名;举办校级班主任技能大赛1次,设置主题班会设计、情境答辩、班级管理案例分析等环节,评选出优秀班主任15名,其中3名教师获评市级“优秀班主任”。此外,我校实施“青蓝工程”德育师徒结对计划,组织30名青年教师与资深班主任结成帮扶对子,全年开展师徒听课、研讨活动48次,有效提升了青年教师的德育工作能力。德育处自身也强化了业务学习,每周开展1次德育工作例会,每月组织1次政策理论学习,全年撰写德育工作调研报告4篇,为学校德育工作的决策提供了有效依据。同时,我校推进全员德育落实机制,要求各科教师结合学科教学渗透德育内容,语文课程侧重家国情怀与人文精神培育,数学课程侧重严谨求实的科学态度培养,英语课程侧重跨文化交流中的责任意识引导,全年开展“课程思政”示范课评选活动,评出优秀示范课21节,推动德育内容与学科教学的有机融合。创新实践载体,丰富德育活动的内容形式,是提升学生德育参与感的关键。全年组织学生志愿服务队15支,开展社区反诈宣传、关爱孤寡老人、校园绿植养护、图书馆志愿整理等志愿服务活动120余次,累计服务时长8600余小时,其中“银龄陪伴”志愿服务队累计走访社区孤寡老人72户,被本地街道办事处评为“优秀志愿服务团队”。依托校园劳动实践基地,我校开设每周1课时的劳动教育课程,组织学生开展校园农场种植、食堂帮厨、宿舍内务大赛等活动,全年评选“劳动之星”240名,引导学生树立正确的劳动观念,培养吃苦耐劳的精神品质。在法治教育方面,我校联合本地人民法院开展模拟法庭活动2次,组织学生扮演法官、检察官、律师等角色,沉浸式体验司法程序;在“宪法宣传周”期间,开展宪法知识竞赛、法治手抄报评比等活动,参与学生达5000余人次,有效提升了学生的法治观念。此外,我校结合传统节日开展主题教育活动,清明节组织学生到烈士陵园开展缅怀先烈活动,端午节举办包粽子、制香囊等传统文化体验活动,中秋节开展“我为家人做顿饭”劳动实践活动,让学生在传统节日中感受文化传承与家庭责任。今年我校还创新推出“校园小主人”自治活动,成立学生食堂监督员委员会、宿舍管理委员会等自治组织,让学生参与校园日常管理,全年收集学生提案127件,落实改进89件,有效培养了学生的主人翁意识与责任担当能力。深化家校社协同育人,是构建全方位育人格局的重要支撑。我校德育处全年开展家长课堂12次,主题涵盖亲子沟通技巧、青少年心理健康教育、中考高考备考指导等,累计覆盖家长8000余人次;举办家长开放日活动4次,邀请家长走进课堂、食堂、宿舍,直观了解学生的在校学习与生活情况,收集家长反馈意见217条,落实改进89项。搭建智慧校园家校沟通平台,实时推送学生的德育表现、活动参与情况等信息,全年累计推送家校通知196次,实现了家校沟通的常态化与精准化。此外,我校联合本地街道办事处、周边3所中小学成立德育协同联盟,开展“城乡手拉手”帮扶活动3次,组织学生到乡村学校开展支教、图书捐赠等活动,捐赠图书1200余册;与本地3家科技企业共建职业启蒙教育基地,开展职业体验活动8场,帮助学生了解不同职业的社会责任与发展路径。针对留守学生、困境学生等特殊群体,我校建立“一生一档”帮扶机制,开展一对一帮扶126名,协调本地慈善总会为17名困境学生提供助学金累计3.4万元,为32名留守学生捐赠学习用品与生活用品,切实保障了特殊学生的健康成长。在总结全年工作成效的同时,德育处也查摆了存在的突出问题:一是部分学科教师的课程思政渗透存在“两张皮”现象,未能将德育内容与学科教学有机融合,仅停留在表面说教层面;二是德育活动的针对性有待加强,针对不同个性、不同家庭背景学生的个性化德育方案设计不足,部分活动存在“一刀切”的问题;三是数字化德育平台的使用效率有待提升,部分学生与家长对德育积分系统、家校沟通平台的使用率不高,互动性有待增强;四是家校协同的深度仍需拓展,部分家长仍存在“唯分数论”的育人观念,对德育工作的重视程度不足,未能形成家校育人的合力。针对上述问题,德育处已制定2027年改进计划:一是开展课程思政专项培训,邀请课程思政专家进行专题授课,建立教师德育渗透考核机制,将课程思政落实情况纳入教师年度考核;二是开发个性化德育课程体系,针对不同学生群体设计分层分类的德育活动,建立学生德育需求调研机制,精准匹配育人内容;三是优化智慧德育平台,增加互动功能与激励机制,提升学生与家长的参与度;四是开展家长德育素养提升工程,通过家长课堂、线上讲座等方式,转变家长的育人观念,

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