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文档简介

2024年电力安全生产工作总结(共4篇)

第1篇:电力平安生产工作总结

电力平安生产工作总结XX年在全体职工的共同努力下,坚持"平安第一、预防为主”的

方针,仔细落实电力局平安生产相关文件精神,全面强化平安管理,接着抓好了最基本的平安管

理规定制度的建立和实行建立健全了平安保障体系落实各级人员平安管理责任制以落实"两

票三制”为着力点以杜绝人员责任性事故的发生以防止人身伤亡事故为重点开展了以反“六

不"(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、

防触电为主要内容的反人身事故斗争,实行多种形式提高了平安管理水平,使我所平安形势达到

了基本稳定。现将XX年平安工作进行简要回顾,并将XX年年平安工作目标进行支配。

一、XX年平安生产目标完成状况:

1、全年平安生产365天;

2、未发生电力生产人身重伤及以上事故;

3、未发生重大农电电网事故;

4、未发生经济损失在xx元以上的火灾事故;

5、未发生电气误操作事故;

6、未发生高空坠落事故;

7、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责任的交通事故;

8、未发生由人员责任造成的经济损失超过5000-10000元以内的设备、机械、工器具、

车辆损坏事故;

9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍;

10、未发生因检修质量不良引起的设备事故.

11、截止xx年12月1日,实现年度平安生产334天,累计平安生产天。

二、抓好线路设备运行维护,解决疑难突出问题:

依据往年线路设备运行的状况分析,线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷

器故障的缘由分析,老式阀型的较多,主要是运行时间长从未做过试验,从变压器故障的缘由分

析,绝缘油性能降{氐占的比例较大。我所XX年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器,

加装了一批变压器装头护套,依据运行的状况分析,实际效果非常明显。所以,在今年我所对全

网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器,更换灭弧跌落开关23组和变压器加

装护套232套。本年度我所10kv线路共发生开关跳闸3次,与xx年同期(8次)相比削减5

次,为确保全年平安生产打好了基础。

三、强化基础管理、建立平安生产管理长效机制:

1、强化平安培训I,提高职工平安素养:实践证明提高职工平安素养是预防事故的跟本措施,

必需加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在今年我所依据年初制定的职工培训安排,

有目标,有针对性开展了各项平安培训活动,组织职工学习电力局编印成册的《现场应重点防止

的习惯性违章行为》,并针对工作中的违章易发环节,开展探讨活动,提高全员反违章的思想相

识。从而帮助职工驾驭了平安生产工作中的主动权。2、切更高好了危急点分析预控防患于未然。

依据过去和现在已知的状况,对作业中存在的危急点进行分析,推断和推想,充分发挥职工的作

用,深化长久的开展好危急点分析预控工作,求真务实,抓出成效。提高《危急点分析预控》在

实际工作中的精确运用。

3、接着加大对“两票’的执行力度,切实保证了"两票"的肃穆性,今年我所共办理各种

工作票?份,经电力局审查全部合格,实现了"两票"合格率100%的好成果。

4、仔细扎实的开展了"季度平安无事故活动”的考核,以短周期来确保了全年平安目标

的实现。

5、依据电力局的年度"两措"安排,制定了切合我所实际的年度"两措"安排,并做到了

落实到位,实施到位。

6、层层分解平安责任,杜绝了各种违章行为,加大了对“三违"现象的查处力度,落实个

人保班组、班组保全所,全所上下协同一样、共同奋斗,在今年的工作中我所没有发生违章行为,

从而实现"零"违章的目豕。

7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。依据负荷的改变状况和季节性特点对多发

性、危急性事故有针对性的开展了专项平安大检查,并实行预先防范的措施,保证了设备的健康

运行。在今年的两季检修工作中,我所本着”应修必修,修必修好”的检修原则,对全部针瓶,

悬瓶进行了清擦,对全部变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进

行清理;并对本网区232组阀型避雷器全部更换为氧化锌避雷器,加装了配电变压器高压护套

232装低压护套165套,清理线路通道90处,砍伐或修剪沿线树木1216棵;更换高压引线为

绝缘导线的2处;更换不合格的针瓶11只,更换悬瓶2处3片;更换扎线5处采纳支柱瓶加

高的方法调整特别杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点2处;杆根培土11基;清除其它

缺陷45处。四.主动开展“爱心活动"、实施"平安工程":

今年以来我所仔细贯彻国家电网公司《关于开展“爰心活动",实施"平安工程"的确定》

精神,严格根据电力局民电发[xx]41号文件《关于平安生产开展"爱心活动"、实施"平安工

程“工作方案》要求,仔细抓好了落实。通过开展“爱心活动",把刚性的制度和人性化的管理

有机结合起来,在职工中大力提倡关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的"爱

心理念”,大力加强教化培训,提高全员素养,实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步;

