2026年二级建造师建筑工程管理部分试题及答案

2026年二级建造师建筑工程管理部分试题及答案1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，关于项目管理机构负责人职责的说法，正确的是（）。A.主持编制项目管理规划大纲B.对资源进行静态管理C.进行授权范围内的利益分配D.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作答案：C2.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总责任D.负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件答案：D3.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部答案：D4.关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（）。A.项目结构图中，矩形框表示工作任务B.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框C.组织结构图中，用直线连接矩形框D.组织结构图中，矩形框表示工作部门答案：A5.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种工程的工程量。正确的编制程序是（）。A.⑤①②③④B.①⑤②③④C.①②③④⑤D.⑤②③④①答案：D6.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.调整管理职能分工B.改变施工管理方式C.调整工作流程组织D.改进施工方法答案：D7.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。A.工程建设设计文件B.工程建设施工合同C.工程建设技术标准D.工程建设强制性标准答案：D8.根据《建设工程监理规范》，关于监理实施细则编制的说法，正确的是（）。A.监理实施细则应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制B.监理实施细则应由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批C.监理实施细则的编制依据不包括施工组织设计和专项施工方案D.监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并报送建设单位答案：B9.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，关于措施项目清单编制的说法，正确的是（）。A.措施项目清单的编制依据包括拟定的招标文件B.不能计算工程量的措施项目可以用“项”作为计量单位C.安全文明施工费应作为竞争性费用D.措施项目清单的编制依据不包括常规的施工方案答案：B10.关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的答案：C11.某土方工程，计划总工程量为4800m³，预算单价为580元/m³，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为600元/m³。施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m³。若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8答案：B解析：已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=3000m³×580元/m³=1740000元=174万元已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=3000m³×600元/m³=1800000元=180万元费用偏差（CV）=BCWP-ACWP=174万元-180万元=-6万元。12.关于施工预算与施工图预算对比分析的说法，正确的是（）。A.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据B.施工预算是投标报价的主要依据C.施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D.施工图预算的编制以施工方案为依据答案：A13.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于工程变更权的说法，正确的是（）。A.发包人和监理人均可以提出变更B.承包人可以根据施工的需要对工程进行变更C.监理人发出变更指示必须征得发包人同意D.变更指示均通过监理人发出答案：D14.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于单价合同计量的说法，正确的是（）。A.发包人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内核实B.发包人未在约定时间内进行核实的，则承包人提交的工程量报告中的工程量视为发包人认可C.单价合同的工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定D.承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告答案：C15.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，关于合同工期的说法，正确的是（）。A.发包人要求合同工程提前竣工的，应承担承包人由此增加的提前竣工费用B.招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的30%C.招标人压缩的工期天数超过定额工期的20%但不超过30%时，不额外支付赶工费用D.工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，承包人必须采取加快工程进度的措施答案：A16.关于施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。A.业主的合同管理工作量较大B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C.业主对施工总承包单位的依赖较大D.建设周期可能较长，对进度控制不利E.业主组织与协调的工作量少答案：B,C,D,E17.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目经理应履行的职责有（）。A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系并组织实施C.参与工程竣工验收D.主持编制项目管理目标责任书E.进行授权范围内的任务分解和利益分配答案：A,B,C,E18.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）。A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据B.项目进度计划系统应在项目前期决策阶段建立C.项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统D.项目进度计划系统是在项目实施过程中逐步完善的E.项目进度计划系统可以由不同周期的计划构成答案：A,C,D,E19.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策B.做好资金使用计划，严格控制各项开支C.及时落实业主签证，及时结算工程款D.选用合适的合同结构E.结合施工方法，进行材料使用的比选答案：A,B,C20.关于施工成本计划的说法，正确的有（）。A.施工成本计划是设立目标成本的依据B.施工成本计划是目标成本的一种形式C.指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划D.竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划E.实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划答案：A,B,C,D,E21.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于不可抗力后果承担的说法，正确的有（）。A.永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏由发包人承担B.因工程损坏造成的第三人人员伤亡和财产损失由发包人承担C.承包人的施工机械设备损坏由承包人承担D.停工期间必须支付的工人工资由发包人承担E.