妇幼保健院2025年工作总结及2026年工作思路

妇幼保健院2025年工作总结及2026年工作思路2025年，我院坚持以妇幼健康为中心，锚定“十四五”妇幼健康事业发展规划目标，紧扣“母婴安全、儿童优先、内涵提升、服务提质”核心主线，统筹推进医疗保健、公共卫生、学科建设、内部管理各项工作，圆满完成年度各项目标任务。现将全年工作总结及2026年工作思路报告如下：一、2025年工作完成情况（一）核心业务指标稳步增长，发展质效持续提升全年各项核心指标均达标或超额完成，发展质量和效益同步提升。一是医疗服务指标稳中有进。全年门急诊总量38.62万人次，同比增长8.7%；出院人数2.14万人次，同比增长6.2%；年分娩量7218例，虽受生育政策调整影响同比下降2.1%，但高危妊娠占比达42.3%，同比上升3.8个百分点，疑难重症救治占比持续提升；住院手术4862台，同比增长5.9%，三四级手术占比38.7%，同比提升4.2个百分点；平均住院日5.2天，同比下降0.3天；床位使用率91.2%，同比提升1.1个百分点；药占比（不含中药饮片）21.8%，同比下降1.6个百分点，百元医疗收入消耗卫生材料28.7元，同比下降2.1元，收入结构持续优化。二是母婴安全指标保持低位运行。辖区活产数11246例，全年孕产妇死亡1例，死亡率8.89/10万，远低于国家18/10万的控制标准，连续8年无孕产妇可避免死亡；婴儿死亡率2.13‰，5岁以下儿童死亡率3.02‰，分别低于全国平均水平2.47个千分点、3.18个千分点；新生儿窒息发生率0.21%，同比下降0.08个百分点；高危孕产妇管理率、高危儿管理率均达100%。三是公共卫生服务指标超额完成。辖区婚前医学检查率92.7%，同比提升2.3个百分点；孕前优生健康检查覆盖率94.1%，同比提升1.7个百分点；叶酸服用率96.8%，依从率92.3%；产前筛查（血清学+超声）覆盖率91.3%，同比提升3.2个百分点；新生儿疾病筛查率99.2%，听力筛查率98.7%，先天性心脏病筛查率97.6%；孕产妇系统管理率93.5%，0-6岁儿童健康管理率94.2%；全年完成农村及城镇低保妇女宫颈癌筛查12800人、乳腺癌筛查12650人，分别完成年度任务的116.4%、115.0%。（二）母婴安全底线筑牢筑实，救治能力持续提升严格落实母婴安全五项制度，构建“筛查-评估-管理-救治-评审”全链条闭环管理体系。一是妊娠风险精细化管理全覆盖。推行妊娠风险“五色分级”管理，落实首诊负责制，本院妊娠风险筛查率100%，高危妊娠专案管理率100%；辖区累计排查红色风险孕产妇42例、紫色风险孕产妇17例，全部落实“一人一档一方案一专班”，由产科牵头联合多学科团队制定诊疗方案，每周动态评估，全程闭环随访，所有高危孕产妇均安全分娩。二是危急重症救治体系持续升级。高标准建强省级孕产妇危急重症救治中心、市级新生儿危急重症救治中心，更新有创呼吸机、新生儿暖箱、母体监护系统等救治设备32台套，优化危重患者“先救治、后缴费”绿色通道流程。全年累计救治危重孕产妇37例，其中救治成功率97.3%，成功开展孕32周急性妊娠期脂肪肝多学科联合救治、凶险性前置胎盘自体血回输抢救等疑难病例12例；救治危重新生儿126例，救治成功率96.8%，成功救治最低体重1100g的28周超早产儿、新生儿重度窒息合并多脏器损伤等重症病例21例。三是质量评审与督导形成闭环。每季度组织辖区孕产妇危重症评审，每半年开展孕产妇、新生儿死亡病例评审，全年累计开展死亡病例评审3次、危重症评审6次，梳理共性问题17项，制定整改措施24条；每半年对辖区12家助产机构开展母婴安全专项督导，对2家问题突出的机构进行约谈通报，压实辖区母婴安全属地责任。