超市消防应急演练评估模板

超市消防应急演练评估模板超市消防应急演练评估报告演练名称：＿＿＿＿＿＿超市消防应急疏散演练

演练日期：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日演练时段：＿＿:＿＿至＿＿:＿＿

演练地点：＿＿＿＿＿＿超市（地址：＿＿＿＿＿＿＿＿）

演练类型：□实战演练□桌面推演□双盲演练（不预先通知）

评估组组长：＿＿＿＿＿＿评估组成员：＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿

报告编制人：＿＿＿＿＿＿批准人：＿＿＿＿＿＿编制日期：＿＿＿＿＿＿一、评估目的与依据演练评估不是给演练“打分留档”，而是把演练中暴露的指挥断点、疏散瓶颈、设施缺陷转化为整改清单——评估报告的价值取决于整改项能否在期限内闭环。1.1评估目的1.验证灭火和应急疏散预案（以下简称“预案”）与超市实际布局、人员配置的匹配度；2.检验员工“一分钟内形成第一灭火力量、三分钟内形成第二灭火力量”的实战能力；3.量化疏散时间、疏散通道畅通率、初期火灾处置成功率等核心指标；4.形成书面整改清单，明确责任人与完成时限，实现PDCA闭环。1.2评估依据•《中华人民共和国消防法》•《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》（公安部令第61号）•《社会单位灭火和应急疏散预案编制及实施导则》（GB/T38315-2019）•《大型商业综合体消防安全管理规则（试行）》（应急管理部）•本单位《灭火和应急疏散预案》（版本号：＿＿＿＿）二、演练基本情况本章记录演练的客观事实，是后续评判的原始依据；任何无记录支撑的“印象分”不得写入结论。2.1演练场景设定项目内容模拟起火点生鲜区冷藏柜电气短路（或：仓储区纸箱堆垛阴燃起烟）模拟火势发展起烟后3分钟进入“猛烈燃烧”阶段（由总指挥宣布）参演人数全员＿＿人；其中导购/理货＿＿人、收银＿＿人、防损＿＿人、后台办公＿＿人顾客角色由＿＿名员工扮演滞留顾客（含＿名“行动不便”角色）假定条件正值客流高峰（或：营业低峰），安防监控室值守＿人2.2演练组织架构岗位人数职责负责人总指挥1宣布启动、决策升级/终止、对外报告灭火行动组4~6初期扑救、切断非消防电源、关闭燃气阀疏散引导组每出口2人出口引导、收银台截停、清点人数通信联络组2拨打119、广播播报、内外联络安全防护救护组2~3门口接应“伤员”、设置警戒线评估观察组＿计时、拍照录像、定点观察记录2.3演练时间轴（实录）时刻事件记录人T+00:00烟感触发/员工按下手动报警按钮T+＿＿:＿＿监控室确认火情，广播首播T+＿＿:＿＿灭火行动组到达起火点开始处置T+＿＿:＿＿疏散广播全楼播报，出口引导员到位T+＿＿:＿＿首批人员抵达室外集合点T+＿＿:＿＿最后一批人员抵达集合点（疏散完成）T+＿＿:＿＿各组清点完毕，向总指挥报告T+＿＿:＿＿总指挥宣布演练结束三、评估指标与实测数据评估必须用可测数据说话，核心指标不达标即判定演练不合格并启动整改；“基本顺利”“总体良好”类结论无数据支撑一律不予采信。3.1核心指标实测表序号指标目标值实测值判定（√/×）1报警至广播首播间隔≤60秒＿＿秒2全员疏散完成时间（营业时间演练）≤5分钟＿分＿秒3全员疏散完成时间（非营业/夜班演练）≤8分钟＿分＿秒4灭火行动组到场时间≤60秒＿＿秒5疏散通道/安全出口畅通率100%＿＿%6人员清点准确率100%＿＿%7灭火器操作正确率（抽考）≥90%＿＿%8广播播报覆盖（含卫生间、仓库、办公区）100%□是□否目标值设定依据：人员密集场所疏散按《建筑设计防火规范》（GB50016）对疏散时间的要求并结合超市单层面积、出口数量折算；疏散演练以最不利点（如负一层仓储区、二层末端货架区）人员抵达室外集合点计时。3.2分区观察记录每个观察点由1名评估员持本表定点记录，观察点至少覆盖：各安全出口、扶梯口、生鲜区、仓储区、收银区、员工通道。观察点观察到的行为（正向/问题）时间是否影响疏散＿号出口扶梯口生鲜区仓储区四、分项评估与问题分析问题分析必须追溯到根因——把“员工不会用灭火器”归因于“员工责任心不强”是无效结论，有效结论应指向培训计划、器具配置、班组排班等可改变的管理要素。4.1报警与初起处置环节1.确认环节：监控室是否在收到信号后派就近员工到场确认？确认耗时＿＿秒（目标≤120秒）。2.处置动作：灭火行动组是否按“断电—灭火器—呼叫增援”顺序处置？是否出现先喷灭火器后断电的顺序错误？3.常见根因排查：防损员排班是否保证任一时段≥2人在监控室；灭火器压力表是否在月检中有记录但实际失压；夜班是否因人手不足导致处置组缺员。4.2疏散引导环节1.广播稿是否包含“起火位置、疏散方向、禁止乘梯”三要素？实测播报内容：＿＿＿＿＿＿。2.扶梯口是否有人截停“想乘扶梯下楼”的顾客？观察记录：＿＿＿＿＿＿。3.收银区是否执行“立即停机放行、不再扫码结算”？若出现员工继续收银导致顾客滞留，定性为严重问题——收银中断指令必须写入预案并在培训中专项演练。4.卫生间、员工更衣室等“死角”是否有专人敲门排查？漏排人数：＿＿人。4.3消防设施联动验证检查项预期动作实际情况问题定性防火卷帘下降报警后自动下降至底应急照明断电后持续供电≥30分钟实测＿＿分钟疏散指示标志供电正常、指向正确防排烟系统报警后启动排烟消防广播分区播报分区正确、音量可辨4.4问题分级标准级别判定标准处置要求严重导致人员“伤亡”（模拟）、疏散超时50%以上、关键设施失效（应急照明、广播）、指挥链条中断48小时内制定整改方案，7日内完成整改并复演验证，报消防安全责任人较大疏散超时20%~50%、个别出口堵塞、清点遗漏、灭火器操作错误15日内完成整改，下次演练重点验证一般动作不熟练、口令不清晰、记录不完整纳入月度培训计划，1个月内班组级纠正风险演化提示（用于分析严重问题的传导路径）：如应急照明失效，则演化为“断电→超市内部无自然采光→烟气降低能见度→顾客在货架区迷向→拥挤踩踏/吸入烟气”，因此应急照明问题一律按严重问题处理，不得降级。五、评估结论结论必须逐项回应第三章指标与第四章问题，采用“合格/基本合格（附条件）/不合格”三档判定，并明确是否需要限期复演。5.1综合判定□合格：核心指标全部达标，无严重问题

