销售业绩与策略实施评估表_第1页
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文档简介

销售业绩与策略实施评估表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差销售目标达成率根据实际销售额与年度销售目标的对比，计算达成率，达成率越高得分越高。14121086新客户开发数量根据实际开发的新客户数量进行评分，数量越多得分越高。14121086订单量根据每月订单量与平均水平的对比，计算超出比例，超出比例越高得分越高。14121086销售利润率根据销售利润率与目标值的对比，计算达成比例，达成比例越高得分越高。14121086客户满意度根据客户满意度调查结果，得分越高得分越高。14121086市场活动参与度根据参与市场活动的次数进行评分，次数越多得分越高。14121086市场活动效果根据市场活动带来的新客户数量与总新客户数量的比例进行评分，比例越高得分越高。14121086竞争对手分析根据提交的竞争对手分析报告的质量和及时性进行评分。14121086市场趋势把握根据对市场趋势的预测准确率进行评分，准确率越高得分越高。14121086策略实施效果根据市场策略实施后销售业绩的提升幅度进行评分，提升幅度越高得分越高。14121086团队协作根据团队成员的评价和协作效果进行评分。14121086跨部门沟通根据其他部门的评价和协作效果进行评分。14121086信息共享根据信息共享的及时性和有效性进行评分。14121086问题解决根据解决问题的能力进行评分。14121086客户关系维护根据客户关系维护的效果进行评分。14121086专业知识提升根据参加的专业培训和认证数量进行评分。14121086技能提升根据掌握的新销售技能进行评分。14121086业绩持续增长根据连续6个月的业绩增长情况进行评分。14121086自我管理根据时间管理和目标管理能力进行评分。14121086创新思维根据提出的创新策略或方法的有效性进行评分。14121086本考核表旨在全面评估销售人员的业绩完成情况和策略实施效果，以促进团队销售目标的达成和业务增长。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________

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