2027年备考二建工程施工管理 综合测验试题（备用卷）含答案

2027年备考二建工程施工管理综合测验试题（备用卷）含答案

一、单选题（共50题）1.根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成2人死亡的生产安全事故属于()A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故【答案】D【解析】一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故（其中100;万元以上，是中华人民共和国建设部建质[2007]257号《关于进一步规范房屋建筑和市政工程生产安全事故报.告和调查处理工作的若干意见》中规定的）。本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。2.建设工程项目的信息管理的目的旨在通过()为项目建设的增值服务。A、有效的项目信息的存档和处理B、有效的项目信息的处理和交流C、有效的项目信息传输的组织和控制D、有效的项目信息的收集和存贮【答案】C【解析】建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。3.施工项目经理部在施工过程质量控制中，技术交底文件应经过批准后实施，其批准者是()。A、项目经理B、项目技术负责人C、质量员D、企业总工程师【答案】B【解析】新版教材P167技术交底文件由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准编制。4.施工方编制施工进度计划的依据之一是()A、施工劳动力需求计划B、施工物资需要计划C、施工任务委托合同D、项目监理规划【答案】C【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。施工方进度控制的主要工作环节包括：(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划；(2)组织施工进度计划的实施；(3)施工进度计划的检查与调整。为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。5.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为（）等风险。A、2B、3C、4D、5【答案】C【解析】本题考查的是风险等级。风险发生的可能性中等，且造成重大损失的的风险等级是4级。教材P39表。6.某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价，招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/立方米，当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为()万元。A、355B、350C、325D、300【答案】A【解析】合同约定范围内（10%以内）的工程款为：10*(1+10%)*30=11*30=330万元；超过10%之后部分工程量的工程款为：(12-11)*25=25万元；则该土方工程款合计为：330+25=355万元。7.关于工程施工阶段施工环境管理基本要求的说法，正确的是（）。A、建设工程中防治污染的设施，应紧随主体工程设计之后进行设计并施工B、建设工程应当采用节能、节水等有利于资源保护的建筑设计方案C、建设工程的施工对周围环境不得产生噪声D、污染防治措施应确保污染物排放达到企业的排放标准，满足总量控制要求【答案】B【解析】新版教材P192施工环境管理基本要求：(2)建设工程应当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案、建筑材料、建筑构配件及设备。8.下列关于工程进度、质量、成本安全之间的关系及其管理工作的说法中，正确的是（）。A、工程进度控制与工程质量、成本无关B、赶工会导致工程质量和安全问题出现，但会降低工程成本C、缩短工期要以确保工程质量、安全为前提D、只要赶工所增加的成本可以承受，就应尽量缩短工期【答案】C【解析】新版教材P126多数情况下，承包人的工期压力都很大，但是非正常有序地施工，盲目赶工难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到工程质量和成本。在工程实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度。因此，选项C正确。9.根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按()计算。A、台班折旧费B、台班折旧费+设备进出现场的分摊费C、台班使用费D、同类型设备的租金【答案】A【解析】施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包商责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。10.依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF2013—0201)中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是()。A、项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B、项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C、承包人在提前7天通知发包人和监理人的情况下可更换项目经理D、项目经理可随时将其某项工作职责授权其下属人员履行【答案】B【解析】合同示范文本中3．2．1款规定，项目经理不得同时担任其他项目的项目经理，项目经理应常驻施工现场，确需离开时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。3．2．3款规定承包人需要更换项目经理时，应提前14天书面通知发包人和监理人。3．2．5款规定，项目经理因特殊情况可授权其下属人员履行其某项工作职责，但该下属人员应具备能力，并提前7天通知监理和发包人。11.下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是()。A、双代号时标网络计划中关键工作没有波形线B、单代号网络计划中的关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C、工程网络计划中的关键工作的总时差一定为零D、双代号网络计划中的关键工作必定全在关键线路上【答案】A【解析】新版教材P144-145B错在单代号网络图中关键线路工作与紧后工作之间的时间间隔不一定是0。C错在，是关键线路上总时差一定为0，关键工作的总时差不一定为0。D错在关键工作不一定都在关键线路上。从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路关键线路.总时差最小的工作是关键工作.12.下列施工安全的制度保证体系中，属于日常管理制度的是()A、安全生产责任制度B、安全生产奖惩制度C、安全生产值班制度D、安全生产检查制度【答案】D【解析】施工安全的制度保证体系的日常管理包括：安全生产检查制度；安全生产验收制度；安全生产交接班制度；安全隐患处理和安全整改工作的备案制度；异常情况、事故征兆、突然事态报告、处置和备案管理制度；安全生产事故报告、处置、分析和备案制度；安全生产信息资料收集和归档管理制度。13.所谓管理是提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是()。