2026年护理年度工作计划及安排

2026年护理年度工作计划及安排2026年护理工作以国家卫生健康委《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》延续深化要求为指引，紧扣医院“十四五”发展规划中期调整目标，聚焦“质量安全提标、服务能力提质、学科建设提级、队伍效能提升”核心任务，坚持“以患者为中心、以专业为支撑、以创新为动力”的工作理念，全面夯实护理基础，强化专科内涵建设，优化护理服务模式，助力医院高质量发展。本年度护理核心工作目标为：全院护理质量16项核心指标全部达标，住院患者护理满意度≥96.5分，护士职业满意度≥92分，专科护士占注册护士总数比例≥25%，护理科研立项≥8项，开展护理新技术新项目≥15项，全年无重大护理安全事件发生。具体工作安排如下：一、护理质量与安全管理（一）质控体系优化升级完善“院级-片区级-科级-班组级”四级护理质控网络，明确各级质控岗位职责。院级质控组按亚专业划分为基础护理、危重症护理、静疗护理、伤口造口护理、护理文书、消毒隔离、安全管理7个专项小组，每组由1名护理部副主任或总护士长任组长，配备3-5名专科护士为组员，每月开展1次全院专项督查，科室覆盖率100%，督查结果于次月5日前在护理工作例会上通报，问题整改完成率100%。片区级质控由各片区护士长牵头，每两周开展1次片区内交叉检查，重点督查薄弱科室、薄弱环节，每月形成片区质控分析报告。科级质控由科室护士长、护理质控员负责，每周开展2次科室自查，建立科室质控问题台账，实行销号管理。班组级质控由责任组组长负责，每班开展交接核查，重点核查高危患者、高危管路、高危药品管理情况。2026年3月底前完成各级质控人员职责修订及培训，培训覆盖率100%，考核合格率≥95%。（二）核心指标精准管控严格对接国家护理质量数据平台16项核心护理质控指标，细化分解到各科室，明确年度控制目标，实行“每月监测、每季度分析、年度总评”的动态管理机制。具体控制目标为：①全院病房实际床护比≥1:0.45，重症监护病房床护比≥1:2.8，急诊抢救室床护比≥1:1.5；②责任护士分管患者数≤8人，危重症片区≤6人；③院内获得性压力性损伤发生率≤0.02%（Ⅲ期及以上为0）；④住院患者跌倒伤害发生率≤0.03‰；⑤住院患者给药错误发生率≤0.05‰；⑥输血不良反应发生率≤0.02%；⑦高危管路非计划拔管发生率≤0.1‰；⑧护理文书书写合格率≥98.5%；⑨基础护理合格率≥97%；⑩危重患者护理合格率≥96%；⑪护士手卫生依从性≥95%，正确率≥98%；⑫住院患者护理满意度≥96.5分；⑬护士职业满意度≥92分；⑭护士继续教育学分达标率≥98%；⑮护理不良事件主动上报率≥98%；⑯手术部位感染发生率≤0.5%。各科室要结合本科室特点，将指标细化到每个责任组，每月开展数据比对分析，对未达标的指标及时制定整改措施，护理部每季度针对2-3个薄弱指标开展专项质控攻关，确保全年所有指标达标。（三）不良事件闭环管理严格落实《护理不良事件上报管理制度》，鼓励主动上报，实行“非惩罚性上报+激励机制”，对主动上报不良事件的科室和个人不予处罚，并根据事件改进价值给予50-500元的奖励。建立“预警-上报-分析-整改-追踪-反馈”的闭环管理流程，护理部设专人负责不良事件管理，接收上报后24小时内进行初步核查，Ⅰ级（警讯事件）、Ⅱ级（不良后果事件）于72小时内组织开展根本原因分析（RCA），15日内制定整改措施并组织落实，追踪随访3个月，同类事件复发率为0；Ⅲ级（未造成后果事件）、Ⅳ级（隐患事件）由科室组织分析，10日内提交整改报告，护理部每周追踪整改进度。每季度召开1次全院护理不良事件分析会，通报典型案例，组织全员警示教育，全年完成不良事件案例汇编≥1辑，覆盖全院护士培训。2026年护理不良事件漏报率≤1%，严重不良事件整改完成率100%。