2.2 归集和分配辅助生产费用

成本会计第四版中国人民大学出版社“十四五”职业教育国规教材第二单元

成本核算的基本技能训练1.归集和分配要素费用3.归集和分配制造费用4.归集和分配生产损失2.归集和分配辅助生产费用5.计算完工产品与在产品成本成本会计主编沈艾林项目二归集和分配辅助生产费用第四版一、辅助生产的含义辅助生产辅助生产车间辅助生产车间的种类指为企业基本生产、行政管理部门等单位进行的产品生产和劳务供应。从事辅助生产活动的车间称为辅助生产车间。一般包括供电、供水、供汽、供风、机修、运输和工具模具生产等（1）单品种辅助生产车间；（2）多品种辅助生产车间。知识准备项目2归集和分配辅助生产费用二、辅助生产费用的归集辅助生产费用就是辅助生产车间为生产产品或提供劳务而发生的各种费用，其构成了这些产品或劳务的成本。辅助生产车间应设置“生产成本—辅助生产成本”科目，据此进行辅助生产成本的归集和分配。

“辅助生产成本”明细账的设置：（一）辅助生产车间只生产一种产品或只提供一种劳务按车间设置明细账（二）辅助生产车间生产多种产品或提供多种劳务除了按车间设置明细账，还应按所生产的各种产品或劳务，分别开设”产品成本计算单“登记当月发生的直接成本项目。其他费用计入“制造费用—辅助生产车间”明细账中进行核算。月末，采用适当分配标准，分配记入各有关产品或劳务成本计算单中。知识准备项目2归集和分配辅助生产费用三、辅助生产费用的分配

根据受益原则，其发生的费用应由各受益部门承担，即应将辅助生产发生的费用向各个受益部门进行分配。分配方法

生产多种产品的辅助生产车间只提供一种劳务或只进行同一性质作业的辅助生产车间直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、代数分配法成本应转入原材料、低值易耗品领用时，比照存货核算方法处理。知识准备项目2归集和分配辅助生产费用101020304234设置辅助生产总账和明细账归集本月发生的各项费用选择方法分配辅助生产成本登记生产成本明细账辅助生产费用的归集和分配步骤

清河公司设有供气和供电两个辅助生产车间，在20××年6月已经发生的各项生产费用：供汽车间发生燃料费用12474元，分配动力费用16320元，分配工资费用9120元；供电车间发生辅助材料费用

4257元，分配动力费用4080元，分配工资费用12540元；两个辅助生产车间当月还发生下列有关费用：计提固定资产折旧费用2800元，其中供汽车间1000元，供电车间1800元；从仓库领取劳动保护用品计实际成本750元，其中供汽车间300元，供电车间450元；以现金支付其他费用559元，其中供汽车间286元，供电车间273元。两个车间所提供的劳务情况汇总如下表。根据所述提供的有关资料，归集本期发生的各项费用，选择一定的分配方法，进行费用分配。设置辅助生产总账和明细账按不同的辅助生产车间分户，账内按照成本项目或费用设置专栏，进行明细核算。1步骤1

设置辅助生产总账和明细账供电车间section归集本月发生的各项费用步骤2

归集本月发生的各项辅助生产费用2

清河公司根据辅助生产部门发生的经济业务，编制记账凭证1．借：生产成本——辅助生产成本（供气车间）12474

贷：原材料12474

借：生产成本——辅助生产成本（供气车间）16320

贷：应付账款16320借：生产成本——辅助生产成本（供气车间）9120

贷：应付职工薪酬91202．借：生产成本——辅助生产成本（供电车间）4257

贷：原材料4257

借：生产成本——辅助生产成本（供电车间）4080

贷：应付账款4080借：生产成本——辅助生产成本（供电车间）12540

贷：应付职工薪酬12540归集本月发生的各项费用步骤2

归集本月发生的各项辅助生产费用2

清河公司根据辅助生产部门发生的经济业务，编制记账凭证3.借：生产成本——辅助生产成本（供气车间）1000（供电车间）1800贷：累计折旧2800借：生产成本——辅助生产成本（供气车间）300（供电车间）450贷：原材料750借：生产成本——辅助生产成本（供气车间）286（供电车间）273贷：库存现金559归集本月发生的各项费用步骤2

