2026年高级技师职业资格考试题及答案

2026年高级技师职业资格考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1.价值工程中，提高产品价值的最理想途径是（）。A.成本不变，功能提高B.功能不变，成本降低C.功能提高，成本降低D.功能大幅提高，成本略有提高答案：C解析：价值工程的表达式为V=2.六西格玛改进DMAIC流程的正确顺序是（）。A.定义—测量—分析—改进—控制B.定义—分析—测量—改进—控制C.测量—定义—分析—改进—控制D.定义—测量—改进—分析—控制答案：A3.设备综合效率OEE的计算公式是（）。A.时间开动率×性能开动率×合格品率B.时间开动率×速度开动率×合格品率C.日历开动率×性能开动率×合格品率D.时间开动率×性能开动率×一次交验合格率答案：A解析：OEE由时间开动率、性能开动率和合格品率三项相乘得出。选项D中的“一次交验合格率”不能直接替代OEE中的合格品率。4.某设备计划运行8h，因故障停机60min，其时间开动率为（）。A.75%B.80%C.87.5%D.90%答案：C解析：时间开动率=4805.机械加工质量检验中的“三检制”是指（）。A.首检、巡检、终检B.自检、互检、专检C.进货检、过程检、出厂检D.抽检、全检、免检答案：B6.下列属于机械加工中常值系统误差的是（）。A.刀具磨损B.工件装夹误差C.机床几何误差D.测量读数误差答案：C解析：机床几何误差在加工一批工件时大小和方向基本不变，属于常值系统误差；刀具磨损属变值系统误差，装夹误差和读数误差一般按随机误差处理。7.数控机床刀具半径左补偿指令是（）。A.G40B.G41C.G42D.G43答案：B解析：沿刀具前进方向观察，刀具位于工件左侧时为左补偿，用G41；G42为右补偿，G40为取消刀补，G43为刀具长度正补偿。8.特种作业人员必须经专门安全技术培训并取得（）后方可上岗作业。A.学历证书B.特种作业操作证C.职业技能等级证书D.企业内部培训合格证明答案：B9.5S管理中“素养”的核心是（）。A.在整理、整顿、清扫、清洁基础上养成遵守规则的习惯B.制定严格的奖惩制度C.提高员工学历水平D.经常开展技能竞赛答案：A10.高级技师在组织技术攻关时，首先应做的是（）。A.制定实施方案B.确定问题与目标C.组织人员分工D.申报经费答案：B解析：技术攻关应首先找准问题和明确目标，再据此制定方案、组织分工、配置资源，否则易走弯路。二、判断题（每题1分，共10分）1.PDCA循环中的C是Check（检查），指对执行结果进行检查并发现问题。答案：正确2.计量器具只要外观完好，超过检定周期仍可继续使用。答案：错误解析：超过检定周期即视为失准，必须重新检定合格后方可使用。3.精益生产中的“七种浪费”包括过量生产、等待、搬运、过度加工、库存、动作和缺陷。答案：正确4.我国职业技能等级一般分为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师五个等级。答案：正确5.工艺文件一经审批发布，操作人员可依据个人经验灵活修改。答案：错误解析：工艺文件必须严格执行，修改须按规定的程序进行审批和换版。6.设备维护“三好四会”中的“四会”是指会使用、会保养、会检查、会排除故障。答案：正确7.质量成本越低越好。答案：错误解析：质量成本包括预防成本、鉴定成本和损失成本，应寻找适宜平衡点，并非越低越好。8.刀具前角越大切削越轻快，因此前角越大越好。答案：错误解析：前角过大会削弱刀尖强度和散热能力，造成崩刃或磨损加剧，应结合实际条件合理选取。9.班组经济核算只是财务部门的事，操作人员无需参与。答案：错误10.在技能传承中，师傅应当毫无保留地将绝技绝活传授给徒弟。答案：正确三、多选题（每题4分，共20分）1.下列属于质量管理“老七种工具”的是（）。A.排列图B.因果图C.直方图D.甘特图E.控制图答案：ABCE解析：老七种工具包括排列图、因果图、直方图、控制图、散布图、调查表和分层法；甘特图属于项目管理工具，不属于质量管理老七种工具。2.TPM八大支柱包括（）。A.自主保养B.个别改善C.计划保养D.人才培养E.