（四）质量改进工具应用全面推广PDCA循环、品管圈（QCC）、根本原因分析（RCA）、失效模式与效应分析（FMEA）等质量管理工具的应用，提升护理质量改进的科学性和有效性。2026年3月底前完成全院护理管理人员及骨干护士的质量管理工具培训，培训时长≥8学时，考核合格率≥95%。全年开展品管圈活动≥22个，每个临床科室至少开展1个，医技护理单元至少每2个科室开展1个，活动主题围绕临床护理痛点、难点问题，成果转化率≥85%，年底组织1次全院品管圈成果汇报比赛，评选优秀项目进行推广。全年开展FMEA风险评估≥4项，重点针对高危药品管理、患者转运、手术安全核查、输血管理等高风险环节，提前识别风险点，制定防控措施，降低不良事件发生率。二、临床护理服务提质增效（一）责任制整体护理深化全面落实责任制整体护理模式，责任护士对分管患者的病情观察、基础护理、治疗处置、健康教育、心理护理、康复指导等全程负责。严格控制责任护士分管患者数量，普通病房≤8人/人，重症监护病房≤2人/人（ICU）、≤6人/人（普通危重症片区），确保护理服务到位。2026年6月底前完成所有科室责任制整体护理落实情况的督查，对存在的问题及时整改，年底责任制整体护理落实合格率≥98%。优化护理分级管理，严格按照护理分级标准落实护理措施，一级护理患者巡视时间≤1小时，二级护理≤2小时，三级护理≤3小时，特级护理24小时专人护理，护理分级准确率≥97%。（二）优质护理服务延伸持续扩大优质护理服务覆盖面，实现全院所有临床科室优质护理服务100%覆盖。深化“以患者为中心”的服务理念，拓展护理服务内涵，将护理服务从住院向出院、从院内向院外延伸。完善出院患者随访制度，出院患者随访率≥90%，其中慢性病患者、手术患者、肿瘤患者随访率100%，随访内容包括病情评估、用药指导、康复指导、饮食指导等，随访记录完整率≥95%。大力推进“互联网+护理服务”，2026年新增老年护理、康复护理、安宁疗护等8项服务项目，总项目数达到25项，服务范围覆盖全市主城区，年服务量较2025年增长30%以上，服务对象满意度≥98%。加强与社区卫生服务中心的合作，建立“医院-社区-家庭”三位一体的延续护理服务模式，全年下社区开展护理指导、义诊活动≥12次，培训社区护士≥60人次，提升基层护理服务能力。（三）专科护理门诊建设加强专科护理门诊建设，提升专科护理服务能力。2026年在现有伤口造口、静疗、糖尿病、腹膜透析4个专科门诊的基础上，新增老年护理、卒中康复、肿瘤安宁疗护3个专科门诊，每个专科门诊配备至少2名专科护士，制定标准化的诊疗流程和服务规范。具体时间安排：3月底前完成人员配备及培训，4月底前完成场地布置及制度制定，5月1日正式开诊。年末专科护理门诊年服务量≥1.2万人次，其中伤口造口门诊≥4500人次，静疗门诊≥3000人次，糖尿病护理门诊≥2000人次，新增门诊服务量≥2500人次。建立专科护理门诊会诊制度，全院临床科室专科护理会诊响应时间≤24小时，急会诊≤1小时，会诊解决率≥95%。（四）“一病一品”品牌打造深入开展“一病一品”优质护理服务品牌创建活动，每个内科片区打造至少2个特色病种，外科片区打造至少3个特色病种，医技护理单元打造至少1个特色项目，全年打造16个“一病一品”优质护理项目。各科室要选择本科室常见病、多发病，制定标准化的护理路径、健康教育手册、康复指导方案，突出专科特色，提升护理效果。2026年3月底前各科室上报创建项目，6月底前完成项目方案制定及实施，11月底前完成项目总结及评价，年底组织“一病一品”成果评选，评选出5个院级优质护理品牌项目进行推广。通过“一病一品”创建，实现项目病种患者并发症发生率下降≥5%，患者依从性提升≥10%，患者满意度提升≥2分。（五）服务流程优化再造以提升患者就医体验为目标，持续优化护理服务流程。优化入院服务流程，实行“一站式”入院服务，责任护士在患者入院30分钟内完成床位安置、入院评估、健康宣教、身份识别等工作，入院宣教知晓率≥95%。