归集本月发生的各项辅助生产费用2

清河公司根据记账凭证,登记明细账归集本月发生的各项费用步骤2

归集本月发生的各项辅助生产费用2

清河公司根据记账凭证,登记明细账section3选择标准分配辅助生产成本步骤3

选择标准分配辅助生产费用分配标准直接分配法交互分配法代数分配法计划分配法直接分配法1.含义

直接分配法是将各辅助生产成本明细账中归集的费用总额，不考虑各辅助生产车间之间相互提供的劳务（或产品），直接分配给辅助生产部门以外的各受益产品、车间、部门。2.特点

只对外（辅助生产部门以外的各单位）进行分配，而不考虑相互之间提供的劳务对外分配对外分配生产成本制造费用管理费用生产成本制造费用管理费用辅助车间甲辅助车间乙不分配直接分配法3.优缺点及适用范围

分配辅助生产成本比较简单，但是分配结果不够准确，一般应用在辅助生产车间相互消耗的劳务量较少的企业。4.计算公式费用分配率＝

某受益对象的分配额＝该受益对象耗用的产品或劳务×费用分配率

清河公司设有供气和供电两个辅助生产车间，在20××年6月已经发生的各项生产费用：供汽车间发生燃料费用12474元，分配动力费用16320元，分配工资费用9120元；供电车间发生辅助材料费用

4257元，分配动力费用4080元，分配工资费用12540元；两个辅助生产车间当月还发生下列有关费用：计提固定资产折旧费用2800元，其中供汽车间1000元，供电车间1800元；从仓库领取劳动保护用品计实际成本750元，其中供汽车间300元，供电车间450元；以现金支付其他费用559元，其中供汽车间286元，供电车间273元。两个车间所提供的劳务情况汇总如下表。根据所述提供的有关资料，归集本期发生的各项费用，选择一定的分配方法，进行费用分配。直接分配法

清河公司设有的供汽和供电两个辅助生产车间6月份明细账显示，归集的辅助生产成本为供汽车间39500元、供电车间23400元，提供的劳务总量及受益情况如上表。供汽车间费用分配率＝39500÷(7900-600)＝5.411基本生产甲产品应承担汽费＝3

000×5.411＝16233(元)基本生产一车间应承担汽费＝2000×5.411＝10822(元)行政管理部门应承担汽费＝39500-16233-10822＝12445(元)直接分配法

清河公司设有的供汽和供电两个辅助生产车间6月份明细账显示，归集的辅助生产成本为供汽车间39500元、供电车间23400元，提供的劳务总量及受益情况如上表。供电车间费用分配率＝23400÷(2340-40)＝10.174基本生产甲产品应负担的点电费＝1000×10.174＝10174（元）基本生产车间应承担电费＝800×10.174＝8139.20（元）行政管理部门应承担电费＝23400-10174-8139.20＝5086.80（元）直接分配法

实际工作中，辅助生产成本分配是通过编制辅助生产成本分配表进行的,清河公司辅助生产成本分配表，如表2-43直接分配法根据分配表，编制记账凭证，会计分录：借：生产成本——基本生产成本（甲产品）30709.35

制造费用17310.00

管理费用14880.65

贷：生产成本——辅助生产成本（供汽车间）39500

（供电车间）23400section4登记生产费用明细账步骤4

登记生产费用明细账

清河公司根据记账凭证登记辅助生产明细账，如下图section4登记生产费用明细账步骤4

登记生产费用明细账

清河公司根据记账凭证登记辅助生产明细账，如下图

海洋公司设有供电和供水两个辅助生产车间。在分配费用前，供电车间的待分配费用为254200元，供水车间的待分配费用为101500元。本月供电车间供电88000度，其中供水车间耗用6000度，基本生产车间生产产品耗用60000度，基本生产车间一般耗用8000度，企业管理部门耗用14000度。本月供水车间供水38000吨，其中供电车间耗用1600吨，基本生产车间生产耗用30000吨，企业管理部门耗用6400吨。该公司采用直接分配法分配辅助生产费用。（费用分配率保留四位小数，分配金额不保留小数；对外分配费用的尾差由管理费用负担。）

