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文档简介
2025年设备监理师考试(设备工程项目管理)综合能力测试题及答案一、单项选择题(共30题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据GB/T26429-2022《设备工程监理规范》,设备工程项目全生命周期中,明确项目需求、确定项目总体目标、开展可行性研究并形成项目立项决议的阶段属于()。A.决策阶段B.设计准备阶段C.设计阶段D.实施阶段2.按照国务院深化“放管服”改革要求,当前我国设备监理单位从业管理实施()制度,依托全国设备监理行业信用信息平台开展动态监管。A.行政审批准入B.行业自律信用管理C.强制等级认定D.地方政府逐项目备案3.设备工程项目管理的三大核心目标存在相互影响的辩证关系,当项目进度目标被调整为提前2个月竣工投产时,通常会伴随的影响是()。A.投资降低、质量标准同步提升B.投资增加、质量管控压力上升C.投资降低、质量管控压力下降D.投资增加、质量标准自然提升4.某大型核电设备工程项目采用线性组织结构模式设置项目管理组织架构,下列关于该组织结构的说法,正确的是()。A.每个工作部门存在多个矛盾的指令源B.适宜用于规模极大、参与单位极多的复杂组织系统C.指令路径过长可能造成组织运行效率下降D.允许职能管理部门对下级作业部门直接下达指令5.根据设备工程监理服务提供规范,设备监理机构编制的、用于全面指导项目监理机构开展监理工作的纲领性、指导性文件是()。A.监理大纲B.监理规划C.监理实施细则D.监理月报6.设备工程项目监理实施细则是针对某一专业或某一方面监理工作编制的操作性文件,应由()负责编制,经总监理工程师批准后实施。A.总监理工程师代表B.专业监理工程师C.现场监理员D.监理单位技术负责人7.在某设备安装工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第12天,持续时间为5天;该工作有两项紧后工作,紧后工作的最早开始时间分别为第21天和第23天,最迟开始时间分别为第22天和第25天。则工作M的总时差和自由时差分别为()。A.5天、4天B.4天、5天C.7天、6天D.6天、7天8.在设备工程进度网络计划中,关键线路是指()的线路,其总持续时间决定了项目的最短计算工期。A.总持续时间最短B.相邻两项工作之间时间间隔均为零C.所有节点均为关键节点D.全过程不存在虚工作9.设备工程项目质量形成过程中,决定设备固有质量水平、确定设备核心性能参数与质量标准的关键阶段是()。A.决策阶段B.设计阶段C.采购制造阶段D.安装调试阶段10.设备制造过程中,针对设备耐压试验、转动部件动平衡试验、整机负荷性能试验这类对设备安全与使用性能有决定性影响的关键工序,应设置()级质量控制点,未经监理人员现场检查签认,不得开展该工序作业、不得进入下道工序。A.A(停工待检点)B.B(见证点)C.C(文件见证点)D.D(日常巡检点)11.设备工程全寿命周期费用(LCC)是指设备在预期寿命周期内产生的所有费用总和,下列费用中,属于设备运维阶段成本的是()。A.设备设计研发费B.设备制造采购费C.设备安装调试费D.设备故障停机导致的生产损失费12.某设备工程项目到第6个月末的进度与投资检查数据显示:已完工作预算投资(BCWP)为1800万元,计划工作预算投资(BCWS)为2200万元,已完工作实际投资(ACWP)为1900万元。则该项目当前的进度绩效指数(SPI)、投资绩效指数(CPI)及对应的管控状态为()。A.SPI≈0.82、CPI≈0.95,进度滞后、投资超支B.SPI≈0.95、CPI≈0.82,进度超前、投资节约C.SPI≈0.82、CPI≈0.95,进度超前、投资超支D.SPI≈0.95、CPI≈0.82,进度滞后、投资节约13.