优化住院服务流程，实行“首问负责制”，护士接到患者诉求后10分钟内响应，能够解决的立即解决，不能解决的及时协调相关部门处理，患者诉求响应率100%，解决率≥98%。优化出院服务流程，实行“出院结算前置”，责任护士提前1天告知患者出院流程及注意事项，协助办理出院手续，出院当天患者等待时间≤30分钟。2026年每季度开展1次患者就医体验调查，收集患者意见建议，及时优化流程，提升患者满意度。三、护理队伍能力建设（一）分层级精准培训建立完善N0-N4级护士分层培训体系，针对不同层级护士的能力需求制定个性化培训方案，提升培训的针对性和有效性。N0级护士（入职1年内新护士）：实行规范化培训，为期12个月，培训内容包括三基知识、基础护理操作、核心制度、沟通技巧、院感防控等，采用“导师制”带教，每名新护士配备1名N3及以上、具有5年以上临床经验的导师，负责全程带教指导。2026年计划接收新护士45名，培训考核合格率100%，其中三基理论考核合格率100%，操作考核合格率≥95%，独立上岗前综合考核通过率100%。N1-N2级护士（初级责任护士）：侧重专科护理能力提升，每月开展2次专科理论培训、1次操作培训，每季度组织1次考核，考核不合格者进行补考，补考仍不合格者待岗培训。全年完成继续教育学分≥25分，其中Ⅰ类学分≥5分，学分达标率≥98%。N3级护士（中级责任护士/带教老师）：侧重护理管理、教学、科研能力培养，每年至少参加1次省级以上护理学术会议，承担至少1项科室教学任务，参与至少1项护理新技术或科研项目，每年在科内开展小讲课≥6次。N4级护士（高级责任护士/专科护士）：侧重专科引领作用发挥，每年开展至少2次全院性专科培训，牵头开展至少1项专科护理新技术，发表护理论文≥1篇，负责指导下级护士的专科能力提升。2026年全年开展全院性护理业务学习≥24次，护理操作培训≥12次，护理查房≥12次，病例讨论≥6次，培训覆盖率100%。（二）专科护士培养加大专科护士培养力度，重点培养危重症、急诊、肿瘤、老年、伤口造口、静疗、产科、新生儿、卒中康复、安宁疗护等紧缺专业专科护士。2026年计划选派30名优秀护士参加国家级或省级专科护士培训，其中危重症5名、急诊3名、肿瘤4名、老年3名、伤口造口2名、静疗2名、产科2名、新生儿2名、卒中康复3名、安宁疗护2名、其他2名。年末全院专科护士总数达到180人以上，占注册护士总数比例≥25%。建立专科护士考核评价机制，对专科护士的工作业绩、专科能力、科研教学、引领作用等进行年度考核，考核合格者享受专科护士津贴，考核不合格者取消专科护士资格。充分发挥专科护士的作用，每个专科护士每年参与解决临床专科问题≥10个，开展专科培训≥4次，带动科室专科护理水平提升。同时，加强男护士队伍建设，2026年计划招收男护士8名，年末男护士占比达到8%以上，建立男护士专业发展小组，重点安排在急诊、ICU、手术室、供应室等岗位，发挥男护士的体力、应急能力优势，每年开展男护士专项活动≥4次。（三）管理队伍建设加强护理管理队伍建设，提升护理管理水平。一是护士长培训，每季度开展1次全院护士长管理能力培训，内容包括质量管理、沟通技巧、团队建设、成本管控、科研管理等，每年选派10名优秀护士长参加国家级护理管理培训班，5名护士长参加省级护理管理培训班，年末护士长考核合格率≥98%。二是后备管理人才培养，建立20人的后备护理管理人才库，选拔N3及以上、具有3年以上临床经验、有管理潜力的优秀护士入库，每年开展不少于40学时的管理培训，安排到护理部或相关科室轮岗锻炼不少于3个月，考核优秀者优先提拔为护士长。三是护理管理创新，鼓励护士长运用现代管理工具开展护理管理创新，全年评选出5项护理管理创新项目，在全院推广应用，提升管理效能。（四）护士权益保障全面落实护士权益保障措施，改善护士执业环境，提升护士职业满意度。一是落实薪酬待遇，严格执行护士同工同酬制度，提高临床一线护士、夜班护士、危重症岗位护士的薪酬待遇，2026年夜班护士补贴较2025年提高15%，护理岗位绩效分配向一线倾斜，一线护士平均薪酬较行政后勤护士高20%以上。