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文档简介

游戏设计工作室策划执行与开发考核表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分游戏设计能力25%游戏概念设计根据创意的原创性、创新性和可行性进行评分，包括游戏机制、故事情节、目标受众等。25游戏设计能力25%游戏玩法设计根据玩法的创新性、趣味性和可玩性进行评分。20游戏设计能力25%游戏界面设计根据界面的美观性、易用性和与游戏风格的匹配度进行评分。15游戏设计能力25%游戏原型制作根据原型的完整性和功能性进行评分。10游戏设计能力25%设计文档撰写根据文档的完整性、逻辑性和准确性进行评分。20策划执行能力25%项目进度管理根据项目进度与原定计划的吻合程度进行评分。20策划执行能力25%团队协作根据团队内部沟通效率和工作协调性进行评分。15策划执行能力25%风险管理根据风险识别的准确性、风险应对措施的有效性和风险控制的效果进行评分。15策划执行能力25%资源分配根据资源分配的合理性、有效性和成本控制进行评分。10策划执行能力25%问题解决能力根据问题解决的及时性、有效性和创新性进行评分。20开发实现能力25%代码质量根据代码的清晰度、复用性和性能进行评分。20开发实现能力25%开发效率根据开发速度、资源利用率和代码复用率进行评分。15开发实现能力25%问题调试根据问题调试的速度、准确性和对后续开发的影响进行评分。15开发实现能力25%技术难题攻克根据技术难题的复杂程度、攻克难度和影响进行评分。10开发实现能力25%文档编写根据文档的完整性、准确性和可读性进行评分。20用户反馈与优化25%用户反馈收集根据反馈收集的全面性、及时性和准确性进行评分。20用户反馈与优化25%问题修复与优化根据问题修复的及时性、效果和用户满意度进行评分。15用户反馈与优化25%数据分析根据数据分析的深度、广度和对产品优化的贡献进行评分。15用户反馈与优化25%用户体验改进根据措施的有效性、用户满意度和实施难度进行评分。10用户反馈与优化25%团队贡献根据贡献的频率、重要性和对团队的帮助进行评分。20本考核表旨在对游戏设计工作室的策划执行与开发岗位进行全面的绩效评估，通过四个维度的考核，综合评估员工在游戏设计、策划、执行与开发方面的能力与表现。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录

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