2026年甘肃省人民医院科室工作总结及工作计划(3篇)

2026年甘肃省人民医院科室工作总结及工作计划(3篇)一、心血管内科2026年工作总结及2027年工作计划（一）2026年工作总结1.核心业务指标完成情况2026年科室共完成门诊诊疗187206人次，同比增长8.3%；急诊诊疗21347人次，同比增长10.2%；出院患者4216人次，同比增长6.7%；开展各类介入手术2139台，同比增长11.5%，其中冠脉介入术1247台（含急诊PCI329台）、心律失常介入术482台（含房颤射频消融142台、起搏器植入165台）、结构性心脏病介入术192台（含经导管主动脉瓣置换术TAVR42台、左心耳封堵术28台、先天性心脏病封堵术76台）、外周血管介入术218台。科室三四级手术占比89.2%，同比提升2.4个百分点；平均住院日5.2天，同比下降0.3天；床位使用率94.6%，保持在合理高效区间。2.医疗质量与安全管控严格落实18项医疗核心制度，建立“科室质控小组-亚专科质控员-床位医师”三级质控体系，全年开展质控督查24次，整改问题76项，病历甲级率99.1%，无丙级病历。胸痛中心建设成效显著，全年救治STEMI患者372例，平均门-球（D-to-B）时间62分钟，同比缩短4分钟，远低于国家70分钟的管控目标，救治成功率98.7%；房颤中心通过国家级标准版认证，房颤患者抗凝规范率92.7%，同比提升6.3个百分点；心衰中心通过国家级认证，心衰患者出院后30天再住院率8.9%，同比下降8.2%。抗菌药物使用强度28.6DDDs，符合国家管控要求；全年上报医疗不良事件42例，均完成闭环整改，未发生重大医疗安全责任事故。3.学科建设与科研教学2026年科室获批甘肃省临床重点专科建设项目，结构性心脏病亚专科被评为甘肃省特色专科。科研方面，围绕高原心血管病特色方向开展研究，获批国家自然科学基金地区科学基金2项（《高原低氧环境下HIF-1α介导的血管内皮细胞损伤在冠心病发生发展中的作用机制研究》《藏药红景天干预心肌梗死后心室重构的作用靶点及机制研究》），甘肃省自然科学基金3项，甘肃省卫生健康行业重点科研项目2项；获甘肃省科技进步奖二等奖1项（《高原地区急性冠脉综合征优化救治体系的构建与应用》）；发表SCI论文8篇，其中IF>5分2篇，最高IF7.12，北大核心期刊论文12篇。教学方面，承担兰州大学临床医学本科、硕士研究生教学任务128学时，培养硕士研究生16名；在培住院医师规范化培训学员36名，结业考核通过率96.8%，住培年度业务水平测试通过率100%；接收基层医院进修医师28名。4.公益帮扶与社会责任落实对口帮扶任务，全年派驻6名骨干医师帮扶甘南州人民医院、临夏州积石山县人民医院，开展新技术新项目8项，协助积石山县人民医院通过国家级基层版胸痛中心认证；举办全省心血管病适宜技术培训班4期，培训基层医师216人次；开展“心动甘肃”心血管病筛查义诊活动7次，覆盖群众3200余人次，为12名贫困先天性心脏病患者申请免费手术救助。（二）存在的问题一是结构性心脏病亚专科人才梯队仍有短板，缺乏领军型高层次人才，复杂重症TAVR、经导管肺动脉瓣置换术等尖端技术开展例数偏少，亚专科竞争力有待提升；二是科研转化能力不足，现有研究多为基础研究，临床队列规模偏小，多中心合作深度不够，科研成果转化为临床应用的比例不足5%；三是胸痛中心全域覆盖的深度不足，省内偏远县区基层胸痛救治单元建设推进缓慢，上下联动的远程救治体系仍需完善，基层医师胸痛救治能力有待提升。（三）2027年工作计划1.人才与学科建设：引进结构性心脏病方向高层次人才1-2名，培养青年骨干3名，选派2名医师赴德国柏林心脏中心、北京阜外医院进修深造；完善亚专科布局，力争年结构性心脏病介入手术突破250台，其中复杂重症TAVR占比提升至30%以上，启动甘肃省结构性心脏病诊疗中心申报工作。2.科研教学提升：牵头建立甘肃省高原心血管病多中心临床研究队列，联合省内12家地市医院开展急性冠脉综合征、心衰等病种的多中心研究；力争获批国家自然科学基金1-2项、甘肃省自然科学基金2-3项，发表SCI论文10篇以上，推动1-2项科研成果实现临床转化；加强住培师资队伍建设，规培医师结业考核通过率保持在95%以上，基层进修医师培训规模扩大至35名。3.救治体系优化：推进全省胸痛中心全域覆盖工程，年内完成15家基层胸痛救治单元的建设认证，优化远程心电传输系统，实现基层医院与我院胸痛中心的实时数据互通、一键转诊，力争STEMI患者平均D-to-B时间缩短至60分钟以内；深化房颤、心衰中心建设，房颤抗凝规范率提升至95%以上，心衰30天再住院率控制在8%以内。