四是爱婴医院建设持续深化。巩固国家级爱婴医院成果，加强母乳喂养宣教与指导，本院住院期间纯母乳喂养率92.1%，辖区0-6个月婴儿纯母乳喂养率68.7%，同比提升2.1个百分点；规范化运行母乳库，全年募集捐赠母乳12600ml，为87例早产儿、患病新生儿提供免费母乳支持，有效降低了新生儿并发症发生率。（三）妇幼公共卫生提质扩面，全周期服务不断完善坚持“保健与临床相结合”方针，做实做细基本公共卫生和重大公共卫生服务项目，为妇女儿童提供全生命周期健康保障。一是出生缺陷三级防治体系持续健全。一级预防方面，优化婚育“一站式”服务模式，与民政婚姻登记处同址办公，实现婚姻登记、婚前医学检查、孕前优生指导、叶酸发放“一次办、零跑腿”，全年一站式服务覆盖率100%，群众满意度98.6%；累计为13246对适龄群众提供婚检服务，为5218对计划怀孕夫妇提供孕前优生健康检查，评估出高风险人群687人，全部落实针对性指导。二级预防方面，加强产前筛查与诊断中心建设，新增无创DNA全序列检测、胎儿心脏超声精准诊断等服务项目，全年完成血清学产前筛查8972例、无创DNA检测3872例、羊水穿刺产前诊断1246例，确诊染色体异常胎儿47例、严重结构畸形胎儿29例，全部落实医学干预，有效减少了出生缺陷发生。三级预防方面，扩大新生儿疾病筛查病种，将先天性肾上腺皮质增生症纳入筛查范围，全年筛查新生儿11156例，确诊苯丙酮尿症7例、先天性甲状腺功能减低症21例、听力障碍19例、先天性心脏病76例，全部建立专案管理，落实规范化治疗和随访，随访率100%，患儿预后良好率达98%以上。二是妇女健康服务持续升级。深入推进“两癌”筛查民生实事，建立“筛查-诊断-治疗-随访-救助”全链条服务模式，全年筛查出宫颈癌前病变112例、宫颈癌17例、乳腺癌23例，阳性病例随访率100%，协助32名困难患者申请“两癌”救助基金48万元；规范化建设更年期保健门诊，开展更年期激素替代、骨密度评估、心理疏导等综合服务，全年接诊1.24万人次，举办更年期健康讲座24场，覆盖群众1200余人次；做强盆底功能障碍防治中心，开展盆底功能评估、康复训练、手术治疗等一体化服务，全年服务8600余人次，完成盆底重建、抗尿失禁等手术127例，同比增长18.3%。三是儿童健康服务不断优化。加强0-6岁儿童健康管理，规范开展生长发育监测、营养评估、心理行为发育筛查等服务，辖区0-6岁儿童3.2万名，健康管理率94.2%；深化儿童眼保健和视力防控，完成眼保健及视力检查30432人，覆盖率95.1%，建立视力健康电子档案29876份，筛查出视力异常儿童1247例，全部落实转诊干预；推进儿童营养改善项目，为农村地区6-24月龄儿童发放营养包，发放率98.2%，儿童贫血患病率同比下降1.2个百分点；加快儿童早期发展中心建设，开展亲子活动、生长发育指导、高危儿早期干预等服务，全年服务1.8万人次，医院所属托育中心收托婴幼儿120名，获评省级示范性托育机构。四是消除艾梅乙母婴传播成果持续巩固。落实孕产妇艾梅乙免费检测政策，孕产妇检测率100%，全年检出艾滋病阳性孕产妇2例、梅毒阳性孕产妇27例、乙肝阳性孕产妇386例，全部落实干预措施，母婴传播率分别为0、0.12%、0.87%，均达到国家消除标准。（四）学科专科建设纵深推进，核心竞争力显著增强坚持“学科强院”战略，以重点专科建设为抓手，深化亚专科发展，强化科研教学支撑，学科核心竞争力持续提升。一是重点专科层级稳步提升。产科成功获批省级孕产期保健特色专科，儿童保健科获批省级儿童保健特色专科，儿科获评市级临床重点专科，全院现有省级特色专科2个、市级临床重点专科3个，重点专科服务占比达68%。