2026年国企宣传思想工作计划

2026年国企宣传思想工作计划2026年是全面贯彻党的二十大精神的深化之年，是国有企业落实“十四五”规划承上启下的关键一年，也是企业推进高质量发展、实现战略目标的攻坚之年。面对复杂多变的外部环境和内部改革发展的繁重任务，宣传思想工作必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实全国宣传思想工作会议精神，围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务，紧扣企业中心工作，强化思想引领、凝聚精神力量、激发奋进动力，为企业高质量发展提供坚强思想保证和强大精神支撑。一、深化理论武装，筑牢思想根基坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，以“深化、内化、转化”为目标，推动理论学习走深走实走心。1.优化“第一议题”制度，提升政治引领力。严格落实党委（党组）会议“第一议题”学习机制，结合企业实际制定2026年度学习计划，全年安排集中学习不少于12次，重点围绕习近平总书记关于国有企业改革发展、科技创新、安全生产等重要论述开展专题学习。每季度邀请党校专家、行业学者开展“理论大讲堂”，结合企业年度重点任务（如新能源产业布局、数字化转型等）设置“科技创新与国企担当”“绿色发展与产业链升级”等研讨主题，推动理论学习与实践应用深度融合。建立“领导班子领学、支部研学、党员自学”三级联动机制，领导班子成员全年到联系点讲党课不少于2次，支部每月开展“理论学习日”活动，通过“微党课+案例分析”“情景式研讨”等形式，确保基层党员参学率达100%。2.创新基层宣讲形式，推动理论入脑入心。组建“劳模工匠+青年骨干”宣讲团，针对一线职工特点设计“理论+故事”宣讲模式，推出“车间微课堂”“班组夜学”等特色载体。结合企业历史脉络，开发“总书记关怀指引下的企业成长”系列微宣讲，通过老员工讲述创业故事、技术骨干分享创新经历、青年职工畅谈成长感悟，用“小切口”讲清“大道理”。全年开展基层宣讲100场以上，覆盖一线职工80%以上，同步制作宣讲视频在企业微信公众号、内部视频平台展播，打造“指尖上的理论课堂”。3.强化学习成果转化，推动知行合一。建立理论学习成果转化清单，将学习成效与年度重点工作挂钩。针对“科技创新”专题学习，组织技术部门开展“卡脖子技术攻关金点子”征集，形成10项以上可行性方案；围绕“绿色发展”专题，推动各生产单位制定“节能降碳行动方案”，明确年度能耗降低目标及具体措施。每季度开展“理论学习标兵”“转化应用案例”评选，通过内部简报、宣传栏展示优秀案例，营造“学理论、用理论”的浓厚氛围。二、聚焦中心工作，凝聚发展合力坚持“宣传跟着中心走、镜头对准主战场”，围绕企业年度“稳增长、促改革、强创新、防风险”重点任务，开展主题宣传，讲好企业故事，提振发展信心。1.开展“攻坚2026”主题宣传，激发奋斗热情。制定主题宣传方案，分季度设置“开局冲刺”“年中攻坚”“创新突破”“收官决胜”四大阶段，通过“文字+图片+视频”立体呈现重点项目进展。一季度聚焦“开门红”，推出“一线直击”系列报道，深入重点工程现场拍摄《凌晨五点的工地》《技术团队的春节坚守》等微视频；二季度围绕“改革深化”，策划“改革进行时”专题，采访子企业负责人、基层员工，解读三项制度改革（劳动、人事、分配）成效；三季度突出“创新驱动”，推出“科技尖兵”专栏，报道关键技术攻关团队、青年创客的创新故事；四季度总结“全年战果”，制作《2026，我们这样走过》专题片，通过数据对比、案例展示呈现年度目标完成情况。全年在企业官网、微信公众号发布主题稿件200篇以上，在省级以上媒体发稿50篇以上。2.选树先进典型，发挥示范引领作用。深化“身边榜样”选树工程，重点挖掘在科技创新、安全生产、降本增效、服务群众等领域的先进个人和集体。制定《先进典型培育计划》，建立“班组推荐—支部评选—企业审定”三级选拔机制，全年评选“十大攻坚先锋”“十佳工匠”“最美团队”等典型20个以上。开展“典型事迹巡回宣讲”，组织先进代表走进车间、项目部、子企业，分享奋斗经历；制作典型人物漫画、短视频，在食堂、通勤车等场景播放；设立“榜样墙”“荣誉角”，在办公区、生产区展示典型照片及事迹，让“学榜样、做榜样”成为职工自觉。3.加强职工思想动态引导，化解发展矛盾。建立“月度思想动态分析+季度专题调研”机制，通过职工座谈会、问卷调查、线上意见箱等渠道，及时掌握职工在改革调整、薪酬分配、职业发展等方面的诉求。针对职工关注的“技能提升通道”问题，联合人力资源部门推出“阶梯式成长计划”，明确初级工—中级工—高级工—技师—高级技师的晋升路径及配套培训政策，通过宣传海报、答疑会等形式解读政策；针对“新老员工融合”问题，开展“传帮带”主题活动，组织老员工讲述企业历史，新员工分享创新思路，促进代际交流。