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文档简介
2027年备考二建工程施工管理题库综合试题(备用卷)附答案
一、单选题(共50题)1.发包人或者工程师的签证可以作为索赔的()。A、证据B、法律依据C、旁证D、参考【答案】A【解析】新版教材P265,原文是“常见的索赔证据主要有:(1)各种合同文件;(2)经过发包人或者工程师(监理人)批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录;(3)施工日记和现场记录;(4)工程有关照片和录像;(5)备忘录,对工程师(监理人)或业主的口头指示和电话应随时用书面记录,并请给予书面确认;(6)发包人或者工程师(监理人)签认的签证;(7)工程各种往来函件、通知、答复等;(8)工程各项会议纪要;(9)发包人或者工程师发布的各种书面指令和确认书,以及承包人的要求、请求、通知书等;(10)气象报告和资料;(11)投标前发包人提供的参考资料和现场资料;(12)各种验收报告和技术鉴定;(13)工程核算资料、财务报告、财务凭证;(14)其他,如官方发布的物价指数、汇率、规定等”,故选A。2.下列关于施工成本分析依据的说法,错误的是()。A、业务核算的范围比会计核算和统计核算要广泛B、统计核算的计量尺度比会计核算宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量C、业务核算的目的是在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施,进行调整D、会计核算不但可以核算已经发生的经济活动,还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算【答案】D3.工程量清单中综合单价的构成中包括下列选项中的()。A、措施项目费B、管理费C、规费D、税金【答案】B【解析】新版教材P60。综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润B选项正确综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用(下同)4.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟,每循环一次挖土0.5m3,工作班的延续时间为8小时,时间利用系数K=0.80,则该机械的时间定额为()台班/100m3。A、0.42B、0.83C、1.04D、3.33【答案】C【解析】产量定额=0.5*(60/2)*8*0.8=96(m3/台班);时间定额=1/产量定额=1/96*100=1.04(台班/100m3)。5.实行监理的工程,向建设单位提交工程竣工报告前,须经()签署意见。A、监理工程师B、业主技术负责人C、施工企业技术负责人D、总监理工程师【答案】D【解析】工程完工后,施工单位经自查合格后,向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。实行监理的工程,工程竣工验收报告须经总监理工程师签署意见。6.在下列定额中,定额水平需要反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平的是()。A、.施工定额B、.预算定额C、.概算定额D、.概算指标【答案】A【解析】新版教材P712Z102021定建设工程定额二按编制程序和用途分类1施工定额:施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。7.具有防治污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是,防治污染的设施必须经()验收合格。A、项目所在地的建设主管部门B、项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C、审批设计文件的建设主管部门D、原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】D【解析】新版教材P192防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。8.建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的()能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A、成本B、图纸C、信息D、数据【答案】C【解析】新版教材P270,原文是“建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档(存档是存储的一项工作)、处理和交流”,依题意只有“信息”符合题意,故选C。9.关于总价合同的说法,正确的是()。A、总价合同适用于工期要求紧的项目,业主可在初步设计完成后进行招标,从而缩短招标准备时间B、工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同C、固定总价合同可以约定,在发生重大工程变更时可以对合同价格进行调整D、变动总价合同中,通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担【答案】C【解析】本题考查的是总价合同。选项A,总价合同适用于投标期相对宽裕,承包商有足够的时间考察现场的项目;选项B,施工期限为一年左右的项目一般采用固定总价合同;选项D,变动总价合同由于通货膨胀等原因,可按照合同约定调整合同总价。教材P256-257。10.某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10个机电安装单位,则业主采用的承发包模式是()。A、施工总承包模式B、施工平行承发包模式C、施工总承包管理模式D、EPC承包模式【答案】B【解析】施工平行承发包,又称为分别承发包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。11.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,在评标过程中,发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致,究其原因是投标者在计算时,将混凝土300元/立方米误作为30元/立方米的结果。为此,业主有权()。A、以单价为准调整总价B、以总价为准调整单价C、要求投标者重新报混凝土单价D、将该标作废标处理【答案】A【解析】新版教材P255页,该题主要考察的是:单价合同的价款约定,教材原文是单价合同的特点是单价优先,例如FIDIC土木工程施工合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程’量和承包商投标时所报的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。选A12.实行施工总承包管理模式时,业主与总承包管理方的合同一般采用()。A、变动总价合同B、固定单价合同C、变动单价合同D、成本加酬金合同【答案】D【解析】新版教材P259,原文是“当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同”,依题意只有“成本加酬金合同”符合题意,故选D。