A、执行补救方案B、从多个方案中确定一个拟执行方案C、制定几个可能的补救方案D、检查补救方案的执行情况【答案】B【解析】新版教材P20-21管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。所谓决策就是从多个方案中选择一个将被执行的方案。选项C属于筹划环节，选项A和D分别属于执行和检查环节，只有选项B属于决策环节。因此，正确的选项为B。14.在下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是()A、施工企业的临时宿舍B、工程定额测量费C、项目经理工资D、危险作业意外伤害保险【答案】A【解析】属于直接费中措施费的临时设施费；选项B属间接费；选项C属间接费的企业管理费；选项D属间接费的规费。15.某基础工程包含土石方和混凝土两个子项工程，工程量清单中的土石方工程量为5000m3，混凝土工程量为2500m3，合同约定：土石方工程综合单价为80元/m3，混凝土工程综合单价为450元/m3；工程预付款额度为合同价的15%，则该工程预付款额度为()万元。A、17.10B、17.55C、20.25D、22.875【答案】D【解析】合同总额P=5000*80+2500*450=152.5万元；工程预付款额度=152.5*15%=22.875万元。16.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用的承发包模式是()。A、施工总承包模式B、施工平行承发包模式C、施工总承包管理模式D、EPC承包模式【答案】B17.“三同时”制度是指新建、改建、扩建工程的安全生产设施必须与主体工程（）。A、同时设计、同时规划、同时施工B、同时报建、同时设计、同时施工C、同时设计、同时施工、同时投入生产和使用D、同时报建、同时施工、同时投入生产和使用【答案】C18.文明施工应当在（）过程实施。A、土方开挖至主体封顶施工阶段B、项目部进场至主体封顶阶段C、主体及装饰装修阶段D、项目部进场至施工结束清场阶段【答案】D【解析】新版教材P214（6)文明施工应贯穿施工结束后的清场19.某项目实施过程中，已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近，而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远，则表示项目在()。A、费用与进度上均是按预定计划目标进行的B、费用与进度上均没有按预定计划目标进行C、费用上是按预定计划目标进行的D、进度上是按预定计划目标进行的【答案】C【解析】新版教材P119简单的说，根据速记ABC和BBSCV=BCWP-ACWP，而二者隔的很近，表明CV的绝对值很小，也就说费用偏差很小SV=BCWP-BCWS，二者隔的很远，表明SV的绝对值很大，也就是说，SV偏离的很大，费用偏差=已完工在预算费用BCWP-已完工作实际费用ACWP当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用，当费用偏差为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差=已完工在预算费用BCWP-计划工作预算费用BCWS当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度。当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。20.在某工程网络计划中，已知工作M自由时差为3天，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度()。A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B、不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1天C、将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D、将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长1天【答案】B【解析】工作的实际进度延长了4天超过了自由时差，说明影响了紧后工作的最早开始时间，但是没有超过总时差5天，说明没有对总工期造成影响。21.施工单位应急预案未按照本办法规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处（）万元以下罚款。A、1B、2C、3D、5【答案】C【解析】施工单位应急预案未按照本办法规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。22.施工进度计划的调整应包括工程量、工作（工序）起止时间、资源提供条件、必要的目标以及（）的调整。A、工作关系B、技术方案C、工作量D、管理措施【答案】A【解析】新版教材P149-150施工进度计划的调整应包括下列内容：工程量、工作（工序）起止时间、工作关系、资源提供条件、必要目标的调整。这些调整的内容按照网络计划编制需要的各项参数而设定的，因此，选项A正确。23.合同变更，即双方当事人依法对合同的内容进行修改的时段应是在()。A、工程开工以后合同履行完毕以前B、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完毕以前D、合同成立以前和履行完毕以后【答案】C【解析】新版教材P262，原文是“合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改”，故选C。24.解决施工质量不合格和缺陷问题属于()的工作。A、事故报告B、事故调查C、事故的技术处理D、事故的责任处罚【答案】C【解析】事故的技术处理，解决施工质量不合格和缺陷问题。25.工程项目质量管理申，应当在数据和信息分析的基础上作出决策，这是质量管理原则中（）的要求。A、持续改进B、过程方法C、基于事实的决策方法D、管理的系统方法【答案】C【解析】质量管理原则中基于事实的决策方法：有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。26.根据工程质量监督的相关规定，工程质量监督机构应该在开工前召开工程建设各方代表参加的监督会议，同时（）A、讨论监督方案，安排监督计划B、公布监督方案，并进行第一次监督C、要求施工单位编制监督方案，创造监督条件D、审批建设单位编制的监督方案，安排监督检查细则【答案】B【解析】根据工程质量监督的相关规定，工程质量监督机构应该召开工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求并进行第一次监督。监督方案由监。督机构制定，无需各方讨论，故选项A错误。选项C要求施工单位编制监督方案的说法也不正确。选项D建设单位编制监督方案并安排监督机构审批的说法不正确。27.材料供应商甲因施工企业乙拖欠贷款，诉至人民法院。法院开庭审理后，在主审法官的主持下，乙向甲出具了还款计划。人民法院制作了调解书，则此欠款纠纷解决的方式是()。A、和解B、调解C、诉讼D、诉讼与调解相结合【答案】B【解析】调解包括法院调解与诉讼外调解。法院调解，是指在人民法院的主持下，在双方当事人自愿的基础上，以制作调解书的形式，解决纠纷的一种方式。28.某分项工程计划工程量2000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量1500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工费用偏差为()。A、节省7500元B、超支7500元C、超支12500元D、节省12500元【答案】B【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1500*(15-20)=-7500。