要求：1.计算费用分配率；

2.将辅助生产费用分配给辅助生产单位以外的受益对象；3.编制分配结转辅助生产费用的会计分录。

海洋公司设有供电和供水两个辅助生产车间。在分配费用前，供电车间的待分配费用为254200元，供水车间的待分配费用为101500元。本月供电车间供电88000度，其中供水车间耗用6000度，基本生产车间生产产品耗用60000度，基本生产车间一般耗用8000度，企业管理部门耗用14000度。本月供水车间供水38000吨，其中供电车间耗用1600吨，基本生产车间生产耗用30000吨，企业管理部门耗用6400吨。该公司采用直接分配法分配辅助生产费用。（费用分配率保留四位小数，分配金额不保留小数；对外分配费用的尾差由管理费用负担。）练一练1.计算费用分配率供电车间费用分配率=254200÷(88000－6000)=3.1(元/度)供水车间费用分配率=101500÷(38000—1600)=2.7885(元/吨)直接分配法

海洋公司设有供电和供水两个辅助生产车间。在分配费用前，供电车间的待分配费用为254200元，供水车间的待分配费用为101500元。本月供电车间供电88000度，其中供水车间耗用6000度，基本生产车间生产产品耗用60000度，基本生产车间一般耗用8000度，企业管理部门耗用14000度。本月供水车间供水38000吨，其中供电车间耗用1600吨，基本生产车间生产耗用30000吨，企业管理部门耗用6400吨。该公司采用直接分配法分配辅助生产费用。（费用分配率保留四位小数，分配金额不保留小数；对外分配费用的尾差由管理费用负担。）练一练2.对外分配辅助生产费用基本生产车间产品生产应负担的电费=60000×3.1=186000(元)基本生产车间一般消耗应负担的电费=8000×3.1=24800(元)企业管理部门应负担的电费=14000×3.1=43400(元)基本生产车间应负担的水费=30000×2.7885=83655(元)企业管理部门应负担的水费=101500－83655=17845(元)直接分配法（一）直接分配法25420080001400060000820003.11860002480043400254200供电88000度，其中供水车间耗用6000度10150030000640036400供水38000吨，其中供电车间耗用1600吨2.788583655178451015002696552480061245355700借：生产成本-基本生产成本（X产品）269655制造费用24800管理费用61245贷：生产成本-辅助生产成本（供电车间）254200—辅助生产车间（供水车间）101500根据分配表，编制记账凭证，会计分录：直接分配法江苏财经职业技术学院会计学院29练一练2（一）直接分配法

辅助生产产品劳务供应统计表

2025年3月接受产品、劳务部门供电（千瓦时）供水（立方米）铸造车间生产耗用22230092100一般耗用1000100供电车间生产及一般耗用－9000供水车间生产及一般耗用3000－行政管理部门耗用1500500合计227800101700要求：采用直接分配法编表计算分配供电、供水费用，编制有关的会计分录。（辅助车间不设“制造费用”科目；分配率写出计算过程，保留四位小数，金额取整，尾差计入“管理费用”账户）。某公司设有供电和供水两个辅助生产车间。2025年3月，供电车间的待分配费用为422800元，供水车间的待分配费用为247500元交互分配法1.含义