二是亚专科建设实现新突破。产科细化为普通产科、母体医学、胎儿医学3个亚专科，开设胎盘疾病专病门诊、早产防治门诊、胎儿医学门诊，其中胎儿医学亚专科开展的胎儿镜下胎盘血管交通支凝固术填补了市级技术空白；儿科细化为新生儿、儿童呼吸、儿童消化、儿童神经、儿童重症5个亚专科，开设儿童哮喘专病门诊、儿童生长发育门诊，全年生长发育门诊接诊3.2万人次，确诊性早熟、矮小症患儿1246例，规范管理率100%；妇科细化为妇科微创、妇科肿瘤、盆底康复、生殖内分泌4个亚专科，生殖医学科夫精人工授精技术通过国家级校验，全年开展夫精人工授精1278周期，临床妊娠率达18.2%，高于全国平均水平。三是新技术新项目成效显著。全年开展新技术新项目12项，包括胎儿镜下宫内治疗、新生儿PICC技术改良、宫腔镜下冷刀宫腔粘连切开术、儿童支气管镜下异物取出术、盆底超声精准评估技术等，其中胎儿镜手术全年开展17例，成功率94.1%；儿童支气管镜手术开展86例，同比增长42.6%，三四级手术占比提升直接带动了医疗服务能力升级。四是科研教学成果丰硕。全年申报省市级科研课题14项，立项8项，其中省级2项、市级6项；发表SCI论文3篇、中文核心期刊论文17篇；举办省级继续教育项目3项、市级8项，培训基层妇幼人员1200余人次；承担3所医学院校的见习实习任务，接收实习进修人员186名，住院医师规范化培训合格率100%。（五）人才队伍结构持续优化，发展支撑更加稳固坚持“人才是第一资源”理念，完善“引、育、用、留”全链条人才管理体系，人才队伍结构持续优化。一是人才引进精准发力。全年引进学科带头人2名（产科主任医师1名、儿科副主任医师1名），紧缺专业技术人才15名，其中硕士研究生8名、本科32名，重点补充了生殖医学、儿童重症、医学影像等紧缺岗位人员，全院现有职工687名，其中卫生技术人员592名，占比86.2%。二是人才培养体系不断完善。实施“青年人才成长计划”，选拔12名优秀青年医师作为重点培养对象，选派36人次外出进修学习，其中国家级进修12人次、省级24人次；开展院内业务培训128场次、技能操作竞赛8次，全员考核合格率98.7%；落实“传帮带”师徒结对制度，建立27对师徒关系，由高级职称人员带教青年医师，快速提升青年人员业务能力。三是人才激励机制持续健全。修订《高层次人才引进与管理办法》《科研教学奖励办法》，落实人才安家补贴、科研奖励、职称倾斜等政策，全年发放人才补贴128万元、科研奖励42万元；完善职称评审机制，突出能力、业绩、贡献导向，全年有15人晋升副高以上职称，其中正高4人、副高11人，全院高级职称人员占比达22.3%，同比提升1.8个百分点。（六）信息化建设加速推进，服务效能明显提升以智慧医院建设为抓手，深化信息技术在医疗服务、公共卫生、运营管理中的应用，服务效率和管理效能持续提升。一是智慧医疗基础不断夯实。完成HIS、LIS、PACS系统升级改造，电子病历应用水平通过四级评审，实现了医嘱全流程闭环管理、检查检验结果实时查阅、合理用药智能监控等功能；上线临床决策支持系统，对诊疗方案、用药安全进行实时提醒，全年累计拦截不合理用药1276次，有效保障了医疗安全。二是“互联网+妇幼健康”服务升级。优化微信公众号服务功能，实现预约挂号、报告查询、线上缴费、住院押金缴纳、出生证明线上办理、孕产妇健康随访等全流程线上服务，全年线上服务人次达26.8万，占门急诊总量的69.4%，同比提升12.3个百分点；开设线上问诊服务，组织27名副高以上医师坐诊，全年线上接诊1.2万人次，方便了群众就近就医。三是远程医疗覆盖持续拓展。