财务管理答案：ABCD解析：TPM八大支柱通常包括自主保养、个别改善、计划保养、质量保养、教育训练（人才培养）、初期管理、事务改善、环境安全，财务管理不属于其中。3.设备点检“五定”是指（）。A.定点、定法B.定标、定期C.定人D.定位、定量答案：ABC解析：设备点检“五定”指定点、定法、定标、定期、定人。选项D中的“定位、定量”不属于点检五定内容。4.技能大师工作室的主要任务包括（）。A.技术攻关与工艺改进B.高技能人才带徒传技C.技能成果总结推广D.承接外部商业订单E.参与制定技能评价标准答案：ABCE解析：技能大师工作室的核心职能是技术攻关、技艺传承、成果推广和标准建设，承接商业订单不属于其主要任务。5.下列哪些因素可能导致工序能力不足（）。A.设备精度下降B.材料硬度波动大C.操作人员频繁更换且技能不足D.工艺参数设置不当E.环境温湿度变化答案：ABCDE解析：工序能力受人员、设备、材料、工艺方法、测量和环境等因素综合影响，所列各项均可能导致工序能力不足。四、简答题（每题10分，共30分）1.简述编制机械加工工艺规程的主要步骤。答案：(1)分析零件图样和技术要求，明确加工表面、尺寸公差、形位公差、表面粗糙度、材料及热处理要求；(2)确定生产类型，选择毛坯种类及制造方法；(3)拟定工艺路线，包括定位基准选择、加工阶段划分、工序集中与分散、加工顺序安排；(4)确定各工序加工余量、工序尺寸及其公差，选择设备和工艺装备；(5)确定切削用量和时间定额；(6)填写工艺文件（工艺过程卡、工序卡等），经审批后实施。解析：答题应按“分析图样—确定毛坯—拟定路线—确定工序内容—填写文件”的逻辑顺序展开，缺项适当扣分。2.简述TPM中“自主保养”的七个步骤。答案：(1)初期清扫，通过清扫发现设备异常；(2)对清扫中发现的问题制定对策，从源头治理；(3)制定清扫、点检、润滑临时标准；(4)开展总点检，培养员工设备点检技能；(5)按标准实施自主点检；(6)将点检、润滑、清扫等纳入作业标准，实现标准化；(7)持续推进改善，实现员工对设备的自主管理。解析：自主保养七步法由浅入深，从“清扫即点检”逐步过渡到“员工自主管理”，答出步骤名称并简要说明即可得满分。3.高级技师如何在班组中发挥“传帮带”作用？答案：(1)传：传授绝技绝活、操作经验和故障处理诀窍，把隐性知识转化为显性知识；(2)帮：帮助青年员工解决技术难题，指导岗位练兵和技术比武，纠正不良操作习惯；(3)带：以身作则，带头执行工艺纪律、安全规程和质量标准，带领徒弟参与技术攻关和小改小革，在实战中培养其独立分析和解决问题的能力。解析：本题从“传、帮、带”三个维度展开，并结合高级技师的示范引领作用，措施具体、切实可行即可得满分。五、案例分析题（每题10分，共20分）1.某轴由左、右两段轴颈组成，设计要求两轴颈端面之间总长A0=70±0.10（1）按极值法计算封闭环A0（2）若实际加工后测得A1=50.03（3）若不合格，最经济的返修方案是什么？请验算返修后的总长。答案：（1）封闭环公称尺寸为：A上偏差：E下偏差：E故封闭环尺寸为70−0.07+0.13 mm，即最大极限尺寸70.13 mm，最小极限尺寸（2）实测总长：A在允许范围69.90∼（3）若实际加工中A1=50.04A超过上偏差0.02 mm。最经济的返修方案是车短右段轴颈端面，将A2从20.08验算：A恰好达到上偏差，满足设计要求。返修后A2=20.06解析：本题的关键是判断封闭环并由极限偏差法计算。A1、A2.某企业一台加工中心频繁出现“主轴温升过高”报警，导致停机。维修人员多次更换轴承和润滑油，但故障反复发生。作为高级技师，请运用5Why或PDCA方法，说明如何分析根本原因并制定改进措施。答案：(1)组建跨专业攻关小组，收集故障频次、运行温度、润滑记录、加工负载等数据，用排列图确定主要故障模式；(2)运用5Why逐层追问，例如：为什么主轴温升过高？——主轴轴承温度异常上升；为什么轴承温度异常上升？——润滑不良；为什么润滑不良？——润滑油路压力波动；为什么压力波动？——油泵入口滤网局部堵塞；为什么滤网堵塞？——油液清洁度超标，油箱密封不良混入切削液。由此找到根本原因：润滑系统清洁度控制失效；(3)制定对策：更换高精度过滤器并定期清洗，油箱加装液位与油质监测装置，规定合理换油周期，对操作人员开展润滑知识培训；(4)运用PDCA循环实施：P