人事行政部晋升机制

人事行政部晋升机制

目的：为充分调动人事部门员工的工作积极性，达到人尽其才的目的，为部门员工的晋升提供客观依据，特制定本制

度。

范围：成友食品有限公司人事行政部门全体员工。

具体内容：

一、职责划分：人事部门自入职开始分为：试用期员工、人事专员、人事主管、人事代经理、人事行政经理、人事

行政高级经理、人事行政总监等;

二、工资标准：

工作时间要求基本工资考核工资

试期1-3个月1000-1200元

人事专员6>12个月1500-1800元50%

人事主管1-2年1800-2200元50%

人事代经理1-2年2200-2500元50%

人事行政经理2-3年2500-3500元50%

人事行政高级34年3500-4500元50%

经理

人事行政总监4-5年4500-5500元50%

三、晋升条件:

1.试用期员工工作要求：

员工在试用期内，出勤率在90%以上，遵守公司各项制度，各方面工作表现比较正常，能很好的融入人事部门，

在试用职位尽职尽责，对所负责的工作内容能很好的完成，并有很强的学习意识，能主动要求处理一些事情并

有很好的服务意识。

2.人事专员工作要求：

员工在工作期间，出勤率在90%以上，遵守公司各项制度，所负责的工作完成工作要求，达到考核、招聘、薪

酬、培训的组织工作、纪律监察合格、业绩考核在优秀以上，了解劳动法、公司法，掌握考核、招聘、培训、

劳动等人力资源知识并应用，能够主动的工作并承担相应的工作责任，有很好的学习能力，有带新人的能力，

且总体目标达成率在80%以上。差错率在两次以内，服务满意度在中度以上；

3.人事主管工作要求：

员工在工作期间，出勤率在90%以上，遵守公司各项制度，达到管理员工满意度合格，考核、招聘、薪酬、培

训专业工作能力及组织能力强，精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，能拿出某一

工作的方案并有效果，能够主动承担责任，且有一定的清财能力和职业化能力，能够培训人事办事员两名，管

理人员--名，且目标完成度在80%以上，服务满意度在中度以上；

4.人事代经理工作要求:

员工在工作期间，出勤率在90%以上，遵守公司各项制度，制定公司制度，设计招职、培训、绩效、福利等规

贝h应用企业合理合适。具有培训讲师能力，具有人才测评能力与胜任力考核能力；精确了解国家相关企业法

律，具有应用人力资源管理知识的能力，具有报告与方案制订能力，具有制度的规划能力；能够主动承担责任,

且有一•定的清财能力，并有一定的领导能力，能够保守公司相应的机密；能够培训人事主管两名，管理人员四

名，人才达成率为80%,人才流失率为年10%,人力资源工作满意度为优秀，品行良好且目标完成度在85%

以上，服务满意度在优秀以上；

7.人事总监工作要求：

员工在工作期间，出勤率在90%以上，遵守公司各项制度，公司员工成长正常进行，公司人力资源达成率达到

目标，企业人力资源管理及企业文化建设达到预期，制度合格；具有文化建设及导入的能力，具有培训的能力，

具有制度建设的能力；主动承担责任能力强；清财能力强；保守商业机密能力强；领导力强；能够培训人事主

管两名，管理人员五名，目标完成度为90%以上，人才流失率为10%以内人力资源体系健全人，企业品行良

好:

四、考核表格:

工资业绩

职位知识品行培养人才如何维持备注

情况

人事专

完成工作要求,达到考了解劳动法、公司法.学目标完成度为80%以上.

员主动：3分.承担

核'招聘、桥酬、培训的握考核、招聘、培训,劳新员工培训考试合格率10纪律遵守.差错本月2次

资任：3分.学习

组织工作、纪律监察合动等人力资源知识并应0V.人小办事员1名以内.服务满意慢在中曳

力，3分

格'业绩考核在优势以上用以上

人事主

精破「解困宝相关企弗

管达到省理员工满意度合13标完成度为80%以上.

法律,具有应用人力资源承担货任3分.消

L格.考核、招聘、帮酬、培养人事办邓员2名，培养管纪律设守.差错率月2次

T管理粕识的能力，能拿出财3分.职业化3

培训专业I作能力及用理人M1名以内.服务满意度在中殳

某r作的方案并有效分

织能力强以上

r果

人事代达到管理员工满意咬合批倒了解国家相关企业承担责任3分.消培养主管2名,培养管理人员目标完成俊为8(1%以上.

经理格.考核、招肥、茜酬、法律,具有应用人力资源财3分.职业化32名纪律遵守.竺靖率月1次

1培训专业工作能力及祖管理知识的能力，能京出分以内,服务满一度在中曳

织能力强,人群，作部门杲一，作的方案开心依以上

运作支持力度强果

人事经

精粉了解国家相关企业

理施本制定公司制度,设计人才达成率为80%,人才

L法律,具有应用人力资源承担费任3分.领流失率为年人力资

V招聘、培训、绩效、福利培养主法2名，培养管理人员10%,

管理知识的能力，具有报导力分.消财

33源工作满意度为优秀.S

等规则,应用企业合理合3名

行与方案制订能力,具有分

适.行良好

E度的规划能力

1F

人事高基本制定公司制度，设计

桶破了解国家相关企业人才达成率为8(It人才

级经理招聘、培训、绩效、福利

流失率为年10%.人力资

L法律,具有应用人力资源承担充任4分.«

V等规则。应用企业合理合培养主管2名，培养管理人员源工作满意度为优秀.R

管理知识的能力，具有报财3分.商业保密

适。具有培训讲师能力，4名行良好

件与方案制m能力，具石-4分,领导力4

具有人才测评能力与胜

例度的规划能力

任力考核能力

人力资

公司处工成长正常进行，

源总监目标完成度为9。%以上，

公司人力资源达成率达典布文化建设及导入的承担费任4分.消

L培养姓理名，培养管理人员

V2人才流失率为10以内人

到目标，企业人力资源管能力,具有培训的能力，财4分。商业保宙