4.医疗质量管控：持续推进DRG付费下的病种结构优化，重点提升心肌梗死、结构性心脏病等优势病种的诊治权重，CMI值提升至1.35以上；平均住院日控制在5天以内，三四级手术占比提升至90%以上；强化医疗核心制度落实，全年开展质控督查不少于24次，杜绝重大医疗安全责任事故。二、医学检验科2026年工作总结及2027年工作计划（一）2026年工作总结1.核心业务与服务能力2026年科室共完成各类标本检测1286427份，同比增长11.2%，其中门诊标本523189份、住院标本687245份、体检标本75993份；开展检测项目487项，年内新增单细胞转录组测序、病原微生物宏基因组测序（mNGS）、遗传性心血管病基因检测、包虫病抗体谱检测等32项特色项目，覆盖临床常见病、多发病及疑难病的检验需求。优化检验流程，推行“急诊优先、平急结合”的工作模式，急诊生化、免疫项目报告时长缩短至45分钟以内，普通生化项目2小时出报告，报告及时率99.2%，同比提升0.5个百分点；不合格标本率0.21%，同比下降0.04个百分点。2.质量控制与体系建设顺利通过ISO15189医学实验室认可复评，126项检测项目获得国家认可，认可范围覆盖临床生化、免疫、微生物、血液、分子生物学等全部亚专业。参加国家卫健委临床检验中心室间质评项目126项，合格率99.6%；参加甘肃省临床检验中心室间质评项目89项，合格率100%。建立完善的危急值报告制度，全年上报危急值4276例，报告及时率99.98%，报告准确率100%，全部实现闭环管理。落实检验结果互认要求，与省内217家医疗机构实现132项检验结果互认，全年互认结果18.7万项次，为患者节省费用约2100万元。3.临床服务与科研创新设立检验医师门诊，全年接诊检验报告咨询患者1286人次，参与临床多学科会诊（MDT）172次，为疑难病诊断提供检验依据；开展临床沟通走访24次，收集临床意见建议36条，全部整改落实。科研方面，围绕甘肃高原病、地方病特色方向开展研究，获批甘肃省自然科学基金2项（《高原红细胞增多症患者血清外泌体miRNA标志物的筛选及验证研究》《包虫病早期快速诊断的免疫学标志物研发》），甘肃省卫生健康行业科研项目3项；发表SCI论文6篇，其中IF>5分1篇，北大核心期刊论文9篇；与心血管内科、感染病科等临床科室合作开展临床研究项目11项，其中2项研究成果已应用于临床常规检测。4.教学与信息化建设承担兰州大学医学检验技术专业本科教学任务96学时，培养硕士研究生4名；在培检验住院医师规范化培训学员18名，结业考核通过率100%；接收基层医院检验人员进修24名。完成LIS系统升级改造，实现检验结果自助打印、手机端实时查询，以及与HIS、EMR、PACS系统的深度数据互通；建成检验标本全流程追溯系统，实现标本从采集、转运、检测到报告的全链条监控，检测全过程可追溯率100%。（二）存在的问题一是高精尖检测项目的临床应用推广不足，mNGS、单细胞测序等项目临床知晓率低，送检率不足总检测量的1%，技术优势未能充分转化为临床服务能力；二是检验医师队伍总量不足、结构不合理，现有检验医师仅7名，难以覆盖全部临床科室的会诊需求，兼具临床思维与检验技术的复合型人才匮乏；三是智慧检验建设仍有短板，常规检测项目自动审核覆盖率仅65%，部分手工操作环节效率偏低，难以满足临床日益增长的检测需求。（三）2027年工作计划1.检测能力拓展：新增肿瘤精准用药基因检测、自身免疫性脑炎抗体谱检测、阿尔茨海默病早期标志物检测等20项以上特色项目；加强高精尖项目的临床推广，通过科室宣讲、MDT参与、检验医师门诊等方式提升临床知晓率，力争mNGS、单细胞测序等项目检测量同比增长30%以上；启动甘肃省精准医学检验中心建设，打造集检测、科研、转化为一体的高水平检验平台。2.人才队伍建设：引进检验医学高层次人才1名，培养青年技术骨干4名，选派2名医师赴北京协和医院、上海瑞金医院检验中心进修；建立检验医师分片联系临床科室制度，检验医师总数达到12名以上，实现内科、外科、重症医学科等重点科室全覆盖，参与临床查房、MDT的频次每月不少于4次。3.质量与信息化升级：持续完善ISO15189质量管理体系，年内新增15项认可项目，室间质评合格率保持在99.5%以上；推进智慧检验建设，优化自动审核规则，实现生化、免疫、血常规等常规项目自动审核覆盖率达到90%以上，整体检测效率提升15%；扩大检验结果互认范围，年内新增互认医疗机构80家以上，互认项目增加至150项。