零售业店铺店长库存控制与销售业绩评估表_第1页
零售业店铺店长库存控制与销售业绩评估表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

零售业店铺店长库存控制与销售业绩评估表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分销售业绩40%销售额达成率根据实际销售额与年度销售目标的对比,计算达成率。达成率越高,得分越高。4销售业绩40%销售增长率计算本年度销售额与上一年度销售额的增长率。增长率越高,得分越高。3销售业绩40%客流量根据每日实际客流量与目标值的对比,计算得分。客流量越高,得分越高。2销售业绩40%新品销售占比计算新品销售金额占总销售额的比例。占比越高,得分越高。3销售业绩40%客户满意度根据客户满意度调查结果,计算平均分。评分越高,得分越高。4库存控制30%库存周转率计算年度库存周转率。周转率越高,得分越高。4库存控制30%库存损耗率根据年度库存损耗金额与总库存价值的比例,计算损耗率。损耗率越低,得分越高。3库存控制30%库存准确性根据年度库存盘点结果,计算准确率。准确率越高,得分越高。2库存控制30%库存调整及时性根据库存调整的响应时间,计算得分。响应时间越短,得分越高。3库存控制30%库存预算执行率根据年度库存预算执行情况,计算执行率。执行率越高,得分越高。4团队管理20%团队士气根据团队士气调查结果,计算平均分。评分越高,得分越高。3团队管理20%员工流失率根据年度员工流失情况,计算流失率。流失率越低,得分越高。3团队管理20%员工培训参与度根据员工参加培训的比率,计算得分。参与率越高,得分越高。2团队管理20%团队协作根据团队协作满意度调查结果,计算平均分。评分越高,得分越高。3团队管理20%员工技能提升根据员工技能提升情况,计算提升率。提升率越高,得分越高。4店铺运营10%店铺卫生状况根据店铺卫生检查结果,评定卫生等级。等级越高,得分越高。2店铺运营10%店铺陈列效果根据店铺陈列效果评估,计算得分。得分越高,得分越高。3店铺运营10%顾客服务满意度根据顾客服务满意度调查结果,计算平均分。评分越高,得分越高。3店铺运营10%店铺安全根据店铺安全检查结果,判断是否存在重大安全隐患。无隐患,得分高。2店铺运营10%店铺形象维护根据店铺形象维护情况,判断是否符合公司标准。符合标准,得分高。2本考核表旨在对零售业店铺店长的库存控制能力和销售业绩进行综合评估,以促进店铺运营效率和业绩的提升。评分(分)项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论