根据《中华人民共和国民法典》合同编相关规定,设备工程采购合同中,出卖人按照约定向买受人交付提取标的物单证以外的产品合格证、使用说明书、检测报告等有关单证和资料的义务属于()。A.主给付义务B.从给付义务C.附随义务D.不真正义务14.设备安装工程合同履行过程中,因承包人采购的设备配件质量不合格导致工程返工,造成工期延误20天、发包人额外支出30万元。关于发包人的索赔权利,下列说法正确的是()。A.仅可索赔费用支出,无权索赔利润、工期不予顺延B.仅可索赔工期延长,无权索赔费用与利润C.可索赔费用和合理利润,工期相应顺延D.可索赔费用、合理利润,工期不予顺延15.根据《建设工程安全生产管理条例》及设备工程安全监理相关规定,设备监理单位在实施监理过程中发现施工现场存在重大安全事故隐患的,应当首先采取的措施是()。A.要求施工单位立即完成隐患整改B.要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位C.直接向属地住房和城乡建设、应急管理部门报告D.对施工单位的违规行为处以经济处罚16.设备工程监理信息系统按照信息属性分类管理,用于记录项目实际进度完成数据、质量验收结果、投资支付凭证、现场签证等反映项目实际执行状态的信息属于()。A.计划类信息B.执行类信息C.检查类信息D.决策支持类信息17.设备工程项目监理机构开展组织协调工作时,居于核心地位的协调内容是()。A.对接政府质量监督、应急管理等行政主管部门的检查B.协调项目建设单位、设计单位、制造单位、施工单位等参建各方之间的关系C.协调设备供应商与第三方物流运输单位的运输责任D.平衡监理单位内部各专业监理人员的工作任务18.某大型石化项目核心反应装置采购采用公开招标、综合评估法评标,下列评标因素中,按照设备采购招标惯例通常权重设置最高的是()。A.投标报价B.设备技术性能与质量可靠性C.售后服务承诺期限D.投标人的财务状况19.根据《设备监理单位行业管理自律公约》及委托合同相关法律规定,设备监理单位因监理工作失误、未履行监理职责造成委托方经济损失的,应当()。A.承担全部损失的连带赔偿责任B.按过错程度承担相应赔偿责任,赔偿金额通常与监理服务酬金匹配C.不承担任何赔偿责任D.代施工单位、制造单位承担全部履约责任20.当设备工程实际进度滞后于计划进度,且滞后时间超出相关工作总时差时,为确保合同约定的总工期目标实现,下列调整措施中最为经济合理的是()。A.将顺序作业的关键工作调整为平行作业或搭接作业,缩短关键线路总持续时间B.大幅压缩非关键工作的持续时间C.降低非关键线路上的资源投入强度D.缩减质量验收环节,减少验收等待时间21.设备制造质量控制过程中,对进厂的主要原材料、核心配套件开展的材质核验、合格证明核查、外观与性能入厂检验属于()。A.全数检验B.进货检验C.工序过程检验D.成品最终检验22.根据设备工程质量事故等级划分标准,造成直接经济损失1200万元、无人员伤亡的设备质量事故属于()。A.一般质量事故B.较大质量事故C.重大质量事故D.特别重大质量事故23.设备工程项目投资控制贯穿项目全生命周期,其中通过优化设计方案、推行限额设计、推广标准化工艺来控制项目投资的措施属于()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施24.根据《中华人民共和国民法典》合同编的典型合同分类,业主与设备设计单位签订的成套设备设计合同属于()。A.委托合同B.承揽合同C.建设工程合同D.买卖合同25.设备工程项目风险管理过程中,通过购买工程保险、购买设备运输保险的方式应对设备运输、安装过程中意外损失风险的策略属于()。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留26.