建成辖区妇幼健康远程会诊中心，与12家基层卫生院、社区卫生服务中心实现互联互通，全年开展远程会诊42次、远程培训18次、远程质控24次，将上级医院的技术服务延伸到基层，有效提升了基层服务能力。四是数据互联互通不断深化。实现与民政、医保、疾控等部门的数据共享，婚检、孕前优生检查结果自动同步，出生医学证明实现“出生一件事一次办”，群众可线上申请办理出生证明、户口登记、医保参保等事项，全年线上办理出生医学证明3624份，占总办证量的50.2%，真正实现了“数据多跑路、群众少跑腿”。（七）内部管理精细化水平提升，运营质量持续向好以提升发展质量为核心，深化医疗质量、医保、财务、安全等各方面管理，运营效率和管理水平持续提升。一是医疗质量安全管控严格。落实医疗质量安全核心制度，建立院、科、组三级质控体系，每月开展全面质量检查，每季度开展质量分析会，全年组织医疗质量大检查12次、专项检查24次，排查整改问题186条，整改完成率100%；加强医疗纠纷预防和处理，完善医患沟通机制，落实术前谈话、知情同意等制度，全年医疗纠纷发生率0.12‰，同比下降0.05个千分点，医疗责任保险参保率100%，患者满意度96.8%，同比提升0.7个百分点。二是医保运营管理规范。落实医保DRG付费改革，成立DRG管理办公室，加强病案首页质量管控，优化诊疗路径，控制次均费用，全年医保基金使用合规率98.9%，患者个人负担比例27.2%，同比下降1.4个百分点，医保结算回款率100%，未发生医保基金违规扣减情况。三是财务成本管控有效。落实全面预算管理，将所有收支纳入预算管理，全年预算执行率96.3%；加强成本核算，推行全成本精细化管理，落实药品、耗材集中带量采购政策，全年节约药品成本180万元、耗材成本320万元；优化收入结构，医疗收入占比达89.2%，同比提升1.3个百分点，全年业务总收入2.87亿元，同比增长7.8%，实现了收支平衡、略有结余。四是安全生产底线牢固。落实安全生产责任制，层层签订安全责任书，全年开展安全生产检查12次、消防演练4次、应急演练12次，排查整改安全隐患72条，整改完成率100%；加强后勤保障管理，上线智能停车、被服管理、能耗监测系统，后勤运营成本同比下降3.7%，全年未发生重大安全生产事故。（八）党建行风建设持续深化，公益属性充分彰显坚持党建引领，加强行风建设，落实公立医院公益性，为事业发展提供坚强政治保障。一是党建引领作用充分发挥。落实党委领导下的院长负责制，健全“三重一大”决策制度，全年召开党委会36次，研究重大事项128项；巩固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，组织党委理论学习中心组学习24次、支部学习144次，开展“我为群众办实事”实践活动，解决群众急难愁盼问题32件，包括增设夜间儿科门诊、开通高危孕产妇免费接送车、优化就诊排队流程等；加强党支部建设，完成支部换届，发展党员6名、转正8名，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有效发挥。二是行风建设走深走实。落实医疗机构工作人员廉洁从业九项准则，开展廉政教育12次、警示教育4次，排查廉政风险点42个，完善防控措施68条；加强重点岗位、重点环节监督，开展医药购销领域、医疗服务领域不正之风专项整治，全年收到患者锦旗、感谢信76面/封，医务人员拒收红包12.8万元，未发生重大行风违纪案件。三是公益服务扎实开展。全年组织义诊活动36次，深入社区、农村、学校，服务群众2.4万人次；开展健康科普讲座68场，覆盖群众3.2万人次；落实医疗救助政策，为126名困难患者减免医疗费用48万元；对口帮扶2家县级妇幼保健院，派出帮扶专家12名，开展新技术新项目6项，培训基层人员300余人次，有效提升了帮扶单位的服务能力。