通过实施“平安工程",以电网平安、员工平安、企业稳定、社会和请为目标,在全所上下树立

"平安理念",建立"平安机制",构建"平安文化",推动实现平安、稳定的长治久安。通过

开展"爰心活动"、实施‘平安工程",在全所平安生产工作中仔细开展"八项爰心活动”,实

施”三项创建工作"实现"三项平安工程”,引导广阔员工培育"爱心理念"、"平安理念”,

培育"爱心文化"、"平安文化",为全面完成XX年平安生产工作任务,实现年度平安生产目

标奠定了良好的基础。篇二:电厂平安生产工作总结报告电厂平安生产工作总结报告

(-)平安生产工作实行的主要措施

1平安生产工作注意早部署,开好头。根据惯例,年初,省公司颁发了1号文件,指导

全年的平安生产工作;召尸了平安生产电视电话会议和2024年生产工作会议,全面分析总结

了2024年平安生产工作,确定了省公司2003年安全生产工作思路和目标,对平安生产工

作进行了全面部署。平安生产工作重心以满足电量增长、完善发展电网、实现平安年为目标;

以保人身、保电网、保设备、保重要用户为原则,加强运行管理、开展标准化作业,全面落实

各项反事故措施,加大对老旧设备的改造力度,预防事故关口前移,从源头抓起,加强班组平

安建设,夯实平安基础,以平安生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势。2把平安生产工

作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保"两会"期间的平安供电工作,省公司召

开平安生产电视电话会议进行特地部署,并组成检查组,深化基层单位检查落实,顺当地完成

了"两会"期间的平安]呆电工作。3进行平安诊断,狠抓薄弱环节。针对去年一些单位发生的

典型事故,省公司组成专家组,对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了平安诊断,帮助这

些单位查找问题,深化整改,提高平安生产水平。

4加大运行管理和老旧设备改造力度。上半年省公司不断加大对送、变、配电运行的管

理力度,组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研,并召开了加强变电运行管理工作

视频会议,树立辽阳供电公司首山变先进典型,通过典型引路,推动全面,不断提高供电系统

运行管理水平。送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在“春检"中进行整改。送电

方面对一些常常跳闸的合成绝缘子线路,通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝缘子来加大绝

缘净距离,或实行每隔几片加装1片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路避雷器等方法,降低雷击

跳闸率;针对外力破坏比较突出的问题,举一反三,大做文章,加强宣扬教化和电力设施爰护

工作,使外力破坏得到遏制。变电方面接着对gw6-220型隔离开关进行完善化改造,对运

行时间长、腐蚀严峻的变电所地网进行测试和改造,完成了浑河变电所1号主变压器的返厂大修、

和平变5号主变压器的事故抢修,对浑河变2号240mva主变压器、本溪南芬变1号12

Omva主变压器及营口滨海变2号60mva主变压器进行了吊罩检查处理,消退了设备隐

患。对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区进行主变等设备调整,以满意地区经济

的发展。

5举办五期《平安生产法》培训班,提升各级领导平安生产法制意识和素养,做到依法管

平安,以法防事故。

6重点规范配电作业平安管理工作。针对近年来配电作业事故较多的状况,省公司编发了

配电事故案例,组织职工在平安日活动时间学习;制订了《配电检修作业平安管理规定》,统

一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等项工作,逐步实现配电检修作业变电

化。

7全力搞好"春检”工作。为保质保量地完成今年的“春检”工作,省公司提早支配,

以文件形式提出详细要求实行联络员制度,并在所属单位开展"春检"作业’零违章’活动。

“春检"初期,省公司组织职能部门进行不打招呼的"春检"工作检杳,对企业落实国家电网

公司、省公司平安生产电视电话会议精神状况,"春检”打算状况,作业现场平安状况以及运行

管理状况进行了重点检查和调研,提出了切实可行的针对性措施,指导"春检"工作有序进行。

“春检”中期,针对“非典"疫情的特别状况,特别时期实行特别措施,运用录像视频汇报和

电话汇报的方式依靠各单位的严格自纠自查使习惯性违章行为得到限制。各单位在"春检"

中,深化落实反事故措施,实行作业现场全封闭以及各级领导到位监督,确保了“春检"工作

的顺当进行。各供电公司高度重视大型停电作业,制定严密的平安措施,各级领导和专业人员

亲临作业现场,层层把好平安关,"春检"作业秩序井然。篇三:电力公司平安生产工作总结

电力公司平安生产工作总结

各位领导:

今年以来,电力公司在煤电公司和上级主管部门的正确领导下,公司电厂建设项目部根据国

家"平安第一、预防为主、综合治理"的平安生产方针,仔细贯彻执行上级各组织、各部门的一

系列平安生产方针、政策和法律法规,在平安主体责任制建设、隐患排查治理、百日平安生产和

六月平安月活动等方法做了大量的工作,促进了公司平安生产形势的长足发展。现就我公司今年

以来的平安生产工作简要总结汇报如下:

一、平安生产指标完成状况:

1、截止到2024年8月30日,火电建设公司完成工作量1195.0210万元,东源建筑公司

完成工作量53.52万元,昆明瑞顺公司完成工作量135万元,曲靖廖廓市政公司完成工作量

94.38万元,合计完成工作量1477.921万元。

2、平安指标完成状况:

截止到2024年8月30日,未发生轻伤以上事故。

二、所做的主要工作:

1、建立建全平安生产规章制度。公司平安生产主管部门根据《中华人民共和国电力建设平

安工作规程》,制定了恩洪煤阡石综合利用电厂《平安健康与环境管理方法》共16个并发布实

施,进一步规范了电厂建设的平安管理工作,同时更增加公司干部职工以及各参建单位对平安

工作的主动性和责任感.