对归集的辅助生产成本先在辅助生产车间之间进行交叉分配，计算出交互分配后的辅助生产成本，再在辅助生产车间以外的受益对象之间进行分配。2.特点

要进行两次分配，计算两个费用分配率。首先对内进行交互分配，然后再对外进行分配。3.优缺点及适用范围

分配结果供符合实际，也比较准确，但工作量较大，一般应用在辅助生产车间相互耗用劳务较多的企业。交互分配法4.计算公式（1）对内进行交互分配该辅助生产部门费用交互分配额=该部门对内提供的劳务量×交互分配率（2）计算交互分配后的各辅助生产部门费用交互分配后辅助生产成本=交互前的费用＋交互分配转入的费用－交互分配转出的费用注意：进行交互分配时，接受劳务将转入费用，提供劳务则转出费用。交互分配法4.计算公式（3）进行对外分配外部某收益对象应负担的辅助生产成本=该收益对象接受的劳务量×对外分配率

清河公司设有供气和供电两个辅助生产车间，在20××年6月已经发生的各项生产费用：供汽车间发生燃料费用12474元，分配动力费用16320元，分配工资费用9120元；供电车间发生辅助材料费用

4257元，分配动力费用4080元，分配工资费用12540元；两个辅助生产车间当月还发生下列有关费用：计提固定资产折旧费用2800元，其中供汽车间1000元，供电车间1800元；从仓库领取劳动保护用品计实际成本750元，其中供汽车间300元，供电车间450元；以现金支付其他费用559元，其中供汽车间286元，供电车间273元。两个车间所提供的劳务情况汇总如下表。根据所述提供的有关资料，归集本期发生的各项费用，选择一定的分配方法，进行费用分配。交互分配法

清河公司设有的供气和供电两个辅助生产车间6月份明细账显示，归集的辅助生产成本为供气车间39500元、供电车间23400元，提供的劳务总量及受益情况如上表。供气车间交互分配率＝39500÷7900＝5供电车间交互分配率＝23400÷29650＝0.8供汽车间应负担的供电车间费用＝40×0.8＝320（元）供电车间应负担的供气车间费用＝600×5＝3000（元）（1）对内进行交互分配交互分配法

清河公司设有的供汽和供电两个辅助生产车间6月份明细账显示，归集的辅助生产成本为供汽车间39500元、供电车间23400元，提供的劳务总量及受益情况如上表。交互分配后供气车间实际生产费用＝39500＋320－3000＝36820（元）交互分配后供电车间实际生产费用＝23400＋3000－320＝26080（元）（2）交互分配后供汽、供电车间实际费用交互分配法

清河公司设有的供气和供电两个辅助生产车间6月份明细账显示，归集的辅助生产成本为供汽车间39500元、供电车间23400元，提供的劳务总量及受益情况如上表。（3）对外分配费用供气车间的对外分配率＝36820÷（3000＋2000＋2300）＝5.044基本生产甲产品应承担气费＝3000×5.044＝15

132(元)基本生产车间应承担气费＝2000×5.044＝10088(元)行政管理部门应承担气费＝36820-15

132-10088＝11600(元)交互分配法

清河公司设有的供气和供电两个辅助生产车间6月份明细账显示，归集的辅助生产成本为供气车间39500元、供电车间23400元，提供的劳务总量及受益情况如上表。（3）对外分配费用供电车间的对外分配率＝26080÷（1000＋800＋500）＝11.304基本生产甲产品应负担的电费＝1000×11.304＝11304（元）基本生产车间应承担电费＝800×11.304＝9043.20（元）行政管理部门应承担电费＝26000-11304-9043.20＝5652.80（元）

实际工作中，辅助生产成本分配是通过编制辅助生产成本分配表进行的,清河公司辅助生产成本分配表，如下表交互分配法根据分配表，编制记账凭证，会计分录：交互分配法交互分配借：生产成本—辅助生产成本（供气车间）320

