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文档简介

盾构始发反力架拆除方案一、方案编制背景与目的(一)编制背景上个月我全程盯控的某地铁线路盾构始发段,左线盾构机刚平稳完成100米的连续掘进——盾尾最后一环管片脱离始发基座、进入隧道土体支护段的那一刻,我攥着对讲机的手心全是汗,盯着中控屏上的推进压力数据连呼吸都不敢太用力。等推进参数稳定下来,我才敢揉了揉熬了三个通宵熬肿的眼睛,第一反应就是得赶紧把反力架拆除的事捋清楚。反力架这东西,从始发前7天我们一群人啃着泡面、顶着基坑里冷飕飕的穿堂风拼焊、精调,再用全站仪一遍遍复核它的垂直度(差1毫米都得调),它就像盾构机的“临时靠山”——始发时所有推进的反力全靠它扛,从第一次拼装管片时的120吨推力,到连续掘进后的峰值180吨,它扛了整整14天、70环管片的反作用力。现在盾构机“站稳了”,这个“临时靠山”的使命就快结束了,但绝不是随便拆的:反力架连着始发基座的预埋牛腿,上面还挂着我们舍不得碰的压力传感器,周围堆着始发时用剩的密封材料和应急备用的支撑型钢,一旦拆错,要么伤着还没完全固定的始发基座,要么把刚拼好的前几环管片拉裂,甚至影响基坑的整体受力平衡。所以这份方案,不是随便写的模板,是盯着盾构机掘进进度、查了三次始发段沉降数据、跟班组长唠了两回现场吊装风险后,实打实针对这个现场编的。(二)编制目的说直白点,编这个方案就是要解决三个“怕”:一是怕拆的时候弄乱结构,比如拉裂前几环管片的密封垫、撬松始发基座的预埋螺栓;二是怕拆的时候没人盯,比如现场焊工没带防火帽、吊装时钢丝绳挂住了临时电缆没人发现;三是怕拆完留隐患,比如剩下的零散型钢堆得太乱,后续进材料的车开不进来。具体点说,就是要确保两个“绝对”:绝对保证拆除过程中始发段的所有结构(管片、基座、基坑支撑)的受力安全,绝对不能因为拆反力架导致沉降超标;还要实现两个“高效”:把原本可能拖10天的活压缩到7天,而且拆完的钢材能直接归置到指定堆场,不耽误下一个盾构机始发的准备。二、方案编制依据与适用范围(一)编制依据我编方案时翻了好几个本子,不是瞎找的:首先是项目部的《盾构始发段沉降监测细则》,因为反力架拆的时候不能动基座,基座一动就沉降超标,细则里写的“单日沉降超过3毫米必须停工整改”是红线;然后是设计给的《始发段主体结构受力要求》,里面明确了反力架拆除前,必须保证前20环管片的壁后注浆饱满度达标(得超过90%),不然反力架的支撑一撤,管片会往前滑;还有现场的《起重吊装作业安全规程》,因为反力架的主支撑型钢重1.2吨,吊装时的倾角不能超过15度,不然钢丝绳会断;最后是我们自己的《始发设备验收表》,上面记着反力架的初始垂直度是0.2毫米,拆除时不能让基座的倾斜度超过0.5毫米。(二)适用范围这个方案就适用于现在左线盾构的始发反力架拆除,不能随便套用到右线——右线的反力架是提前预拼的,型钢型号跟左线不一样,重量差了300公斤,吊装参数肯定得改;也不能套用到别的工地,别的工地的基坑深度、管片类型都不一样,沉降要求也不同。三、反力架拆除前的准备工作(一)现场勘测与数据验证拆之前的头3天,我每天早上7点就带着测量员小吴去始发段测数据,真的是一项一项抠:管片数据:我们拿声波检测仪测前20环管片的壁后注浆,每环都测,有一环的注浆饱满度是88%,差了2%,我赶紧让注浆班组补注,补了4袋水泥浆,第二天再测,到92%才放心;然后拿千分表贴在第1环管片的接缝上,连续测了48小时,接缝的张开量只有0.1毫米,远小于要求的1毫米,没问题;基座数据:小吴用全站仪测始发基座的倾斜度,测了三次,分别是0.18、0.21、0.20毫米,都小于0.5毫米的要求;基坑数据:我翻了沉降监测日报,连续5天的基坑顶部沉降都在2毫米以内,远小于5毫米的预警值,这才敢确定反力架拆的时候,基坑的受力不会乱。