2026年医院护理工作计划范文

2026年医院护理工作计划范文2026年是医院推进“十四五”医疗事业发展规划收官攻坚、实现高质量发展能级跃升的关键之年，护理工作将严格遵循国家卫生健康委《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》收官评估要求及2026-2030年护理事业发展前期部署，紧扣医院“质量提升年、服务深化年、智慧达标年”三大年度核心任务，聚焦患者安全底线、专科能力建设、服务效能升级、队伍梯队培育四大核心方向，全面夯实护理基础、打造专科特色、深化服务内涵、激发队伍活力，为医院高质量发展提供坚实支撑，具体工作安排如下：一、筑牢护理质量安全底线，实现质量管控闭环化以“零容忍、零差错、零事故”为核心目标，构建“三级质控+专科质控+专案质控”三维质量管控体系，推动护理质量从“事后整改”向“事前预警、事中管控”转变，全年核心护理质量指标达标率≥98%。（一）完善三级质控运行机制优化院-科-岗三级质控层级职责：院级质控由护理部设2名专职质控岗，牵头组建基础护理、专科护理、护理安全、护理文书、消毒隔离、急救物品、服务质量7个专项质控组，每月按30%比例随机抽查护理单元，每季度实现所有临床、门诊、医技护理单元全覆盖检查，检查结果直接与科室绩效挂钩；科级质控由各科室护士长任组长，选拔2-3名高年资专科护士为科室质控员，每周开展1次全科室质控自查，形成问题清单并明确整改责任人、整改时限，整改完成后3个工作日内报护理部复核；岗位质控由责任护士每班对照岗位职责和护理质量标准，对分管患者的护理措施落实情况进行自查，发现问题立即整改并做好记录。2026年全年开展院级质控检查12次、科级质控检查不少于48次，问题整改率达到100%，同类问题重复发生率控制在5%以内。（二）聚焦重点风险专项改善围绕临床高发、危害较大的护理风险点，全年开展4项质量改善专案：一是“降低住院患者Ⅱ期及以上压力性损伤发生率”，由伤口造口专科小组牵头，完善压力性损伤风险评估-预警-干预-随访全流程管理，推广新型减压敷料、智能减压床垫等工具，到2026年底，住院患者Ⅱ期及以上压力性损伤发生率控制在0.08‰以内，高危患者压力性损伤预防措施落实率达到100%；二是“提高住院患者VTE规范预防率”，由VTE专科护理小组牵头，优化VTE风险评估模型，实现信息系统自动评估、自动预警，规范机械预防与药物预防操作流程，年底住院患者VTE规范预防率达到95%以上，VTE相关不良事件发生率较2025年下降12%；三是“降低住院患者给药错误发生率”，由静疗专科小组牵头，强化医嘱核对、药物配置、给药执行全流程管控，推广PDA扫码给药全覆盖，年底给药错误发生率较2025年下降15%，给药扫码执行率达到100%；四是“提升围手术期患者疼痛管理达标率”，由疼痛护理小组牵头，完善疼痛评估-干预-评价标准，推广多模式镇痛、患者自控镇痛等技术，年底围手术期患者疼痛管理达标率达到90%以上，中重度疼痛发生率下降20%。同时要求每个临床科室至少开展1项QCC品管圈活动，全院QCC活动覆盖率达到100%，年底评选10个优秀QCC成果，推荐3-5项参加市级以上质量改善成果评选。（三）强化患者安全目标落实严格落实国家最新版患者安全十大目标，重点抓好六项核心安全制度执行：一是身份识别制度，住院患者腕带佩戴率100%，所有治疗、护理操作前均采用“姓名+住院号”双核对，新生儿、意识障碍等特殊患者增加家属核对环节，身份识别执行率100%；二是手术安全核查制度，严格执行麻醉前、手术开始前、患者离开手术室前三方核查，核查内容完整记录在手术安全核查单中，手术患者三方核查率100%；三是输血安全制度，输血前双人核对血型、交叉配血结果、血液质量等信息，输血过程中严密观察不良反应，输血操作双核对执行率100%，输血不良反应报告率100%；四是跌倒/坠床防范制度，患者入院2小时内完成跌倒风险评估，高危患者每72小时复评一次，落实防滑标识、床栏、陪护告知等防范措施，高危患者跌倒/坠床风险评估率100%，住院患者跌倒发生率控制在0.3‰以内；五是压力性损伤防范制度，入院6小时内完成压力性损伤风险评估，高危患者每周复评，落实减压、皮肤护理等措施，压力性损伤风险评估率100%；六是管路安全制度，所有管路标识清晰、固定妥善，落实每班评估、记录制度，管路滑脱发生率较2025年下降10%。