2027年备考二建工程施工管理 综合练习试题（备用卷）附答案

2027年备考二建工程施工管理综合练习试题（备用卷）附答案

一、单选题（共50题）1.一般情况下，下列关于检验批与分项工程之间关系的描述，正确的说法是()。A、分项工程是检验批验收的基础B、两者有着截然不同的性质C、两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已D、检验批是按照工程划分的，而分项工程是按照施工部位划分的【答案】C【解析】新版教材P172分项工程的验收是在检验批验收的基础上进行，一般情况下，两者具有相同或相近的性质，只是验收的批量大小不同而已。2.关于工作流程与工作流程图，说法正确的是()。A、业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的。B、工作流程组织的任务就是编制组织结构图C、工作流程图可以用来描述工作流程组织D、工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】C【解析】A项，业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务；B项，工作流程组织的任务是定义工作的流程；D项，工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。3.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的风险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A、项目经理B、总监理工程师C、项目技术负责人D、建设单位项目负责人【答案】B【解析】本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。教材P200。4.施工过程的质量控制中，项目开工前施工项目部应由()向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。A、项目技术负责人B、项目经理C、公司总工程师D、公司技术负责人【答案】A【解析】项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。5.建设工程质量监督档案应()A、按照单位工程建立，经监督机构负责人签字后归档B、按照单项工程建立，经监督机构负责人签字后归档C、按照单项工程建立，经建设单位负责人签字后归档D、按照单位工程建立，经建设单位负责人签字后归档【答案】A【解析】据工程质量监督的相关规定，工程质量监督档案应按照单位工程建立，经监督机构负责人签字后归档，按照规定年限保存。6.线性组织结构模式的特点之一是()。A、组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B、组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C、能促进组织内管理专业化分工D、组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。7.关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。A、施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B、施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C、施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D、施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录【答案】D【解析】本题考查的是施工质量控制的特点。施工质量控制的特点：（1）需要控制的因素多；（2）控制的难度大；（3）过程控制要求高：施工质量具有一定的过程性和隐蔽性；在施工质量控制工作中，必须强调过程控制；（4）终检局限大：工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，可以依靠终检来判断和控制产品的质量；也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量；工程项目的终检（竣工验收）只能从表面进行检查。8.负责本行政区域内施工生产安全事故应急预案的综合协调管理工作的机构是（）。A、各级人民政府B、各级人民政府城乡建设管理部门C、各级人民政府安全生产监督管理部门D、各级人民政府质量技术监督部门【答案】C【解析】新版教材P209县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。9.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()来论证总进度目标实现的可能性。A、分析工程实施条件B、编制总进度纲要C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划D、编制多个不同的建设工程项目进度计划系统【答案】B【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。10.如果大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制()。A、企业年度生产计划B、项目月度施工计划C、单体工程施工进度计划D、施工总进度规划【答案】D【解析】新版教材P130对于特大型工程项目，它往往包括许多子项目，即使对其编制施工总进度计划的条件已基本具备，还是应该先编制施工总进度规划，以便进度目标逐层分解和细化，使计划的编制由粗到细，且可对计划逐层协调，而不宜一步到位.，编制较具体的施工总进度计划。另外，如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制施工总进度规划，待条件成熟时再编制施工总进度计划。11.分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，由()负责协调。A、发包人B、技术工程师C、承包人D、分包人【答案】C【解析】承包人的工作：负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。12.在施工期间发生合同价款调增事项，承包人应在该事项发生后的()天内，向发包人提交合同价款调增报告及相关资料，否则视为承包人对该事项不存在调整价款要求。A、7B、14C、21D、28【答案】B13.项目资源需求计划应当包括在施工组织设计的（）内容后。A、施工部署B、施工方案C、施工进度计划D、施工平面布置【答案】C【解析】新版教材P29编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。14.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人提交竣工付款申请单和最终结清申请单的时间条件分别是()A、工程接收证书颁发后、缺陷责任期终止证书签发后B、工程接收证书颁发后、履约证书签发后C、工程竣工证书颁发后、履约证书签发后D、工程竣工证书颁发后、缺陷责任期终止证书签发后【答案】A【解析】工程接收证书颁发后，承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单，并提供相关证明材料。