(二)人员配置与交底拆反力架得有人,不是随便找几个工人就行:我定了12个人的班组,分工是:1名现场总指挥(就是我,负责盯所有环节)、2名起重司机(开汽车吊和履带吊)、2名信号工(专门盯吊装的角度)、3名焊工(拆焊接点)、3名管片保护员(拆的时候盯管片接缝)、1名测量员(拆的时候全程测基座倾斜度)。交底的时候我真的不敢马虎,特意把大家拉到始发段的反力架旁边,对着实物讲:比如“焊工拆主支撑的时候,不能把焊枪对着管片,万一烫坏密封垫,漏泥漏沙就麻烦了”;“信号工要盯着吊装的倾角,超过15度就喊停”;“管片保护员要拿对讲机喊,一旦管片动了就马上停”。我还专门做了一张小卡片,把吊装的关键参数写在上面,让信号工揣在口袋里,怕他们记不住。(三)设备与材料准备设备方面,我们提前检查了:汽车吊的额定起重量是20吨,主支撑才1.2吨,足够;钢丝绳的破断拉力是10吨,用的是1.2倍的安全系数,没问题;焊机是我们常用的直流焊机,不会因为焊接电流大烫坏基座;还有灭火器,每个焊工旁边都放一个,因为始发段有之前用剩的密封油脂,属于易燃物,怕焊的时候引着。材料方面,我们提前备了:薄钢板,垫在管片和反力架的接触面上,拆的时候防止反力架蹭坏管片的外弧面;还有警示带,把吊装区域围起来,不让无关人员进;还有收纳箱,装拆下来的压力传感器,怕碰坏;还有清洁布,擦拆下来的型钢,方便后续归置。(四)场地清理始发段的场地真的乱,始发时用剩的密封材料、应急备用的型钢、废弃的包装纸箱堆得到处都是,吊装时会挡着汽车吊的视线。我带着工人清了一天:把没用的东西运到废料场,把剩下的密封材料移到旁边的材料库,把应急型钢归置到指定的堆放点,清出来一块15米×8米的吊装场地,够汽车吊转圈圈。四、反力架拆除的施工流程(一)流程总原则整个拆除过程得按“先次要后主要、先外部后核心、先保护后拆除”的顺序来,不能乱。说白了就是:先把挂在反力架上的小部件拆了,再拆连接外部的部分,最后拆核心的主支撑;拆的时候先把管片、基座的保护做好,再动反力架的主体。(二)具体流程附属部件拆除(第1天)首先拆反力架上的附属部件:比如挂在侧面的压力传感器,这个得小心,传感器的线是连着中控屏的,不能扯断,我让工人慢慢拆,拆下来后放在收纳箱里,贴上标签,标清楚是左线始发的传感器,后续要校验的;然后拆连接反力架和临时走台的扶手,扶手是焊接的,焊工拆的时候,我让管片保护员盯着,不能让焊渣掉在管片上;还有反力架上的标识牌,拆下来后放在材料库,留着下次用。管片与基座防护(第2天)防护这步真的不能省:首先,在第1环管片和反力架的接触面上,垫上2毫米厚的薄钢板,防止拆的时候反力架的边角蹭坏管片的密封垫;然后,在始发基座的预埋螺栓旁边,用千斤顶顶住,不过是轻轻顶,不是用力顶,主要是防止拆反力架时,基座的受力发生变化,导致基座移位;还有,在管片的接缝上,贴上千分表,实时监测接缝的张开量,拆的时候一旦超过0.5毫米,马上停。外部连接拆除(第3-4天)然后拆反力架的外部连接:首先拆反力架和基坑侧壁牛腿的连接螺栓,这些螺栓埋在基坑里,拆的时候得注意,不能把螺栓拔出来时带起基坑的混凝土碎块,掉进始发基座的轨道里;然后拆反力架和始发基座预埋牛腿的焊接点,焊工拆的时候,我让测量员全程测基座的倾斜度,每拆一个焊接点就测一次,倾斜度一超过0.4毫米就停,等数据稳定了再继续;最后拆反力架的临时支撑,临时支撑是用来固定反力架的,拆的时候得慢慢放,不能一下子撤掉,防止反力架晃动。