完善不良事件主动上报激励机制，对主动上报不良事件且未造成严重后果的护理人员不予处罚，给予50-200元的奖励，对瞒报、漏报的按规定严肃处理，2026年实现护理不良事件主动上报率100%，每季度开展1次不良事件根因分析，针对共性问题制定全院性改进措施，避免同类事件重复发生。二、深化优质护理服务内涵，提升患者全周期就医体验以“患者为中心”为核心，推动优质护理服务从“全覆盖”向“高品质、个性化、全周期”升级，2026年底患者护理满意度达到97%以上。（一）压实责任制整体护理严格落实责任制整体护理要求，根据科室床位使用率、患者病情轻重、护士能力水平合理调配人力，确保责任护士分管患者数平均≤7人，其中ICU、CCU、NICU等重症单元责任护士分管患者数≤2人，肿瘤、儿科、老年科等特殊科室≤6人。责任护士全面负责分管患者的病情观察、治疗护理、健康指导、心理护理、出院随访等工作，做到“谁分管、谁负责、谁全程跟踪”。完善护理分级制度，根据患者病情和生活自理能力确定护理级别，细化一级护理、特级护理的服务内容和频次，一级护理患者巡视时间严格控制在1小时以内，特级护理患者24小时专人护理，护理级别与病情符合率达到98%以上。（二）打造“一病一品”专科护理品牌在全院开展“一病一品”特色护理服务创建活动，每个临床护理单元至少打造1个具有专科特色的护理服务品牌，2026年底全院累计打造35个以上“一病一品”项目，其中10个以上达到市级优质护理示范项目水平，3-5个达到省级示范水平。重点打造普外科“腹腔镜胆囊切除术快速康复护理”、骨科“髋关节置换术全程康复护理”、心内科“急性心肌梗死‘双心’护理”、呼吸与危重症医学科“慢阻肺患者肺康复护理”、肿瘤科“肿瘤患者安宁疗护”、产科“无痛分娩全程陪伴护理”、儿科“儿童哮喘标准化护理”等特色项目，每个项目制定标准化护理路径，细化入院评估、住院护理、出院指导、随访管理全流程内容，为患者提供同质化、专业化的护理服务。（三）拓展延续性护理服务链条构建“出院指导-社区衔接-家庭随访”的延续性护理服务体系，2026年底出院患者随访率达到95%以上，其中慢性病、肿瘤、手术患者随访率达到100%，随访内容涵盖病情观察、用药指导、康复训练、饮食指导、心理疏导等。升级“互联网+护理服务”平台，将服务项目从现有20项扩展到35项，新增淋巴水肿护理、造口护理、老年认知障碍护理、盆底康复护理等专科服务项目，服务覆盖范围从主城区扩展到周边3个县域，建立“线上预约-线下服务-全程追溯-评价反馈”的闭环管理模式，全年互联网+护理服务量较2025年增长40%以上，服务满意度达到98%以上。同时与辖区内5家社区卫生服务中心建立护理协作机制，定期选派专科护士到社区开展培训、查房、义诊等活动，指导社区护士做好慢性病患者、老年患者的居家护理，实现医院-社区-家庭护理服务的无缝衔接。（四）优化重点领域护理服务优化门诊护理服务流程，整合预检分诊、导诊、采血、换药、雾化吸入等门诊护理资源，打造“一站式”门诊护理服务中心，实现门诊患者采血等待时间≤15分钟、换药等待时间≤20分钟，门诊护理满意度达到96%以上。针对老年、儿童、孕产妇、残疾人等特殊群体，完善便民服务设施：老年病房配备扶手、防滑垫、老花镜、放大镜、应急呼叫器等设施，提供老年餐、陪检、代办出院手续等服务，老年患者护理满意度达到98%以上；儿科病房设置亲子陪护区、儿童游戏角，推行“无哭声病房”建设，减少患儿就医恐惧；产科推行“分娩镇痛+全程导乐”服务，分娩镇痛率达到60%以上；为残疾人开通就医绿色通道，提供轮椅、担架、优先就诊等服务。