缺陷责任期终止证书签发后，承包人可按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交最终结清申请单，并提供相关证明材料。15.根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，施工企业每个类别的特种作业人员一般不超过全体从业人员的（）。A、10%B、30%C、20%D、40%【答案】B【解析】新版教材P198总体上讲，每个类别的特种作业人员一般不超过该行业或领域全体从业人员的30%16.施工企业质量管理体系文件主要是由质量手册、程序文件、质量计划和质量()等构成。A、方针B、目标C、记录D、评审【答案】C【解析】新版教材P160施工企业质量管理体系文件主要是由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。故选C。而A、B是质量手册的基本内容，D是质量管理体系认证的内容。17.施工方编制施工进度计划的依据之一是()A、施工劳动力需求计划B、施工物资需要计划C、施工任务委托合同D、项目监理规划【答案】C【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。施工方进度控制的主要工作环节包括：(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划；(2)组织施工进度计划的实施；(3)施工进度计划的检查与调整。为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。18.监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，应当（）。A、要求施工单位整改B、及时向当地有关部门报告C、要求施工单位停工D、及时报建设单位下达停工令【答案】A【解析】新版教材P42工程监理单位在实施监理的过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。19.下列施工安全的制度保证体系中，属于日常管理制度的是()A、安全生产责任制度B、安全生产奖惩制度C、安全生产值班制度D、安全生产检查制度【答案】D【解析】施工安全的制度保证体系的日常管理包括：安全生产检查制度；安全生产验收制度；安全生产交接班制度；安全隐患处理和安全整改工作的备案制度；异常情况、事故征兆、突然事态报告、处置和备案管理制度；安全生产事故报告、处置、分析和备案制度；安全生产信息资料收集和归档管理制度。20.某工程项目施工过程中，由于恶劣的天气原因，工程师发出了暂停施工的指示。该指示发出56天后，工程师仍未发出复工指令，在这种情况下，承包人可以()。A、立即自行复工B、向监理人提交书面通知后自行复工C、取消该工作D、向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工【答案】D【解析】新版教材P240-241页，该题主要考察的是：暂停施工56天以上的施工规定，教材原文是监理人发出暂停施工指示后56天内未向承包人发出复工通知，除了该项停工属于第12.1款（即由于承包人暂停施工的责任）的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。符合的只有D。21.在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制()A、施工总进度方案B、施工总进度规划C、施工总进度计划D、施工总进度目标【答案】C【解析】大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制施工总进度规划，待条件成熟后再编制施工总进度计划。小型项目属于简单系统，只需编制施工总进度计划。22.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，经工程承包人认可后（）日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照本合同约定进行劳务报酬的最终支付。A、7B、14C、28D、42【答案】B【解析】根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部工作完成，经工程承包人认可后14d内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定计价方式，进行劳务报酬的最终支付。23.施工安全管理控制必须坚持的方针是()。A、控制成本，确保安全B、安全第一，预防为主C、质量与安全并重D、以人为本，预防为主【答案】B【解析】新版教材P195贯彻“安全第一，预防为主。”的方针，企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。24.某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路是（）A、①一②一③一④一⑤一⑥B、①一②一③一④一⑥C、①一③一④一⑥D、①一③一⑤一⑥【答案】C【解析】关键线路是在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路。由图可知，线路①—③—④—⑥的总时间最长，为5+6+5=16.是关键线路。25.某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书，2周以后，承包人提交最终结算申请单，并提出10月下旬尚有一项费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决，在此事件中承包人()。A、可以索赔，因为索赔事件发生没有超过28天B、可以索赔，因为工程还没有接受最终结清证书C、不可以索赔，因为此事件发生在接受工程接受证书之前D、不可以索赔，因为此事件发生在接受最终结清证书之后【答案】C【解析】按照《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人按合同约定提交的最终结算申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔，提出索赔的期限自接受最终结算证书时止。按照这样的规定，由于事件发生在接受工程接受证书之前，是不可以索赔的。故正确答案是C。26.编制人工定额时，应计入定额时间的是()A、工人在工作时间内聊天时间B、工人午饭后迟到时间C、材料供应中断造成的停工时间D、工作结束后的整理工作时间【答案】D【解析】施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。27.在施工过程中，暂列金额由建设单位掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归（）。A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、总承包单位【答案】A【解析】新版教材P58，暂列金额由建设单位根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位。28.事故的处理要建立在原因分析的基础上，并广泛地听取专家及有关方面的意见，经科学论证，决定事故是否进行处理属于（）。