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文档简介

政工股2025年工作总结和2026年工作计划一、总体情况2025年,政工股在局党组的领导下,围绕思想政治建设、干部人事管理、党建群团、意识形态、党风廉政五大主线开展工作。全年重点任务完成情况:年初制定的12项重点任务中,10项按期完成,2项(干部人事档案数字化、职工书屋建设)因经费拨付延迟延至2026年一季度,未发生重大责任事件。主要量化指标完成情况:序号任务事项年度目标完成情况完成率1党员发展发展预备党员3名完成3名,转正2名100%2理论学习中心组每月1次,全年12次组织12次,出勤率91%100%3干部教育培训人均年度学时≥90学时实际人均96学时107%4意识形态阵地检查每季度1次开展4次,整改问题7项100%5谈心谈话班子成员与股级干部每半年1次、与一般职工每年1次完成46人次100%6人事档案整理完成60%数字化完成35%58%二、2025年主要工作完成情况2.1思想政治建设:以“每周一学、每月一测、每季一评”为抓手,解决学习流于形式的问题学习制度方面,全年坚持“每周一学”制度,每周三下午14:30—16:00为固定学习时间,全年组织集中学习40次,平均出勤率89%。学习效果通过“每月一测”检验——每月末发布20题闭卷测试(含10道结合本单位业务的情景题),全年12次测试平均成绩从3月的72分提升至12月的85分;成绩低于60分的3名职工由股长组织补学,5个工作日内补测合格。存在问题是学习内容与业务结合不够紧密,上半年有4次学习完全以通读文件方式进行,无讨论环节。下半年起改为“20分钟领学+40分钟研讨+60分钟联系实际发言”结构,发言内容纳入个人年度学习台账。2.2党建工作:完成支部换届、规范“三会一课”、发展党员全流程留痕1.支部换届:3月按期完成党支部换届选举,选举产生新一届支委3人,选举过程全程录像存档,报上级党委备案。2.“三会一课”:全年召开支部党员大会4次、支委会12次、党小组会24次,讲授专题党课4次(班子成员每人1次)。会议记录实行“当日记录、次日归档”,每季度由组织委员自查1次,上级党委年中检查时记录完整性评价为合格。3.党员发展:严格按照申请、积极分子确定(推优+支委会研究)、培养考察(满1年)、发展对象确定(短期集中培训≥24学时)、接收预备党员(票决制)、预备期考察、转正7个环节推进。3名发展对象材料经上级党委审核一次性通过。4.党费收缴:每月核定、每季度公示,全年收缴率100%,无拖欠。2.3干部人事管理:完成年度考核、职级晋升、社保基数核定三项硬任务1.年度考核:1月完成2024年度考核,全局应考核86人,实际考核86人,评定优秀12人、称职74人,考核结果2月10日前书面通知本人,3名对结果有异议者按程序提交考核领导小组复核,均维持原结果并书面答复。2.职级晋升与工资调整:按组织部门批复办理职级晋升5人、岗位变动手续9人,工资变动手续均在批复后10个工作日内办结,无差错。3.人事档案数字化:因经费3月才到位,仅完成35%(目标60%)。已数字化档案192卷,采用“拆卷—扫描300dpi—图像校验—装订—双备份”流程,扫描件当日上传内网服务器并刻录光盘异地保存。4.出问题怎么办:档案整理中发现2份档案存在出生日期记载不一致,已按中组部《关于干部人事档案审核工作的有关问题的答复意见》要求,以最早形成的原始材料为准认定,经档案审核小组集体研究、报分管领导批准后更正,全程留痕备查。2.4意识形态工作:阵地管理全覆盖,风险分级处置建立了“股里每月自查、季度向党组报告、重大舆情2小时内上报”的工作机制。全年对单位网站、微信公众号、宣传栏、职工群聊等阵地开展检查4次,发现并整改问题7项,其中:宣传栏内容过期未更新3处(整改时限3个工作日)、公众号发布稿件存在表述不严谨2篇(24小时内撤回修改)、职工微信群转发言论失范2起(当天约谈当事人并作提醒谈话)。风险按三级管理:级别判定标准启动权限处置要求重大涉及本单位负面信息在市级以上媒体或平台传播,阅读量超过1万股长立即报党组书记,2小时内启动4小时内形成回应口径,经党组审定后统一发布,不得个人擅自回应较大职工在微信群、朋友圈发布不当言论或本单位问题被网络投诉股长决定24小时内约谈核实,3个工作日内书面报告党组一般宣传阵地内容过期、错漏等责任人自行整改3个工作日内整改并拍照留档2.5党风廉政建设:签署承诺、日常提醒、节点检查三道防线1.全员签署《廉洁自律承诺书》86份,覆盖率100%,存入个人廉政档案。2.全年开展任前廉政谈话5人次、提醒谈话6人次;春节、五一、中秋、国庆4个节点前均下发廉洁提醒通知并组织学习典型案例通报。3.按上级部署开展违规吃喝、违规收送礼品礼金自查2次,未发现违纪问题。4.全年受理并核查信访举报1件,经核查反映问题不属实,已按程序予以了结并向举报人反馈。2.6群团与文化建设:完成工会换届和体检,职工书屋建设延期工会按期完成换届,组织职工年度健康体检1次(参检82人,参检率95%),发放节日慰问品4次;组织职工文体活动3次(春季运动会、端午包粽子、冬季健步走),累计参与210人次。职工书屋建设因图书采购需纳入政府采购程序且预算批复延迟,仅完成场地改造,2026年一季度完成采购并开放。