三、强化专科护理能力建设，彰显护理专业核心价值以“专科引领、重点突破、区域辐射”为目标，加强专科护士队伍、专科护理门诊、重点专科护理建设，2026年底专科护理能力达到市级先进水平，部分专科达到省级先进水平。（一）壮大专科护士人才梯队制定2026年专科护士培养计划，全年选派25名护理骨干参加省级以上专科护士培训，重点培养ICU、急诊、肿瘤、静疗、伤口造口、糖尿病、老年、儿科、助产、康复等紧缺专科护士，到2026年底，全院省级以上专科护士总数达到145人，占注册护士总数的比例达到17%以上，其中ICU专科护士占ICU护士总数的比例达到80%以上，急诊专科护士占急诊护士总数的比例达到70%以上，肿瘤专科护士占肿瘤病房护士总数的比例达到60%以上，老年专科护士占老年科护士总数的比例达到40%以上。完善专科护士使用与管理机制，明确专科护士岗位职责，要求专科护士承担专科护理门诊、专科会诊、质量督导、业务培训、科研创新等工作，不得将专科护士等同于普通护士使用，建立专科护士年度考核机制，考核结果与绩效分配、评优评先、职称晋升挂钩，充分发挥专科护士的专业价值。（二）优化专科护理门诊布局在现有静疗、伤口造口、糖尿病、糖尿病足、疼痛、营养、助产、儿童哮喘8个专科护理门诊的基础上，2026年新增淋巴水肿护理门诊、盆底康复护理门诊、老年认知障碍护理门诊3个专科门诊，全院专科护理门诊总数达到11个。完善专科护理门诊工作制度和服务流程，明确门诊准入标准、诊疗范围、收费标准，每个专科门诊配备至少2名具有专科护士资质的高年资护士出诊，每周出诊时间不少于3个工作日。2026年专科护理门诊年服务量较2025年增长30%以上，突破1.2万人次，患者满意度达到98%以上，打造2-3个市级知名专科护理门诊品牌。（三）深耕重点专科护理领域围绕医院重点学科建设，强化急危重症、肿瘤、老年、康复等重点领域护理能力建设：一是急危重症护理，依托胸痛中心、卒中中心、创伤中心建设，优化急诊急救护理流程，实现胸痛患者D-to-B时间（门球时间）控制在60分钟以内，其中护理环节时间≤15分钟；卒中患者DNT时间（进门到溶栓时间）控制在45分钟以内，其中护理环节时间≤10分钟；创伤患者急救护理响应时间≤5分钟。加强ICU专科护理能力建设，推广俯卧位通气、连续肾脏替代治疗护理、气道管理、镇静镇痛评估等重症护理技术，ICU患者死亡率较2025年下降5%，平均住院日缩短0.5天；二是肿瘤护理，推广肿瘤患者安宁疗护、疼痛管理、心理护理、淋巴水肿护理等技术，开展肿瘤患者营养筛查与干预，肿瘤患者营养筛查率达到100%，安宁疗护覆盖率达到40%以上；三是老年护理，开展老年综合评估、老年综合征管理、老年认知障碍护理、老年跌倒预防等特色服务，老年患者综合评估率达到100%，老年综合征干预率达到90%以上；四是康复护理，推广早期康复介入、居家康复指导等服务，围手术期患者早期康复介入率达到80%以上，脑卒中患者康复介入率达到90%以上。（四）完善专科护理小组运行机制在现有静疗、伤口造口、糖尿病、跌倒压疮、VTE、疼痛、营养、心理、老年、儿科、助产、急救12个专科护理小组的基础上，2026年新增重症护理、肿瘤护理、康复护理3个专科小组，全院专科护理小组达到15个。每个专科小组由1名牵头人、2-3名核心成员、10-15名组员组成，明确小组年度工作目标和任务：每年开展全院性专科培训不少于4次，专科会诊不少于200次，质量督导不少于6次，制定或修订专科护理规范至少1项，开展至少1项专科质量改善项目。护理部每季度召开1次专科小组工作会议，听取工作进展汇报，协调解决存在的问题，年底对专科小组工作进行考核，考核优秀的小组给予5000-10000元的工作经费奖励。