（供电车间）3000

贷：生产成本—辅助生产成本（供电车间）320

（供气车间）3000根据分配表，编制记账凭证，会计分录：交互分配法对外分配借:生产成本—基本生产成本（甲产品）31268.40

制造费用17320

管理费用14311.60

贷:生产成本-辅助生产成本（供气车间）36820

（供电车间）26080

海洋公司设有供电和供水两个辅助生产车间。在分配费用前，供电车间的待分配费用为254200元，供水车间的待分配费用为101500元。本月供电车间供电88000度，其中供水车间耗用6000度，基本生产车间生产甲产品耗用60000度，基本生产车间一般耗用8000度，企业管理部门耗用14000度。本月供水车间供水38000吨，其中供电车间耗用1600吨，基本生产车间生产耗用30000吨，企业管理部门耗用6400吨。（费用分配率保留四位小数，分配金额不保留小数；对外分配费用的尾差由管理费用负担。）

【要求】1.计算交互分配费用分配率；2.计算交互分配应分配费用；3.计算对外分配应分配费用总额；4.计算对外分配费用分配率。

5.将辅助生产费用分配给辅助生产单位以外的受益对象。

6.编制分配结转辅助生产费用的会计分录。

海洋公司设有供电和供水两个辅助生产车间。在分配费用前，供电车间的待分配费用为254200元，供水车间的待分配费用为101500元。本月供电车间供电88000度，其中供水车间耗用6000度，基本生产车间生产甲产品耗用60000度，基本生产车间一般耗用8000度，企业管理部门耗用14000度。本月供水车间供水38000吨，其中供电车间耗用1600吨，基本生产车间生产耗用30000吨，企业管理部门耗用6400吨。（费用分配率保留四位小数，分配金额不保留小数；对外分配费用的尾差由管理费用负担。）练一练（1）对内交互分配供电车间交互分配率＝254200÷88000＝2.8886（元/度）供水车间交互分配率＝101500÷38000＝2.6711（元/吨）供电车间应负担的水费＝1600×2.6711＝4274（元）供水车间应负担的电费＝6000×2.8886＝17332（元）交互分配法

海洋公司设有供电和供水两个辅助生产车间。在分配费用前，供电车间的待分配费用为254200元，供水车间的待分配费用为101500元。本月供电车间供电88000度，其中供水车间耗用6000度，基本生产车间生产甲产品耗用60000度，基本生产车间一般耗用8000度，企业管理部门耗用14000度。本月供水车间供水38000吨，其中供电车间耗用1600吨，基本生产车间生产耗用30000吨，企业管理部门耗用6400吨。（费用分配率保留四位小数，分配金额不保留小数；对外分配费用的尾差由管理费用负担。）练一练（2）交互分配后供电、供水车间实际费用交互分配后供电车间实际生产费用＝254200＋4274－17332＝241142（元）交互分配后机修车间实际生产费用＝101500＋17332－4274＝114558（元）交互分配法

海洋公司设有供电和供水两个辅助生产车间。在分配费用前，供电车间的待分配费用为254200元，供水车间的待分配费用为101500元。本月供电车间供电88000度，其中供水车间耗用6000度，基本生产车间生产甲产品耗用60000度，基本生产车间一般耗用8000度，企业管理部门耗用14000度。本月供水车间供水38000吨，其中供电车间耗用1600吨，基本生产车间生产耗用30000吨，企业管理部门耗用6400吨。（费用分配率保留四位小数，分配金额不保留小数；对外分配费用的尾差由管理费用负担。）练一练（3）对外分配费用供电车间对外分配率＝241142÷（60000＋8000＋14000）＝2.9408基本生产甲产品应承担电费＝60000×2.9408＝176448(元)基本生产一车间应承担电费＝8000×2.9408＝23526(元)行政管理部门应承担电费=241142-176448-23526=41168(元)交互分配法

