电视传媒活动策划执行与观众反馈绩效评定表

电视传媒活动策划执行与观众反馈绩效评定表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分活动策划与执行能力30%活动策划创意性1.策划方案与行业趋势吻合度评分；2.策划方案独特性评分；3.策划方案可行性评分。10活动策划与执行能力30%活动执行效率1.各环节时间控制评分；2.资源配置合理性评分；3.应急处理能力评分。10活动策划与执行能力30%活动成本控制1.预算执行率评分；2.成本节约措施实施效果评分；3.成本控制措施合理性评分。10活动策划与执行能力30%活动效果评估1.观众满意度评分；2.媒体报道覆盖度评分；3.活动影响力评分。10活动策划与执行能力30%团队协作与沟通1.团队沟通效率评分；2.团队协作效果评分；3.指导下属工作评分。10观众满意度与反馈处理20%观众满意度1.观众满意度调查结果评分；2.观众互动参与度评分；3.观众反馈处理及时性评分。10观众满意度与反馈处理20%反馈处理效率1.反馈处理时间控制评分；2.反馈处理质量评分；3.反馈处理机制完善度评分。10观众满意度与反馈处理20%问题解决能力1.解决方案创新性评分；2.解决方案实施效果评分；3.解决方案满意度评分。10观众满意度与反馈处理20%持续改进措施1.改进措施合理性评分；2.改进措施实施效果评分；3.改进措施满意度评分。10观众满意度与反馈处理20%客户关系维护1.客户关系维护质量评分；2.客户投诉处理满意度评分；3.客户忠诚度评分。10团队管理与领导能力25%团队管理能力1.团队目标一致性评分；2.团队成员参与度评分；3.团队凝聚力评分。10团队管理与领导能力25%领导力1.领导决策能力评分；2.激励团队士气评分；3.指导下属工作评分。10团队管理与领导能力25%沟通能力1.沟通效率评分；2.沟通质量评分；3.沟通协调能力评分。10团队管理与领导能力25%执行力1.指令理解准确性评分；2.任务完成及时性评分；3.执行效果评分。10团队管理与领导能力25%问题解决能力1.应急处理能力评分；2.解决方案创新性评分；3.解决方案实施效果评分。10持续学习与自我提升25%专业知识学习1.参加培训次数评分；2.培训内容与工作相关性评分；3.培训效果评分。10持续学习与自我提升25%行业动态了解1.行业报告数量评分；2.行业报告质量评分；3.行业报告实用性评分。10持续学习与自我提升25%创新能力1.创新建议数量评分；2.创新建议质量评分；3.创新建议实施效果评分。10持续学习与自我提升25%自我提升计划1.提升计划制定合理性评分；2.提升计划实施效果评分；3.提升计划成长率评分。10持续学习与自我提升25%团队贡献1.团队贡献次数评分；2.团队贡献质量评分；3.团队贡献实施效果评分。10本绩效考核表旨在全面评估电视传媒活动策划执行与观众反馈的相关绩效，通过对以下四个维度的综合评定，客观反映员工在各自岗位上的工作表现。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：