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文档简介

市场推广经理销售绩效考核表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分市场活动策划市场活动数量25%25根据市场活动数量和质量进行评估，数量和质量并重。市场活动策划市场活动参与度25%20评估市场活动的吸引力和参与度。市场活动策划市场活动效果25%20根据市场活动带来的销售额和客户反馈进行评估。市场活动策划市场活动成本控制25%15评估市场活动的成本控制能力。市场活动策划市场活动创新性25%10评估市场活动的创新性和独特性。销售业绩达成销售目标达成率30%30根据实际销售金额与目标销售金额的比率进行评估。销售业绩达成新客户开发数量30%20评估新客户的开发能力和市场拓展能力。销售业绩达成客户满意度30%20根据客户满意度调查结果进行评估。销售业绩达成销售团队管理30%15评估销售团队的管理能力和团队协作效果。销售业绩达成销售策略执行30%15评估销售策略的执行效果。客户关系维护客户投诉处理20%20评估客户投诉处理的及时性和有效性。客户关系维护客户关系维护活动20%15评估客户关系维护活动的频率和效果。客户关系维护客户满意度20%20根据客户满意度调查结果进行评估。客户关系维护客户流失率20%15评估客户流失率控制情况。客户关系维护客户信息管理20%20评估客户信息管理的准确性。团队协作与个人发展跨部门协作25%20评估跨部门协作的积极性和效果。团队协作与个人发展团队建设活动参与度25%15评估对团队建设活动的参与程度。团队协作与个人发展个人技能提升25%15评估个人技能提升的成效。团队协作与个人发展知识分享25%15评估知识分享的积极性和效果。团队协作与个人发展工作态度25%25评估工作态度和责任心。总得分：本考核表旨在对市场推广经理的销售绩效进行全面评估，包括市场活动策划、销售业绩达成、客户关系维护、团队协作等方面。请根据以下维度和指标进行自评或互评。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期：______

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