四、建强护理人才队伍梯队，夯实事业发展核心支撑以“数量充足、结构合理、素质优良、梯队完善”为目标，优化人力资源配置，健全分层培训体系，完善激励保障机制，2026年底全院注册护士总数达到860人，床护比达到1:0.45，本科及以上学历护士占比达到65%以上。（一）优化人力资源配置根据医院床位拓展、业务增长需求，2026年计划招聘护士60名，其中本科及以上学历占比不低于70%，硕士学历护士不少于3名，重点向ICU、急诊、儿科、肿瘤、老年等紧缺科室倾斜。建立动态人力调配机制，依托护理人力资源管理系统，实时监测各科室床位使用率、患者病情轻重、护士人力情况，当科室床位使用率超过95%、危重患者占比超过30%时，及时从人力富余科室调配护士支援，应急人力响应时间≤30分钟。建立机动护士库，选拔30名具有3年以上临床经验、综合素质过硬的护士作为机动护士，统一培训、统一调度，应对突发公共卫生事件、科室人力短缺等情况。（二）健全分层级培训体系完善N0-N4级护士分层培训体系，针对不同层级护士的能力需求制定个性化培训方案：N0级护士（入职1年以内）重点培训基础护理操作、规章制度、法律法规、沟通技巧、职业防护等内容，培训时间不少于120学时，考核合格后方可独立上岗，岗前培训合格率达到100%；N1级护士（入职1-3年，护士职称）重点培训专科护理知识、常见疾病护理、急救技能、护理文书书写等内容，每年培训时间不少于80学时，“三基三严”考核合格率达到98%以上；N2级护士（入职3-5年，护师职称）重点培训重症护理、疑难病例护理、教学能力、质量管理等内容，每年培训时间不少于60学时，专科护理考核合格率达到95%以上；N3级护士（主管护师及以上，专科骨干）重点培训专科前沿知识、科研方法、管理能力等内容，每年培训时间不少于40学时，每年至少参与1项科研或质量改善项目；N4级护士（副主任护师及以上，专科带头人）重点开展学术交流、科研创新、人才培养等工作，每年至少主持1项全院性专科培训或1项科研项目。创新培训形式，采用线上+线下相结合的模式，依托医院在线学习平台，上线不少于200个护理培训课程，方便护士利用碎片化时间学习，提升培训效率。（三）加强管理人才与骨干培养实施“护理管理人才培养计划”，全年选拔20名中青年护理骨干参加院内护理管理培训班，培训内容涵盖管理理论、质量管理、沟通技巧、团队建设等，培训时间不少于60学时；选派10名优秀护士长到国内顶尖医院进修学习3-6个月，学习先进的护理管理经验和专科护理技术；培养5名市级以上护理学会专业委员会委员，2-3名省级护理学会专业委员会委员，提升医院护理学科的区域影响力。实施“青年护士成长计划”，建立导师制，为每名N0-N2级护士配备1名N3及以上的导师，从业务能力、职业规划、心理疏导等方面进行指导，帮助青年护士快速成长；每年评选10名“优秀青年护士”，给予科研经费支持、优先外出培训等奖励，激发青年护士的工作积极性。（四）完善激励保障机制落实护士同工同酬制度，实现编制内外护士在薪酬待遇、职称晋升、评优评先、培训学习等方面享有同等待遇，编制内外护士薪酬差距缩小至5%以内。优化护理岗位绩效分配机制，坚持“多劳多得、优绩优酬、向一线倾斜”的原则，绩效分配向临床一线、重症、急诊、儿科、感染性疾病科等风险高、强度大、任务重的岗位倾斜，临床一线护士绩效占全院护理绩效的比例不低于85%，ICU、急诊等科室护士绩效水平高于全院平均水平20%以上。完善荣誉激励体系，每年评选“十佳护士”“优秀护士长”“护理服务明星”“优秀专科护士”“优秀带教老师”等荣誉称号，给予物质和精神奖励，并在职称晋升、岗位聘任中给予加分。落实护士权益保障，严格执行护士带薪休假制度，护士年休假率达到90%以上，合理排班，减少非必要加班，保障护士休息权益；2026年底护士离职率控制在5%以内，其中3年以内青年护士离职率控制在8%以内。五、推进护理科研教学创新，增强高质量发展动能以“科研赋能、教学相长、创新驱动”为目标，完善科研支撑体系，规范教学管理，深化学术交流，2026年护理科研、教学水平达到市级同类医院先进水平。