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团队创意产出量化评估表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分创意构思能力创新性创新点需具有实际应用价值，且在行业内具有领先性。创意构思能力可行性创意方案需考虑成本、技术、市场等多方面因素，确保方案可落地。创意构思能力独特性创意方案需有独特视角，避免模仿或抄袭。创意构思能力前瞻性创意方案需有前瞻性思维，能预见未来市场变化。创意构思能力团队协作在团队讨论中，能积极提出意见，并与其他成员有效协作。方案实施能力计划性实施计划需明确，责任到人，确保项目按期完成。方案实施能力执行力在项目实施过程中，能严格按照计划执行，保证项目进度和质量。方案实施能力沟通协调在项目实施过程中，能与团队成员、相关部门保持良好沟通，确保信息畅通。方案实施能力问题解决在项目实施过程中，能迅速找到解决方案，确保项目顺利进行。方案实施能力资源整合在项目实施过程中，能有效整合内外部资源，确保项目所需资源得到充分利用。成果质量功能性成果需满足用户需求，功能完善，使用便捷。成果质量稳定性成果运行稳定，不易出现故障，用户满意度高。成果质量美观性成果界面美观，用户体验良好。成果质量创新性成果在功能或设计上有所创新，具有一定的行业影响力。成果质量实用性成果能够解决实际问题，具有较高的实用价值。团队贡献团队协作在团队活动中，能积极参与，与其他成员保持良好关系。团队贡献知识分享能主动分享知识和经验，帮助团队成员提升能力。团队贡献问题解决在团队遇到问题时，能主动提供解决方案，帮助团队克服困难。团队贡献创新引领在团队中起到创新引领作用，推动团队发展。团队贡献个人成长在团队中不断学习，提升个人能力，为团队发展贡献力量。本考核表旨在对团队成员的创意产出进行量化评估，通过四个维度的指标来综合反映团队成员的创意能力及产出质量。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试用

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