2、严格执行平安会议制度和检查制度。今年以来,公司电厂建设项目部协作电力监理公司

严格执行每周五召开的"工地例会"和"平安例会",每月20日平安大检查制度以及每天上午

和下午的两次平安巡检制度。每周五的"工地例会"和"平安例会”重点检查上周支配的平安、

质量、进度和存在问题的落实状况,支配布置下周的平安、质量、进度工作。每月20日的平安

大检查重点检查本月平安健康与环境管理的落实状况。每天上下午的巡检重点检查施工现场的平

安状况。此项工作的长期坚持,有力的保证了公司全年平安工作的隐步发展。

3、根据国家电力建设平安工作规程,火电公司在施工作业区设置"六牌二图",制作平安

警示牌300余块,平安投入资金35万元,在公司项目建设工作范围内树立了典范作用。

4、严格执行平安生产检查和事故隐患排查整改制度,刚好消退事故隐患。今年以来,我公

司坚持每月20日开展一次平安大检查的活动对本月平安状况及隐患进行排查,平安检邺"七

关"要求进行检查,对管理制度、管理思想、平安设施、平安防护、机械设备、劳动防护用品运

用、持证上岗、事故处理等方面进行检查,不留死角。今年1至8月份,共查出平安隐患15条,

主要是脚手架搭设、平安网挂设不规范等,经与临理公司协作下发整改通知书后,隐患整改率达

100%。同时,为强化隐患检查和整改力度,各参建单位有安排、有组织、有目的地开展了每周

一次的平安自检、互检活动,并提高自查频度,加大隐患整改力度,刚好消退平安隐患。此外,

重点对烟囱爆破作业、锅炉钢架吊装、土方开挖作业等施工区域防高空坠落、防触电、防物体打

击、防机械损害的措施落实状况进行监督检查工作。有力地推动了平安工作的全面开展,为公司

平安生产的稳定发展供应了良好的现场环境。

5、落实"雨季三防”工作措施,做好“雨季三防”工作。根据煤电公司关于开展“雨季三

防”工作的通知要求,我公司成立了“雨季三防"工作领导小组,同时各参建单位也相应地成立

了"雨季三防”领导机构,选购配备了锹、镐、扁担、抬筐、编织袋等防洪设备,在项目部范

围内以及各参建单位和生产、生活及办公区域内开展对排水沟渠的清理,对防洪排水,防雷接地

等工作进行了全面检查维护,对高架施工机具的避雷装置进行了接地电阻测定,由平安专业组负

责加强对天气预报的关注,为项目雨季施工供应了保障。

6、仔细组织开展"百日平安生产"和"平安生产月”活动。为使活动开展得扎实有效,公

司成立了以党政主要领导为组长,各部门负责和各参建单位负责人为成员的活动指导委员会,加

强对活动的组织领导,公司党委书记陈贵明同志对开展活动内容做出了具体支配和周密部署。活

动期间,悬挂标语条幅8条;刊登版报橱窗4期;撰写平安家书8封;平安征文15篇;火电公

司对新入厂的员工进行入场三级平安教化培训及平安技术措施交底,共培训教化四次,培训人员

78人,;组织平安专项检查4次;召开火工品平安管理专题会1次。活动期间,共查出平安隐

患15条,主要是脚手架塔设、平安网挂设不规范等,经与监理公司协作下发整改通知书后,隐

患整改率达100%。同时,钎对节假日前后、上下班时段施工人员简单产生麻痹思想的特别时段,

加大巡查检杳力度,确保了施工的顺当进行。活动结束后,公司相关部门和各参建单位召开了活

动总结评比会议。由于参建单位少,活动评比出优胜奖1名,并对获奖单位赐予了2000元的嘉

奖。篇四:2024年电力局平安生产工作总结2024年电力局平安生产工作总结2024年在全

体职工的共同努力下,坚持"平安第一、预防为主”的方针,仔细落实电力局平安生产相关文件

精神,全面强化平安管理,接着抓好了最基本的平安管理规定制度的建立和实行,建立健全了平

安保障体系,落实各级人员平安管理责任制,以落实"两票三制"为着力点,以杜绝人员责任性

事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反"六不"(不办工作票、作业前不交底、

现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗

争,实行多种形式提高了平安管理水平,使我所平安形势达到了基本稳定。现将2024年平安工

作进行简要回顾,并将2024年平安工作目标进行支配。

一、2024年平安生产目标完成状况:

L全年平安生产365天;

2、未发生电力生产人身重伤及以上事故;

3、未发生重大农电电网事故;

4、未发生经济损失在200xxxx以上的火灾事故;

5、未发生电气误操作事故;

6、未发生高空坠落事故;

7、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责任的交通事故;

8、未发生由人员责任造成的经济损失超过5000-1000xxxx以内的设备、机械、工器具、

车辆损坏事故;

9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍;

10、未发生因检修质量不良引起的设备事故.