13.进行施工合同实施偏差的责任分析,必须以()为依据。A、施工计划B、合同C、设计图纸D、施工日志【答案】B【解析】施工合同实施偏差的责任分析要分析由谁引起,由谁承担责任。而合同是确定落实双方责任的依据。选项A施工计划和选项C设计图纸只能反映项目如何建设和建成什么。而选项D施工日志反映施工过程的情况,只可以作为追溯责任的证据,不是责任分析的依据。所以,正确答案是B。14.某市办公楼建于1998年,建筑面积3300m2,共四层。经过10年的使用,其功能越来越难以满足使用单位的需要,最大的问题是室内空间小,并且没有阳台。因此,该单位计划将该办公建筑进行更新改造。将原来的建筑南立面从第二层起每层外挑1.5m作为休息和活动阳台。设计单位在设计前拟采用无损试验测试既有建筑结构混凝土强度情况,可采用的无损试验方法有()。A、冷拉试验B、混凝土试块坍落度试验C、混凝土试块抗压试验D、超声波探伤【答案】D【解析】新版教材P163,本题主要考核考生对无损试验的理解。无损试验是指利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、γ射线探伤等。故选D。15.29.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。A、采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利B.施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大【答案】C【解析】【解析】施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。这也是采用施工总承包管理模式最根本的出发点。P22016.施工合同执行者进行合同跟踪的依据不包括()。A、合同订立前签署的意向书B、合同以及依据合同而编制的各种计划文件C、原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D、管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况【答案】A【解析】P26017.在施工质量的因素中,保证工程质量的重要基础是加强控制()。A、人的因素B、材料的因素C、机械的因素D、方法的因素【答案】B【解析】新版教材P154材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件等。各类材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,加强对材料的质量控制,是保证工程质量的重要基础。故选B。18.下列各项中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是()。A、高速公路上的一座桥梁B、一个烟囱C、构件的吊装D、定向爆破工程【答案】D【解析】P2719.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,监理人出具进度付款证书,则()。A、视为监理人已同意承包人完成的该部分工作B、视为发包人已接受承包人完成的该部分工作C、发包人应在收到该证书后28天内,将进度款支付给承包人D、不应视为监理人已批准了承包人完成的该部分工作【答案】D【解析】新版教材P243页,该题主要考察的是:进度付款证书规定,教材原文是监理人出具进度付款证书,不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。选D20.下列选项中,属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是()。A、项目合同文件B、项目投标文件C、项目管理实施目标D、项目管理规范【答案】A【解析】新版教材P36,项目管理目标责任书应根据下列资料:项目合同文件;组织的管理制度;项目管理规划大纲;组织的经营方针和目标。21.保证工程质量,施工单位应对进场钢筋抽取试样进行()的力学性能试验。A、拉伸和冷弯B、拉伸和抗剪C、冷弯和抗压D、冷弯和抗剪【答案】A【解析】本题考查的是材料质量控制。力学性能试验从每批钢筋中任选两根钢筋,每根取两个试样分别进行拉伸试验(包括屈服点、抗拉强度和伸长率)和冷弯试验。教材P165。22.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50236—2006,下列不属于项目经理应享有的权限包括()。A、参与项目招标、投标和合同签订B、主持组建项目经理部C、主持项目经理部工作D、决定授权范围内的项目资金的投入和使用【答案】B【解析】除A、C、D项外项目经理的权限还包括:①参与组建项目经理部;②制定内部计酬办法;③参与选择并使用具有相应资质的分包人;④参与选择物资供应单位;⑤在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;⑥法定代表人授予的其他权利。23.施工企业的施工生产计划根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等,合理安排计划周期内的施工生产活动,它包括()。A、单体工程施工进度计划B、企业月度生产计划C、施工总进度规划D、施工总进度方案【答案】B24.关于工程施工阶段施工职业健康安全管理基本要求的说法,正确的是()。A、设计单位应按照有关规定,进行安全保护设施的设计B、分包单位服从管理导致生产安全事故的,不承担责任C、分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理D、总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担独立责任【答案】C【解析】新版教材P191的正确表达是“设计单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,进行安全保护设计的设计”分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。D应该是连带责任25.按照《标准施工招标文件》通用合同条款规定,承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的,发包人()给予承包人奖励。A、可在通用合同条款中确定B、可在专用合同条款中约定C、可按承包人提出的有关方案D、可按发包人提出的有关方案【答案】B【解析】新版教材P263,原文是“承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的,发包人可按国家有关规定在专用条款中约定给予奖励”,故选B。26.下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是()。A、零星土石方工程B、场地平整C、混凝土垫层工程D、定向爆破工程【答案】D【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部分项工程,如定向爆破工程等为对象编制的。27.下列选项中,属于项目目标控制中主动控制的是()。