核心主支撑拆除(第5-6天)核心的主支撑是最关键的:首先用汽车吊的钢丝绳绑住主支撑的两端,要绑得正,倾角控制在10度以内,信号工全程盯着;然后焊工切断主支撑和反力架主体的焊接点,切断的时候,管片保护员盯着管片的接缝,测量员盯着基座的倾斜度,一旦有异常马上喊停;切断后,汽车吊慢慢把主支撑吊到指定的堆放点,轻放,不能磕坏;主支撑拆完后,再拆反力架的其他部件,比如横向的型钢、纵向的型钢,都是用汽车吊吊走,慢慢拆。场地清理与整理(第7天)最后一天是清场:把拆下来的所有部件,包括压力传感器、型钢、螺栓,都运到指定的堆场,按类型堆放,贴上标签;然后把吊装区域清理干净,把警示带收起来;再测一次始发基座的倾斜度和管片的沉降量,数据都符合要求后,就可以跟监理报验了。五、拆除过程中的质量控制与风险防控(一)质量控制要点我把质量控制的关键点记在笔记本上,天天提醒自己:一是管片保护,拆的时候必须垫薄钢板,焊渣不能掉在管片上,接缝张开量不能超过0.5毫米;二是基座保护,预埋螺栓不能断,倾斜度不能超过0.5毫米;三是结构受力,拆的时候必须按顺序来,不能先拆主支撑再拆外部连接;四是数据监测,每拆一个部件都要测一次数据,数据稳定了再继续。(二)风险防控措施拆的时候可能出的事,我都想到了:管片损坏风险:一旦发现管片的密封垫被蹭坏,马上停,用专用的密封胶补,补完后测饱满度;一旦发现管片接缝张开量超标,马上停,用千斤顶轻轻顶管片,调整到位;吊装事故风险:一旦发现钢丝绳断丝,马上换;一旦发现吊装倾角超标,马上喊停,重新调整;沉降超标风险:一旦发现基座倾斜度超标,马上停,分析原因,比如是不是拆的顺序错了,调整后再继续;人员受伤风险:所有人员必须戴安全帽、穿反光服,焊工必须戴防火帽,吊装区域必须围警示带,不让无关人员进。(三)应急处置流程万一出了事,不能乱:比如管片接缝张开量突然变大,马上停——测量员先测具体数值,我判断是不是需要补注浆或者用千斤顶调整,管片保护员盯紧接缝变化,信号工通知汽车吊停吊,等调整好后再继续;再比如钢丝绳突然断丝,马上停——信号工喊停吊装,焊工马上把焊接点重新固定,然后换钢丝绳,检查吊装参数后再继续。六、方案实施后的验收与后期处理(一)验收标准验收的时候,监理会盯着三个标准:一是管片的外观,没有划痕、密封垫没有损坏,接缝张开量符合要求;二是始发基座的倾斜度符合要求,预埋螺栓没有损坏;三是场地清理干净,所有部件归置到位。(二)验收流程验收分两步:首先是内部验收,我带着班组长、测量员、焊工先自己查,把所有数据整理成表格,包括管片沉降量、基座倾斜度、拆下来的部件清单,确认都符合要求后,再报监理;然后是外部验收,监理来现场,查现场、查资料,都符合要求后,签字确认,方案实施就完成了。(三)后期处理拆下来的反力架部件,比如主支撑型钢、压力传感器,不能随便扔:压力传感器要送到专门的校验单位校验,确保下次能用;型钢要检查有没有变形,有变形的话校直,没有变形的话归置到堆场,给右线盾构用;螺栓、螺丝要整理好,放在工具箱里,留着下次用。还有,始发段的场地,验收完后,要准备给后续的材料运输用,所以还要再清理一遍,确保没有杂物。七、方案总结与反思(一)方案实施效果这个方案实施下来,比预想的好:我们用了7天就完成了拆除,没有出现管片损坏、吊装事故的情况,所有的质量数据都符合要求;拆下来的部件都归置到位,没有浪费;场地清理干净,没有影响后续的施工。(二)反思与优化不过也有不足:比如交底的时候,信号工对吊装倾角的判断还是有点模糊,下次交底的时候,我得做个实物模型,让他们更直观地看;还有,管片保护的薄钢板,后来发现有点滑,下次要垫上一层橡胶垫,防止滑动;还有,监测的频率,下次可以再高一点,每拆一个小部件都测一次,更保险。其实做这份方案的时候,我真的很有感触:反力架这个“临时

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