A、事故的原因分析B、制订事故处理的方案C、事故调查D、事故处理的鉴定验收【答案】B【解析】本题考查的是施工质量事故的处理方法。制订事故处理的方案：事故的处理要建立在原因分析的基础上，并广泛地听取专家及有关方面的意见，经科学论证，决定事故是否进行处理。29.关于施工总承包特点的说法，正确的是（）A、项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B、施工总承包合同一般只实行单价合同C、建设周期较短，有利于进度控制D、业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调【答案】D【解析】对于选项A，项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，所以选项A错误；对于选项B.合同形式视项目情况和业主要求具体而定，选项B错误；选项C说反了，建设周期长正是施工总承包最大的缺点；选项D的说法正确。30.当工程网络图中某非关键工作拖延5天，而该工作总时差为3天，则网络计划总工期将拖延()天。A、2B、3C、5D、8【答案】A【解析】若为非关键工作的时间拖延，则对总工期的影响要相应减去该工作的总时差，本题中，该工作对总工期的影响为5-3=2天。31.在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是()。A、.成本目标B、.利润目标C、.投资目标D、.融资目标【答案】C【解析】新版教材P1“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。32.关于网络计划时差的说法，错误的是()A、总时差是在不影响其紧后工作。最迟完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间B、对同一工作而言，总时差总是大于等于自由时差C、自由时差是在不影响其紧后工工作最迟开始时间的前提下，本工作时以利用的机动时间D、总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间.【答案】C【解析】总时差是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动对间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。33.在项目施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在（）的前提下，控制工程的进度。A、确保工程质量和安全B、确保经济效益C、确保施工进度计划D、确保投资限额【答案】A【解析】新版教材P126，必须确保质量和安全在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度34.关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是（）。A、施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取B、施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分包单位的差价C、总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价D、所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包管理模式。施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费，通常是按工程建安造价的一定百分比计取，也可以确定一个总价而不需要事先确定建安工程总造价，合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，分包和材料供应商的确定都是需要招标的。教材P226。35.施工期间，如果承包人未经发包人核对即自行采购新材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，则（）。A、发包人应按承包人采购材料予以批准B、发包人全部不予批准C、发包人不同意，则不作调整D、发包人部分予以批准【答案】C【解析】新版教材P87如果承包人未经发包人核对即自行采购材料，再报发包人确认调整合同价款的，如发包人不同意，则不作调整。36.某施工工地发生一起起重机钢绳断裂导致起吊的钢梁坠落，发生现场施工人员伤亡事故，则该安全事故中，第一类危险源和第二类危险源分别是()。A、起重机、钢绳断裂B、钢梁、钢梁坠落C、起重机、钢梁坠落D、钢梁、钢绳断裂【答案】D【解析】事故的发生是两类危险源共同作用的结果，第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源是第一类危险源导致事故的必要条件。37.在建设工程施工承包合同执行过程中，（）。A、业主可以向承包商提出索赔，承包商不可以向业主提出索赔B、业主可以向承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔C、业主不可以向承包商提出索赔，承包商可以向业主提出索赔D、业主不可以向承包商提出索赔，承包商也不可以向业主提出索赔【答案】B【解析】本题考查的是施工合同的索赔。在建设工程施工承包合同执行过程中，业主可以向承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔。38.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），由劳务分包人负责办理并支付保险费的是()A、工程承包人租赁提供劳务分包人使用的施工机械设备保险B、运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备保险C、第三方人员生命财产保险D、施工现场内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备保险【答案】D【解析】工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用，劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。39.某工程由于施工现场管理混乱，质量问题频发，最终导致在建的一栋办公楼施工至主体2层倒塌，死亡11人。则该起质量事故属于（）A、特别重大事故B、严重质量事故C、重大质量事故D、一般质量事故【答案】C【解析】重大质量事故指工程倒塌或报废；或由于质量事故，造成人员死亡或重伤3人以上；或直接经济损失10万元以上。40.关于建筑材料采购合同交货日期的说法，错误的是()A、供货方负责送货的，以采购方收货戳记日期为准B、采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C、委托代运的产品，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D、委托代运的产品，以供货方发运产品时承运单位提出申请的日期为准【答案】D【解析】建筑材料采购合同交货日期的确定可以按照下列方式：供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。41.