外企逻辑考试_第1页
外企逻辑考试_第2页
外企逻辑考试_第3页
外企逻辑考试_第4页
外企逻辑考试_第5页
已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

外企逻辑考试

分享]德勤CLUB笔试题整理

1.a比b快,c比a慢。不能判断b和c谁快谁慢是对是错?

2.6个硬币加起来为0.41元,可能的面值为1分、5分、10分和

25分。是否能肯定其中三个必为1角(1角为10分)?

3.三个单词:dos、tam、man相叠加书写。dos在最上面,tam

在中间,man在最下面。问:能否找出nad和mas这两个单词?

4.从起点向西走1个单位,向南走2个单位,再向东走1个单位

后,距起点的距离是否是2个单位?

5.有三种颜色涂一个立方体,每一面一种颜色。问:能否让相邻

两面均为不同种颜色?

6.一个正八边形(regularoctagon),能否用4条直线分成8

个三角形?

7.三个大小相同的圆互相重叠,能否划分出九个区域?

8.从第b页开始看,看到第e页,问:一共看了几页?

9.a、b、c、d四本书放在书架上,b在c的左侧。如果b和c相

邻,则d和b一定也相邻。问:共有几种可能的摆放顺序?

10.一群老太太带着她们的猫在屋中聚会,共22个头和72只脚。

问:有多少老太太,多少只猫?

11.一只原本戴在右手的手套从里向外翻出(inside-out)后,能

否戴在左手?

12.选出与其它几项不同的一项:(l)a;(2)z;(3)n;(4)

;

f(5)eo

13.寻找规律填写:3968,63,8,3,。

14.寻找规律填写:k,w,x,y,j,t,u,v,i,q,r,

S,,Io

15.6个分散的任意点,两两相连,需多少根线?

16.某商品降价20%,问现在要涨百分之多少才能恢复到原来的

价格水平?

17.7个芭蕾舞演员跳8小时,共消耗20单位热量。现在若只跳

4小时,仍消耗20单位热量,需多少新加入者?(新加和者消耗热量

数为原演员的一半)

18.john和tom赛跑,从a点跑到b点,再从b点折回a点。

john从a至I」b的速度为24,从b返回a的速度为16;tom往返速度

均为20。问:谁先返回a点?

19.两个数相加为110,其中一个为另一个的150%,求:两个数

各为多少?

20.某人卖掉两张收藏卡,每张600元。其中一张排了20%,另

一张亏了20%。问:他总体是盈是亏?盈/亏多少?

21.从1到100这100个自然数中,数字9共出现了几个?

22.某俱乐部中,男性会员占80%,游泳爱好者占70%,网球爱

好者占60%。问:既是游泳爱好者,又是男性网球爱好者的至少占多

少?

23.1至I」15按顺序排歹!J,问相邻两个数字相力口是否偶数?(关键是

要知道奇数英文是oddnumber,偶数是evennumber)

24.按规律填数:1,3,6,10

25.129

268345

26.小明帮老师去拿球,一共要拿15个,小明一次拿3个,要跑

几次?

25.open-ended的篱笆长100米,两根柱子之间隔20米,问需

要几根柱子?

26.小红吃威化饼干,

吃了1块后将剩余的一半给小明,小明吃了1块后,他还有2块,

问小红原来有几块?

27.一根箭从左到右要转几度?

28谣言d和e之间互传,然后另一途径是a至!Jb至!]c到e(不可

逆),问如果谣言从b开始传,有谁不知道?

29.a欠b$64,a自己有$28,c又借给a$28,问a是不是可以把

钱还清?

30.某人是班级里的正数第16名和倒数第16名,问该班是不是共

有32人?

31.5个厨师花1小时可以做一顿饭,问4个厨师做一顿饭需要花

多少分钟?

32.与discord相反意思的词是哪一个?supportive,

agreement……

33.stokeandsmother的关系相当于…

.与和关系一样的有:和和

34clubgolfglovebaseballzball

soccer,type和book,board和chess...