设备工程监理日志是项目监理工作的重要原始记录,应由()负责每日如实填写,记录当日监理工作开展情况、现场动态及存在的问题,总监理工程师定期审阅。A.总监理工程师B.各专业监理工程师C.现场监理员D.监理机构资料员27.设备安装完成后的单机空载试运行是检验设备安装质量的重要环节,应由()负责组织开展,监理人员对试运行过程进行旁站见证。A.建设单位B.监理单位C.设备安装施工单位D.设备设计单位28.设备工程项目管理常用组织工具中,用以逐层分解反映项目所有工作任务及其层次归属关系的工具是()。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图29.设备工程项目竣工验收完成后,应由()负责整理全套项目监理资料,按档案管理要求移交建设单位归档,并按监理合同约定留存监理档案副本。A.监理单位B.施工总承包单位C.设备设计单位D.核心设备供应商30.按照“双碳”目标下设备工程高质量发展的管理要求,设备选型阶段应优先选择的设备类型是()。A.初始采购成本最低的设备B.全寿命周期能耗低、碳排放强度低、运维效率高的设备C.全进口高端设备D.生产制造周期最短的设备单项选择题参考答案:1.A2.B3.B4.C5.B6.B7.A8.B9.B10.A11.D12.A13.B14.D15.B16.B17.B18.B19.B20.A21.B22.B23.B24.C25.B26.B27.C28.A29.A30.B二、多项选择题(共15题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项;错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.根据GB/T26429-2022《设备工程监理规范》,设备监理工程师在设备工程项目实施阶段的核心工作内容包括()。A.对设备设计、制造、安装、调试过程的质量进行全过程监督B.对项目进度、投资目标实施动态管控C.协助委托方开展合同管理,处理索赔与工程变更事宜D.代替委托方做出项目重大投资、进度调整决策E.按照法律法规要求对项目安全生产承担监理责任2.设备工程项目目标动态控制是项目管理的核心方法,其标准工作步骤包括()。A.在项目实施前确定项目质量、进度、投资目标的计划值B.在项目实施过程中定期收集项目目标的实际完成值C.定期比较目标计划值与实际值,分析偏差产生的原因D.当出现偏差时不经论证直接调整项目最终目标E.针对偏差采取针对性的纠偏措施,确保目标实现3.下列关于设备工程监理规划编制要求的说法,正确的有()。A.监理规划应在签订监理合同、收到项目相关设计文件后开始编制B.监理规划应由总监理工程师牵头组织各专业监理工程师参与编制C.监理规划需经监理单位技术负责人审核批准并加盖公章后,方可报送建设单位D.监理规划应紧密结合项目具体特点编制,明确监理工作流程、方法与措施,具有可操作性E.监理规划一经批准不得进行任何动态调整4.设备工程进度计划编制的常用技术方法包括()。A.横道图法B.关键路径法(CPM)C.计划评审技术(PERT)D.赢得值法E.直方图法5.设备制造过程的质量控制中,监理工程师开展的过程质量检验内容包括()。A.加工作业过程中的工序质量巡回检验B.首件加工成果的尺寸、精度、质量确认C.工序交接环节的质量验收D.设备到货后在安装现场的开箱检验E.设备带负荷试运行后的性能检测6.设备工程投资控制的基本原则包括()。A.以设计阶段为重点的全生命周期、全过程投资控制原则B.主动控制与被动控制相结合的原则C.技术措施与经济措施相结合的原则D.严格控制所有变更、杜绝任何投资调整的原则E.仅重点管控施工安装阶段费用支出的原则7.采用赢得值法进行设备工程投资与进度综合分析时,下列指标计算与状态判断正确的有()。A.费用偏差(CV)=已完工作预算投资(BCWP)-已完工作实际投资(ACWP),CV为正值表示实际投资低于预算,投资节约B.