海洋公司设有供电和供水两个辅助生产车间。在分配费用前，供电车间的待分配费用为254200元，供水车间的待分配费用为101500元。本月供电车间供电88000度，其中供水车间耗用6000度，基本生产车间生产甲产品耗用60000度，基本生产车间一般耗用8000度，企业管理部门耗用14000度。本月供水车间供水38000吨，其中供电车间耗用1600吨，基本生产车间生产甲产品耗用30000吨，企业管理部门耗用6400吨。（费用分配率保留四位小数，分配金额不保留小数；对外分配费用的尾差由管理费用负担。）练一练（3）对外分配费用供水车间的对外分配率＝114558÷（30000＋6400）＝3.1472基本生产甲产品应负担的水费＝30000×3.1472＝94416（元）

行政管理部门应承担电费＝114558-94416＝20142（元）交互分配法8800016006000254200380001015002.88864274173322.671182000241142364001145581764482.94083.14726000080001400023526411683000064009441620142427417332176448117942613108800016006000254200380001015002.88864274173322.671182000241142364001145581764482.94083.14726000080001400023526411683000064009441620142交互分配分录借：生产成本-辅助生产成本（供电车间）4274

-辅助生产成本（供水车间）17332贷：生产成本-辅助生产成本（供水车间）4274—辅助生产车间（供电车间）17332对外分配分录借：生产成本-基本生产成本（X产品）176448制造费用117942管理费用61310贷：生产成本-辅助生产成本（供电车间）241142—辅助生产车间（供水车间）11455842741733217644811794261310江苏财经职业技术学院会计学院48练一练2（二）交互分配法

辅助生产产品劳务供应统计表

2026年3月接受产品、劳务部门供电（千瓦时）供水（立方米）铸造车间生产耗用22230092100一般耗用1000100供电车间生产及一般耗用－9000供水车间生产及一般耗用3000－行政管理部门耗用1500500合计227800101700要求：采用交互分配法编表计算分配供电、供水费用，编制有关的会计分录。（辅助车间不设“制造费用”科目；分配率写出计算过程，保留四位小数，金额取整，尾差计入“管理费用”账户）。某公司设有供电和供水两个辅助生产车间。2026年3月，供电车间的待分配费用为422800元，供水车间的待分配费用为247500元（二）交互分配法练一练2答案项

目供电车间供水车间

供应数量分配率分配金额供应数量分配率分配金额

交互分配2278001.85604228001017002.4336247500辅助生产成本供电车间90002190221902供水车间300055685568对外分配2248001.9534439134927002.4937231166生产成本—基本22230043424192100229670663911制造费用100019531002492202管理费用1500294050012474187合计439134231166

辅助生产分配表（交互分配法）

20××年3月金额单位：元计划成本分配法1.含义计划成本分配法是对辅助生产车间和基本生产车间、管理部门一律按实际耗用数量和计划单位成本计算分配辅助生产成本，计划分配额与实际费用之间的成本差异直接转入管理费用，是一种“先分配费用，再调整差额”的分配方法。2.步骤

（1）根据各产品、车间、部门实际耗用的劳务数量和事先确定的计划单位成本分配辅助生产成本；（2）计算辅助生产车间实际成本和按计划单位成本分配出去的计划成本的差异，进行调整分配。计划成本分配法3.优缺点及适用范围简化和加速了分配的计算工作；

便于考核和分析各受益单位的经济责任；

能够反映辅助生产车间产品或劳务的实际成本脱离计划成本的差额；适用于辅助生产产品或劳务的计划单位成本必须比较正确的企业。

清河公司设有供气和供电两个辅助生产车间，在20××年6月已经发生的各项生产费用：供汽车间发生燃料费用12474元，分配动力费用16320元，分配工资费用9120元；供电车间发生辅助材料费用

4257元，分配动力费用4080元，分配工资费用12540元；两个辅助生产车间当月还发生下列有关费用：计提固定资产折旧费用2800元，其中供汽车间1000元，供电车间1800元；从仓库领取劳动保护用品计实际成本750元，其中供汽车间300元，供电车间450元；以现金支付其他费用559元，其中供汽车间286元，供电车间273元。两个车间所提供的劳务情况汇总如下表。根据所述提供的有关资料，归集本期发生的各项费用，选择计划成本分配法进行费用分配。计划成本分配法

