小公司规范化管理整体解决方案实施纲要 (二)

小企业规范化管理整体处理方案实行纲要

小企业规范化管理整体处理方案实行纲要

第一部分员工手册

一.总经理欢迎词

二.聘任条件

三.员工福利

四.企业守则

五.奖励制度

六.处分制度

七.投诉程序

八.员工资料

九.员工手册制定阐明

第二部分小企业（企业）组织构造设计

一.小企'亚组织构造设计原则

二.小企业组织构造设计重点

三.组织构造设置模式

（一）直线制组织构造设置模式

（二）职能制组织构造设置模式

（三）.直线职能制组织构造设置模式

（四）.矩阵制组织构造设置模式

（五）事业部制组织构造设置模式

四.小企业贡权划分原则

五.小企业授权原则

六.小企业责权划分措施：

七.某企业组织构架图

第三部分小企业部门构架、职责与岗位阐明书

1.管理层关键职贡

2销售部构架.职责与岗位阐明节

3.研发部构架、职贲与岗位阐明书

4.采购部构架、职责与岗位阐明书

5.生产部构架.职责与岗位阐明书

6.质量部构架、职责与岗位阐明书

7.管理部构架、职责与岗位阐明书

8.财务部构架、职责与岗位阐明书

第四部分小企业工作流程

一.小企业平常事务工作程序

1.招聘录取程序

2.福利活动申请程序

3.打印、传真、复印程序

4.图书资料借阅程序

5.请假程序

6.出差程序

7.车辆维修及外借程序

8离职程序

9.油票申领程序

10.奖罚程序

11.报废程序

12.出入库程序

13.盖章程序

14.开支程序

15.借款程序

16.报销程序

17.废料处理及其交款程序

18.办公用品及图书资料申购程序

19.预决算审批程序

20.施工协议签订程序

21.〕外委订货协议签订程序

22.外委包工协议签订程序

23.材料物品申购程序

24.比价程序

25.发票申领、收款程序

二.小企业部门业务流程

1.企业业务运作模式

2销售管理流程

-1主流程

-2公关流程

-3内部招标流程

-4供货协议促成

-5销售流程

-6持续开发流程

附件-1：业务提成金额计算措施

附件-2：项目承包协议书

3研发管理流程

-I研发管理主流程

-2研发战略规划流程

-3研发立项流程

-4研发内部招标流程

-5设计开发流程

-6试制控制流程

-7制造与使用过程监控流程

-8持续优化流程

附件/：研发项目奖金计算措施

附件-2：项目承包协议书

4采购控制流程

-I主流程

-2生产计划制定与控制流程

-3采购控制流程

-4原材料收发存控制流程

-5成品收发存控制流程

，附件：生产计划变更评审汇报

5生产控制流程

-1主流程

-2生产规划流程

-3生产实行流程

-4制造过程监控与改善流程

6服务体系框架

客户满意调查表

7产品与服务欣量改善管理流理

-1主流程

-2获取质量信息流程

-3记录分析流程

-4改善实行流程

4控制流程

8人力资源管理流程

-I主流程

-2人力资源提供流程

-3人员使用过程监控流程

-4绩效考核流程

9财务支持与监控流程

-1主流程

-2财务预算流程

-3应收/应付控制流程

-4成本控制流程

第五部分小企业经营目的体系

1企业总目的及分解

2销售部目H勺体系

3研发部目H勺体系

4采购部目的体系

5生产部目H勺体系

6质量部目H勺体系

7管理部目的体系

8财务部目H勺体系

第六部分小企业规章制度与表格

一.薪酬管理手册（一）

1总则

2薪酬内容与构造

3工资级别

4试用期薪酬

5加班工资

b最低工资原则

7薪酬组织与发放

8附则

薪酬管理制度（二）

1、总则

2、薪酬体制

3、薪酬构造

4、固定工资

5、绩效薪酬

6、附加薪酬

7、保健薪酬

8、试用期薪酬

9、兼职/特约人员薪酬

10、储备干部薪酬

11、薪酬调整

12、工资支付

13、薪酬组织与发放

14、薪酬保密规定

二.人力资源管理制度

第一章总则

第：章招聘

2.1.招聃目的与范围

2.2.招聘原则和原则

2.3.招聘申请程序

2.4.招聘组织程序

2.5.招聘费用管理

2.6.招聘文献或表格

第三章试用期员工管理

3.1目的与合用范围

3.2试用期管理程序

3.3试用期薪酬福利

第四章临时用工管理

第五章考勤管理

第六章培训

6.1目的、宗旨与原则

6.2培训对象、师资与组织者

6.3培训分类

6.4培训组织程序

6.5培训评估原则

6.6培训评估程序

6.7培训考勤规定

6.8培训奖惩规定

6.9培训档案管理

6.10培训费用

6.11有关表格与文献

第七章任职资格评审

7.1.目的与原则

7.2.评估者与组织者

73.岗位任职资格评审原则

7.4.任职资格定期评估程序

7.4.1.企业员工任职资格年度评估程序

7.5.任职资格不定期评估程序

7.5.1.新聘员工H勺资格评估程序

7.5.2.转正员工的资格评估程序

第八章岗位调动与行政级别调整

8.1目的与范围

8.2岗位调动程序

8.3行政级别调整程序

第九章人事奖励与处分

9.1目的与范围

9.2人事奖励

9.3人事处分

9.4人事奖励与处分程序

第十章绩效考核

第十一章薪酬管理

第十二章员工福利

12.1目的与范围