□基本合格：核心指标达标率≥80%，无严重问题，较大问题不超过＿项

□不合格：出现任一严重问题，或核心指标3项以上不达标——必须在整改完成后30日内组织复演5.2演练亮点（示例格式）1.＿＿组在T+＿＿秒完成断电与灭火器布防，动作顺序符合预案第＿条；2.＿号出口引导员主动使用扩音器引导，未出现逆行。5.3主要不足（逐条对应第四章问题编号）1.问题编号＿＿：＿＿＿＿＿＿（根因：＿＿＿＿）2.问题编号＿＿：＿＿＿＿＿＿（根因：＿＿＿＿）六、整改与闭环管理评估报告若不落地为带责任人和期限的整改清单，演练就只是表演；本章是全报告的落脚点，由评估组组长在演练结束3个工作日内完成编制，消防安全责任人签字后启动跟踪。6.1整改清单编号问题描述级别整改措施责任部门/人完成时限验证方式状态ZG-01□未开始□进行中□已闭环ZG-026.2闭环流程（PDCA）1.计划：演练后3个工作日内下发整改清单；2.执行：责任部门按期整改，每周五向安全管理部门报送进度；3.检查：整改期满后5个工作日内，由评估组现场验证并留存照片；4.改进：将共性问题写入预案修订（预案修订审批后更新版本号并重新培训），下一季度演练针对本次薄弱环节加练。6.3逾期处理整改逾期未完成的，由消防安全责任人约谈责任部门负责人；涉及消防设施失效的，须立即采取临时替代措施（如增设移动应急照明、加密防火巡查至每2小时1次）并书面报备。七、附录A：演练签到与人员清点表部门应到人数实到集合点人数未到人员姓名/原因清点人签名生鲜部食品部收银部防损部后台办公合计八、附录B：评估员定点观察记录卡（可复印）观察点：＿＿＿＿评估员：＿＿＿＿日期：＿＿＿＿项目记录首名人员通过本点时间＿＿:＿＿:＿＿末名人员通过本点时间＿＿:＿＿:＿＿是否出现逆行/折返（人数）是否使用电梯/扶梯（人数）出口引导员口令内容拍照/录像编号其他异常九、附录C：应急通讯录（演练用，保密级别：内部）岗位姓名手机备用联系方式总指挥张某某138******内线＿＿副总指挥李某某139******内线＿＿监控室值班岗137******内线＿＿火警——119——急救——120——十、附录D：抽考题样例（演练后随机抽