影视传媒策划项目经理绩效指标表

影视传媒策划项目经理绩效指标表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况项目策划能力（25%）市场调研与分析1.调研方法科学合理；2.数据分析准确；3.调研报告结构清晰，逻辑性强。10项目策划能力（25%）策划方案制定1.方案创意独特；2.方案可行性高；3.方案执行流程清晰。10项目策划能力（25%）风险评估与应对1.风险识别全面；2.风险评估准确；3.应对措施有效。10项目策划能力（25%）预算控制1.预算编制合理；2.预算执行监控到位；3.预算调整及时。5项目策划能力（25%）团队协作1.沟通渠道畅通；2.团队协作精神强；3.团队成员满意度高。5项目执行能力（25%）项目进度管理1.进度监控及时；2.计划调整合理；3.项目按时完成。10项目执行能力（25%）资源协调1.资源调配合理；2.资源利用率高；3.资源协调及时。10项目执行能力（25%）质量管理1.质量控制措施到位；2.质量问题及时发现并解决；3.项目质量符合标准。10项目执行能力（25%）成本控制1.成本监控及时；2.成本节约措施有效；3.成本控制到位。5项目执行能力（25%）客户沟通1.沟通渠道畅通；2.沟通内容准确；3.客户满意度高。5项目监控能力（20%）进度监控1.进度监控及时；2.异常情况及时发现；3.及时调整计划。10项目监控能力（20%）风险监控1.风险监控全面；2.风险预警及时；3.风险应对措施有效。10项目监控能力（20%）质量监控1.质量监控全面；2.质量问题及时发现；3.质量问题及时解决。10项目监控能力（20%）成本监控1.成本监控及时；2.成本节约措施有效；3.成本控制到位。5项目监控能力（20%）团队绩效监控1.绩效监控全面；2.绩效问题及时发现；3.绩效问题及时解决。5项目总结与改进（30%）项目总结报告1.总结内容全面；2.经验教训深刻；3.总结报告结构清晰。10项目总结与改进（30%）项目改进措施1.改进措施合理；2.改进措施有效；3.改进措施实施到位。10项目总结与改进（30%）团队建设1.团队成员能力提升；2.团队协作能力增强；3.团队凝聚力提高。10项目总结与改进（30%）知识管理1.知识资产积累丰富；2.知识资产利用率高；3.知识资产更新及时。5项目总结与改进（30%）客户满意度1.客户满意度调查结果高；2.客户反馈积极；3.客户关系维护良好。5本考核表旨在全面评估影视传媒策划项目经理在项目策划、执行、监控和总结阶段的综合表现，以下为具体考核维度、指标及权重分配。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度（请勾选）：______年______月至______年______月被考核人信息姓名：________________部门：________________岗位：________________考核人信息姓名：________________职务：________________考核日期：______年______月______日综合评语（包括优势、待改进项、发展潜力等）绩效等级建议□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字：__________日期：______年______月______日考核人签字：__________日期：______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中，由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”；考核人独立完成“上级评分”，并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分，汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面谈，填写“综合评