（一）提升护理科研创新能力完善护理科研支撑体系，成立护理研究室，配备专职科研管理人员1名，建设护理科研数据平台，为护士开展科研提供数据支持。建立护理科研人才库，选拔20名有科研潜力、学历较高的护士进入科研人才库，重点培养：每年开展科研方法培训不少于6次，邀请国内、省内护理专家来院讲学不少于4次，选派5名科研骨干参加国家级科研培训班；设立护理科研专项基金，每年投入20万元，支持护理科研项目立项，每项项目给予5000-20000元的经费支持。2026年力争实现市级以上护理科研项目立项不少于8项，其中省级项目不少于2项，厅局级项目不少于3项；发表核心期刊论文不少于15篇，SCI论文不少于2篇；申请护理实用新型专利不少于10项，其中至少2项实现成果转化。（二）规范护理教学管理严格落实护理教学工作职责，完善护理见习、实习、进修管理体系，每年接收护理实习学生不少于150人，见习学生不少于200人，基层医院进修护士不少于20人。加强带教老师队伍建设，建立带教老师准入、考核、退出机制，带教老师必须具备护师及以上职称、3年以上临床经验，带教老师资质合格率达到100%；每年开展带教老师培训不少于2次，提升带教能力。规范教学流程，制定实习、见习、进修教学计划，明确教学内容、教学目标、考核标准，实习护士出科考核合格率达到98%以上，每年评选10名“优秀带教老师”。做好继续医学教育工作，全年举办国家级继续医学教育项目不少于1项，省级不少于3项，市级不少于5项，全院护士继续医学教育学分合格率达到100%。（三）深化基层帮扶与学术交流落实对口帮扶任务，2026年对口帮扶3家县级医院、5家社区卫生服务中心，全年选派15人次护理骨干下沉帮扶，开展护理管理指导、专科培训、教学查房、质量督导等活动，帮助基层医院提升护理能力；接收基层医院护理人员来院进修学习，免费为基层培养护理人才。加强学术交流，全年举办1次市级护理学术会议，选派20人次护士参加省级以上护理学术交流会议，邀请5名国内知名护理专家来院讲学，学习先进的护理理念和技术，提升医院护理学科的区域影响力。六、加快智慧护理建设步伐，赋能护理效率与质量双提升以医院“智慧医院达标年”活动为契机，推进护理工作数字化、智能化、精细化转型，2026年底智慧护理建设达到国家医院智慧服务分级评估3级水平。（一）优化护理信息系统功能升级移动护理信息系统，实现护理文书结构化电子签名全覆盖，生命体征、出入量、护理评估等数据自动采集、自动同步至护理记录单，减少护士手工书写时间，2026年底护理记录自动生成率达到70%以上，护士床边工作时间占比≥75%，实现“把时间还给护士、把护士还给患者”的目标。优化护理评估系统，实现压力性损伤、跌倒、VTE、疼痛等风险评估的自动打分、自动预警、自动跟踪，当患者出现高危风险时，系统自动推送干预措施，提醒护士及时落实，提升风险防控的精准性。完善护理质量管理信息系统，实现质控检查在线记录、问题在线反馈、整改在线跟踪、数据自动统计分析，提升质控工作效率。（二）推广智能护理设备应用在ICU、老年科、儿科等重点科室推广智能护理设备：ICU推广智能监护仪、智能输液泵、俯卧位通气辅助设备、连续肾脏替代治疗智能监测设备，实现生命体征自动采集、输液速度自动调控、异常情况自动报警，报警响应时间≤30秒；老年科推广智能床垫、智能呼叫系统、防跌倒雷达监测设备，实时监测患者卧床状态、活动情况，发生坠床风险时自动报警；儿科推广智能体温监测设备、静脉输液外渗监测设备，及时发现异常情况。2026年智能护理设备覆盖率达到60%以上，提升护理服务的精准度和效率，降低护士工作强度。（三）打造智慧护理管理平台建设护理人力资源智能调度平台，整合各科室床位使用率、患者病情、护士人力、休假情况等数据，自动测算人力需求，实现人力的动态调配和智能排班，提升人力使用效率。建设护理质量大数据分析平台，对护理质量指标、不良事件、风险评估、护理操作等数据进行实时监测、统计分析，自动生成质量分析报告，为护理管理决策提供数据支撑。