（九）存在的主要问题一是专科发展不平衡，部分亚专科如儿童重症、生殖医学、妇科肿瘤的技术水平与省级先进水平仍有差距，国家级特色专科尚未实现突破；二是人才梯队存在短板，高层次领军人才、紧缺专业人才不足，基层妇幼人员能力参差不齐，人才引留难度较大；三是公共卫生服务精细化程度不够，流动孕产妇、流动儿童的管理率低于户籍人口，部分项目的群众随访依从性有待提升；四是信息化应用深度不足，电子病历应用水平仍需提升，大数据分析、智慧临床的应用场景较少，对运营决策的支撑作用有待加强；五是运营管理压力持续增大，受生育水平下降、医保控费等因素影响，业务收入增长承压，成本管控的精细化程度仍需提升。二、2026年工作思路（一）总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代卫生与健康工作方针，坚持“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，保健与临床相结合，面向群体、面向基层和预防为主”的妇幼卫生工作方针，锚定“十四五”妇幼健康事业发展规划目标，以高质量发展为主题，以母婴安全为底线，以学科建设为核心，以改革创新为动力，持续提升妇幼健康服务能力和管理水平，为辖区妇女儿童提供全方位全周期的健康服务，助力健康中国建设。（二）主要工作目标1.医疗服务目标：门急诊总量突破41万人次，同比增长6%以上；出院人数达到2.28万人次，同比增长6.5%；分娩量稳定在7000例左右；三四级手术占比提升至42%以上；平均住院日控制在5天以内；药占比（不含中药饮片）控制在21%以内；百元医疗收入消耗卫生材料控制在28元以内。2.母婴安全目标：孕产妇死亡率控制在10/10万以下，保持零可避免死亡；婴儿死亡率控制在2.5‰以下；5岁以下儿童死亡率控制在3.5‰以下；高危孕产妇管理率、高危儿管理率均达100%；危重新生儿救治成功率保持在95%以上。3.公共卫生目标：婚前医学检查率稳定在92%以上；孕前优生健康检查覆盖率达94%以上；产前筛查覆盖率提升至92%以上；新生儿疾病筛查率保持在99%以上；孕产妇系统管理率达94%以上；0-6岁儿童健康管理率达95%以上；“两癌”筛查完成年度任务的110%以上；0-6个月婴儿纯母乳喂养率提升至70%以上。4.学科建设目标：争创国家级孕产期保健特色专科；新增省级临床重点专科1个、市级临床重点专科2个；开展新技术新项目10项以上；立项省市级科研课题8项以上；发表SCI论文4篇以上、核心期刊论文20篇以上。5.满意度目标：患者满意度保持在97%以上；职工满意度保持在95%以上。（三）重点工作任务1.坚守母婴安全核心底线，提升危急重症救治能力一是深化妊娠风险精细化管理。严格落实妊娠风险筛查评估制度，持续优化“五色分级”管理，对红色、紫色风险孕产妇实行“院领导包保、专科团队负责、全程动态管理”，确保高危孕产妇管理率100%；加强辖区流动孕产妇管理，建立跨部门信息共享机制，排查摸清流动孕产妇底数，落实属地管理责任，实现孕产妇管理全覆盖。二是提升危急重症救治水平。加强孕产妇、新生儿危急重症救治中心标准化建设，更新救治设备，优化多学科救治团队，完善急救绿色通道流程；每月开展1次危重病例应急演练，每季度组织1次救治能力培训，不断提升救治团队的应急处置能力；建立辖区危重孕产妇、危重新生儿转运联动机制，配备专用转运车辆和设备，实现基层首诊、分级转诊、无缝衔接，全年危重孕产妇、危重新生儿救治成功率保持在95%以上。