11、截止2024年12月1日,实现年度平安生产334天,累计平安生产天。

二、抓好线路设备运行维护,解决疑难突出问题:

依据往年线路设备运行的状况分析,线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷

器故障的缘由分析,老式阀型的较多,主要是运行时间长从未做过试验,从变压器故障的缘由分

析,绝缘油性能降低占的比例较大。我所二00五年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷

器,加装了一批变压器装头护套,依据运行的状况分析,实际效果非常明显。所以,在今年我所

对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器,更

换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。本年度我所10kv线路共发生开关跳闸

xxxx,与二00五年同期(xxxx)相比削减xxxx,为确保全年平安生产打好了基础。

三、强化基础管理、建立平安生产管理长效机制:

1、强化平安培训I,提高职工平安素养:实践证明提高职工平安素养是预防事故的跟本措施,

必需加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在今年我所依据年初制定的职工培训安排,

有目标,有针对性开展了各项平安培训活动,组织职工学习电力局编印成册的《现场应重点防止

的习惯性违章行为》,并针对工作中的违章易发环节,开展探讨活动,提高全员反违章的思想相

识。从而帮助职工驾驭了平安生产工作中的主动权。2、切翊好了危急点分析预控防患于未然。

依据过去和现在已知的状况,对作业中存在的危急点进行分析,推断和推想,充分发挥职工的作

用,深化长久的开展好危急点分析预控工作,求真务实,抓出成效。提高《危急点分析预控》在

实际工作中的精确运用。

3、接着加大对“两票’的执行力度,切实保证了"两票"的肃穆性,今年我所共办理各种

工作票?份,经电力局审查全部合格,实现了“两票"合格率lOxxxx的好成果。

4、仔细扎实的开展了"季度平安无事故活动”的考核,以短周期来确保了全年平安目标的

实现。

5、依据电力局的年度"两措"安排,制定了切合我所实际的年度"两措"安排,并做到了

落实到位,实施到位。

6、层层分解平安责任,杜绝了各种违章行为,加大了对"三违"现象的查处力度,落实个

人保班组、班组保全所,全所上下协同一样、共同奋斗,在今年的工作中我所没有发生违章行为,

从而实现"零"违章的目豕。

7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。依据负荷的改变状况和季节性特点对多发

性、危急性事故有针对性的开展了专项平安大检查,并实行预先防范的措施,保证了设备的健康

运行。在今年的两季检修工作中,我所本着"应修必修,修必修好”的检修原则,对全部针瓶,

悬瓶进行了清擦,对全部变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进

行清理;并对本网区232组阀型避雷器全部更换为氧化锌避雷器,加装了配电变压器高压护套

232装低压护套165套,清理线路通道90处,砍伐或修剪沿线树木1216棵;更换高压引线为

绝缘导线的2处;更换不合格的针瓶11只,更换悬瓶2处3片;更换扎线5处;采纳支柱瓶加

高的方法调整特别杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点2处;杆根培土11基;清除其它

缺陷45处。

四主动开展“爰心活动"、实施"平安工程”:

今年以来我所仔细贯彻国家电网公司《关于开展“爰心活动",实施"平安工程"的确定》

精神,严格根据电力局民电发[2024]41号文件《关于平安生产开展"爱心活动"、实施"平安

工程"工作方案》要求,仔细抓好了落实。通过开展“爱心活动",把刚性的制度和人性化的管

理有机结合起来,在职工中大力提倡关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱

心理念”,大力加强教化培训,提高全员素养,实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步;

通过实施“平安工程",以电网平安、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标,在全所上下树立

"平安理念",建立"平安机制",构建"平安文化",推动实现平安、稳定的长治久安。通过

开展"爱心活动"、实施’平安工程",在全所平安生产工作中仔细开展"八项爱心活动",实

施”三项创建工作"实现"三项平安工程",引导广阔员二培育"爰心理念"、"平安理念",

培育"爱心文化"、"平安文化",为全面完成2024年平安生产工作任务,实现年度平安生产

目标奠定了良好的基础。

五、加大平安用电宣扬,完成“三个三”的改造任务:为全面实行电力局三届三次职代会

议局长郭宏同志提出的我局"十一五”总体工作规划,加快观念更新,不断强化平安生产,主动

创新企业科学管理,全力推动科技进步,强化电网科技改造,提升电网平安运行水平,努力实现

“一强三优”的总体目标,我所利用冬季农闲之即,加大了平安用电宣扬力度,仔细组织开展了

"三个三"整改工作,严格落实电力局有关标准采纳新产品、新技术、新工艺完成网区眼机井

引线采纳pvc管出线,完成了xxxx生产队的整改工作,完成了生产队变台整改工作。

六、仔细开展重大事故隐患排查整改,实现平安生产二作长周期健康发展:

七、2024年平安生产工作中存在的不足及整改措施:

(一)存在的不足:

1、平安用电的宣扬力度跟不上目前形式发展的须要,用户的平安用电意识还非常淡薄。很

多应当属用户自筹资金改造的线路设备。由于我们的宣扬工作相对滞后,运用户产生了等、靠、

要的错误思想,原来可以得到解决的问题而得不到解决,"三个三"工程改造任务进度缓慢。

2、每年夏季抗旱用电负荷增大,用户的绝大部分用电线路设备(机井引下线)陈旧老化,

达不到平安标准,人身触电事故时有发生。但,由于农村0.4kv线路及用电设备的产权归村、社

全部,给供电企业的平安管理增加了难度。

3、"三定"巡察不能落实到位,存在流于形式现象,对应当发觉的缺陷隐患不能刚好驾驭,

使线路设备带病运行。

(二)整改措施:

1、加强沟通,诚信服务。增加服务意识,转变工作作风,诚恳,守信面对每一个用户。面

对用户的要求,能做到的事情尽量尽快完成,对一时无;去做到的要耐性做好说明工作,要与用户

做到心与心沟通,相互理解、削减争议。并要发动本所职工,随时驾驭用户用电线路设备的运行

状况,一旦发觉有担心全的用电行为或设备隐患,要马上制止并刚好报告单位领导进行处理,不

能熟视无睹,静默无闻。

2、对于不合格的用电线路设备,供电所要下发整改通知,亲自送至村、社主要负责人,要

求其签字收执。对于短暂不用的线路设备,要马上切断电源,退出运行,最大限度的削减事故的

出现概率和降彳氐线路的损耗。加强供电设备线路的日常巡察维护,发觉平安隐患刚好下达整改通

知书。各供电所除对产权属于自己的设备进行巡察之外,也要对产权属于用户的设备进行巡查,

对用户用电设备存在的平安隐患、违章建筑要下发整改通知书,限期整改,对危及人身平安的要

坚决予以停止供电。

3、加强对线路曰常巡察的监督,如采纳在主要线路上任抽几处(尤其是偏远难行处)挂上

相应标记,各巡线人员巡完线后,要求其将标记交回,以此检查巡线是否到位。落实设备缺陷闭

环管理制度,对在日常工作中发觉的设备缺陷,要马上根据发觉缺陷——记录缺陷一报告上

级一处理缺陷一登记结果——组织验收的依次进行处理。并做好特地的设备缺陷消退登记

记录,对于重要设备的缺陷,上报生技部门记录在案,以便随时驾驭设备的健康状况及缺陷处理

状况。

八、二00七年平安生产工作准备:

为全力推动我所平安管理工作再上一个新台阶,依据同业对标和国家“十一五”发展规划,

结合我所实际,主要做好以下几项工作:

1、抓好线路设备运行维护,刚好消退事故隐患:加强对设备的两季检修和日常的维护管

理。仔细开展“三定”巡察工作,确保落实到位,对应当发觉的缺陷隐患应刚好驾驭。并依据负

荷的改变状况和季节性特点对多发性、危急性事故开展有针对性的专项平安大检查,实行预先防

范的措施,保证设备的健康运行。主动和电力局相关部门协调,完成本网区变压器油绝缘性能测

试及耐压试验。

2、在分析总结2024年平安管理工作的基础上,修订和完善我所2024年各级"平安责任

书"和平安生产考核细则,接着坚持平安生产分析例会,仔细分析全所的平安形势,以求真的精

神,务实的作风,全、严、细、实、的工作,开创平安生产工作的新局面,实现平安生产事故零

目标。

3、要紧紧围绕“三要六查"(要吸取事故教训,直思想相识,查责任落实;要学习规程规

定,查规章执行,查遵章守纪;要强化平安管理,查隐患治理,查预案落实)制定详细安排和支

配,接着对本网区线路设备中存在的平安隐患进行整改。实行一切可行的处理方法和措施,切实

加大整改力度,决不放过一个隐患,不留一个死角。

4、接着加强对新版《电业平安工作规程》、《平安生产工作规定》以及有关平安生产的法

律法规的学习。努力提高职工的思想意识、法律意识和业务技术水平。

总之,在一年来,我所平安生产工作在局和所的领导正确指导下,全体职工能够统一思想,

明确相识,仔细学习上级有关指示精神和结合今年以来下发的电力平安事故通报的基础上,狠抓

平安管理举一反三的查找存在的事故隐患制定了整改措施进一步明确了每个人的平安责任,

使职工在思想上高度重视,行动上高度统一,责任上层层落实,增加了"平安生产大于天、平安

责任重于山”的思想意识。坚决不移地抓好了确保电网平安运行和社会供电的各项措施落实,降

低人员责任性事故,降低一般电网、一般设备事故,降低外力破坏事故,确保2024年全局平安

生产目标的实现。篇五:电力公司年度平安工作总结电力公司年度平安工作总结2024年,

电力公司在保税区安委会和控股公司的正确领导与关切帮助下接着坚持"平安第一、预防为主、

综合治理"的平安生产方廿,实行平安生产法律法规,大力推动平安生产标准化建设。公司整体

平安形势稳定,一年来未发生平安生产事故。现将一年来三安生产管理工作总结如下:

一、全面落实平安责任,保障平安生产投入

电力公司始终把平安工作作为公司发展的关键环节来抓,实行"谁主管,谁负责"的原则,

全员签订《平安生产目标责任书》,做到各司其职、各负其责,坚持把平安工作作为重要的考核

内容,通过平安生产责任制,实现了"层层抓平安,事事重平安,人人想平安"。公司的平安资

金投入能够得到充分保障。2024年各类检测费用、仪器校验费用、劳动防护用品与应急物资的

购置费用、平安管理人员培训费用、隐患整改费用、平安询问费用、其他平安技术措施费用等共

计支出123456万元。

二、设置平安管理机构,倾力打造“双标"企业

电力公司于2024年成立安监部,配备专职平安管理人员2名,其中注册平安工程师1名。

其他部门配备兼职平安员8名。全部平安管理人员每年经市安监局培训、考核合格,持有《平

安生产管理资格证》.2024年,电力公司同时根据电力行业平安标准化、工贸行业平安标准化

的要求,大力推动平安生产标准化建设,不断梳理工作流程、完善文件资料、加强现场管理。

10月,公司向市安监局申报二级达标企业,预料11月完成考评。

三、重新编写制度规程,接着提高监管水平2024年,电力公司依据组织结构调整和生产

经营实际状况,重新编制了公司岗位平安操作规程22项,补充、修订平安管理制度31项,使

公司平安工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。

电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的平安管理。通过全员参加危急源辨识,公司

对23项作业进行了危害辨识评价活动,最终确定137项危急因素。为消退3级重大危急因素,

制定平安管理方案2项并完成落实。

公司坚持定期组织平安生产会议,通报事故防范工作状况,分析近期平安工作形势,布置阶

段性重点工作,协调解决平安工作中存在的问题。2024年,公司安委会共组织召开平安生产会

议17次。2024年,公司组建了由平安监督人员、部门平安员、班组平安员组成的三级平安监

督网,每季度单独召开一次平安网例会,分析平安生产和三安监督现状。

四、定期组织宣扬教化,特种作业全部持证

公司始终把强化平安意识、提高平安技能水平作为平安工作的重中之重。2024年,公司

实行观看教化片、文件资料学习、答卷活动等形式,组织全体员工对消防灭火学问、违章事故案

例、平安生产法、电力平安工作规程等内容进行了12次学习,并深化开展"平安生产月”宣扬

活动,组织平安生产建议征集活动,提高员工的责随意识与主子翁意识,在公司营造了良好的平

安文化氛围。

另外,电力公司非常注意平安操作技能的培训I。公司特种作业人员36人全部经培训考核合

格,驾驭必要的平安生产学问、平安操作技能、触电急救技术,持有效证件上岗,确保作业平安。

五、持续开展平安检查,快速歼灭事故隐患

隐患的排查与治理是实现平安生产的重要手段.2024年,公司电力调度坚持落实每日巡察

制度,全年共发觉设备缺陷27项,并逐项落实设备消缺。公司平安检查组坚持开展日常检查、

专项检查、季节性检查,全年发觉隐患18项,全部指定责任部门完成整改并复查合格。6月至

9月,电力公司按国务院、市委和控股公司要求,集中开展平安生产大检查活动。经过自查、复

查、隐患整改,切实解决了平安生产中存在的问题,使大检查活动取得了实效,为创建零事故企

业打下了坚实的基础。截止到n月11日,公司累计实现了电网平安运行4321元

六、全面更新应急预案,主动组织应急演练2024年,电力公司依据《生产经营单位平安

生产事故应急预案编制导则》,重新编写了综合预案、专项预案、现场处置方案共35项,并完

成了应急预案的备案工作。预案对应急组织体系、响应程序、信息报告、后期处置等内容进行了

修订,强调与外部救援力气、周边企业的协作,使应急响应工作更加精确、快速、有效。

电力公司于2024年加大资金投入,适时更新、添置各类设备设施与应急抢险器材,并进行

常常性维护、保养。对2#变电站消防自动报警系统进行修理,为三台主变压器加设可复原式感

温电缆,确保消防重点部位报警设施符合平安需求。同时,主动组织从业人员开展了灭火、疏散、

电网事故处理等预案演练活动。

七、修缮公司基础设施,调度系统改造升级2024年,公司完成了办公楼、2#变电站外墙

修缮,有效解决了房层渗漏问题。完成了办公楼低压供电线路检修工作,更换老化的线路、漏电

爱护器,确保低压用电平安。10月,公司进行了电网调度自动化升级改造,运用新一代自动化

软件系统,将调度自动化系统的应用从简洁地参加电网平安运行监视与限制,提高到实现电网运

行管理和电网智能分析;增加电能潮流计算和分析、配网自动化及调配一体化等功能,部分环网

开关加装配网自动扮装置。新的系统能够为电力调度、生产运行人员供应电力系统运行的实时信

息,在电网平安运行、事故处理等方面发挥重要作用。调度自动化改造项目已向区安监局申

请平安生产专项资金补助321万元。2024年,电力公司将始终保持高度的责任感和使命感,居

安思危,有备无患,落实事故预防措施,提高事故防范实力,打造平安、和谐企业,为保税区的

发展供应牢靠的电力保障。