施工成本控制要以()为依据,围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A、工程承包合同B、施工成本计划C、进度报告D、施工组织设计【答案】A【解析】施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。42.已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为11天和13天。如果该工作的持续时间为3天，则该工作最迟开始时间为（）。A、8天B、10天C、11天D、13天【答案】A【解析】某工作的紧后工作最迟开始时间的最小值就是该工作最迟完成时间。从题中可知，该工作的最迟完成时间是第11天，又该工作持续3天，故该工作的最迟开始时间是第8天，故选项A正确。43.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定，有关地方人民政府、安全生产监督管理部门迟报事故或阻碍、干涉事故调查工作的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员的处罚标准为()。A、处上一年年收入40%～80%的罚款B、处上一年年收人60%～100%的罚款C、依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任D、依法追究刑事责任【答案】C44.如果大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制()。A、企业年度生产计划B、单体工程施工进度计划C、项目月度施工计划D、项目总进度规划【答案】D【解析】设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时可先编制项目总进度规划。45.关于施工平行承发包的应用，下列说法错误的是()A、对施工任务的平行发包，发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包B、对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包C、对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包D、最后一份合同签订后，业主才知道整个工程的总造价【答案】A【解析】对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。46.承包人在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰，若占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，（）应承担相应责任。A、承包人B、发包人C、监理人D、分包人【答案】A【解析】承包人在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰。承包人占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，应承担相应责任。47.某桥梁工程设计张拉系数为1.3，实际施工达到0.8应当()A、增大截面加固修补处理B、加固处理C、返工处理D、限制使用【答案】C【解析】新版教材P181：某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3,而实际仅为0.8,属严重的质量缺陷，也无法修补，只能返工处理。48.施工成本控制的步骤包括：①预测；②纠偏；③比较；④分析。正确的顺序为()。A、④③①②B、④①③②C、③④①②D、①③④②【答案】C49.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），直接费由()构成。A、直接工程费+企业管理费B、直接工程费+措施费+企业管理费C、直接工程费+措施费D、企业管理费+规费+措施费【答案】C【解析】根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成。[注：此知识点新版教材已删除]50.工程项目质量管理中，应当在数据和信息分析的基础上做出决策，这是质量管理原则中()的要求。A、持续改进B、过程方法C、基于事实的决策方法D、管理的系统方法【答案】C【解析】质量管理原则包括基于事实的决策方法，即有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。二、多选题（共20题）1.下列工程建设的参建主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有（）。A、勘察单位B、设计单位C、施工单位D、检测单位E、监理单位【答案】BCE【解析】本题考查的是施工过程的质量监督。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。参见教材P179。2.工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括（）等。A、图纸会审记录文件B、工程开工报告相关资料C、技术、安全交底记录文件D、施工组织设计文件E、工程施工图纸【答案】ABCD【解析】新版教材P278-P280，工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件，主要内容如下：1.图纸会审记录文件；2.工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）；3.技术、安全交底记录文件；4.施工组织设计（项目管理规划）文件；5.施工日志记录文件；6.设计变更文件；7.工程洽商记录文件；8.工程测量记录文件；9.施工记录文件；10.工程质量事故记录文件；11.工程竣工文件。”B选项的工程施工图纸不符合题意，故本题选ABCD。3.下列关于施工成本分析基本方法用途的说法，正确的有（）A、比较法通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因B、差额计算法将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率C、因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度D、动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比，分析指标的发展方向和速度E、相关比率法通过构成比率，考察各成本项目占成本总量的比重【答案】ACD【解析】新版教材P121比较法通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因；差额计算法是利用各个因素的目标值与实际值的差额，计算其对成本的影响程度；因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度；动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比，分析指标的发展方向和速度；相关比率法将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率。故选项A、C、D正确。4.总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划和（）。