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文档简介

广告公司策划经理考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分战略规划市场分析准确性对市场趋势、消费者行为进行分析，准确预测市场动态，为策略制定提供数据支持。战略规划策略创新性提出具有创新性的广告策略，能够有效吸引目标受众，提升品牌形象。战略规划目标设定合理性设定符合市场及企业实际情况的目标，并确保目标的可实现性。战略规划风险预判能力对项目实施过程中可能出现的风险进行准确预判，并制定应对措施。战略规划战略执行能力确保战略规划得到有效执行，按时完成既定目标。创意设计创意独特性设计的广告创意具有独特性，能够引起目标受众的共鸣。创意设计视觉效果广告视觉设计符合品牌调性，具有较高的视觉吸引力。创意设计文案质量广告文案表达清晰、有感染力，能够准确传达品牌信息。创意设计创意执行度创意设计能够准确执行，确保广告效果。创意设计创意迭代能力能够根据市场反馈及时调整创意，提高广告效果。执行控制项目进度控制确保项目按照既定时间表推进，避免延期。执行控制成本控制在保证项目质量的前提下，有效控制项目成本。执行控制团队协作能够有效协调团队成员，确保项目顺利推进。执行控制客户满意度能够满足客户需求，提升客户满意度。执行控制问题解决能力能够迅速有效地解决项目实施过程中出现的问题。团队管理团队建设能够建设一支高效、团结的团队，提升团队整体实力。团队管理人才培养关注团队成员的个人成长，提供培训和发展机会。团队管理领导力具备良好的领导能力，能够激励团队成员，推动团队达成目标。团队管理沟通能力具备良好的沟通能力，能够有效传达信息，协调团队工作。团队管理团队氛围营造积极向上的团队氛围，提升团队士气。本考核表旨在全面评估广告公司策划经理在战略规划、创意设计、执行控制及团队管理方面的综合能力，以下各维度及指标为评估依据。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试

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