航空安全执行规则绩效评定表

航空安全执行规则绩效评定表考核维度考核指标期望成果权重实际完成自评分部门评分安全意识与遵守安全知识掌握程度1.熟练掌握航空安全相关法规和操作规程；2.能够准确回答相关问题；3.在工作中能够主动提出安全建议。25%安全意识与遵守安全操作执行情况1.操作规范，无违规行为；2.操作熟练，效率高；3.能够及时发现并纠正安全隐患。25%安全意识与遵守安全意识培养1.积极参加安全培训，成绩优秀；2.积极参与安全教育活动，提出建设性意见；3.能够将安全知识应用到实际工作中。25%安全意识与遵守安全事件处理能力1.能够迅速、准确地处理安全事件；2.处理过程中无失误；3.能够从事件中吸取教训，提出改进措施。25%安全意识与遵守安全沟通能力1.能够清晰、准确地传达安全信息；2.能够及时反馈安全状况；3.能够与团队成员有效沟通，确保安全信息畅通。25%安全风险管理风险评估能力1.能够准确识别潜在的安全风险；2.能够对风险进行合理评估；3.能够提出有效的风险控制措施。25%安全风险管理风险控制措施实施1.风险控制措施得到有效执行；2.风险控制措施能够有效降低风险；3.能够及时调整风险控制措施。25%安全风险管理风险监控与预警1.能够及时发现风险变化；2.能够及时发出预警信息；3.能够采取有效措施应对风险。25%安全风险管理风险管理文档1.风险管理文档内容完整；2.文档格式规范；3.文档能够有效指导风险管理活动。25%安全风险管理风险管理培训1.培训内容针对性强；2.培训方法有效；3.培训效果明显。25%应急处置能力应急处置预案熟悉度1.熟练掌握应急处置预案；2.能够在紧急情况下迅速找到预案；3.能够根据预案进行有效处置。20%应急处置能力应急处置演练1.积极参加应急处置演练；2.演练过程中表现优秀；3.能够从演练中学习并提高。20%应急处置能力应急处置能力1.在紧急情况下能够迅速、冷静地处置；2.处置过程中无失误；3.能够有效降低事故损失。20%应急处置能力应急处置协调能力1.能够协调各部门、各岗位的应急处置工作；2.能够确保应急处置工作有序进行；3.能够有效沟通，确保信息畅通。20%应急处置能力应急处置总结报告1.总结报告内容全面；2.总结报告格式规范；3.总结报告能够为今后的应急处置提供参考。20%持续改进与学习持续学习1.能够主动学习航空安全相关知识；2.学习内容与工作相关；3.学习效果明显。30%持续改进与学习知识应用1.能够将所学知识应用到实际工作中；2.应用效果良好；3.能够提出改进建议。30%持续改进与学习创新意识1.能够提出创新性的改进措施；2.改进措施具有可行性；3.改进措施能够有效提高工作效率。30%持续改进与学习团队协作1.能够与团队成员有效沟通；2.能够协同完成工作任务；3.能够为团队提供帮助。30%持续改进与学习绩效改进1.能够设定个人绩效目标；2.能够制定改进计划；3.能够实现绩效目标。30%本考核表用于对航空安全执行规则的执行情况进行综合评定，旨在评估员工在航空安全领域的表现。合计总分员工基本信息内容员工姓名所属部门岗位名称考核周期______年______月至______年______月直接领导考核人绩效面谈记录面谈日期主要优点与成绩待改进方面下一周期发展目标建议员工个人发展需求其他补充说明签字确认栏签字日期被考核人直接上级人力资源部适用范围本表格为通用型绩效考核工具，适用于组织内各类岗位在固定考核周期（如季度、半年度或年度）的绩效评估，支持KPI、OKR或其他目标管理方法。填写流程准备阶段：由直接上级与员工共同确定考核维度、具体指标、目标值及权重，保证目标具有可衡量性、相关性和时限性。自评阶段：考核周期结束后，员工根据实际完成情况填写“实际完成情况”、“自评得分”及“评分依据/关键事实说明”。上级评估：直接上级基于客观数据和行为事实进行评分，并填写评分依据。加权计算：按各指标权重计算加权得分，汇总得出总分。面谈要求绩效面谈应在评分完成后及时进行，由直接上级主导，聚焦于绩效回顾、反馈与发展辅导。“绩效面谈记录”部分需双方充分沟通后如实填写，重点关注成绩、不足、发展目标及资源支持需求。签字确认被考核人签字表示已知晓考核结果并参与面谈，如有异议可在签字前提出申诉。直接上级和人力资源部签字代表评估过程合规、结果有效，并