农业科技推广人员工作绩效评估表_第1页
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文档简介

农业科技推广人员工作绩效评估表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分推广效果30%项目推广数量根据推广项目数量，每增加一个项目加1分，最高加至10分。10推广效果30%技术推广覆盖面积根据技术推广覆盖面积，每增加100平方公里加1分，最高加至10分。10推广效果30%农民培训次数根据培训次数，每增加一次加1分，最高加至10分。10推广效果30%技术采纳率根据技术采纳率，每增加1%加0.5分，最高加至5分。5推广效果30%农民满意度根据农民满意度调查得分，每增加1分加0.5分，最高加至5分。5技术应用25%新技术应用数量根据新技术应用数量，每增加一项加2分，最高加至6分。6技术应用25%技术更新速度根据技术更新速度，每季度更新一次加1分，最高加至4分。4技术应用25%技术应用效果根据技术应用效果，每实现一次增产增收加1分，最高加至3分。3技术应用25%技术支持服务根据技术支持服务的及时性，每提供一次加1分，最高加至4分。4技术应用25%技术培训能力根据技术培训能力，每培训一批农民加1分，最高加至3分。3团队协作20%团队沟通根据团队沟通效果，每发现一次有效沟通加1分，最高加至5分。5团队协作20%团队协作根据团队协作表现，每参与一次团队活动加1分，最高加至5分。5团队协作20%跨部门协作根据跨部门协作表现，每与其他部门成功协作一次加1分，最高加至3分。3团队协作20%团队贡献根据团队贡献，每对团队有重大贡献加1分，最高加至3分。3团队协作20%团队氛围根据团队氛围营造效果，每营造一次良好的团队氛围加1分，最高加至3分。3个人能力25%专业知识根据专业知识掌握程度，每通过一项专业考核加1分，最高加至5分。5个人能力25%学习能力根据学习成果，每参加一次培训并取得良好成绩加1分，最高加至5分。5个人能力25%解决问题能力根据问题解决能力，每成功解决一个问题加1分，最高加至5分。5个人能力25%沟通能力根据沟通效果，每进行一次有效沟通加1分，最高加至5分。5个人能力25%时间管理能力根据时间管理效果，每完成一项任务且时间管理得当加1分，最高加至5分。5本考核表旨在对农业科技推广人员的日常工作绩效进行评估，通过四个维度的综合考量，全面反映其在岗位上的工作表现。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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