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文档简介
新能源汽车技术团队质量效率考核表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分产品研发质量25%研发设计合理性设计符合国家及行业标准,无重大设计缺陷。5产品研发质量25%产品质量稳定性产品在经过一定时间的使用后,无严重质量问题发生。5产品研发质量25%测试覆盖率测试用例设计全面,覆盖率达到或超过95%。5产品研发质量25%缺陷修复及时性发现并修复缺陷的周期不超过5个工作日。5产品研发质量25%研发文档完整性研发过程中所有文档完整,符合公司规范要求。5项目进度管理20%项目计划合理性项目计划科学合理,无重大延误,关键节点按时完成。4项目进度管理20%项目执行效率项目执行过程中,资源利用率高,效率高。4项目进度管理20%变更管理项目变更管理规范,对项目的影响可控。4项目进度管理20%团队协作团队成员之间协作良好,无重大冲突。4项目进度管理20%客户满意度项目完成后,客户满意度达到或超过90%。4技术创新能力20%技术创新成果在新能源汽车技术领域有创新成果,并在行业内有一定的影响力。4技术创新能力20%专利申请数量在考核期内成功申请专利2项及以上。4技术创新能力20%技术论文发表在行业相关期刊或会议上发表技术论文1篇及以上。4技术创新能力20%技术培训与交流在考核期内参与技术培训或交流活动2次及以上。4技术创新能力20%技术难题攻克在考核期内攻克至少1项技术难题。4团队建设与个人发展35%团队成员培养在考核期内培养团队成员2人及以上。7团队建设与个人发展35%个人技能提升在考核期内提升个人技能1项及以上。7团队建设与个人发展35%团队凝聚力团队成员之间凝聚力强,无重大团队问题。7团队建设与个人发展35%沟通能力具备良好的沟通能力,能有效协调内外部资源。7团队建设与个人发展35%职业素养具有良好的职业素养,遵守公司规章制度。7本考核表旨在对新能源汽车技术团队在质量与效率方面的表现进行综合评估,以下为考核的四个维度及其具体指标,请根据实际情况进行评分。评分(分)项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩效面谈直
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