29.施工进度计划的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整。A、施工管理组织B、合同约定工期C、工程量D、施工技术方案【答案】C【解析】新版教材P149-150施工进度计划的调整应包括下列内容：工程量、工作（工序）起止时间、工作关系、资源提供条件、必要目标的调整。这些调整的内容按照网络计划编制需要的各项参数而设定的，因此，选项C正确。30.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天，工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天，工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为()天。A、5B、9C、7D、11【答案】C【解析】已知B的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=14-10=4天，C的总时差=16-14=2天，A的总时差=min(LAG+4，LAG+2)，又因为min(LAG，LAG)=5天，则A的总时差为min(7，9)=7天。故选C。31.某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中人工消耗量。已知砌筑小组由3名工人组成，在正常施工条件下，经测算完成10m3砖墙砌筑耗时40小时。则在正常施工条件下，砌筑10m3“1砖混水砖墙”的劳动定额为()工日。A、5B、15C、40D、120【答案】B【解析】一个工作日按8小时计算，则生产该产品的劳动定额由工人(小组)的人数和工作时间决定，即3*40／8=15工日。32.工程监理单位与建设单位的关系属于（）关系。A、承包B、中介服务C、委托代理D、合作【答案】C【解析】新版教材P41建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作。所以选C33.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是()。A、由发包人提出适当的措施变更，经承包人确认后调整B、由承包人提出适当的措施变更，经发包人确认后调整C、由监理人提出适当的措施变更，经发、承包人确认后调整D、参照原有措施费的组价方式调整【答案】B【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50000-2008），因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更，则：(1)原措施费中已有的措施项目，按原有措施费的组价方法调整；(2)原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。34.在招标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单描述与设计图纸不符，投标人确定投标报价的综合单价应该以()为准。A、设计文件B、项目特征的描述C、企业定额D、消耗量定额【答案】B【解析】承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程，若在合同履行期间，出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项目的工程造价增减变化的，应按照实际施工的项目特征按规范相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。35.工程项目具备竣工条件后，施工单位向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件称为（）。A、验收申请B、竣工报告C、验收报告D、竣工资料【答案】B【解析】本题考查的是施工文件档案管理的主要内容。竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，施工单位向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件。提交竣工报告的条件是施工单位在合同规定的承包项目内容全部完工，自行组织有关人员进行检查验收，全部符合设计要求和质量标准。36.为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，项目参建各方都应编制各自的（），以规范信息管理工作。A、项目管理规划B、信息管理手册C、系统开发计划D、信息编码表【答案】B【解析】施工方、业主方和项目参与其他各方都有各自的信息管理任务，为了充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率以及实现有序的科学信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。37.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()A、项目结构图B、工作流程图C、工作任务分工表D、组织结构图【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。38.工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及（）在工程管理中的开发和应用。A、网络技术B、信息技术C、项目管理信息系统D、工程进度管理软件【答案】B【解析】新版教材P273，该题考察的内容是工程管理信息化的内涵，原文是：“信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。”，依题意只有“信息技术”符合题意，故选B。39.《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2004的总体结构中，策划的基本要求和内容是（）。A、环境因素，法律法规和其他要求，目标、指标和方案B、最高管理者应确定本组织的环境方针C、资源、作用、职责和权限，能力、培训和意识，信息交流等D、监测和测量，合规性评价，记录控制等【答案】A【解析】新版教材P18表2Z105011-2中策划的基本要求和内容：4.3.1环境因素4.3.2法律法规和其他要求4.3.3目标、指标和方案40.材料供应商要对()材料实施建筑节能材料备案登记。A、外墙外保温、外墙内保温B、建筑油漆C、建筑门窗D、人造板材【答案】A【解析】材料供应商要对外墙外保温、外墙内保温材料实施建筑节能材料备案登记。41.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用的承发包模式是()A、施工总承包模式B、施工平行承发包模式C、施工总承包管理模式D、EPC承包模式【答案】B【解析】施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。42.组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的()分工。A、任务B、工作流程C、任务和管理职能D、工作流程和工作任务【答案】C【解析】组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。43.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）A、法律责任B、经济责任C、行政责任D、领导责任【答案】B【解析】项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。44.