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文档简介

能源行业项目经理安全与环境绩效考核表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天安全管理（40%）40%安全事故预防和应急处理安全隐患排查与整改措施的有效性，突发事件的应急响应速度和处理效果安全管理（40%）40%安全培训与考核安全培训方案的设计合理性、培训内容的针对性和参与人员满意度安全管理（40%）40%安全设施维护与更新安全设施的使用记录情况，维护更新的效果安全管理（40%）40%安全记录与报告安全报告的内容完整性、报告的行文规范度和及时性安全管理（40%）40%安全合规性检查合规性检查的覆盖面、合规性问题的发现率和整改效果环境绩效管理（30%）30%节能减排措施节能降耗技术的应用情况、实际能耗降低效果环境绩效管理（30%）30%废物管理与回收废物分类与收集的规范性、废物回收与处置效果环境绩效管理（30%）30%环境影响评估评估报告的全面性、问题分析的准确性环境绩效管理（30%）30%环境影响监测监测频次、监测数据的准确性和达标情况环境绩效管理（30%）30%环境管理计划计划的前瞻性和可行性、执行效果项目执行效果（20%）20%项目进度控制项目里程碑节点达到情况、关键路径上各环节的执行力项目执行效果（20%）20%成本控制成本控制的及时性、实际成本与预算偏差分析项目执行效果（20%）20%项目质量保证质量检测结果的准确性、质量问题的处理效果项目执行效果（20%）20%项目交付物交付物的全面性、质量标准的符合度项目执行效果（20%）20%项目风险管理风险识别的早期性和全面性、风险应对措施的有效性团队领导能力（10%）10%团队协作能力团队协作氛围、团队成员间的信任度和沟通效率团队领导能力（10%）10%团队激励与士气激励机制的实施效果、团队成员的积极性和工作状态团队领导能力（10%）10%人才培养与发展培养计划的合理性和有效性、培训效果和团队技术水平提升团队领导能力（10%）10%团队凝聚力团队内部凝聚力的表现、团队合作能力的提升团队领导能力（10%）10%指导与辅导指导与辅导的效果、团队成员的专业技能提升本考核表旨在评估能源行业项目经理的安全管理、环境绩效管理、项目执行效果和团队领导能力。考核结果将为员工绩效奖励、职位调整以及职业发展提供依据。审批意见部门意见签字：日期：人事部意见签字：

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