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文档简介

传媒公关策划实施评估表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分策划能力25%市场调研分析对市场趋势、消费者行为、竞争对手分析等调研数据的准确性和全面性。5策划能力25%策划方案设计策划方案的创新程度、可行性、目标客户吸引力。5策划能力25%方案执行计划执行计划的详细性、时间管理、资源分配。5策划能力25%风险控制对潜在风险的识别、评估及应对措施的合理性。5策划能力25%方案评估报告评估报告的完整性、数据准确性、分析深度。5执行能力25%团队协作团队成员间的沟通效率、协作精神、任务分配。5执行能力25%时间管理项目进度控制、时间分配、任务优先级。5执行能力25%资源协调对内外部资源的协调、整合、调度。5执行能力25%问题解决对突发事件的应对能力、问题分析及解决方案。5执行能力25%成果展示成果的展示方式、内容、吸引力。5沟通能力20%内部沟通与团队成员的沟通频率、内容准确性、反馈及时性。4沟通能力20%外部沟通与客户、合作伙伴的沟通效果、关系维护。4沟通能力20%信息传递信息的传递速度、准确性、完整性。4沟通能力20%冲突处理对沟通中出现的冲突的识别、分析和解决。4沟通能力20%报告撰写报告的结构、逻辑、语言表达。4业务成果30%项目完成度项目目标达成情况、项目质量。10业务成果30%客户满意度客户对项目成果的评价、满意度。10业务成果30%品牌影响力项目对品牌知名度和美誉度的提升。10业务成果30%团队成长团队成员在项目过程中的能力提升。10业务成果30%预算控制项目预算的执行情况。10本考核表旨在对传媒公关策划实施过程中的关键环节进行综合评估，以衡量策划实施的效果及团队的综合能力。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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