三、存在问题及原因分析问题不能只罗列现象,须追溯到机制层面,方能转化为2026年的改进措施。1.人事档案数字化进度滞后。原因:年初未将数字化经费纳入当年第一批预算,等追加预算耗费2个月。后果:若2026年不再抓紧,将影响档案规范化达标验收。2.学习与业务脱节。原因:学习计划由股里单方制定,未征求业务股室意见。上半年无讨论环节的学习占33%,测试中情景题平均得分率仅61%,说明知识未转化为能力。3.意识形态检查偏重形式。检查以“看阵地、查更新”为主,对职工思想动态的掌握依赖年底一次性问卷,日常感知渠道缺失,2起群聊言论失范均由他人举报后才发现,而非自查发现。4.谈心谈话质量不均。46人次谈话中,约三成记录仅为“进行了交流、思想稳定”式的套话,无具体问题、无后续跟踪,起不到发现和解决思想问题的作用。四、2026年工作计划4.1总体思路与目标以补齐2025年短板为主线,确定5项年度量化目标:序号目标量化指标验收方式1人事档案数字化收尾6月底前完成剩余档案100%数字化上级档案检查验收合格2学习提质集中学习研讨环节占比100%,情景题得分率≥75%每月测试数据台账3意识形态日常感知机制建立每月1次职工思想动态收集,覆盖率100%月度分析报告4谈心谈话实化谈话记录问题发现率≥30%,问题办结率100%半年抽查记录5职工书屋开放3月底前开放,年度借阅≥400人次借阅登记台账4.2重点任务及责任分解1.人事档案数字化攻坚(1—6月)。1月完成剩余约355卷档案的招标采购(预算已列入年初预算,1月15日前提交采购申请);2月起按每月70卷进度推进,安排1名专职人员+1名外聘扫描人员,实行“日清日结”——当日扫描、当日校验、当日备份。每月5日前向分管领导报进度;若连续2个月进度滞后,启动追加人手方案(从办公室抽调1人支援2周)。6月组织自查,7月申请上级验收。2.学习机制改造(1月起)。每季度末由股里向各业务股室征集下季度学习需求,将本单位业务案例占比提高至每次学习不少于1个案例;每月测试保留10道情景题,得分率低于75%时,下月增加1次专项复训。3.思想动态月度感知机制(1月建立)。渠道包括:各股室信息员(每股1名)每月25日前报送1条动态、谈心谈话即时上报、季度匿名问卷。股里每月汇总形成《职工思想动态分析报告》报党组,重大苗头性问题(如涉及群体性诉求、重大个人变故引发的情绪波动)48小时内专报。4.谈心谈话实化(全年)。修订谈话记录模板,必须包含“谈了什么具体事、发现什么问题、约定什么措施、何时回访”四项;股长每半年抽查全部记录1次,抽查比例100%,对空洞记录退回补记。谈话发现的问题列入问题台账,实行“一人一档、销号管理”,办结率年底须达100%。5.党风廉政常态化(全年)。坚持4个节点提醒不变;新增“廉政风险点年度更新”——2月底前各股室重新梳理廉政风险点及防控措施,报纪检联络员汇总,3月底前经党组审定后执行。4.3常规工作按月推进安排月份主要工作1月2025年度考核启动;制定全年学习计划;档案数字化采购申请2月节前廉洁提醒;年度考核结果反馈;廉政风险点更新3月职工书屋开放;一季度意识形态阵地检查;组织生活会4月积极分子考察(半年考察记录);春季度谈心谈话集中开展5月发展对象培训摸底;五一节点提醒6月档案数字化自查收尾;上半年意识形态分析报告;半年工作小结7月建党节主题活动;档案验收申请;七一党课8月中层干部培训(拟办1期,2天,人均不少于12学时)9月三季度阵地检查;教师节/中秋节点提醒(按本单位实际)10月国庆节点提醒;三季度思想动态分析11月党员民主评议准备;年度培训学时核对补差12月年度总结;全年台账归档;2027年计划编制4.4保障措施与考核闭环1.责任落实:上述任务实行“任务—责任—时限”清单管理(见附表1),每项明确到具体经办人。股长每月末对照清单检查1次,滞后任务在次月第一次股务会上说明原因并提出赶工措施。2.经费保障:1月10日前完成年度经费预算编报(含档案数字化尾款、书屋图书采购、培训费三项),避免重蹈2025年预算滞后覆辙。3.PDCA闭环:每季度末用半天召开股务复盘会,对照本计划检查:计划内任务完成率、偏差原因、是否需要调整计划,形成季度复盘记录;年度12月对全年执行情况总评,评价结果作为股室人员年度考核“工作实绩”项的依据。五、附表1:2026年政工股重点任务清单序号任务责任人完成时限验收标准进度跟踪节点1人事档案数字化张某某(经办)、股长(督办)6月30日上级验收合格每月5日报进度2职工书屋开放李某某3月31日图书上架≥2000册、借阅制度上墙3月15日中期检查3学习机制改造王某某1月31日建立、全年执行研讨环节占比100%每月测试台账4思想动态月度机制王某某1月31日月度报告12份每月28日5谈心谈话实化各分管领导、股长抽查全年记录四要素齐全率100%6月、12月抽查6廉政风险点更新赵某某3月31日经党组审定2月28日汇总六、附表2:谈心谈话记录模板(四要素版)项目填写要求谈话时间、地点、双方精确到分钟;地点须为办公场所谈了什么具体事写明触发谈话的事件或主题,禁止只写“交流思想”

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