二是优化排班模式，实行弹性排班、按需排班，在保障护理质量安全的前提下，合理安排护士休息，避免过度劳累，护士年休假落实率≥95%。三是健康关爱，每年组织1次护士健康体检，体检率100%，建立护士健康档案，对患有慢性病的护士进行重点关注；每季度开展1次护士心理疏导活动，邀请心理专家进行讲座、一对一咨询，缓解护士工作压力，2026年护士职业倦怠发生率较2025年下降5%。四是人文关怀，落实护士生日慰问、生病探望、困难帮扶制度，每年开展“5·12”国际护士节庆祝活动、秋季运动会、读书分享会、才艺展示等文化活动≥4次，丰富护士业余生活，增强团队凝聚力和归属感。2026年末护士职业满意度≥92分。四、护理教学与科研创新（一）临床教学工作严格落实临床教学管理制度，提升临床带教质量。一是实习带教，全年承担3所医学院校护理专业临床实习任务，年带教实习生≥210人，带教老师全部具备N2及以上职称、3年以上临床经验，并通过带教资质培训考核，带教资质达标率100%。完善实习带教计划，每周开展1次小讲课、1次操作培训，每季度组织1次考核，实习护士考核合格率≥98%，实习生对带教满意度≥95%。二是继续教育，积极申报省级、市级继续医学教育项目，2026年申报省级护理继续教育项目≥3项，市级≥5项，项目覆盖危重症、老年护理、静疗、伤口造口等专业，年培训学员≥500人次。三是技能竞赛，全年开展2次全院性护理技能竞赛，5·12护士节期间开展青年护士基础护理技能竞赛，下半年开展专科护士专科护理技能竞赛，选拔优秀选手参加市级、省级护理技能竞赛，力争获得省级奖项≥2项，市级≥6项，以赛促学，提升护士操作技能水平。（二）科研能力提升加大护理科研投入，提升护理科研水平。一是科研培训，每季度开展1次护理科研培训，内容包括科研设计、论文写作、统计学方法、项目申报、专利申请等，邀请院内、外专家授课，培训覆盖率≥90%，考核合格率≥90%。二是科研立项，鼓励护士积极申报科研项目，2026年护理科研立项≥8项，其中省级≥1项，市级≥3项，院级≥4项，医院设立护理科研专项基金，对获批的科研项目给予1:1配套经费支持，2026年护理科研总经费较2025年增长20%。三是论文与专利，全年发表护理论文≥55篇，其中核心期刊≥12篇，SCI/EI收录≥1篇；申请护理实用新型专利≥9项，发明专利≥1项。四是科研平台建设，建立护理科研小组，由科研能力强的护士牵头，带动全院护士开展科研工作，每年组织2次科研沙龙，交流科研经验，共享科研资源。（三）新技术新项目推广鼓励开展护理新技术、新项目，提升护理专业技术水平。2026年计划开展护理新技术新项目≥16项，重点开展基于AI的压力性损伤预警系统应用、超声引导下中等长度导管置入术、肿瘤患者音乐干预镇痛技术、老年患者认知训练技术、重症患者早期康复护理技术、腹膜透析患者居家远程监测技术等。每项新技术新项目要有明确的负责人、实施方案、操作规范、效果评价标准，开展前进行充分的论证和培训，确保安全有效。年末对新技术新项目进行评审，评选出3-5项优秀项目进行全院推广，临床应用有效率≥90%，患者受益率≥85%。五、专科护理内涵建设（一）危重症护理加强ICU、CCU、RICU、NICU等危重症单元的护理能力建设，落实危重症护理规范，提升危重症患者护理质量。开展危重症护理专项培训，内容包括俯卧位通气护理、ECMO护理、CRRT护理、人工气道护理、血流动力学监测、营养支持护理等，每年培训危重症护士≥40人次，考核合格率100%。2026年危重症患者护理合格率≥96%，ICU患者呼吸机相关性肺炎发生率较2025年下降5%，导管相关血流感染发生率下降4%，导尿管相关尿路感染发生率下降3%，高危管路非计划拔管发生率≤0.08‰。开展重症患者早期康复护理，早期康复介入率≥80%，缩短患者住院时间，降低致残率。（二）老年护理针对老年住院患者占比逐年升高的现状，全面加强老年护理服务能力建设。