A、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施B、当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施C、进行目标的实际值与计划值的比较D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因【答案】A【解析】在项目目标动态控制过程中,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的措施。28.下列有关施工质量事故处理基本方法的表述不正确的是()。A、混凝土结构常用的加固方法包括:增大截面加固法等B、混凝土结构出现裂缝时,均需进行加固处理C、混凝土结构表面的轻微麻面,可不作处理D、某桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3,实际为0.8,属严重的质量缺陷,只能返工处理【答案】B【解析】本题考查的是施工质量事故的处理方法。选项B,正确的表述应为对混凝土结构出现的裂缝,经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时,可采取修补处理,而不必采取加固处理。29.如果大型工程项目在签订施工承包合同后,设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时,则可先编制()。A、企业年度生产计划B、项目月度施工计划C、单体工程施工进度计划D、施工总进度规划【答案】D【解析】新版教材P130对于特大型工程项目,它往往包括许多子项目,即使对其编制施工总进度计划的条件已基本具备,还是应该先编制施工总进度规划,以便进度目标逐层分解和细化,使计划的编制由粗到细,且可对计划逐层协调,而不宜一步到位.,编制较具体的施工总进度计划。另外,如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后,设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时,则可先编制施工总进度规划,待条件成熟时再编制施工总进度计划。30.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),招投标不能作为竞争性费用的是()A、夜间施工费C、安全文明施工费D、已完工程及设备保护费【答案】C【解析】措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价,不得作为竞争性费用。31.建设工程质量监督档案归档前,应由()签字。A、质量监督机构负责人B、项目业主代表C、项目总监理工程师D、建设行政主管机构负责人【答案】A【解析】建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。32.在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的3天变为-2天,说明工作M的实际进度()A、拖后5天,影响工期2天B、拖后2天,影响工期2天C、拖后3天,影响工期2天D、拖后2天,影响工期1天【答案】A【解析】原来的总时差是3天,现在变成了-2天,也就是把原来的3天总时差用了还不够,又增加了2天,即拖后了5天,而M工作有3天总时差,所以工期影响了2天。33.按《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)规定,施工企业为职工缴纳的基本养老保险费属于建筑安装工程费用的()。A、社会保险费B、人工费C、企业管理费D、现场管理费【答案】A【解析】社会保险费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。34.在建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言指的是()。A、.成本目标B、.利润目标C、.投资目标D、.融资目标【答案】C【解析】新版教材P1“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。35.关于施工成本的材料费控制的说法,正确的是()A、材料费控制按照“量价统一”原则控制材料价格和材料用量B、材料费的控制应由作业者包干控制C、材料费的控制应按照“量价分离的原则D、材料费的控制主要就是计划配料和控制发料【答案】C【解析】新版教材P117材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。A选项为“材料费的控制就是控制材料价格和材料用量”36.建设工程质量监督档案归档前,应由()签字。A、质量监督机构负责人B、项目业主代表C、项目总监理工程师D、建设行政主管机构负责人【答案】A【解析】建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。37.建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的,它是项目进度控制的依据。A、排斥B、抵消C、搭接D、关联【答案】D【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。38.建筑材料运输过程中,属于途中自然减量的是()。A、管理不善造成的损失B、非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失C、装卸操作或换装造成的损失D、工作失职造成的损失【答案】C【解析】新版教材P252页,该题主要考察的是:竣工验收施工期运行的程序,教材原文是建筑材料在运输过程中容易造成自然损耗,如挥发、飞散、干燥、风化、潮解、破碎、漏损等,在装卸操作或检验环节中换装、拆包检查等也都会造成物资数量的减少,这些都属于途中自然减量。但是,有些情况不能作为自然减量,如非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失,由于工作失职和管理不善造成的失误。因此,对于某些建筑材料,还应在合同中写明交货数量的正负尾数差、合理磅差和运输途中的自然损耗的规定及计算方法。故正确答案为C39.施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、必要目标的调整以及()。A、施工预算的调整B、网络图方式的调整C、施工管理组织体系的调整D、资源提供条件的调整【答案】D【解析】施工进度计划的调整包括工程量的调整、工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、必要的目标的调整以及资源提供条件的调整。40.根据《建设工程施工合同(示范成本)》(GF-1999-0201),承包人未在索赔事件发生后28天内发出索赔意向通知,将失去请求补偿的索赔权利,说明施工索赔具有()A、真实性B、时效性C、关联性D、有效性【答案】B【解析】承包人未在索赔事件发生后28天内发生索赔意向通知;将失去请求补偿的索赔权利,说明索赔是在一定期限内执行的,说明索赔的时效性。41.双代号网络图的组成要素是指()。A、时差、最早时间、最迟时间B、总时差、局部时差、计算工期C、工作、节点、线路D、工作、节点、关键线路【答案】C42.