第2篇:电力平安生产工作总结

电力

平安生产工作总结

XX年在全体职工的共同努力下,坚持"平安第一、预防为主”的方针,仔细落实电力局平

安生产相关文件精神,全面强化平安管理,接着抓好了最基本的平安管理规定制度的建立和实行,

建立健全了平安保障体系,落实各级人员平安管理责任制,以落实"两票三制”为着力点,以杜

绝人员责任性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反"六不"(不办工作票、作

业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的

反人身事故斗争,实行多种形式提高了平安管理水平,使我所平安形势达到了基本稳定。现将

XX年平安工作进行简要回顾,并将XX年年平安工作目标进行支配。

一、XX年平安生产目标完成状况:

1、全年平安生产365天;

2、未发生电力生产人身重伤及以上事故;

3、未发生重大农电电网事故;

4、未发生经济损失在XX元以上的火灾事故;

5、未发生电气误操作事故;

6、未发生高空坠落事故;

7、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责任的交通事故;

8、未发生由人员责任造成的经济损失超过5000-10000元以内的设备、机械、工器具、

车辆损坏事故;

9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍;

10、未发生因检修质量不良引起的设备事故.

11、截止XX年12月1日,实现年度平安生产334天,累计平安生产天。

二、抓好线路设备运行维护,解决疑难突出问题:

依据往年线路设备运行的状况分析,线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷

器故障的缘由分析,老式润型的较多,主要是运行时间长从未做过试验,从变压器故障的缘由分

析,绝缘油性能降低占的比例较大。我所XX年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器,

加装了一批变压器装头护套,依据运行的状况分析,实际效果非常明显。所以,在今年我所对全

网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器,更换灭弧跌落开关23组和变压器加

装护套232套。本年度我所10KV线路共发生开关跳闸3次,与XX年同期(8次)相比削减5

次,为确保全年平安生产打好了基础。

三、强化基础管理、建立平安生产管理长效机制:

1、强化平安培训L提高职工平安素养:实践证明提高职工平安素养是预防事故的跟本措施,

必需加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在今年我所依据年初制定的职工培训安排,

有目标,有针对性开展了各项平安培训活动,组织职工学习电力局编印成册的《现场应重点防止

的习惯性违章行为》,并钎对工作中的违章易发环节,开展探讨活动,提高全员

反违章的思想相识。从而帮助职工驾驭了平安生产工作中的主动权。2、切实搞好了危急点

分析预控防患于未然。依据过去和现在已知的状况,对作业中存在的危急点进行分析,推断和推

想,充分发挥职工的作用,深化长久的开展好危急点分析预控工作,求真务实,抓出成效。提高

《危急点分析预控》在实际工作中的精确运用。

3、接着加大对"两票"的执行力度,切实保证了"两票"的肃穆性,今年我所共办理各种

工作票?份,经电力局审查全部合格,实现了"两票"合格率100%的好成果。

4、仔细扎实的开展了“季度平安无事故活动”的考核,以短周期来确保了全年平安目标的

实现。

5、依据电力局的年度"两措"安排,制定了切合我所实际的年度"两措"安排,并做到了

落实到位,实施到位。

6、层层分解平安责任,杜绝了各种违章行为,加大了对"三违"现象的查处力度,落实个

人保班组、班组保全所,全所上下协同一样、共同奋斗,在今年的工作中我所没有发生违章行为,

从而实现"零"违章的目标。

7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。依据负荷的改变状况和季节性特点对多发

性、危急性事故有针对性的开展了专项平安大检查,并实行预先防范的措施,保证了设备的健康

运行。在今年的两季检修工作中,我所本着"应修必修,修必修好”的检修原则,对全部针瓶,

悬瓶进行了清擦,对全部变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进

行清理;并对本网区232组阀型避雷器全部更换为

氧化锌避雷器,加装了配电变压器高压护套232装低压护套165套,清理线路通道90处,

砍伐或修剪沿线树木1216棵;更换高压引线为绝缘导线的2处;更换不合格的针瓶11只,更

换悬瓶2处3片;更换扎线5处;采纳支柱瓶加高的方法调整特别杆型上担与担、线与线、担与

线的距离支撑点2处;杆根培土11基;清除其它缺陷45处。

四主动开展“爱心活动"、实施"平安工程”:

今年以来我所仔细贯彻国家电网公司《关于开展“爰心活动",实施"平安工程"的确定》

精神,严格根据电力局民电发[XX]41号文件《关于平安生产开展"爰心活动"、实施"平安工

程"工作方案》要求,仔细抓好了落实。通过开展“爱心活动",把刚性的制度和人性化的管理

有机结合起来,在职工中大力提倡关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爰家庭、关爰社会的"爱

心理念”,大力加强教化培训,提高全员素养,实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步;

通过实施“平安工程",以电网平安、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标,在全所上下树立

"平安理念",建立"平安机制",构建"平安文化",推动实现平安、稳定的长治久安。通过

开展"爱心活动"、实施’平安工程",在全所平安生产工作中仔细开展"八项爱心活动”,实

施”三项创建工作"实现"三项平安工程",引导广阔员二培育"爰心理念"、"平安理念”,

培育"爱心文化"、"平安文化",为全面完成XX年平安生产工作

任务,实现年度平安生产目标奠定了良好的基础。

第3篇:电力平安生产工作总结

电力平安生产工作总结电力平安生产工作总结

一年多来我在身边师傅同事及领导的帮助下主动开展专业技术工作我主动上进虚心好学,

不耻下问,苦于钻研。近年我仔细参加单位组织的电气课题探讨,寓理论于实践中,敢于创新敢

于进晶撰写的《关于两改后的线损管理措施的思索》、《略论变电站自动化系统的新发展》,荣

获公司年度评比三等奖。在电力设备安装及检修工作中,我受到领导的充分确定及单位嘉奖。

近年主要工作状况如下:

一、开展继电爱护定值整定工作(10kv及以下)。XX年10月,由于单位原来整定人员不

足,我帮助单位开展10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电爱护定值整定工作,开展

工作以来建立了继电爱护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分

线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定

值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建

35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算

为配电线路开关等设备的选择供应了依据。XX年底由于机构设置改变,指导初级技术人员开展

定值整定工作并顺当完成工作交接。二、加强线损专业管理工作。作为分公司线损人员主要开展

了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线

损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,打算线

损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、10kv线路理论线损计算工作,为线

损分析、降损技术措施的采纳供应了理论依据,编制"十五"降

损规划、XX年度降损实施安排,月度、季度、年度的线损分析,主动实行技术措施降低线

损,完成两个35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等

线路的切改、改造工作。

三、参加电网建设与改造工作。XX年3月至现在我参与了湛江霞山两个35kv变电站主变

增容、更换10kv真空开关工作。目前作为帮助人员,我协作领导开展郊区llOkv变电站全过

程建设工作,参与了霞山等5条35kv线路大修改造工作,协作了农网lOkv线路改造工程,在

工作中逐步熟识设备和工作程序,帮助完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的

可行性报告,参加工程质量验收及资料整理工作,提高了供电实力,满意经济运行的须要,降低

线损,提高供电牢靠性和电能质量,满意了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效

益。

四、大胆参加专业运行管理,参与制定专业管理制度。由于我曾是学习文科,文字功夫较好。

单位领导获悉才由调我协作参加制度的完善与修订。包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、

大修工程管理方法;固定资产管理方法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委

工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及嘉奖方法;科技进

步及合理化建议管理制度;技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制

度汇编。参与制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析

管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人

员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作

管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。主动开展季节性工作,支配布置年度的重要节

日保电工作、重大政治活动保电支配.这些工作的开展,有力地促进了电网平安稳定运

电力平安生产工作总结

农电管理所依据公司统一部署主动开展春季平安大检宜工作,并依据公司下发的《农电平安

检查重点》,逐条比照,仔细派查问题,刚好发觉并订正缺陷。供电所组织355人次,对农村

供电网络进行了检苒检查综合变1075台、检窗氐压出线3106条、检直线路间距2898处、

检查拉线13272根、检查汤头箱9918只、检查小水泵355台、检查临时用电87处。本次检

查查见设备缺陷78处、线路缺陷34处,农电管理所及供电所当即处理54处、限期整改1处、

停电处理4处、其它依据缺陷等级排出整改安排及上报相关部门。同时修剪树枝313棵。检查

剩余电流爱护器:总爱护2481台,只有两台不正常,已当场处理结束,复原正常供电;检查支

路爱护85台均投运正常。

加大平安用电宣扬力度,共发放宣扬资料235张次。结合供电所平安性评价工作,对供电

所平安管理网络进行了复查,各所均成立相关平安网络。签订了各所的平安责任状;组织了供电

所人员、村电工、劳务用工的年度平安培训与考试;完善值班抢修网络;完善线路巡察责任网络;

告居民客户书、供用电协议补签结束,正常业扩用户签订后送电;平安工器具、施工工器具、测

量工器具均纳入公司或农电所年度安排。

本次春查各部门查出问题117条(除农电所),已整改问题26条、正在整改问题84条;

其中需公司协调解决问题7条,现已整改4条,正在整改问题3条。

加强了对外包工程队伍的平安管理和教化培训工作。特殊是做好施工合同的管理工作,工程

部与每个施工队都签订了施工合同

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