开展老年综合评估技术应用，老年住院患者入院24小时内完成综合评估，评估率≥95%，评估内容包括认知功能、日常生活能力、营养状况、跌倒风险、压疮风险、心理状态等。落实老年护理安全措施，完善老年患者防跌倒、防压疮、防走失、防谵妄、防误吸“五防”管理制度，2026年老年患者跌倒伤害发生率较2025年下降10%，院内获得性压力性损伤发生率下降8%，谵妄发生率下降5%。加强老年护理人才培养，全年选派3名护士参加老年专科护士培训，开展老年护理专项培训≥4次，培训护士≥200人次。拓展老年护理服务领域，开展居家老年护理服务，年上门服务≥500人次，提升老年患者生活质量。（三）肿瘤护理落实肿瘤患者全程管理模式，提升肿瘤护理服务水平。完善肿瘤患者护理规范，包括化疗护理、靶向治疗护理、免疫治疗护理、疼痛护理、营养护理、心理护理、安宁疗护等。2026年肿瘤患者疼痛评估准确率≥98%，镇痛达标率≥95%，营养评估率100%，营养干预率≥90%。推进安宁疗护工作，建立安宁疗护病房，配备专业的安宁疗护团队，为晚期肿瘤患者提供疼痛控制、症状管理、心理支持、人文关怀等服务，安宁疗护覆盖率≥30%的晚期肿瘤患者，患者及家属满意度≥95%。开展肿瘤患者健康教育大讲堂，每月1次，内容包括疾病知识、用药指导、康复指导、心理调适等，年覆盖患者及家属≥1200人次。（四）急诊急救护理优化急诊绿色通道护理流程，提升急诊急救能力。完善卒中、胸痛、创伤三大中心的护理救治流程，护理人员响应时间≤5分钟，急诊患者分诊准确率≥98%，急性脑卒中患者DNT（进门到溶栓时间）≤45分钟，急性心梗患者D-to-B（进门到球囊扩张时间）≤90分钟，创伤患者抢救时间≤10分钟。加强急救技能培训，每年开展急诊急救专项培训≥4次，培训护士≥150人次，急救技术考核合格率100%，急救物品完好率100%。2026年急诊抢救急危重症患者≥1.6万人次，抢救成功率≥92.5%。加强急诊预检分诊管理，落实分级诊疗制度，急诊患者等待时间≤10分钟，急危重症患者立即救治。（五）专科护理小组建设完善专科护理小组建设，充分发挥专科小组的专业引领作用。在现有静疗、伤口造口、糖尿病、危重症、疼痛、老年护理、安全管理7个专科护理小组的基础上，2026年新增安宁疗护、卒中护理、产科护理3个专科小组，每个小组由1名总护士长或专科护士任组长，配备5-8名组员。各专科小组每年制定工作计划，开展专项培训≥4次，全院专项巡查≥6次，解决临床专科问题≥25个，制定或修订专科护理规范≥2项，开展专科护理科研≥1项。每季度召开1次专科小组工作会议，通报工作进展，研究解决问题，年末对专科小组工作进行考核，评选出3个优秀专科小组给予奖励。六、医院感染防控与安全管理（一）消毒隔离管理严格落实《医院感染管理办法》《医疗机构消毒技术规范》等法律法规，加强护理人员院感知识培训，每年开展院感知识培训≥2次，培训覆盖率100%，考核合格率≥95%。加强重点部门的消毒隔离管理，ICU、新生儿科、手术室、消毒供应中心、血液透析室、产房等重点部门消毒隔离合格率100%，普通科室≥98%。加强环境物体表面清洁消毒，落实“一人一巾一带”，物体表面消毒合格率≥95%，空气消毒合格率100%。加强手卫生管理，落实手卫生“五个时刻”，护士手卫生依从性≥95%，正确率≥98%，每季度开展手卫生督查，结果纳入护理质量考核。（二）重点环节感染防控强化重点环节感染防控，降低医院感染发生率。一是导管相关感染防控，落实呼吸机相关性肺炎、导管相关血流感染、导尿管相关尿路感染的防控措施，严格执行无菌操作，每日评估导管留置必要性，尽早拔管，2026年三类导管相关感染发生率较2025年分别下降5%、4%、3%。二是手术部位感染防控，落实术前皮肤准备、术中保暖、术后切口护理等措施，术前皮肤准备合格率100%，术中保暖措施落实率≥95%，手术部位感染发生率≤0.5%。三是多重耐药菌感染防控，落实接触隔离措施，隔离标识清楚，护理措施到位，多重耐药菌感染患者隔离措施落实率≥98%。