每一个工作部门可能得到直接和间接的上级工作部门下达的工作指令,会有多个矛盾的指令源,这是()组织结构的特点。A、线性B、矩阵C、职能D、直线职能制【答案】C43.质量体系程序文件是质量手册的()文件。A、保障性B、指导性C、支持性D、基础性【答案】C【解析】质量管理体系程序文件是质量手册的支持性文件。44.子项目施工进度计划属于()的组成部分。A、企业年度生产计划B、项目施工月度计划C、工程项目施工进度计划D、单体工程施工进度计划【答案】C45.与项目经理不同的是,建造师是一种()的名称。A、工作岗位B、技术职称C、管理人士D、专业人士【答案】D【解析】新版教材P33项目经理是一种工作岗位,建造师是专业人士名称,其工作岗位由企业安排。选项D正确。46.根据《标准施工招标文件》,发生发包人索赔事件后,监理人应及时书面通知承包人,详细说明索赔金额和(或)延长缺陷责任期的细节和依据,发包人提出索赔的期限和要求应()。A、视工程具体情况而不同B、在《标准施工招标文件》中没有规定C、与承包人提出索赔的期限和要求相同D、与承包人协商以后确定【答案】C【解析】新版教材P267,原文是“根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款,发生发包人的索赔事件后,监理人应及时书面通知承包人,详细说明发包人有权得到的索赔金额和(或)延长缺陷责任期的细节和依据。发包人提出索赔的期限和要求与承包人提出索赔的期限和要求相同,延长缺陷责任期的通知应在缺陷责任期届满前发出”,故选C。47.依据《建设工程安全生产管理条例》规定,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、()签字后实施。A、项目经理B、建设单位代表C、监理单位技术负责人D、总监理工程师【答案】D【解析】依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。48.按相关规定,建设主管部门接到事故报告后,应当逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过()。A、半小时B、1小时C、2小时D、3小时【答案】C【解析】新版教材P211(2)建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时,每级上报的时间不得超过2小时49.施工质量影响因素主要有五大方面,即4M1E。其中1E是指()。A、方法B、机械C、环境D、材料【答案】C【解析】4M1E中,4M指人、材料、机械、方法;1E指环境。50.建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证,进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和()等。A、纠偏B、分析C、总结D、报告【答案】A【解析】新版教材P129建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证,进度计划的编制,执行及对执行情况的检查和纠偏。二、多选题(共20题)1.关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较,正确的有()A、工作开展程序不同B、合同关系不同C、对分包单位的管理不同D、对分包单位的选择和认可不相同E、为分包单位的服务相同【答案】ABD【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式不同,其差异主要表现在以下几个方面:工作开展程序不同;合同关系不同;对分包单位的选择和认可;对分包单位的付款;施工总承包管理的合同价格。尽管两者有很多的不同,但也存在一些相同的方面,比如承担的责任和义务,以及对分包单位的管理和服务。两者都要承担相同的管理责任,对施工管理目标负责,负责对现场施工的总体管理和协调,负责向分包人提供相应的服务。2.关于施工成本分析基本方法的用途的说法,正确的有()A、比较法通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因B、差额计算法将两个性质不同而又相关的指标加以对比,求出比率C、因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度D、动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比,分析指标的发展方向和速度E、相关比率法通过构成比率,考察各成本项目占成本总量的比重【答案】ACD【解析】比较法是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因;差额计算法是利用各个因‘素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度;因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度;动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,分析指标的发展方向和速度;相关比率法将两个性质不同而又相关的指标加以对比,求出比率。3.下列施工文档资料中,应归档为工程施工技术管理资料的有()A、图纸会审记录B、竣工验收证明书C、交接检查记录D、竣工图E、工程质量事故报告【答案】ABCE【解析】工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录,是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括:(1)图纸会审记录文件;(2)工程开工报告相关资料(开工报审表、开工报告);(3)技术、安全交底记录文件;(4)施工组织设计(项目管理规划)文件;(5)施工日志记录文件;(6)设计变更文件;(7)工程洽商记录文件;(8)工程测量记录文件;(9)施工记录文件,主要包括:工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等;(10)工程质量事故记录文件,包括工程质量事故报告和工程质量事故处理记录;(11)工程竣工文件,包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。4.下列属于施工项目竣工质量验收条件的是()A、有完整的技术档案和施工资料B、建设单位已按原合同约定支付工程款C、有建设单位签署的工程质量保修书D、对于住宅工程进行分户验收并验收合格,建设单位按户出具住宅工程质量分户验收表E、建设主管部门及工程质量监督机构,责令整改的问题全部整改完毕。【答案】ABDE【解析】新版教材P173-174:施工项目符合下列要求方可进行竣工验收:(5)有完整的技术档案和施工管理资料。(7)建设单位已按合同约定支付工程款。(9)对于住宅工程,进行分户验收并验收合格,建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。(10)建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。ABDE全正确。(8)有施工单位签署的工程质量保修书。C错。5.