35.和facilitate意思最近的单词foil,expedite,extol,…

36.gratuitous的反义词…

37.虽然这次的矛盾被平息了(意见达成一致了),但是从以往的

经验来看,结果并不乐观,然后根据句意理解选一个单词(gre填空原

题)

38.不符合规律的数字:64,54,42,31,20

39.所有的a都是b,c是a,所以c是b

还有2题,是告诉一个数是奇数,然后问下列哪个选项也是奇数

的类似的题目,相信小学生也不会做错

一共45题,还缺4题(留点悬念,还有一个秃头问题实在想不起

来了,问对错的),半小时内做完,全英文

感谢所有参与补充的人,这个帖子不是我的功劳,我只是整理了

一下而已:)

德勤公司简介:

世界五大会计事物所之一的Deloitte&Touche是

DeloitteToucheTohmatsu在美国的分支机构,后者在126个国家内

共有59,000名员工。公司的咨询部门DeloitteConsulting在全美有

2,900名员工,是业内最大的公司之一。其特长在于国际商务。

DeloitteConsulting无疑完善了母公司的业务范围。公司所强调的是

维持与客户之间的长期业务关系,其75%以上的业务都来自于老客户。

目前,公司的主要服务项目有会计和审计、税务咨询和税务规划、信

息技术咨询、管理咨询以及兼并和收购咨询。

德勤企业文化

CorporateSocialResponsibility

Withastronglocalpresenceinmanycountries,DTT's

memberfirmsareuniquelypositionedtohaveapositiveimpact

onthepeopleandcommunitiesinwhichtheyoperate.DTT

memberfirms'commitmenttocorporatesocialresponsibilityis

closelylinkedtotheirsharedvaluesandtheirbeliefinresponsible

businesspractices.TheservicesprovidedbyDTTZsmember

firmsarevaluabletothecapitalmarketsandthebusiness

environmentinhelpingthemoperateefficientlyandeffectively.

Justastheeconomicandsocialwell-beingofdiverse

communitieshasadirectimpactonourmemberfirms'success,

ourmemberfirmscanhaveapositiveinfluenceontheir

communitiesbyconductingtheircorebusinessactivitiesinan

ethicalmannerandbyengaginginprojectsa

ndallianceswithlocalandregionalorganizationstothe

benefitofsocietyandtheirstakeholders.Responsibilityona

globalscaleDTT'smemberfirmsandtheirprofessionals

contributetoandparticipateininternational,national,andlocal

organizationsthatsupportthedevelopmentofprofessional

standardsandtheadvancementofourprofessions.Inaddition,

DTTanditsmemberfirmsareactivelyengagedwithanumberof

organizationsthatseektoadvancethecorporatesocial

responsibilityagenda.Theseorganizationsarevaluable

platformsforDTTanditsmemberfirmstocommunicatewith

peersandthepublicabouthowtoliveouttheircommitmentto

corporatesocialresponsibility.Exceedingourprofessional

responsibilitiesThepeopleofDTT'smemberfirmssharealong

traditionofsupportingthecommunitiesinwhichtheyliveand

work.InadditiontofinancialcontributionsmadebyDTTandits

memberfirms,tensofthousandsofpeoplefromDTTmember

firmsvolunteertimeanddonatemoneytoavarietyofcauses

thatencourageeconomicdevelopmentandraisepublic

awarenessofthepositiveimpactbusinesscanhaveonthe

community.