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按()的顺序依次进行分解。A、单项工程—单位工程—分部工程—分项工程B、单项工程—分部工程—单位工程—分项工程C、单位工程—单项工程—分部工程—分项工程D、单位工程—单项工程—分项工程—分部工程【答案】A【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成。45.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担()的总责任。A、施工任务分包B、施工任务执行C、施工任务组织D、施工任务承包【答案】C【解析】施工总承包方(GC)对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。46.项目目标动态控制的核心是()。A、针对影响目标的各种因素进行预控B、确定目标控制的计划值C、当发现目标偏离时采取纠偏措施D、进行项目目标的调整【答案】C【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划。47.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。A、预测值与计划值B、计划值与实际值C、实际值与预测值D、计划值与定额标准值【答案】B【解析】本题考查的是运用动态控制方法在施工管理中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。参见教材P30。48.双代号网络图的组成要素是指（）。A、时差、最早时间、最迟时间B、总时差、局部时差、计算工期C、工作、节点、线路D、工作、节点、关键线路【答案】C【解析】新版教材P134-135，箭线（工作），节点（又称结点，事件）和线路，逻辑关系49.某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为()万元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8【答案】B【解析】计算过程如下：已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量*预算单价=3000*580=174（万元）；已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量*实际单价=3000*600=180（万元）；费用偏差(CV)=已完成工作预算费用(BC-WP)-已完工作实际费用(ACWP)=174-180=-6（万元）。当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。因此，此项目超支6万元。50.按照《建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，下列关于劳务报酬最终支付程序规定的表述中，正确的是（）。A、全部工作完成，经工程承包人认可后7天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B、全部工作完成，经工程承包人认可后28天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料C、工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见D、工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款【答案】D【解析】本题主要考察劳务报酬最终支付的程序规定。根据施工劳务分包合同示范文本的规定，全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。工程承包人收到资料后14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。故选项D正确。二、多选题（共20题）1.建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务包括()。A、检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况B、编写设计要求文件C、审查施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案等D、审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算E、审核分包单位资质条件【答案】ACE【解析】在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务。施工准备阶段建设监理工作的主要任务(1)审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；(2)参与设计单位向施工单位的设计交底；(3)检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；(4)检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况；(5)审核分包单位资质条件；(6)检查施工单位的试验室；(7)查验施工单位的施工测量放线成果；(8)审查工程开工条件，签发开工令。因此，正确选项是ACE。2.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），分包人的工作包括()A、按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B、在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表C、在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D、已竣工工程未交付承包人之前，应负责已完分包工程的成品保护工作E、按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用【答案】ABCD【解析】分包人的工作包括：(1)按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修。(2)按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。(3)在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。(4)在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。(5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。(6)分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。(7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复；承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。3.关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，下列正确的有()。