清河公司设有的供汽和机修两个辅助生产车间6月份明细账显示，归集的辅助生产成本为供气车间39500元、供电车间23400元，提供的劳务总量及受益情况如上表。

实际工作中，辅助生产成本分配是通过编制辅助生产成本分配表进行的,清河公司辅助生产成本分配表，如下表3030151501010011615398953950036016065720027002632523400+3030+3603986026430-35105360303031215173001431570供电车间0.9元/千瓦时400178508000300029250按计划价分配借：生产成本-基本生产成本（甲产品）31215—辅助生产成本（供汽）360—辅助生产成本（机修）3030制造费用17300管理费用14315贷：生产成本-辅助生产成本（供汽车间）39895—辅助生产车间（机修车间）26325分配结转成本差异借：管理费用

70

生产成本-辅助生产成本（供气车间）35贷：生产成本—辅助生产成本（供汽车间）105

海洋公司设有供电和供水两个辅助生产车间。在分配费用前，供电车间的待分配费用为254200元，供水车间的待分配费用为101500元。本月供电车间供电88000度，其中供水车间耗用6000度，基本生产车间生产产品耗用60000度，基本生产车间一般耗用8000度，企业管理部门耗用14000度。本月供水车间供水38000吨，其中供电车间耗用1600吨，基本生产车间生产耗用30000吨，企业管理部门耗用6400吨。供电车间每度电的计划成本为3元，供水车间每吨水的计划成本为2.90元。（费用分配率保留四位小数，分配金额不保留小数；对外分配费用的尾差由管理费用负担。）

【要求】1.按计划成本将辅助生产费用分配给全部受益对象。

2.计算辅助生产单位的成本差异。

3.编制会计分录。。（二）计划成本分配法6000600006400300001600800014000180004200018560870004640180000240002640008800038000110200254200101500+4640+18000258840119500-51609300464018000180000111000605604140（二）计划成本分配法6000600006400300001600800014000180004200018560870004640180000240002640008800038000110200254200101500+4640+18000258840119500-51609300464018000180000111000605604140按计划价分配借：生产成本-基本生产成本（X产品）180000—辅助生产成本（供电）4640—辅助生产成本（供水）18000制造费用111000管理费用60560贷：生产成本-辅助生产成本（供电车间）264000—辅助生产车间（供水车间）110200分配结转成本差异借：管理费用4140生产成本—辅助生产成本（供电车间）5160贷：生产成本-辅助生产成本（供水车间）9300

江苏财经职业技术学院会计学院58练一练2（三）计划分配法

辅助生产产品劳务供应统计表

2026年3月接受产品、劳务部门供电（千瓦时）供水（立方米）铸造车间生产耗用22230092100一般耗用1000100供电车间生产及一般耗用－9000供水车间生产及一般耗用3000－行政管理部门耗用1500500合计227800101700要求：采用计划分配法编表计算分配供电、供水费用，编制有关的会计分录。供电车间计划单价1.80元，供水车间计划单位成本2.50元（分配率保留四位小数，金额取整，尾差计入“管理费用”账户）。某公司设有供电和供水两个辅助生产车间。2026年3月，供电车间的待分配费用为422800元，供水车间的待分配费用为247500元代数分配法1.含义按照数学中解联立方程的方法，计算辅助生产劳务的单位成本，然后根据各受益单位（包括辅助生产车间）耗用的数量和单位成本计算分配辅助生产成本的一种方法。2.程序（1）设各辅助生产提供产品或劳务的单位成本为未知数；（2）列联立方程的表达式；（3）解联立方程；（4）计算各受益单位分配的辅助生产成本。代数分配法4.优缺点及适用范围采用该方法计算结果正确，但计算过程比较复杂，一般应用在实现会计电算化的企业。某辅助生产车间提供产品或劳务数量该产品或该辅助生产劳务的单位成本该辅助生产车间直接发生的费用该辅助生产车间耗用其他辅助生产车间产品或劳务的数量某辅助生产车间提供产品或劳务的单位成本××=+3.方程表达式