建设护理科普数字化平台，上线不少于500个科普短视频、100篇科普文章，涵盖常见疾病预防、康复指导、健康生活方式等内容，患者和家属可通过扫码、公众号等方式随时查看，年浏览量突破100万人次。（四）升级“互联网+护理服务”平台优化“互联网+护理服务”预约平台功能，实现服务项目在线选择、护士在线接单、服务过程全程录像、电子病历实时同步、服务费用在线结算，逐步推进符合条件的“互联网+护理服务”项目纳入医保支付范围，减轻患者负担。建立“互联网+护理服务”质量管控体系，对服务护士的资质、服务流程、服务质量进行全程监管，定期开展患者满意度调查，确保服务安全。2026年“互联网+护理服务”覆盖病种达到20种以上，服务范围覆盖本市所有区县，年服务量突破5000人次。七、深化人文护理与职业健康建设，构建和谐护患关系与队伍生态以“有温度、有尊严、有归属感”为目标，一方面推进人文护理实践，改善患者就医体验，另一方面关注护士职业健康，提升护士职业幸福感。（一）推进人文护理实践开展“人文护理示范病房”创建活动，2026年底全院至少创建10个人文护理示范病房，推行“五个一”人文服务标准：入院时一声热情问候、一份详细的入院介绍；住院期间每天一次暖心沟通、一次主动询问需求；出院时一份详细的健康指导、一张随访联系卡；节日时送上一份节日祝福；遇到困难时提供一次力所能及的帮助。推广叙事护理，全年开展叙事护理培训不少于2次，实现护士培训覆盖率100%，每个科室至少培养2名叙事护理骨干，引导护士学会倾听患者故事、理解患者感受，用共情的方式与患者沟通，改善护患关系。加强患者心理护理，每个临床科室配备至少1名心理护理专科护士，对住院患者开展心理筛查，2026年底住院患者心理筛查率达到80%以上，其中肿瘤、重症、慢性病患者心理筛查率达到100%，对存在心理问题的患者及时给予心理干预，干预率达到100%。全年护患纠纷发生率较2025年下降20%，护理投诉处理及时率达到100%，患者对护理工作的满意度达到97%以上。（二）落实护士职业防护建立健全护士职业健康档案，每年为护士进行一次全面体检，针对护士常见的腰椎病、下肢静脉曲张、职业暴露等职业损伤，开展专项防控培训，每年培训不少于2次。完善职业防护设施，为临床护士配备防护用品、腰托、静脉曲张袜等防护用品，改善护士工作环境，减少职业损伤风险。严格落实职业暴露处置流程，护士发生职业暴露后，第一时间给予处置、随访和心理疏导，职业暴露后处置率达到100%，2026年护士职业暴露发生率较2025年下降10%。（三）完善护士心理支持体系建立护士心理疏导室，配备2名专业心理咨询师，为护士提供免费的心理咨询服务；每年为全体护士开展一次心理测评，建立护士心理健康档案；每季度组织1次团体心理辅导活动，帮助护士缓解工作压力；对遭遇重大事件、出现心理问题的护士，及时给予一对一心理干预。丰富护士业余文化生活，成立护理部文体协会，开展登山、跑步、书法、绘画等文体活动，每年组织不少于4次全院性护士文体活动，在护士节、国际妇女节等节日开展系列庆祝活动，增强护士的职业归属感和团队凝聚力。八、严守院感防控与应急管理底线，保障护理工作安全平稳运行坚持“底线思维、红线意识”，严格落实院感防控和应急管理各项要求，确保全年不发生重大院感暴发事件和重大护理应急处置失误。（一）强化院感防控护理责任严格落实《医院感染管理办法》《医疗机构消毒技术规范》等法律法规，将院感防控纳入护理质量核心考核内容，护理人员院感知识培训合格率达到100%，手卫生依从性达到95%以上，手卫生正确率达到98%以上，无菌操作合格率达到100%。加强重点部门院感防控，ICU、新生儿科、手术室、消毒供应中心、血液透析室、感染性疾病科等重点部门，严格落实院感防控各项措施，护理措施落实率达到100%，2026年导管相关血流感染发生率、导尿管相关尿路感染发生率、呼吸机相关肺炎发生率均较2025年