A、质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量B、满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标C、质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求D、质量目标要满足相应的技术规范和设计标准的规定E、质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求【答案】DE【解析】业主项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括涉及质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和设计标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。4.89.根据现行法律法规，建设工程对施工环境管理的基本要求有（）。A、应采取生态保护措施B.建筑材料和装修材料必须符合国家标准C.经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定技术D.建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投产使用E.尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响【答案】ABDE【解析】【解析】(1)涉及依法划定的自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源保护区及其他需要特别保护的区域时，工程施工应符合国家有关法律法规及该区域内建设工程项目环境管理的规定。(2)建设工程应当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案、建筑材料、建筑构配件及设备。建筑材料和装修材料必须符合国家标准。禁止生产、销售和使用有毒、有害物质超过困家标准的建筑材料和装修材料。(3)建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。(4)尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响。(5)拟采取的污染防治措施应确保污染物排放达到国家和地方规定的排放标准，满足污染物总量控制要求；涉及可能产生放射性污染的，应采取有效预防和控制放射性污染措施。(6)应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏。(7)禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备。(8)任何单位不得将产生严重污染的生产设备转移给没有污染防治能力的单位使用。5.某工程质量事故发生后，对该事故进行调查，经过原因分析判定该事故不需要处理，其后续工作有()。A、补充调查B、检查验收C、做出结论D、提交处理报告E、实施防护措施【答案】CD6.施工阶段质量控制的重点是A、技术交底B、测量控制C、计量控制D、工序施工质量控制E、特殊过程的质量控制【答案】DE【解析】施工过程质量控制包括：技术交底、测量控制、计量控制、工序施工质量控制、特殊过程的质量控制、成品保护的控制。工序施工质量控制和特殊过程的质量控制是施工阶段质量控制的重点。7.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在建设工程项目实施过程中，下列选项中属于工作流程组织的有（）。A、管理工作的流程B、财务管理制度C、物资采购流程D、信息处理的流程E、物资采购管理职能【答案】ACD【解析】新版教材P24。工作流程组织包括：管理工作流程组织；信息处理工作流程组织；物质流程组织。管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。E应当由“钢结构工作流程”修改为“物资采购管理职能”，这样就会避免引起的争议。8.从质量控制考虑，时间进度计划必须充分注意()。A、施工技术工艺的时间参数要求B、解决施工方法、施工手段的配置问题C、工程用品的进场质量检验D、施工组织设计问题E、施工工序组织的时间参数要求【答案】AE【解析】时间进度：通常采用网络图或横道图来表达，从质量控制考虑，必须充分注意施工技术工艺和工序组织的时间参数要求。9.质量事故处理的内容主要包括()A、事故调查B、事故原因分析C、制定事故处理方案D、事故技术处理E、事故责任处罚【答案】DE【解析】新版教材P180：4.事故处理。处理主要包括:1）事故的技术处理，以解决施工质量不合格和缺陷问题；2）事故的责任处罚，根据事故的性质、损失大小、情节轻重对事故的责任单位和责任人做出相应的行政处分直至追究刑事责任。10.建筑工程施工质量控制难度大的原因有（）。A、规范化的生产工艺B、承包的生产设备C、建筑产品的单件性D、施工生产的流动性E、复杂的工序关系【答案】CDE【解析】本题考查的是施工质量控制。11.关于施工图预算和施工预算的说法，正确的是（）。A、施工预算的编制以施工定额为主要依据B、施工图预算的编制以预算定额为主要依据C、施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位D、施工图预算是投标报价的主要依据E、施工预算是施工企业改善经营管理的重要手段【答案】ABDE12.在某市中心施工的工程，施工单位采取的下列环境保护措施，正确的有()A、用餐人数在100人以上的施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池B、施工现场水磨石作业产生的污水，分批排入市政污水管网C、严格控制施工作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时D、在进行沥青防潮防水作业时，使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备E、施工现场外围设置1.5m高的围挡【答案】ACD【解析】施工现场的临时食堂，用餐人数在100人以上的，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。故A项正确。施工现场水磨石作业产生的污水，禁止随地排放，应在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水管网。故B项错误。凡在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。故C项正确。凡进行沥青防潮防水作业时，要使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备。故D项正确。施工现场外围设置的围挡不得低于1.8m，以便避免或减少污染物向外扩散。故E项错误。13.下列关于安全生产责任的说法中，正确的有()。A、实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责B、实行总承包的由分包单位负责，总包单位承担连带责任C、分包单位要服从总包单位对施工现场的安全管理D、分包单位要在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施E、实行总承包的由分包单位负责，总包单位不承担责任【答案】ACD【解析】在安全生产责任制度中，明确了总分包的安全生产责任：实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责，服从总包单位对施工现场的安全管理，分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施。因此，选项A、C、D正确。14.下列对有关组织工具含义的表述中，正确的有()。A、项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具B、组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具C、工作流程图是反映组织系统