三是强化质量评审与督导。严格落实母婴安全五项制度，每季度开展辖区危重症评审，每半年开展死亡病例评审，及时梳理问题、总结经验、改进工作；每半年对辖区助产机构开展一次母婴安全专项督导，对问题突出的机构进行约谈通报，压实各级医疗机构的母婴安全责任，确保辖区母婴安全形势持续稳定。四是深化爱婴医院建设。巩固国家级爱婴医院成果，加强母乳喂养宣教和指导，在产科、儿科、新生儿科设置专职母乳喂养指导师，为产妇提供个性化母乳喂养指导，提升母乳喂养成功率；扩容母乳库，拓宽捐赠母乳募集渠道，完善母乳库管理制度，全年捐赠母乳量达到15000ml以上，服务患儿100例以上。2.深化公共卫生服务供给，完善全周期健康保障一是健全出生缺陷三级防治体系。一级预防方面，优化婚育“一站式”服务，增加婚前健康指导、心理评估等服务内容，提升婚检质量，婚检率稳定在92%以上；加强孕前优生健康检查，提升风险评估和指导的精准性，孕前优生检查覆盖率达94%以上，叶酸服用依从率提升至93%以上。二级预防方面，加强产前筛查与诊断中心建设，扩大无创DNA检测覆盖范围，推动产前超声筛查标准化建设，产前筛查覆盖率提升至92%以上；提高产前诊断能力，增加胎儿宫内诊断项目，全年产前诊断量增长10%以上，减少严重出生缺陷儿出生。三级预防方面，扩大新生儿疾病筛查病种，将葡萄糖-6-磷酸脱氢酶缺乏症纳入常规筛查，新生儿疾病筛查率保持在99%以上；完善确诊病例的规范化管理和随访机制，落实治疗救助政策，随访率保持100%，提升患病儿童的生存质量。二是优化妇女全周期健康服务。持续做好“两癌”筛查民生实事，全年完成筛查1.3万人次以上，加强筛查质量控制，提高阳性病例随访率和干预率，协助符合条件的困难患者申请救助基金；加强更年期保健专科建设，开展更年期综合管理服务，争创省级更年期保健特色专科；深化盆底功能障碍防治，扩大服务覆盖范围，全年服务量突破1万人次，盆底手术量增长15%以上；做好消除艾梅乙母婴传播工作，巩固消除成果，确保母婴传播率持续低于国家标准。三是提升儿童健康服务水平。加强0-6岁儿童健康管理，规范开展生长发育监测、营养评估、心理行为筛查等服务，健康管理率提升至95%以上；深化儿童眼保健和视力防控，眼保健覆盖率达96%以上，完善视力健康电子档案，加强对近视、弱视等儿童的干预指导；推进儿童营养改善项目，营养包发放率保持在98%以上，持续降低儿童贫血患病率；加强儿童早期发展中心建设，争创省级儿童早期发展示范基地，扩容托育服务至150个托位，提升托育服务质量；开设儿童心理保健门诊，开展儿童心理筛查和干预服务，服务量增长20%以上，促进儿童身心健康发展。3.强化专科专病建设，打造区域妇幼医疗高地一是推进重点专科层级提升。以省级孕产期保健特色专科为基础，对标国家级特色专科标准，补短板、强弱项，全力争创国家级孕产期保健特色专科；加强生殖医学科建设，优化服务流程，提升临床妊娠率，争创省级生殖健康与不孕症特色专科；儿科加强亚专科建设，提升疑难重症救治能力，争创省级临床重点专科；新生儿科、妇科微创专业争创市级临床重点专科，构建国家级、省级、市级三级重点专科体系。二是深化亚专科建设。产科重点发展胎儿医学、母体医学亚专科，增加胎儿镜手术种类和数量，开展胎儿宫内输血、胎儿宫内治疗等新技术，全年胎儿镜手术量突破25例；儿科重点发展儿童重症、儿童神经、儿童呼吸亚专科，开展儿童支气管镜下介入治疗、儿童血液净化等新技术，提升儿童疑难重症救治能力；妇科重点发展妇科微创、妇科肿瘤、盆底康复亚专科，开展单孔腹腔镜手术、妇科恶性肿瘤根治术等新技术，提升妇科疾病诊疗水平；医技科室重点发展医学影像、医学检验亚专科，开展无创产前基因检测全序列、胎儿心脏超声三维成像等新技术，为临床诊疗提供有力支撑。