专职安全员安全巡查制度

专职安全员安全巡杳制度

一、任务与要求

1、安全生产巡检是指生产过程及安全管理中可能存在的隐患、

有害与危（wei）险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或者有害与危

（wei）险因素、缺陷的存在状态,以及它们转化为事故的条件,以便制

定整改措施，消除隐患和有害与危（wei）险因素，确保生产安全。

2.安全生产巡检的任务是查证各种有害与危（wei）险因素、缺陷

和隐患，催促整改,监督各项安全规章制度的实施,坚决杜绝违章

指挥，违章作业。

3、安全生产巡检应贯彻领导与群众相结合的原则，通过采取有组织的、

个别的、日常的巡视方式来实现，是时常性的安全检查。

4、安全生产巡检必须有明确的目的，要求内容和具体计划，并

制定《安全检查表。》

5.必须建立由企业领导负责和有关职能人员参加的安全巡检组织，做到

边检查边整改,及时总结和推广先进经验。

二、安全生产巡检的内容

1、安全巡检对象的确定应本着突出重点的原则,对于危（wei）

险性大、易发生事故、事故危害大的生产系统、部位、装置设备等

应加强检查。

2、检查重点:重点检查项目安全生产责任制落实情况、各种安全文明

施工制度的执行情况和各种有关方案、措施的实施情况。

三、安全生产巡检的方法

1、安全生产巡检采用安全检查表法。

2.安全检查表法是为了系统地找出系统中的不安全因素,事先

把系统加以剖析，列出各层次的不安全因素，确定检查项目，并把

检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查和评审。

3、编制安全检查表的主要依据：舟山市施工现场检查表进行量化评

分，每月不少于两次；JGJ59-99施工现场检查标准；公司质量安全进

度月度检查平评分标准表；责任制落实标准检查表。以上表格的填制

参照像应办法。

四、安全生产巡检的形式

1.定期安全检查

(1)项目的安全主管或者现场经理，每天下午进行一次安全检查，

并填写安全日志。对查出的问题要即将处理，为夜班和次日安

全生产创造条件。

(2)项目经理部在项目经理或者现场经理的领导下，每周

(或者旬)组织有关管理人员及分包负责人，进行文明施工安

全生产大检查，并且进行评分和讲评。

(3)每月公司安全管理部对各在施工地进行一次安全文明施

工巡回检查，重点检查项目安全生产责任制落实情况、各种安

全文明施工制度的执行情况和各种有关方案、措施的实施情况。

(4)由公司主管安全的副总带队进行月度安全检查，并且根据

打分情况奖罚进行奖罚。

(5)各项目要加强现场安全文明施工管理，接受市建委、安监局

等上级主管部门的抽查和验收检查。

2.专业安全检查

（1）专业安全检查的实施以项目专业人员（包括总分包两级

专业人员）为主，结合现场实际情况进行定期和不定期检

查。

%2）专业安全检查包括以下内容：

1）各种脚手架、上料平台、斜道；

2）塔吊、外用电梯等垂运机械；

3）施工用电及电动机械；

4）压力容器；

5）防尘、防毒、防火、防爆措施落实；

6）其它专业性强、危（wei）险性大的设备、设施

7）劳动防护用品的购置和使用等。

3.季节性安全检查

（1）冬期安全检查（每年11月以前）；

（2）雨季安全检查（每年7月以前）

（3）暑期安全检查（每年7、8、9月）；

（4）节假日加班及节前假后的安全检查。

4.时常性安全检查

（1）班组长、兼职安全员操作中、班前、班后检查；

（2）安全员、安全值班人员日常巡回检查；

（3）各级管理人员到工地检查生产时的安全检查。

五、安全生产检查的工作程序

1.安全检查准备:包括确定检查对象、目的、任务；查阅掌握有关法

规、标准、规程的要求；了解检查对象的工艺流程、生产情况、可

能浮现危（wei）险危害的情况，制定检查计划；安排检查内容、方

法、步骤；编写安全检查表或者检查提纲；准备必要的检测工具、

仪器,书写表格可笔记本；挑选和训练检查人员，并进行必要的分工

等。

2.实施安全检查

(1)访谈。与有关人员谈话来了解相关部门，岗位执行规章

制度的情况。

(2)查阅文件和记录。检查设计文件、作业规程、安全措施、

责任制度、操作规程等是否齐全，是否有效，查阅相关记录，

判断上述文件是否被执行。

(3)现场观察。到施工现场寻觅不安全因素、事故隐患、事故

征兆等。

(4)仪器测量。利用一定的检测检验仪器设备，对在用的设

施、设备、器材状况及作业环境条件进行测量，以发现隐患。

3.通过分析作业判断掌握情况(获得信息)之后，就要进行分析、判断

和检验。必要时可以通过仪器检验，主要根据现阶段施行标准和公

司要求得出结论。

4、对隐患讲片及时处理通过下达隐患整改通知书,提出整改要

求和意见。

5.复查整改落实情况对不能即将进行整改的隐患,要采取有效的防范

措施,制定整改计划，并组织复查。

六、巡检管理处理办法

1.对落实整改不到位或者逾期不整改的,参照公司安全生产罚则

进行处罚；

2、在月度综合检查评定中,对表现突出的和表现较差的单位按照质量

安全进度月度奖罚办法。

七、隐患排查处理工作程序

1.根脑黄任落实标准将施工现场浮现的安全隐患及问题，落实

检查监督整改反馈制度，层层落实责任制。

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2、对排查出的隐患和问题要遵循PDCA循环的原则，列出危

害因素,按照标准和要求进行整改并反馈,对需要整改