进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS),SV为负值表示实际进度落后于计划进度C.费用绩效指数(CPI)>1时,表示实际投资超出预算,投资超支D.进度绩效指数(SPI)<1时,表示实际进度超前于计划进度E.当CV为负、SV为负时,说明项目同时存在投资超支、进度滞后的问题8.根据《中华人民共和国民法典》合同编相关规定,设备工程合同履行过程中,发包人可以单方解除合同的情形有()。A.承包人明确表示或者以行为表明不履行合同主要义务B.承包人完成的设备质量不合格且拒绝修复、返工C.承包人将其承包的设备安装工程违法转包、违法分包D.因突发不可抗力导致合同暂时无法履行E.承包人未在合同约定的期限内完工,经催告后在合理期限内仍未完工9.设备工程安全监理是监理工作的核心内容之一,其主要工作内容包括()。A.审查施工单位报送的安全专项施工方案、应急救援预案B.检查施工现场安全生产防护设施、个人安全防护用品的配备情况C.对深基坑作业、高空作业、吊装作业等高危作业环节实施旁站监理D.代替施工单位编制专项安全施工技术措施E.配合参与安全事故的调查处理10.设备工程项目监理机构内部组织协调的常用方法有()。A.定期召开监理内部工作例会,通报工作进展、解决存在的问题B.明确各专业监理人员的职责分工,避免职责交叉或管理空白C.建立内部信息沟通共享机制,确保监理指令、现场信息传递及时准确D.对监理人员开展业务培训与绩效考核,提升团队工作能力E.对施工单位的违章作业行为及时下达工程暂停令11.设备采购招标过程中,下列情形属于投标无效、应当否决其投标的有()。A.投标文件未按招标文件要求加盖单位公章,且无法定代表人或其授权代理人签字B.投标人与其他投标人存在串通投标、以他人名义投标等违法行为C.投标报价明显低于设备制造成本,且无法提供合理说明与相关证明材料D.投标文件存在细微排版偏差、不影响实质性响应招标文件要求E.投标人提交的投标保证金金额、形式不符合招标文件要求12.设备工程质量统计分析方法中,可用于系统查找质量问题产生主要原因的方法有()。A.因果分析图法(鱼刺图)B.直方图法C.排列图法(帕累托图)D.控制图法E.分层法13.下列关于设备工程网络计划中关键工作的说法,正确的有()。A.当计划工期等于计算工期时,关键工作的总时差为零B.关键工作的实际进度提前或拖后,均会对总工期产生直接影响C.一个网络计划中只能存在一项关键工作D.关键工作两端的节点必定是关键节点E.关键工作是网络计划中持续时间最长的工作14.设备工程项目风险管理中,用于风险识别的常用方法有()。A.专家调查法(德尔菲法、头脑风暴法)B.财务报表分析法C.初始风险清单法D.现场风险调查法E.蒙特卡洛模拟法15.设备工程竣工验收应当具备的法定条件包括()。A.完成工程设计文件和合同约定的全部工程内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有设备、材料进场的试验、检验合格报告D.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件E.施工单位已提前提交竣工结算申请报告多项选择题参考答案:1.ABCE2.ABCE3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABC7.ABE8.ABCE9.ABCE10.ABCD11.ABCE12.ACE13.ABD14.ABCD15.ABCD三、综合分析题(共2题,每题20分,共40分)(一)案例背景某大型煤化工项目核心煤气化装置成套设备工程,总投资3.2亿元,项目覆盖核心反应装置的设计、制造、运输、安装、调试全流程,建设单位委托具备相应能力的某设备监理单位承担项目全过程监理工作,双方签订的监理合同约定监理服务酬金为280万元,监理服务范围包括质量、进度、投资、安全四大控制及合同、信息管理、组织协调。