A、确定里程碑事件的计划进度目标B、工程实施的条件分析C、各子系统进度规划D、工程实施的策划E、总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】ACE【解析】新版教材P127，总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施等。总进度目标论证涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。因此选项A、C、E正确。5.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），专业工程分包人应承担违约责任的情形有（）。A、未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任B、已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏C、未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件D、为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令E、经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师【答案】ABD【解析】本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。选项B，已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复。选项C，因发包人原因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润。选项D，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。6.《竣工验收鉴定证书》的主要内容有()。A、验收的时间B、工程概况C、竣工决算情况D、遗留问题及处理意见E、政府质量监督机构对工程的验收结论【答案】ABCD【解析】验收委员会对工程的验收结论也是竣工验收鉴定证书中内容，E项描述不准确。7.下列选项中可作为编制竣工结算依据的有（）。A、计价规范B、工程合同C、招标文件D、投标文件E、设计文件【答案】ABDE【解析】新版教材P100工程竣工结算应根据下列依据编制和复核：(1)计价规范；(2)工程合同；(3)发承包双方实施过程中已确认的工程量及其结算的合同价款；(4)发承包双方实施过程中已确认调整后追加（减）的合同价款；(5)建设工程设计文件及相关资料；(6)投标文件；(7)其他依据8.在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位是保证工程项目建设()的重要岗位。A、质量B、投资C、安全D、工期E、效益【答案】ACD【解析】新版教材P33B答案投资是建设方和设计方要控制的，E答案是投资方要控制的，ACD答案其实就是项目经理职责范围原文“在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全和工期的重要岗位。”9.项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于（）。A、制定工作流程B、项目目标控制C、项目任务的实施D、绘制组织结构图E、项目任务的发包【答案】BCE【解析】新版教材P10-11,原文是项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则：考虑项目进展的总体部署；考虑项目的组成；有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点；有利于项目目标的控制；结合项目管理的组织结构的特点等。10.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要优点有()A、合同总价不是一次确定，某部分施工图设计完成后进行该部分施工招标B、业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少C、分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D、多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险E、施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价【答案】ACE【解析】施工总承包管理模式下，所有分包合同的招投标等工作均由业主负责，业主方的合同管理工作量大。多数情况下，由业主方直接与分包人签约，这属于施工总承包管理模式的特点，，但不是相对于施工总承包模式的优点。11.关于施工管理职能分工的说法，正确的有()A、管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B、不同的管理职能可由不同的职能部门承担C、项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D、管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E、管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务【答案】BCD【解析】业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。不同的管理职能可由不同的职能部门承担，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。12.施工安全检查应根据企业生产的特点，制定检查的项目标准，其主要内容是查思想、查管理，以及()A、查操作行为B、查隐患C、查整改D、查材料E、查伤亡事故处理【答案】BCE【解析】安全检查的内容主要包括查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。13.一般建设工程项目施工进度计划从其计划功能区分，可分为（）等类别的施工进度计划。A、统筹性B、实施性C、控制性D、指导性E、综合性【答案】BCD【解析】建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。14.关于施工成本控制，下列说法正确的有()A、应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B、需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制C、应对成本的形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D、进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料E、合同文件和成本计划是成本控制的目标【答案】ABDE【解析】施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。15.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”，的规定，下