2026年国企文明创建工作计划

2026年国企文明创建工作计划为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，培育和践行社会主义核心价值观，全面提升企业文明程度与职工精神风貌，推动物质文明与精神文明协调发展，结合企业“十四五”发展规划及2026年中心工作，现就本年度文明创建工作制定如下计划。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，坚持“围绕中心、服务大局、以人为本、全员参与”原则，以“铸魂、润心、提素、践责”为主线，聚焦思想引领、文化传承、行为规范、责任担当四大维度，将文明创建与生产经营、管理提升、职工发展深度融合，着力打造“政治引领强、文化底蕴厚、职工素养高、社会责任实”的新时代文明国企，为企业高质量发展提供坚实的思想基础和精神动力。二、重点任务与具体措施（一）实施“思想铸魂”工程，筑牢文明创建政治根基1.深化理论武装，强化政治引领。严格落实“第一议题”制度，全年组织党委理论学习中心组学习12次以上，围绕党的创新理论、国企改革政策、行业发展趋势等专题开展研讨，每季度邀请党校专家、行业学者开展专题辅导讲座。以党支部为单元，通过“三会一课”、主题党日等形式，开展“每日10分钟微学习”“季度理论知识测试”活动，推动党的创新理论进车间、进班组、进岗位。依托“学习强国”“国企学习平台”等线上载体，建立“积分排名+月度通报”机制，确保职工参学率保持在98%以上。2.开展主题教育，凝聚价值共识。结合重要时间节点，策划“传承红色基因·凝聚奋进力量”主题实践活动：七一前后组织党员职工赴本地红色教育基地开展沉浸式研学，重温入党誓词；十一期间举办“我与祖国共成长”主题演讲比赛，征集职工家庭“老照片里的故事”；五四青年节开展“青春心向党·岗位建新功”青年论坛，引导职工将个人理想融入企业发展。年内打造2个“红色教育示范点”（如车间文化墙、班组学习角），开发3门“微党课”精品课程，通过“故事化讲述、场景化体验”增强教育感染力。3.选树先进典型，发挥引领作用。完善“文明标兵”“岗位模范”“最美家庭”评选机制，重点挖掘在技术攻关、安全生产、志愿服务等领域表现突出的一线职工，全年评选各类先进典型50名以上。通过企业内网“榜样力量”专栏、微信公众号“每日一星”推送、车间“荣誉墙”展示等多渠道宣传典型事迹，每季度举办1场“身边人讲身边事”事迹报告会，推动形成“学先进、赶先进、当先进”的良好氛围。（二）实施“文化润心”工程，厚植文明创建精神沃土1.深化企业精神传承。系统梳理企业70年发展历程，组织老职工、技术骨干、青年员工共同编写《企业精神传承手册》，提炼“坚韧创新、协作奉献”的新时代企业精神，明确“匠心制造、品质立企”的核心价值理念。在厂区主干道、车间入口、办公区域设置文化景观墙，将企业精神、发展历程、核心价值观融入环境建设，让职工在耳濡目染中增强文化认同。2.丰富职工文化生活。完善“职工文化中心”功能布局，增设图书阅览室（藏书量达2万册）、健身活动室（配备瑜伽、乒乓球等设施）、艺术创作室（涵盖书法、绘画、摄影等），每周开放时间不少于40小时。组建“职工艺术团”（含合唱队、舞蹈队、器乐队），每季度开展“文化下基层”演出活动，覆盖所有生产单元。全年策划“书香企业”读书节（含经典诵读、主题征文、好书推荐）、“职工文化月”（含职工运动会、手工艺大赛、家庭亲子活动）等品牌活动，参与率不低于85%。3.打造特色文化品牌。结合行业特点，培育“工匠文化”“安全文化”子品牌：开展“工匠讲堂”活动，邀请省级以上工匠、技术能手分享成长经验，全年举办6期；设立“工匠创新工作室”，支持职工开展技术攻关、工艺改进，年内力争完成10项创新成果；推行“安全文化进班组”行动，通过“安全漫画展”“应急演练竞赛”“家属安全寄语”等形式，将安全理念融入日常操作，确保全年安全生产零事故。（三）实施“素养提升”工程，夯实文明创建群众基础1.强化职业素养培育。