12.2员工福利分类

12.3员工休假

12.4员工保险

12.5员工教育进修

12.6贺仪和奠仪

12.7其他

第十三章离职管理

13.1目的与范围

13.2离职程序

13.3有关文献和表格

第十四章人事申诉

第十五章劳动争议与劳动诉讼

第十六章附则

附录

招聘人员试用审批农

职员到职登记表

职工转正申请表

员工离职（调动）申请单

三,规章制度

1企业审计工作制度

2货款回收管理措施

3企业会议管理制度

4员T.打卡管理规定

5记录管理措施

6销售人员奖惩措施

7市场调查及预测工作管理制度

8仓库管理措施

9企业来宾参观接待措施

10工厂材料管理制度

11企业内部审计工作规定

12记录工作细则

13职工食堂财务管理规定

14档案管理措施

15对外接待管理措施

16名片管理措施

17员工绩效评价制度总则

18出纳作业处理准则

19固定资产管理制度

20内部稽核制度

21现金管理制度

22借款和各项费用开支原则及审批程序

23技术与合理化提议管理制度

24企业设备管理制度

25企业总机管理制度

26企业电话机线管理制度

27操作原则作业规定

28加工指示书规定

29设备营理内容

30总台值班管理规定

31质量管理制度

32问题帐款管理措施

33生产厂房洁净制度范本

34安全生产责任制

35销售省理制度

36采购发包作业管理措施

37财务管理制度

38企业财务管理的有关制度

39集团财务审批制度

40设备引进管理规定

41职工食堂财务管理规定

42集团通用鼓励T.资制度

43经济协议管理措施

44内部交易实行措施

45内部审计管理措施

46内部稽核制度

47审计条例

48企业内部审计工作规定

49银行支票管理制度

50票据管理制度

51集团有限企业财务管理措施

52岗位轮换管理措施

53考勤管理规定

54客户投诉管理制度

55外协管理措施

56件后服务管理制度

57总工程师工作责任制度

58工艺部门负责人工作责任制度

59供应运送部门负责人工作责任制度

60酬劳待遇管理规定

61厂长工作责任制度

62产销会议规定

63保密制度

64原则采购作业细则

65需求单审批管理规定

66委托制造、外加工管理准则

67创意提案改善制度

68进料验收管理措施

69发料作业管理措施

70提案提议效益奖的管理条例

71动力部门负责人工作责任制度

72企业计算机管理制度

73员工姓名牌管理措施

74员工教育实行措施

75新进人员教育训练实行纲要

76新进人员任用细则

77临时人员管理措施

78员工聘任规定

79工业安全管理准则

80生产调度部门负责人工作责任制度

81企业警卫人员值勤准则

82生产管理制度

四.企业运行全套管理表格766个

1.仓库管理表格

2.人事管理表格

3.生产管理表格

4.市场分析表格

5.销售管理表格

6.营销筹划表格

7.质量管理表格

第七部分中小企业绩效考核管理方案

一企业绩效考核管理制度

1.绩效考核目的

2.绩效考核原则

3.绩效考核分类及阐明

3.1月度绩效考核

3.2年度绩效考核

4.绩效考核阐明

4.1名字解释

4.2考核得分

4.3考核等级

4.4考核系数

4.5评级比例控制

5.月度绩效考核内容

5.1中层管理人员考核内容

5.2一般员工考核内容

5.3业务人员考核内容

5.4基层员工考核内容

6.年度绩效考核内容

6.1高层管理人员年度考核内容

6.2中层管理人员年度考核内容

6.3一般员工年度考核内容

6.4业务人员考核内容

7.考核程序

7.1考核过程和沟通

7.2年度考核程序

7.3考核流程图

8.考核纪律

9.考核仲裁

10.绩效面谈

11.保密

二企业绩效考核算施措施

1总则

2月度绩效考核

3年度绩效考核

4申诉与监督

5附则

附件一月度目口勺管理得分与月工资浮动等级的关系

附件二月度工作目的考核表

附件三月度平的彷考傩

附件四月度平常行为绩效考核表

三企业重要岗位及部门绩效考核指标、量表及方案

1董事会关键绩效考核指标

2监事会关键绩效考核指标

3总经办关键绩效考核指标

4总经理绩效考核指标量表

5牛.产总监绩效考核指标量表

6营销总监绩效考核指标量表

7客服总监绩效考核指标量表

8行政总监绩效考核指标量表

9生产总监绩效考核方案

10销售总监绩效考核方案

II财务总监绩效考核方案

12战略规划部关键绩效考核指标

13企业管理部关键绩效考核指标

14战略规划主管绩效考核指标量表

15企业管理主管绩效考核指标量表

16战略规划部经理绩效考核方案

17企业管理部经理绩效考核方案

18技术部关键绩效考核指标

19研发部关键绩效考核指标

20技术部经理绩效考核指标量表

21研发部经理绩效考核指标量表

22技术研发人员绩效考核方案

23采购部关键绩效考核指标

24供应部关键绩效考核指标

25采购部经理绩效考核指标量表

26供应部经理绩效考核指标量表

27采购人员绩效考核算施方案

28生产管理部关犍绩效考核指标

29工艺管理部关健绩效考核指标

30生产车间主任绩效考核指标量表

31生产车间班组长绩效考核指标量表

32生产车间班组长绩效考核