电力运维工程师故障处理效率考核表_第1页
电力运维工程师故障处理效率考核表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

电力运维工程师故障处理效率考核表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分故障响应时效故障响应时间30%10根据故障发生时间与实际响应时间的差值进行评分，差值越小得分越高故障响应时效故障处理完成时间30%15根据故障处理完成时间与目标时间的差值进行评分，差值越小得分越高故障响应时效故障复现率30%20根据实际复现率与目标值的差距进行评分，差距越小得分越高故障响应时效故障处理满意度30%15根据客户反馈评分，评分越高得分越高故障响应时效故障处理闭环率30%10根据实际闭环率与目标值的差距进行评分，差距越小得分越高故障处理质量故障处理准确率35%15根据实际处理准确率与目标值的差距进行评分，差距越小得分越高故障处理质量故障处理方案完整性35%10根据方案的完整性与规范性进行评分，完整度越高得分越高故障处理质量故障处理文档完整性35%15根据文档的完整性与规范性进行评分，完整度越高得分越高故障处理质量故障处理复盘率35%10根据实际复盘率与目标值的差距进行评分，差距越小得分越高故障处理质量故障处理记录保存率35%10根据实际保存率与目标值的差距进行评分，差距越小得分越高设备维护与预防设备巡检及时率20%10根据实际巡检及时率与目标值的差距进行评分，差距越小得分越高设备维护与预防设备维护计划执行率20%15根据实际执行率与目标值的差距进行评分，差距越小得分越高设备维护与预防设备异常预警准确率20%15根据实际预警准确率与目标值的差距进行评分，差距越小得分越高设备维护与预防设备维护记录完整性20%10根据记录的完整性与规范性进行评分，完整度越高得分越高设备维护与预防设备维护成本控制率20%10根据实际成本与预算的差距进行评分，差距越小得分越高团队协作与知识共享团队协作效率15%10根据实际协作效率与目标值的差距进行评分，差距越小得分越高团队协作与知识共享知识共享频率15%15根据实际分享次数与目标值的差距进行评分，次数越多得分越高团队协作与知识共享问题解决协作率15%10根据实际协作率与目标值的差距进行评分，差距越小得分越高团队协作与知识共享团队培训参与度15%10根据实际参与次数与目标值的差距进行评分，次数越多得分越高团队协作与知识共享团队问题反馈率15%10根据实际反馈率与目标值的差距进行评分，差距越小得分越高总得分：本考核表用于评估电力运维工程师在故障处理过程中的效率与质量，涵盖关键绩效指标，旨在提升运维响应速度与问题解决能力。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：_______

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论