4.科研教学深化：围绕高原红细胞增多症、包虫病等地方病开展检验诊断技术研究，力争获批国家自然科学基金1项、甘肃省自然科学基金2项，发表SCI论文8篇以上；与临床科室合作开展多中心研究项目5项以上，推动2-3项科研成果转化为临床检测项目；完成本科教学、住培培养任务，基层进修人员培训规模扩大至30名，全年举办基层检验技术培训班4期，培训人员不少于200人次。三、医务部2026年工作总结及2027年工作计划（一）2026年工作总结1.核心医疗指标完成情况2026年全院共完成门急诊诊疗2863147人次，同比增长7.8%；出院患者127426人次，同比增长5.9%；手术总量41268台，同比增长8.2%；三四级手术占比62.8%，同比提升3.1个百分点；平均住院日6.8天，同比下降0.3天；床位使用率92.7%，保持在合理区间；CMI值1.12，同比提升0.05；药品占比25.6%，耗材占比19.2%，同比分别下降1.2和0.8个百分点，各项核心指标均达到国家三级公立医院绩效考核要求。2.医疗质量安全管控严格落实医疗质量安全核心制度，建立“院级质控-科级质控-个人自控”三级质控体系，全年开展全院性质控督查12次，专项督查8次，整改问题216项，病历甲级率98.7%，同比提升0.4个百分点，无丙级病历。加强重点科室、重点环节管控，抗菌药物使用强度38.2DDDs，控制在国家40DDDs的管控目标以内；住院患者死亡率0.42%，同比下降0.03个百分点；手术患者并发症发生率2.1%，同比下降0.2个百分点。完善医疗不良事件报告制度，全年上报不良事件1247例，同比增长12.6%，报告及时率99.1%，整改完成率100%。顺利通过国家三级甲等医院复审现场检查，得到评审专家高度评价。3.医改重点任务推进深化DRG付费改革，优化DRG分组与付费流程，全院DRG入组率97.2%，同比提升1.3个百分点；费用消耗指数0.92，时间消耗指数0.89，均优于全省平均水平；建立DRG病种绩效激励机制，引导科室优化病种结构，疑难危重症病种占比同比提升4.2个百分点。落实国家药品、耗材集中带量采购政策，前五批国家集采药品中选使用率达到92.3%，高值耗材集采使用率达到89.7%，全年为患者节省医药费用约1.2亿元。推进互联网医院建设，2026年互联网医院完成在线问诊87246人次，同比增长42.6%，在线处方32178张，药品配送覆盖率达到全省14个市州。4.区域医疗中心与医联体建设加快国家区域医疗中心建设，甘肃省心血管病医院、甘肃省神经疾病医院两个区域医疗中心完成年度建设任务的105%，新增床位200张，开展新技术新项目28项，年诊治疑难危重症患者同比增长15.3%。牵头组建的甘肃省人民医院医联体覆盖全省14个市州的127家医疗机构，全年开展远程会诊13247例，远程影像、心电、病理诊断4269例，同比分别增长18.7%和22.3%；派驻医联体帮扶医师42名，开展新技术新项目56项，培训基层医务人员1872人次；协助8家基层医院通过二级甲等医院复审。5.应急医疗与公益任务组建省级紧急医学救援队2支，队员86名，配备专业救援装备120余台（套）；全年参与突发公共卫生事件处置7起，包括甘南州夏河县地震医疗救援、全省鼠疫防控应急演练、不明原因肺炎疫情处置等，累计派出医疗队员127人次，救治伤病员342名。完成全省干部保健任务126批次，保障重大活动医疗服务18次；选派3名医疗队员支援边境口岸疫情防控，派驻18名医师对口帮扶6个乡村振兴重点县医院，开展义诊24次，覆盖群众1.2万人次。（二）存在的问题一是医疗质量精细化管理水平有待提升，部分科室核心制度落实不到位，专科质控指标管控不严，不同科室之间医疗质量同质化水平存在差距；二是DRG付费下的病种结构优化仍有空间，CMI值与国内一流省级医院相比仍有差距，疑难危重症诊治能力有待进一步提升；三是医联体同质化管理不足，部分基层成员单位医疗能力提升缓慢，双向转诊通道不够顺畅，上转容易下转难的问题依然存在；四是紧急医学救援队伍的专业化、装备现代化水平有待提升，应对重大灾害事故和突发公共卫生事件的快速响应能力仍需加强。（三）2027年工作计划1.医疗质量精细化管控：完善三级质控体系，建立22个专业质控中心，制定专科质控指标库，每月开展质控督查通报，每季度开展质量分析会；强化医疗核心制度落实，病历甲级率力争达到99%以上，抗菌药物使用