网络安全应急预案演练脚本

网络安全应急预案演练脚本一、演练概述与目标网络安全应急演练不是"演给别人看的表演"，而是对《网络安全应急预案》可行性的实测——本次演练的核心目的，是在受控环境下让勒索病毒攻击路径真实复现，暴露预案与实操之间的差距，并在48小时内形成整改清单。本次演练采用桌面推演+实战攻防双阶段模式，覆盖监测发现、隔离处置、恢复重建、复盘整改四个环节。1.1演练依据•《中华人民共和国网络安全法》•《中华人民共和国数据安全法》•GB/T20985.1-2021《信息技术安全技术信息安全事件管理第1部分》•GB/T38645-2020《信息安全技术网络安全事件应急演练指南》•本单位《网络安全事件应急预案》（现行有效版本，以文号为准）1.2演练基本信息项目内容演练类型桌面推演+实战演练（勒索病毒感染场景）演练时间2025年X月X日09:00—17:00（以正式通知为准）演练范围办公网2个网段、文件服务器3台、OA系统测试环境1套参演人数约20人（指挥组3人、技术组8人、业务组4人、观察评估组2人、攻击方3人）总指挥分管信息安全的副总经理现场指挥信息安全部经理1.3演练目标（可量化验收）序号目标验收标准1事件发现时间攻击发起后30分钟内由监控平台告警确认2首次研判上报发现后15分钟内完成初步定性并报指挥组3隔离处置完成确认感染后20分钟内完成受影响主机断网隔离4数据恢复启动隔离完成后60分钟内启动备份恢复验证5演练记录完整全程留痕，含告警截图、处置日志、时间轴记录表二、组织架构与职责分工组织设计的关键在于指挥链唯一：任何处置指令只能由现场指挥下达，技术人员不得自行"顺手断网"——未经授权的处置动作本身可能破坏证据链或扩大业务中断范围。2.1角色与职责角色人员职责汇报对象总指挥副总经理（张某某）批准演练启动/终止、重大处置决策—现场指挥信息安全部经理（李某某）现场调度、指令下达、进度控制总指挥监测预警岗安全运维工程师2名监控告警确认、事件定性初判现场指挥应急处置岗系统管理员3名隔离、取证、清除、恢复现场指挥网络处置岗网络工程师2名策略调整、流量封堵、网段隔离现场指挥业务确认岗OA/业务系统管理员2名评估业务影响、确认恢复结果现场指挥攻击方3名技术人员（红队）按脚本注入攻击载荷、反馈攻击结果总指挥（单向）观察评估组2名人员（非本团队）全程计时、记录偏差、独立评分总指挥2.2关键纪律1.攻击方脚本与攻击时间点只向总指挥报备，技术组与业务组不得预知，否则失去实战意义。2.严禁攻击方触碰演练范围外任何系统；攻击载荷必须打上测试标识（如勒索提示文件名统一含DRILL-2025字段），防止被误判为真实事件。3.演练开始前24小时，向全体未参演员工发送邮件通知（发件人模板见附件三），避免引发真实恐慌或大量误报工单。4.全程处置动作必须记录时间戳，观察评估组使用统一计时表（同步至NTP服务器）。三、演练场景设定与攻击脚本3.1场景背景（虚构推演，非真实数据）某工作日上午，红队通过一封钓鱼邮件诱导演练范围内一名"预置用户"（由技术组内部人员扮演）打开带宏的附件。恶意宏执行后：1.释放载荷→2.加密测试共享目录文件（写入DRILL-2025标识）→3.尝试横向扫描同网段445/3389端口→4.修改桌面壁纸并弹出勒索提示。风险演化路径（阻断点标注）：钓鱼邮件进入（阻断点A：邮件网关）→用户误点（阻断点B：终端EDR拦截）→载荷落地加密文件（阻断点C：备份完整性+最小权限共享目录）→横向移动（阻断点D：网段隔离+漏洞修复）→扩散至文件服务器与OA（最终后果：核心业务数据不可用、OA中断）。演练的每一环节，都是在实测各阻断点是否真实生效。3.2攻击时间线（红队脚本，仅总指挥掌握）时间红队动作预期蓝队反应09:30发送钓鱼邮件至预置用户邮箱邮件网关告警或用户报告09:45预置用户执行附件（红队现场引导）EDR告警触发09:50载荷开始加密测试共享目录文件服务器监控告警（I/O异常或蜜罐文件变更）10:00发起横向扫描IDS/态势感知平台告警10:10红队口头反馈"模拟加密完成"应已进入隔离与上报流程四、演练流程与处置脚本（蓝队主线）4.1阶段一：监测发现（09:30—10:00）1.监测预警岗发现EDR或态势感知平台告警后，5分钟内完成告警初核：核对告警主机IP、进程名、行为特征是否与勒索特征吻合（注意甄别DRILL-2025标识，确认属演练范围）。2.初判为疑似勒索事件后，15分钟内电话（必须电话，不得只用即时消息）报告现场指挥，同步填报《应急事件初报单》（附件一）。3.为什么这样要求：书面报告有延迟且易被淹没，勒索病毒加密速度通常以分钟计，每延迟10分钟，受加密数据量按GB级增长；电话通道保证指令即时性。4.2阶段二：隔离处置（发现后20分钟内完成）1.