通信行业技术工程师绩效指标分析表_第1页
通信行业技术工程师绩效指标分析表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

通信行业技术工程师绩效指标分析表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分技术能力技术难题解决能力25%15根据解决难题的复杂程度、创新性以及所产生的影响进行评分。技术能力技术文档编写能力25%10根据文档的准确性、完整性、可读性和规范性进行评分。技术能力技术培训能力25%10根据培训内容的深度、广度和参与者的反馈进行评分。技术能力技术支持服务质量25%5根据客户反馈、问题解决效率和客户满意度进行评分。技术能力技术创新能力25%10根据创新方案的实用性、可行性和预期效益进行评分。项目执行项目进度控制25%15根据项目进度与计划的一致性、提前完成项目的情况进行评分。项目执行项目成本控制25%10根据项目实际成本与预算的差异、成本节约措施的有效性进行评分。项目执行项目质量控制25%10根据项目交付成果的稳定性、可靠性、安全性进行评分。项目执行团队协作能力25%10根据与团队成员的沟通效率、协作效果和团队氛围进行评分。项目执行问题解决能力25%5根据问题的紧急程度、影响范围和解决效果进行评分。团队贡献知识分享20%10根据分享内容的深度、广度和参与者的评价进行评分。团队贡献团队建设20%10根据参与活动的频率、积极性和对团队氛围的改善进行评分。团队贡献跨部门协作20%10根据跨部门沟通效率、协作效果和项目成果进行评分。团队贡献创新能力20%10根据建议的创新性、实施效果和产生的效益进行评分。团队贡献个人成长20%10根据个人能力提升的幅度和成果进行评分。客户关系客户满意度30%15根据客户反馈、项目交付成果和客户关系维护情况进行评分。客户关系客户关系维护30%10根据客户关系的稳定性和客户反馈进行评分。客户关系业务拓展30%10根据新客户的业务贡献和拓展难度进行评分。客户关系市场反馈30%10根据收集信息的质量、及时性和对业务决策的指导作用进行评分。客户关系危机处理能力30%15根据危机处理的及时性、有效性和客户满意度进行评分。总得分：本考核表旨在对通信行业技术工程师的工作绩效进行全面、客观、公正的评估，以下维度和指标将作为评估的依据。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期：__

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论