三是提升科研教学能力。完善科研激励机制，加大科研投入，全年科研经费投入不低于业务收入的1%；鼓励医务人员开展临床研究，申报省市级科研课题10项以上，立项8项以上，发表SCI论文4篇以上、核心期刊论文20篇以上；加强教学基地建设，申报省级住院医师规范化培训基地（妇产科、儿科方向）；举办省级继续教育项目4项、市级10项，培训基层妇幼人员1500人次以上，提升区域妇幼健康服务整体水平。四是加强对外交流合作。与省级三甲妇幼保健院建立专科联盟，邀请省级专家定期来院坐诊、带教、手术，选派业务骨干到上级医院进修学习，快速提升专科技术水平；开展多中心科研合作，参与省级以上科研项目，提升科研能力和学术影响力。4.优化人才队伍建设，夯实高质量发展支撑一是加大人才引进力度。制定2026年人才引进计划，重点引进生殖医学、儿童重症、妇科肿瘤等方向的高层次学科带头人2-3名，招聘紧缺专业技术人才20名以上，其中硕士研究生10名以上，充实人才队伍；完善人才引进优惠政策，落实安家补贴、科研启动经费、职称倾斜等政策，吸引更多优秀人才来院工作。二是加强人才培养。实施“青年人才成长计划”，选拔10名优秀青年医师作为重点培养对象，资助其到国家级医院进修学习、参加学术交流；落实住院医师规范化培训制度，加强培训过程管理，培训合格率保持100%；开展院内业务培训、技能竞赛、病例讨论等活动，全年培训不少于150场次，考核合格率98%以上，提升全员业务能力。三是完善人才激励机制。修订人才评价和职称评审办法，突出能力、业绩、贡献导向，破除“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”倾向；完善薪酬分配制度，向临床一线、关键岗位、紧缺人才倾斜，落实多劳多得、优绩优酬；加大对开展新技术新项目、取得科研成果的团队和个人的奖励力度，激发人才创新创造活力；加强人才服务保障，解决人才住房、子女入学等实际问题，营造良好的人才发展环境，留住优秀人才。四是加强基层人才队伍建设。实施基层妇幼人员能力提升计划，全年举办基层妇幼人员培训班6期，培训不少于1000人次；落实对口帮扶、专家下沉坐诊制度，定期派专家到基层机构开展带教、培训、义诊等服务，提升基层妇幼人员的服务能力。5.加速智慧医院建设，提升服务管理数字化水平一是提升电子病历应用水平。对标电子病历应用水平五级标准，完善电子病历系统功能，拓展临床决策支持、合理用药管控、医疗质量实时监控、护理智能提醒等应用场景，提升医疗质量安全智能化管控水平，力争通过电子病历应用水平五级评审。二是深化“互联网+妇幼健康”服务。优化微信公众号服务功能，增加线上问诊、处方流转、药品配送、儿童生长发育线上评估、孕产妇健康管理线上课堂等服务内容，提升线上服务便捷性，线上服务占比提升至75%以上；完善“出生一件事一次办”服务，实现出生医学证明、户口登记、医保参保、社保卡申领等事项“一网通办、跨省通办”，群众办事“零跑腿”。三是拓展远程医疗服务。扩容远程会诊中心，将远程服务覆盖到辖区所有基层医疗卫生机构，拓展远程胎心监护、远程儿童健康监测、远程影像诊断等服务内容，全年开展远程服务不少于100次，让基层群众在家门口就能享受到上级医院的优质服务。四是推进智慧运营管理。上线医院资源规划（HRP）系统，实现财务、人力、物资、设备的一体化管理，提升运营管理效率；加强医疗健康大数据分析应用，为学科建设、运营决策、公共卫生管理提供数据支撑；深化智慧后勤建设，上线智能导诊、智能陪护、能耗智能管控等系统，降低运营成本，提升患者就医体验。6.深化内部运营管理，推动发展提质增效一是加强医疗质量安全