项目实施过程中发生以下事件:事件1:总监理工程师在组建项目监理机构时,根据项目专业特点设置了设计监理组、制造监理组、安装调试监理组、合同信息组四个专业工作组,明确了各岗位人员的职责分工,随即组织各专业监理工程师编制监理规划,编制完成后直接签字报送建设单位,准备进场开展监理工作。事件2:设备制造阶段,专业监理工程师在某核心承压部件的制造车间巡检时发现,现场焊接作业人员未按经审批的焊接工艺文件要求开展焊前预热处理,已完成的3道焊缝存在表面气孔、夹渣缺陷,监理工程师当场口头要求作业人员停止作业、完成整改,但后续未跟踪整改情况,也未发出书面监理指令。后续制造单位未落实整改要求,该部件进入下一工序加工后被发现存在焊接质量缺陷,被迫进行返修,造成制造进度滞后3天,直接返修经济损失12万元。事件3:设备安装阶段,施工单位为抢抓春节前施工节点,在未提前通知监理人员到场检查验收的情况下,擅自对设备基础预埋件、接地装置等隐蔽工程部位完成了混凝土覆盖。监理工程师在后续巡检中发现该情况后,立即要求施工单位揭开覆盖层对隐蔽工程质量进行重新检验,施工单位以覆盖前已经过班组自检合格、揭开覆盖层会增加成本、延误工期为由拒绝配合检验,双方产生合同争议。事件4:项目进度与投资检查开展至第12个月末时,经核算项目累计已完工作预算投资为1.68亿元,计划工作预算投资为1.92亿元,已完工作实际投资为1.76亿元。问题:1.指出事件1中监理机构编制与报送监理规划的做法存在哪些不妥之处?写出对应的正确做法。(6分)2.针对事件2中的焊接质量问题,指出监理工程师的现场工作存在哪些不足?说明该质量问题的责任主体,以及监理机构应按什么程序处理该质量问题。(6分)3.针对事件3中的隐蔽工程覆盖争议,说明监理工程师提出的重新检验要求是否合理,为什么?施工单位的正确做法是什么?(4分)4.计算事件4中项目的进度偏差、费用偏差,并分析当前项目的进度与投资管控状态。(4分)(二)案例背景某省会城市轨道交通1号线延伸段信号系统设备工程,建设单位通过公开招标选定A设备供应商负责信号系统的设备设计、制造与系统集成,B施工单位负责设备现场安装、配线与调试工作,C监理单位承担设备安装调试阶段的全过程监理工作。项目合同工期18个月,合同约定设备安装阶段的质量保修期为2年,自项目竣工验收合格并投入试运营之日起计算。项目实施过程中发生以下事件:事件1:设备安装工程开工前,B施工单位编制了深基坑内信号设备基座浇筑、轨道旁高空设备安装等危险性较大分部分项工程的专项施工方案,经施工项目经理签字后直接报送监理机构申请开工。专业监理工程师审查时发现,提交的专项施工方案缺少核心工序的安全验算结果,且其中深基坑作业、高空作业的专项方案未按规定组织专家论证,不具备开工条件。事件2:设备单机调试阶段,现场监理人员抽查发现部分轨旁信号传输设备的接线端子存在压接不牢、虚接问题,该问题极易导致运营阶段信号传输中断、引发行车安全事故,监理工程师随即签发《监理工程师通知单》要求施工单位限期完成整改。施工单位整改完成后报送了《监理通知回复单》,说明已完成所有虚接端子的整改,监理工程师仅对报送回复单当日作业面的2个整改点位进行抽查后,即签署了“整改合格、同意后续作业”的意见,未对其余整改点位进行核查。事件3:项目竣工验收合格投入试运营6个月后,某路口高架段信号机设备因内部元器件进水短路,导致该区间信号系统瘫痪,影响地铁正常运营2小时,造成直接运营经济损失80万元。经联合调查,该问题是由于设备安装时信号机壳体密封垫圈安装错位、密封失效导致雨水渗入设备内部造成的,属于安装质量缺陷。建设单位就该损失向B施工单位提出索赔,B施工单位以设备已经竣工验收合格、质量责任已转移为由拒绝承担赔偿责任。