制定《职工能力提升三年规划（2026-2028）》，2026年重点开展“技能提升年”活动：与本地职业技术学院合作开设“订单班”，定向培养技术岗位后备人才50名；组织“师带徒”结对200对，签订培养协议，定期考核验收；全年开展技能培训24场（含线上线下），覆盖一线职工90%以上；举办“岗位大练兵”技能竞赛，设置钳工、电工、质检员等10个竞赛项目，对优秀选手给予职称晋升、奖金奖励等激励。2.推进文明行为养成。编制《职工文明行为手册》，明确办公礼仪、会议规范、厂区秩序、网络言行等20项具体要求，通过入职培训、专题讲座、班组会学习等形式实现全员覆盖。开展“文明科室”“文明班组”“文明职工”月度评选，重点考核环境卫生、遵章守纪、协作配合等指标，评选结果与部门绩效、个人评优挂钩。设立“文明监督岗”，由职工代表轮流值守，对不文明行为及时提醒纠正，年内力争实现职工文明行为达标率95%以上。3.深化道德实践教育。每月举办1期“道德讲堂”，围绕“爱岗敬业”“孝老爱亲”“诚信友善”等主题，通过“自我讲、大家评、集体议”形式，分享职工身边的道德故事。组建“职工志愿服务队”（注册人数不低于职工总数的30%），常态化开展“邻里守望”（关爱空巢老人、留守儿童）、“文明交通”（路口引导、秩序维护）、“环保先锋”（垃圾分类宣传、绿化养护）等志愿服务，全年人均服务时长不少于20小时。（四）实施“责任践行”工程，彰显文明创建社会担当1.助力乡村振兴。持续巩固结对帮扶成果，与3个乡村振兴重点村建立“企业+合作社+农户”合作模式，年内投入500万元用于特色农产品加工车间建设、种植技术培训、电商平台搭建，帮助村集体年增收20万元以上。组织“金秋助学”活动，为帮扶村困难学生提供助学金（覆盖50人），开展“职工爱心购”活动，优先采购帮扶村农产品，年度采购额不低于100万元。2.参与社区共建。与周边5个社区签订《文明共建协议》，建立“需求清单-资源清单-项目清单”对接机制，每季度召开1次共建联席会议。重点开展“文明社区”创建行动：协助社区完善健身器材、文化设施，年内捐赠图书2000册、体育器材50套；组织职工志愿者参与社区环境整治、疫情防控（常态化）、矛盾调解等工作，全年开展共建活动12场以上；设立“企业开放日”，邀请社区居民参观厂区、了解产品，增进企民互动。3.推动绿色发展。落实“双碳”目标，制定《2026年绿色生产行动方案》：投入800万元用于节能技术改造（如更换高效电机、安装余热回收装置），力争单位产值能耗同比下降5%；推行“无废车间”建设，实施废弃物分类管理，工业废弃物综合利用率提升至85%；开展“低碳生活”主题活动，倡导职工“绿色出行”（设置电动车充电位、鼓励拼车）、“节约办公”（推行无纸化办公、减少一次性用品），年内创建3个“绿色示范科室”“绿色示范班组”。（五）实施“机制护航”工程，保障文明创建常态长效1.强化组织领导。成立以党委书记为组长、领导班子成员为副组长、各部门负责人为成员的文明创建领导小组，下设办公室（挂靠党群工作部），明确“领导小组统筹部署、办公室协调推进、各部门落实责任、职工全员参与”的工作格局。每季度召开1次领导小组会议，研究解决重点难点问题；每月召开1次工作推进会，通报进度、部署任务。2.完善考核评价。将文明创建纳入企业年度绩效考核体系（占比15%），制定《文明创建考核细则》，从思想建设、文化活动、职工素养、社会责任等5个维度设置20项量化指标。建立“月度自查、季度考评、年度总评”机制，对考核优秀的部门和个人给予表彰奖励（奖金总额不低于50万元）；对未达标的部门负责人进行约谈，取消年度评优资格。3.加强保障支撑。设立文明创建专项经费（年度预算不低于企业年度营收的0.5%），重点用于阵地建设（如文化中心升级、红色教育基地维护）、活动开展（如竞赛奖励、志愿服务补贴）、宣传推广（如视频制作、手册印刷）。配齐配强专职工作人员（至少3名），定期组织业务培训（全年不少于4次），提升统筹协调、活动策划、宣传报道能力。三、工作要求各部门要充分认识文明创建对企业发展的重要意义，将其作为“一把手”工程来抓，切实做到责任到位、措施到位、投入到位。要坚持问题导向，