全年形成思想动态分析报告12篇，解决职工关切问题30项以上，职工满意度提升至90%以上。三、弘扬企业精神，厚植文化底蕴以社会主义核心价值观为引领，深入挖掘企业历史文化资源，培育特色文化品牌，增强职工文化自信和企业凝聚力。1.传承红色基因，打造“根魂”文化。梳理企业70年发展历程，启动“企业记忆”工程，收集老照片、老物件、老笔记等历史资料，建设“企业文化数字馆”，通过VR技术还原关键历史场景（如首台设备投产、重大技术突破现场）。开展“口述历史”采访，邀请退休老领导、老劳模录制视频，讲述“艰苦创业”“改革突围”“创新跨越”三个阶段的故事，形成《我们的故事》系列纪录片（10集）。结合“七一”“十一”等节点，组织党员、青年职工参观“文化数字馆”，开展“重温入党誓词”“青年话初心”等活动，让红色基因融入血脉。2.培育“工匠文化”，赋能高质量发展。制定《工匠文化建设三年行动方案（2026-2028）》，重点打造“一馆一赛一平台”：建设“工匠馆”，展示企业历代工匠的事迹、成果及工具；举办“工匠杯”技能竞赛，设置钳工、电工、数字化运维等10个竞赛项目，覆盖一线职工60%以上；搭建“工匠创新工作室”，支持劳模、工匠牵头组建团队，开展技术攻关、工艺改进，全年立项创新项目50项以上，转化成果20项以上。开展“工匠进校园”活动，组织工匠代表到职业院校宣讲，签订“订单式”人才培养协议，为企业储备技术人才。3.丰富职工文化生活，提升幸福指数。实施“文化惠民”工程，全年开展“春之韵”文艺汇演、“夏之燃”体育联赛、“秋之思”读书分享、“冬之暖”公益活动四大品牌活动。组建职工合唱团、舞蹈队、篮球队等兴趣小组，每季度开展培训、交流活动；建设“职工书吧”“文体活动室”，配备健身器材、图书报刊，满足职工多样化需求；开展“家庭开放日”，邀请职工家属参观厂区、体验职工食堂，增强家属对企业的认同感。通过文化活动，推动形成“快乐工作、幸福生活”的企业氛围。四、构建大宣传格局，提升传播效能适应媒体融合发展趋势，整合内外资源，建强传播矩阵，推动宣传工作从“独唱”向“合唱”转变。1.建强新媒体矩阵，扩大传播覆盖面。优化“两微一抖一快”（微信、微博、抖音、快手）平台运营，制定《新媒体内容生产规范》，明确“原创内容占比不低于70%”“互动率不低于5%”等指标。围绕职工关心的“职场技能”“生活百科”“企业动态”等主题，推出“技能小课堂”“职工故事汇”“企业冷知识”等系列短视频，每周更新3-5条，全年制作短视频200条以上。加强与头部平台合作，参与“国企开放日”“大国工匠”等话题传播，提升企业在年轻群体中的影响力。2.强化内外协同，形成宣传合力。建立“大宣传”工作机制，成立由宣传部门牵头、各业务部门参与的宣传联席会议，每月召开工作例会，统筹策划重大主题宣传。与主流媒体（如人民日报、经济日报、省级党报）建立常态化合作，定期报送企业创新成果、社会责任实践等素材，全年在主流媒体刊发深度报道10篇以上。加强与行业协会、兄弟单位的宣传联动，联合开展“产业链协同”“绿色发展”等主题宣传，扩大企业在行业内的话语权。3.加强舆情管理，守牢安全底线。完善舆情监测处置机制，配备专业舆情监测系统，安排专人24小时值班，重点关注企业改革、安全生产、环保等领域的舆情动态。制定《舆情应对预案》，明确“黄金4小时”响应机制，针对一般性舆情，2小时内核实情况、4小时内发布回应；针对重大舆情，第一时间成立专项工作组，联合业务部门、法律顾问制定应对方案。开展“舆情应对实战演练”，全年组织2次模拟演练，提升团队应急处置能力。加强职工网络素养教育，开展“清朗网络·文明发声”培训，引导职工理性发声、传播正能量。五、强化队伍建设，夯实工作基础坚持“政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗”标准，加强宣传思想工作队伍建设，为高质量开展工作提供人才保障。1.优化队伍结构，提升专业能力。通过内部选拔、外部引进相结合的方式，充实宣传队伍力量，重点引进新媒体运营、视觉设计、文案策划等专业人才，确保专职宣传人员占比不低于职工总数的0.5%。建立“宣传骨干库”，选拔30名左右基层通讯员、兼职小编纳入培养计划，每季度开展“业务工作坊”，邀请媒体记者、高校教授讲授新闻写作、短视频制作、舆情应对等课程，全年培训时长不少于40学时。2.完善考核激励，激发工作活力。制定《宣传思想工作考核办法》，将理论学习、主题宣传、文化建设、舆情管理等纳入考核指标，与部门绩效、个人评优挂钩。设立“宣传创新奖”“优秀稿件奖”“舆情处置能手奖”等专项奖励，对在省级以上媒体发稿、创作爆款新媒体作品、成功处置重大舆情的团队和个人给予表彰奖励。建立“传帮带”机制，安排资深宣传干部与新入职人员结对，通过“跟岗学习”“项目实战”帮助新人快速成长。3.强化保障支持，营造良好环境。加大宣传工作经费投入，全年预算不低于企