事件4:项目竣工验收工作完成后,监理机构安排专人整理监理归档资料,已梳理归集的资料包括:监理合同、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理日志、检验批与分部分项工程质量验收记录、监理工程师通知单、工程暂停令及复工令、竣工验收监理报告,准备移交建设单位档案管理部门归档。问题:1.指出事件1中施工单位报送专项施工方案的做法存在哪些不妥之处?说明危险性较大分部分项工程专项施工方案编审的正确程序。(6分)2.针对事件2中的接线质量问题整改,说明监理工程师的工作存在哪些不足,正确的管控流程是什么?(4分)3.针对事件3中的运营期质量问题,说明B施工单位是否应当承担赔偿责任,为什么?建设单位可提出的索赔内容包括哪些?(5分)4.除事件4中已列出的监理资料外,设备安装调试阶段还应归档的主要监理资料有哪些?(5分)综合分析题参考答案:第一题参考答案:1.不妥之处及正确做法:①不妥之处:监理规划编制完成后经总监理工程师签字后直接报送建设单位(1分)。正确做法:监理规划编制完成后,应当由监理单位技术管理部门组织内部审核,经监理单位技术负责人审核签字并加盖监理单位公章后,方可报送建设单位(2分)。②不妥之处:监理规划编制过程中未充分识别项目重大风险、未结合项目特点制定针对性管控措施即完成编制(1分)。正确做法:监理规划编制过程中应当充分调研项目特点,识别设备设计、制造、安装过程中的重大质量、安全、进度风险,制定对应的监理工作制度、管控流程与风险应对措施,并充分征求建设单位意见,确保监理规划具备针对性、指导性和可操作性(2分)。2.监理工作不足:发现作业人员未按审批的焊接工艺施工、存在明确质量缺陷时,仅以口头方式提出整改要求,未按规定下达书面监理指令,也未对整改情况进行跟踪验证,未及时将现场质量问题向总监理工程师报告,导致质量缺陷未得到及时整改、造成进度延误与经济损失(2分)。该质量问题的责任主体是设备制造单位(1分),制造单位未按工艺文件组织施工、现场质量管控缺位是问题产生的直接原因。处理程序:总监理工程师接到质量问题报告后,首先向制造单位下达《工程暂停令》,要求停止该部件的后续加工作业;要求制造单位提交质量问题调查报告,制定缺陷返修处理方案;监理机构会同建设单位、设计单位审核返修方案,监督制造单位按批准的方案开展返修作业;返修完成后组织质量验收,必要时开展无损检测,确认质量合格后批准复工;要求制造单位调整后续作业计划,采取赶工措施赶回滞后工期,按合同约定承担返修费用及相关损失;将质量问题的发现、处理、验收全过程记录归档,及时向建设单位报告事件处置情况(3分)。3.监理工程师提出的重新检验要求是合理的(1分)。理由:根据设备工程施工合同通用条款及质量验收规范规定,隐蔽工程覆盖前,施工单位应当提前48小时通知监理人员到场开展检查验收,验收合格并经监理人员签字确认后方可进行覆盖作业;对于施工单位未通知监理验收即私自覆盖的隐蔽工程,监理人员有权要求施工单位揭开覆盖层重新检验,无论检验结果是否合格,由此产生的费用增加、工期延误均由施工单位承担(2分)。施工单位的正确做法:接到监理工程师的重新检验指令后,应当按要求配合揭开覆盖层开展质量检验,经检验合格后方可重新覆盖;若检验发现质量不合格,应当按要求整改完成后重新报验,同时承担由此产生的全部费用,工期不予顺延(1分)。4.进度偏差(SV)=已完工作预算投资-计划工作预算投资=1.68-1.92=-0.24亿元,SV为负值,说明当前项目进度滞后,对应滞后的工作量价值为0.24亿元(2分);费用偏差(CV)=已完工作预算投资-已完工作实际投资=1.68-1.76=-0.08亿元,CV为负值,说明当前项目实际投资超出预算,超支金额为0.08亿元(2分)。第二题参考答案:1.不妥之处:①专项施工方案仅经施工项目经理签字后即直接报送监理机构,未履行施工单位内部审核程序(1分);②
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