四是医疗废物管理，医疗废物分类准确率≥98%，交接登记完整率100%，无医疗废物泄露、流失事件发生。（三）职业防护管理落实护士职业防护措施，保障护士职业安全。加强职业防护培训，每年开展职业防护培训≥2次，应急演练≥1次，培训覆盖率100%，考核合格率≥95%。配齐配全职业防护用品，为临床护士提供充足的口罩、手套、护目镜、防护服等防护用品，满足工作需求。落实职业暴露报告处理制度，发生职业暴露后立即按规范进行处理，并上报院感科和护理部，处理规范率100%，随访率100%，确保无职业暴露导致的感染事件发生。2026年护士职业暴露发生率≤0.5‰，较2025年下降10%。（四）安全生产管理落实护理安全生产责任制，护士长为科室护理安全第一责任人，每月开展1次护理安全隐患排查，建立隐患排查台账，问题整改率100%。加强高危药品管理，实行“五专”管理（专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记），高危药品标识清楚，给药前严格执行“三查七对”，给药错误发生率≤0.05‰。加强患者安全管理，落实身份识别制度，住院患者佩戴腕带率100%，各项操作前严格核对患者身份，识别准确率100%。加强消防、用电、用水等安全管理，每季度开展1次安全培训和应急演练，护士消防器材使用合格率100%，应急逃生能力达标率100%。全年无重大护理安全事故、无安全生产责任事故发生。七、护理管理效能提升（一）护理信息化建设加快护理信息化建设步伐，提升护理工作效率和管理水平。2026年6月底前完成移动护理信息系统的升级优化，实现护理文书自动采集、生命体征自动上传、医嘱执行全流程追溯、护理工作自动统计等功能，减少护士文书书写时间，护士文书书写时间较2025年减少20%，将更多时间还给患者。上线护理质量质控信息化模块，实现质控数据自动采集、实时分析、风险预警，质控工作效率提升30%，质控数据准确率≥98%。试点AI护理辅助系统，在神经内科、骨科、老年科3个科室试点AI压力性损伤预警、跌倒风险预警系统，预警准确率≥90%，相关并发症发生率下降15%，2026年底前总结试点经验，逐步在全院推广。建立护理人员电子档案，实现护士培训、考核、绩效、职称、科研等信息的一体化管理，提升护理管理效率。（二）护理成本管控加强护理成本管理，提高护理资源使用效率。落实护理成本核算制度，将护理耗材、人力成本等纳入科室绩效考核，引导科室树立成本意识。优化护理耗材使用，推广使用性价比高的耗材，减少一次性耗材的浪费，2026年高值耗材使用率较2025年下降5%，低值耗材损耗率下降3%，护理成本管控达标率≥95%。每季度开展1次护理成本分析会，通报各科室成本管控情况，研究解决存在的问题，推广成本管控经验。加强护理设备的维护管理，提高设备使用率，降低设备故障率，设备完好率≥98%。（三）绩效考核改革完善护理绩效考核体系，充分调动护士的工作积极性。坚持“按劳分配、多劳多得、优绩优酬”的原则，以工作量、护理质量、安全管理、患者满意度、技术难度、科研教学为核心考核指标，向临床一线、危重症、急诊、夜班、专科护理岗位倾斜，合理拉开收入差距，一线护士绩效收入较行政后勤岗位高20%以上。2026年3月底前完成绩效考核方案的修订，6月底前完成系统调试并正式运行。每月对绩效考核结果进行公示，接受护士监督，护士对绩效考核满意度≥90%。建立绩效考核反馈机制，每月将考核结果反馈给科室和个人，针对存在的问题提出改进建议，持续提升护理工作质量。八、应急保障与公共卫生服务（一）应急队伍建设建立一支高素质、反应快的护理应急队伍，提升突发公共卫生事件和突发事件的医疗救援能力。2026年调整充实护理应急队伍，队员人数达到35人，分为危重症急救、感染防控、公共卫生事件3个小组，每组设组长1名，副组长1名。每季度开展1次应急培训，培训内容包括突发传染病防控、批量伤员救治、应急救护、院感防控等，培训时长≥8学时，考核合格率100%。每半年开展1次应急演练，全年开展综合应急演练≥2次，