德勒面试经验

第一关:20分钟无声阅读case。

在这一环节里,每个同学都不准与他人交谈。所以你需要做的就

是尽可能多的掌握文章的信息。文章全英文,上手的时候有点吃力,

看不太明白到底在说些什么。不过毕竟和GRE文章比起来还是有较大

差距,读了5分钟后,我便知道了大概的意思。

这个case是由我们8人虚拟扮演managementdevelopment

committee的成员,为公司老总下达的对管理人员开展为期5-6天的

培训而安排各项具体事宜。包括会议参与者,日程安排,开销等等。

由于这些信息都是由很多零散的信息片组成,所以从第5分钟开始,

我便非常注意收集有针对性的信息。16、7分钟后,在基本读懂的情

况下,我便开始构思groupdiscussion(后简写为GD)中自己的角

色。这点在后来证明还是比较有效的,因为在40分钟GD开始的时候,

你的言行将引导其他partner的走向。所以我给自己定的目标就是,

如果在开始的3秒内没人抢先发言,我就把generalinfo做一个总结

供他人参考。

第二关:40分钟的中文GroupDiscussion

在20分钟后,我们被带到了一个小型会议室。房间里已端坐了

的各一人,全程考察我们的并给

DTTpartner,manager#HRGD,

每人打分。

正如我所料,开始的时候由于大家还没进入状态,没有人敢于发

言。我便积极主动地说出了自己的见解。将培训安排分成两大块解决,

一是schedule,二是cost。而schedule分成compulsory和

selective两类,cost分成consultantfee,accommodationfee,

transportationfee三部分。(由于case的具体内容已记不太清,但

是上述分类肯定是根据这个case而特定

的,其实没有固定的分法,只要能解决问题就好。)在经过其他7

位洞事”的赞同后,我们group很快便进入了讨论的正规,开始具体

分拆每个细节并加以讨论。

后面的部分由于牵涉到case的细节,本着对招聘的保密性原则,

我就不再一一透露了。但是可以说一些从我的角度出发,认为group

discussion中需要注意的地方。

一、在决定大方向的时候一定不能拖延太久,否则当你考虑到具

体细节的时候,哪里来更多的时间供你挥霍呢?所以当有组员抛出一

个还算合理的建议,你认为可行性大于不可行性的时候,就可以表示

接纳,然后再具体分析。不要力求在起点就一切完美,这在现实牛活

中也是不可能的。

二、如果你是groupleader,先不要强行指派每个人的角色,因

为你在不了解你的colleague能力的时候,是无法”使最合适的人做最

合适的工作”的。所以你可以花一段时间通过交谈或观察再来确定,并

且切不可强人所难,一定要征得组员的同意。

三、如果你不是leader,那也请你尽可能早地承担起自己所擅长

的一份职责,你这样做只会节约全组的时间,而不会有害处。事实证

明,我们今天的GD在开始10-15分钟之后,大家就已经有了默认的

工作范围。也许也是我们运气比较好,没有碰上很tough的组员,比

起我前几天的一位同学GD时的情形,就爽多啦!(你要是看了我这

篇文章,可千万别介意哦!:P)

四、在讨论过程中,应尽量避免直接与你同事的意见发生冲突。

如必须反驳,请一定要给出你的证据,而不要凭空臆造,这样只会引

起他人的反感。

五、不管你是什么角色,即使是leader也好,请记住,给他人足

够的表现空间,不要急于自己包揽所有事务,因为这几乎是不可能的。

(至少今天的这个case一个人做40分钟显然是missionimpossible)

而且你对他人的尊重也会赢得面试官的好感。

六、过于细节的地方不要去钻牛角尖,在你的意见与他人相左的

时候,关键时刻还是要用”少数服从多数”这一最简单有效的原则。其

实GD的面试最主要考察的就是你是否是一个懂得cooperate的人。

七、一定要记得在GD开始的时候安排某2个同学记时(一个可

能会有错)。并且最好能按照你们讨论的项目和每个项目的大小而安

排具体的时间分配计划。

说了那么多,肯定还有遗漏,但是我现在暂时只想到这么多了,

请见谅。

第三关:15min的英文Presentation

由于我们8个人在40分钟的GD里就已经有了自己的角色,因此

在做Presentation的时候分工起来就游刃有余了,leader做总体介绍

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论