优先通过网络侧隔离：在网络设备上将感染主机移入隔离VLAN（阻断其与办公网段通信，仅保留与杀毒管理服务器通信）——网络隔离可保留内存与磁盘现场用于取证。2.若不具备网络隔离条件（如远程主机），则远程关闭该主机网卡或强制下线；严禁在未完成内存取证前直接拔电关机——断电会丢失内存中的加密密钥残留、恶意进程句柄与网络连接记录，导致溯源证据永久丢失。3.网络处置岗同步在边界防火墙封堵勒索家族已知C2地址段与非常用外联端口（445、3389出方向），封堵范围仅限演练网段。4.处置岗逐一核查感染主机同网段其余20台终端（按《同网段排查清单》逐台过）：查看是否存在同名加密后缀文件、可疑计划任务、新增本地管理员账号。4.3阶段三：研判与上报1.现场指挥根据初判结果定级：本次演练设定为较大事件（III级）——单一网段受影响、核心文件服务器存在风险但未确认感染。2.总指挥决策链：III级事件由现场指挥主导处置、总指挥知情；若评估升级为II级及以上（多网段扩散或核心业务系统确认感染），启动扩大隔离，必要时断开办公网与服务器区互联，并按预案向属地网信/公安部门报告（真实场景要求，演练中仅推演报告流程，不实际报送）。3.业务确认岗同步输出《业务影响评估表》：受影响系统、影响业务条线、可接受中断时长（RTO）、数据丢失容忍度（RPO）。本次设定：文件服务器RTO4小时、RPO24小时（前一日夜间备份）。4.4阶段四：清除与恢复（隔离完成后60分钟内启动恢复）1.优先使用离线备份恢复：从前一日磁带/备份存储中提取文件服务器数据，先在恢复验证环境抽查解密完整性（抽查5个目录、合计不少于100个文件，与备份目录清单比对），验证通过后方可写回生产。2.若离线备份不可用（本次演练不触发此分支，仅推演）：重装系统+补丁修复+恢复增量备份；严禁直接在未重装系统的主机上"杀毒后继续使用"——勒索载荷常留后门，二次加密风险极高。3.感染主机统一重装系统镜像，重装后打齐基线补丁方可重新入网。4.恢复完成后由业务确认岗在OA测试环境完成3项核心功能回归（登录、公文流转、附件下载），输出恢复确认签字。4.5阶段五：终止与讲评（15:30—17:00）1.现场指挥确认全部处置动作完成后，向总指挥申请终止；总指挥宣布演练结束。2.全员参加复盘会，观察评估组逐项对照第1.3节验收标准公布实测数据。3.复盘会只讲偏差不讲成绩：每项偏差必须落到"预案哪一条不适用/人员哪个动作超时/工具哪个告警漏报"三个归因之一，纳入整改清单。五、异常情况处置异常情形判定标准处置动作决策人演练攻击溢出真实系统攻击流量出现在演练范围外IP立即暂停演练（现场指挥口令"终止演练"），红队断开攻击环境，按真实事件处置现场指挥告警平台故障无数据监控平台连续10分钟无任何数据改为人工巡检模式，红队改为书面通报攻击进度，演练继续现场指挥参演人员误触发真实生产操作任何超出脚本的操作指令观察评估组当场叫停，核对脚本后决定是否继续观察评估组被外界误认为真实安全事件接到非参演人员恐慌报告公共关系岗（由行政部1人兼任）按附件三模板对外澄清总指挥六、评估与整改闭环复盘结果不落地，演练就只是成本。评估按PDCA闭环管理：1.评估打分：观察评估组按验收标准5项逐项评分，并按《演练评分表》（附件二）对个人动作赋分（及时性40%、准确性40%、记录规范性20%）。2.整改清单：演练结束后2个工作日内，信息安全部汇总《整改问题清单》，每项明确责任人、整改措施、完成时限（一般问题15个工作日内，重大缺陷7个工作日内）。3.整改验证：整改完成后由观察评估组原班人员复核，复核不通过的事项退回重改。4.预案修订：凡演练暴露的流程缺陷，对应修订《网络安全事件应急预案》条款，修订走正式发文流程。5.归档：演练全部记录（时间轴、告警截图、初报单、评分表、整改清单）归档保存3年，作为等级保护测评与外部审计佐证材料。七、附件附件一：应急事件初报单（样表）字段填写内容事件编号YJ-2025-XXX发现时间年月日时分发现渠道监控告警/用户报告/外部通报涉及主机IP地址、主机名、所属网段事件定性初判恶意代码/勒索/数据泄露/其他影响范围初估受影响系统与业务条线已采取措施如：主机已隔离VLAN99报告人/报告时间姓名/时分现场指挥签收签字/时分附件二：演练评分表（样表）序号评估项权重目标值实测值得分1事件发现时间20%≤30分钟2初判上报时间15%≤15分钟3隔离完成时间25%≤20分钟4恢复启动时间20%≤60分钟5记录完整性20%全程留痕附件三：全员演练通知邮件模板主题：【演练通知】X月X日将进行网络安全应急演练，请勿惊慌

各位同事：本单位将于X月X日09:00—17:00开展网络安全应急演练。演练期间可能出现部分系统访问受限、安全告警弹窗、含"DRILL-2025"字样的测试文件等现象，均属演练内容。如发现疑似真实安全异常（与上述演练特征不符），请仍按正常流程拨打IT服务台电话XXX-XXXX