清河公司设有供气和供电两个辅助生产车间，在20××年6月已经发生的各项生产费用：供汽车间发生燃料费用12474元，分配动力费用16320元，分配工资费用9120元；供电车间发生辅助材料费用

4257元，分配动力费用4080元，分配工资费用12540元；两个辅助生产车间当月还发生下列有关费用：计提固定资产折旧费用2800元，其中供汽车间1000元，供电车间1800元；从仓库领取劳动保护用品计实际成本750元，其中供汽车间300元，供电车间450元；以现金支付其他费用559元，其中供汽车间286元，供电车间273元。两个车间所提供的劳务情况汇总如下表。根据所述提供的有关资料，归集本期发生的各项费用，采用代数分配法进行费用分配。代数分配法

清河公司设有的供气和供电两个辅助生产车间6月份明细账显示，归集的辅助生产成本为供汽车间39500元、供电车间23400元，提供的劳务总量及受益情况如上表。（1）设各辅助生产提供产品或劳务的单位成本为未知数假设清河公司设供气车间辅助生产分配率为x，设供电车间辅助生产分配率为y（2）列联立方程的表达式39500+400y=7900x23400+600x=29250y代数分配法

清河公司设有的供汽和供电两个辅助生产车间6月份明细账显示，归集的辅助生产成本为供汽车间39500元、供电车间23400元，提供的劳务总量及受益情况如上表。（3）解联立方程解方程得：到x=5.0457y=0.9026（4）计算各受益单位分配的辅助生产成本供电车间负担供汽辅助车间费用=600×5.0457=3027.42元基本生产车间甲产品负担供汽辅助车间费用=3000×5.0457=15137.10元基本生产车间一般耗用负担供汽辅助车间费用=2000×5.0457=10091.40元公司管理部门负担供汽辅助车间费用=2300×5.0457=11605.11元代数分配法

清河公司设有的供汽和供电两个辅助生产车间6月份明细账显示，归集的辅助生产成本为供汽车间39500元、供电车间23400元，提供的劳务总量及受益情况如上表。（4）计算各受益单位分配的辅助生产成本供汽车间负担供电辅助车间费用=40×0.9026=361.04元基本生产车间甲产品负担供电辅助车间费用=1

000×0.9026=16111.41元基本生产车间一般耗用负担供电辅助车间费用=800×0.9026=7220.80元公司管理部门负担供电辅助车间费用=500×0.9026=2707.80元

实际工作中，辅助生产成本分配是通过编制辅助生产成本分配表进行的,清河公司辅助生产成本分配表，如下表代数分配法根据分配表，编制记账凭证，会计分录：代数分配法借:生产成本—基本生产成本（甲产品）31248.51

生产成本—辅助生产成本（供气车间）361.04

（供电车间）3027.42

制造费用17312.20

管理费用14312.91

贷:生产成本—辅助生产成本（供气车间）39861.03

（供电车间）26401.05

海洋公司设有供电和供水两个辅助生产车间。在分配费用前，供电车间的待分配费用为254200元，供水车间的待分配费用为101500元。本月供电车间供电88000度，其中供水车间耗用6000度，基本生产车间生产产品耗用60000度，基本生产车间一般耗用8000度，企业管理部门耗用14000度。本月供水车间供水38000吨，其中供电车间耗用1600吨，基本生产车间生产耗用30000吨，企业管理部门耗用6400吨。（费用分配率保留四位小数，分配金额不保留小数；对外分配费用的尾差由管理费用负担。）

【要求】采用代数分配法分配该公司辅助生产费用。

海洋公司设有供电和供水两个辅助生产车间。在分配费用前，供电车间的待分配费用为254200元，供水车间的待分配费用为101500元。本月供电车间供电88000度，其中供水车间耗用6000度，基本生产车间生产产品耗用60000度，基本生产车间一般耗用8000度，企业管理部门耗