教育机构教师教学成效与学员管理绩效评估表_第1页
教育机构教师教学成效与学员管理绩效评估表_第2页
教育机构教师教学成效与学员管理绩效评估表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

教育机构教师教学成效与学员管理绩效评估表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分教学成效30%教学成果产出根据公开课的参与次数、教学设计质量、教学效果评估等进行评分,每节公开课计1分,达到标准者得满分。5教学成效30%学员学习成果根据学员考试成绩、作业完成情况、课堂参与度等进行评分,每项指标达标得1分,累计得分决定评分。5教学成效30%教学创新与改进根据方案的实施效果、创新性、对教学的提升程度进行评分,每项方案得2分,实施效果显著者得满分。5教学成效30%教学资源开发根据资源的实用性、创新性、使用频率等进行评分,开发质量高者得满分。5教学成效30%教学反馈与改进根据反馈的及时性、分析的深度、改进措施的可行性进行评分,每项反馈得1分。5学员管理25%学员管理覆盖率根据学员数量、管理频率、管理措施执行情况等进行评分,每增加10人得1分,达标得满分。5学员管理25%学员满意度根据学员满意度调查结果进行评分,满意度≥90%得满分,每下降1%减1分。5学员管理25%学员成长跟踪根据档案的完整性、更新频率、跟踪效果等进行评分,每项档案得1分,定期更新得额外加分。5学员管理25%学员沟通与反馈根据沟通频率、反馈质量、沟通效果等进行评分,每项沟通得1分,反馈质量高者得满分。5学员管理25%学员流失率根据学员流失率进行评分,每增加1%扣1分,达标得满分。5教学管理20%教学计划执行根据教学计划的执行情况、任务完成度、时间安排等进行评分,每项任务得1分,达标得满分。5教学管理20%教学组织与协调根据教学活动的组织能力、协调效率、活动效果等进行评分,每项活动得1分,协调高效者得满分。5教学管理20%教学评估与改进根据评估的频率、评估结果的深度、改进措施的可行性进行评分,每项评估得1分,改进措施有效者得满分。5教学管理20%教学资源管理根据资源的管理情况、资源的使用频率、资源的更新情况等进行评分,每项资源得1分,管理良好者得满分。5教学管理20%教学培训与学习根据培训的参与度、培训效果、培训内容的实用性等进行评分,每项培训得1分,培训效果显著者得满分。5职业发展与团队协作15%职业发展计划根据计划的制定情况、实施效果、个人成长目标等进行评分,每项计划得1分,实施效果显著者得满分。5职业发展与团队协作15%团队协作能力根据团队协作的频率、协作效果、沟通质量等进行评分,每项协作得1分,协作效果显著者得满分。5职业发展与团队协作15%专业技能提升根据技能提升的频率、提升效果、学习成果等进行评分,每项技能得1分,提升显著者得满分。5职业发展与团队协作15%团队贡献度根据团队贡献的大小、团队协作的效率、团队成果的提升等进行评分,每项贡献得1分,贡献显著者得满分。5职业发展与团队协作15%跨部门协作根据协作的频率、协作的效率、协作成果等进行评分,每项协作得1分,协作顺畅者得满分。5本考核表用于评估教育机构教师在教学成效和学员管理方面的综合绩效,涵盖教学成果、学员发展、教学管理及学员满意度等方面,旨在全面衡量教师的综合素质与工作成效。评分(分)项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论