试工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。A、监测活动规则B、管理手册C、程度文件D、操作规程E、管理规定【答案】ADE【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立。作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。参见教材P188。6.以下情形中,需要及时修订应急预案的包括()。A、施工单位因兼并重组导致隶属关系发生变化B、生产工艺和技术发生变化C、应急组织指挥体系发生调整D、周围环境发生变化,形成新的重大危险源E、施工单位项目负责人发生变化【答案】ABCD【解析】新版教材P209-210有下列情形之一的,应急预案应当及时修订1.施工单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;2.生产工艺和技术发生变化的;3.周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;4.应急组织指挥体系或者职责已经调整的;5.依据法律、法规、规章和标准发生变化的;6.应急预案演练评估报告要求修订的;7.应急预案管理部门要求修订的。7.下列关于旁站监理的叙述正确的是()。A、旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对所有工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动B、旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动C、旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改D、旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业的施工活动已经或者可能危及工程质量的,有权下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施E、旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业的施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施【答案】BCE【解析】新版教材P46-47旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。8.施工质量影响因素主要有“4M”,其中,“4M"是指()A、人B、机械C、方法D、环境E、材料【答案】ABCE【解析】施工质量的影响因素主要有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”等五大方面,即4M1E。9.关于施工图预算和施工预算的说法,正确的是()。A、施工预算的编制以施工定额为主要依据B、施工图预算的编制以预算定额为主要依据C、施工预算既适用于建设单位,又适用于施工单位D、施工图预算是投标报价的主要依据E、施工预算是施工企业改善经营管理的重要手段【答案】ABDE10.某公司承揽了一座桥梁工程,其项目经理为实现质量、进度、成本和安全,组织项目部成员制定了相应的控制措施,则其措施类型包括()。A、管理措施B、技术措施C、组织措施D、经济措施E、结构措施【答案】ABCD【解析】为了取得项目目标控制的理想效果,应从多方面采取措施实施控制。采取的措施一般可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等类型。11.关于工程变更的批准,正确的表述是()A、承包商提出的工程变更,监理工程师可以直接审查批准B、设计方提出的工程变更,应与业主协商或经业主审查批准C、业主方提出的工程变更,需经承包单位同意后,通过工程师发出D、监理方发出工程变更的权力,一般会在施工合同中明确约定E、通常在发出工程变更通知前必须征得施工单位的同意【答案】BD【解析】新版教材P263页,该题主要考察的是:施工合同变更程序和指示,教材原文是根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,变更指示只能由监理人发出。变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求,并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作。选BD,A应由监理提出,C、E无需经过承包人同意;A选项原为“承包商提出的工程变更,应交工程师审查批准“。这样用户很纠结。一部分用户提出监理工程师应征求发包人和设计的意见。另一部分认为工程师就是和业主工程师的合称,这些都纠结。因此把A修改为:承包商提出的工程变更,监理工程师可以直接审查批准”12.可以为施工成本形成过程和影响成本升降因素进行分析而提供资料(依据)的主要有()A、财务核算B、经济核算C、会计核算D、业务核算E、统计核算【答案】CDE【解析】新版教材P120施工成本分析,就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径13.下列关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有()A、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B、成本分析的对象为已完成分部分项工程C、须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D、要进行估算成本与目标成本的比较E、要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差【答案】ABE【解析】C项,由于施工项目包括很多分部分项工程,不可能也没有必要对每—个分部分项工程进行成本分析。但是,对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。因为通过主要分部分项工程成本的系统分析,可以基本上了解项目成本形成的全过程,为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供一份宝贵的参考资料。D项,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。14.运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用,包括()。A、质量保证措施、程序、数据、证实试验和评定的费用B、预防成本C、鉴定成本D、内部损失成本E、外部损失成本【答案】BCDE【解析】质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用,包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本;而外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所
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