承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员费用由发包人承担答案：A,C,E22.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，关于招标控制价的说法，正确的有（）。A.国有资金投资的建设工程招标，招标人必须编制招标控制价B.招标控制价应在招标文件中公布，但可以只公布总价C.招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审核D.投标人的投标报价高于招标控制价的，其投标应予以拒绝E.招标控制价应由具有编制能力的招标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制和复核答案：A,C,D,E23.施工企业质量管理体系文件应由（）、质量计划、（）和质量记录等构成。答案：质量手册，程序文件24.在施工质量控制中，以（）控制为主是事前质量控制的关键。答案：工序质量25.政府对建设工程质量监督的职能主要包括：监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为；监督检查工程实体的施工质量；监督（）。答案：工程质量验收26.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于（）。答案：重大事故27.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011，推土机在夜间施工时的噪声限值是（）dB(A)。答案：5528.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应在收到承包人要求预付工程款申请后（）天内向承包人预付工程款。答案：729.某工程网络计划中，工作N的最早开始时间为第12天，持续时间为5天。工作N有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第18天、第19天和第20天，则工作N的自由时差为（）天。答案：1解析：工作N的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=12+5=17天。自由时差=min{紧后工作的最早开始时间}-本工作的最早完成时间=min{18,19,20}-17=18-17=1天。30.某工程双代号网络计划如下图所示（单位：天），则工作D的最早完成时间为第（）天。（图示为：A(3)→B(4)→E(5)，A→C(2)→D(4)→E，起点节点1，A从节点1到节点2，B从节点2到节点4，C从节点2到节点3，D从节点3到节点4，E从节点4到终点节点5。）答案：9解析：线路1-2-3-4-5：A(3)+C(2)+D(4)=9天；线路1-2-4-5：A(3)+B(4)=7天。工作D的最早开始时间取决于其紧前工作C的完成，C的最早完成时间=A(3)+C(2)=5天，所以D的最早完成时间=5+4=9天。31.简述施工总进度计划的编制步骤。答案：施工总进度计划的编制步骤如下：（1）收集编制依据；（2）确定进度控制目标；（3）计算工程量；（4）确定各单位工程的施工期限和开、竣工日期；（5）安排各单位工程的搭接关系；（6）编制初步施工总进度计划；（7）对初步施工总进度计划进行检查、调整和优化；（8）编制正式的施工总进度计划。32.简述施工质量事故处理的基本程序。答案：施工质量事故处理的基本程序如下：（1）事故调查：调查事故发生的经过、原因、性质和损失情况。（2）事故的原因分析：在事故调查的基础上，对事故的原因进行深入分析，判断事故原因。（3）制定事故处理的技术方案：根据事故原因分析结果，制定相应的技术处理方案。（4）事故处理：按照技术方案进行事故处理，消除质量缺陷。（5）事故处理的鉴定验收：对处理后的工程实体进行检测、鉴定，确认是否达到规定要求。（6）提交事故处理报告：将事故处理的全部资料整理归档，形成完整的事故处理报告。33.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当在哪些部位设置明显的安全警示标志？答案：施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。34.什么是施工平行发承包模式？简述其主要特点。答案：施工平行发承包模式，是指发包方将建设工程的施工任务经过分解，分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。其主要特点包括：（1）费用控制方面：对投资的早期控制不利；每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据；对降低工程造价有利。（2）进度控制方面：某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期；由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；施工总进度计划的编制和控制由业主负责。（3）质量控制方面：符合“他人控制”原则，对业主的质量控制有利；合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理。（4）合同管理方面：业主要负责所有合同的招标、合同谈判、签约，合同管理工作量大；业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大。（5）组织与协调方面：业主直接控制所有工程的发包，决定所有承包商的选择，组织与协调工作量大，对业主不利。35.某建筑工程，建筑面积为12000㎡，地下1层，地上12层，框架-剪力墙结构。建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同。合同工期为300天。合同约定，管理费和利润为人、材、机费用之和的15%，规费和税金为人、材、机、管理费与利润之和的18%。施工过程中发生了以下事件：事件一：施工单位在开工前编制了施工组织设计，内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。监理工程师认为内容不全，要求补充。事件二：施工至第85天时，因设计变更导致工作E持续时间延长20天，增加用工30个工日，施工机械5台班，材料费1.2万元。已知工作E原计划持续时间为30天，原用工量为100工日，施工机械10台班，材料费3万元。人工工日单价为150元/工日，施工机械台班单价为1200元/台班。事件三：施工过程中，施工单位按照监理工程师的要求对进场材料进行了抽样复验，部分材料的复验结果不合格，监理工程师要求将该批不合格材料清退出场。问题：（1）事件一中，施工组织设计还应包括哪些基本内容？（2）事件二中，计算建设单位应补偿给施工单位的费用是多少？（要求列出计算过程）（3）事件三中，对于进场材料的质量控制，施工单位还应做好哪些工作？答案：（1）事件一中，施工组织设计还应包括的基本内容有：施工准备与资源配置计划、主要施工管理计划（如进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划等）。（2）事件二中，应补偿的费用计算如下：工作E为设计变更导致的工程量增加和工期延长。①人工费补偿：30工日×150元/工日=4500元②施工机械费补偿：5台班×1200元/台班=6000元③材料费补偿：12000元直接费小计：4500+6000+12000=22500元管理费和利润：22500元×15%=3375元规费和税金前合计：22500+3375=25875元规费和税金：25875元×18%=4657.5元建设单位应补偿的总费用：25875+4657.5=30532.5元（3）事件三中，对于进场材料的质量控制，施工单位还应做好以下工作：①材料进场时，应进行进场验收，核对材料的品种、规格、型号、数量、外观质量，检查质量证明文件（如产品合格证、质量检验报告等）。②对需要进行复验的材料，应按规定进行见证取样送检，检验合格后方可使用。③合理组织材料供应和使用，减少材料损耗。④建立材料管理台账，做好材料的标识、储存、保管工作，避免材料损坏、变质。⑤对于不合格材料，应做好标识、记录，并按相关规定进行处理（如清退出场），防止误用。36.某施工单位承接了一项住宅小区的施工总承包任务。该工程包括5栋高层住宅楼，合同工期为24个月。施工单位进场后，组建了项目经理部，并编制了施工总进度计划。在施工过程中，发生了如下事件：事件一：施工单位根据施工总进度计划，编制了主体结构施工阶段月度施工作业计划，并制定了详细的资源需求计划。事件二：施工至第10个月时，由于建设单位负责采购的某种关键设备未能按时到场，导致该设备安装工作（关键工作）延误了2个月。事件三：在装饰装修阶段，施工单位按照要求对室内环境污染物浓度进行了检测。检测结果发现，某栋楼部分房间的甲醛浓度超标。问题：（1）事件一中，月度施工作业计划属于哪种类型的进度计划？资源需求计划主要包括哪些内容？（2